尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案.docx
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尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案
《人力资源招聘与选拔》期末试卷
一、单选题(题数:
50,共50.0分)
1人力资源的起点是()。
■A、改革企业
■B、了解企业
■C、扩大企业
■D、重塑企业
正确答案:
B我的答案:
B
2怎样解决内部员工推荐的弊端?
()
■A、按照正规程序走
■B、跟踪推荐者的推荐情况
■C、以上两者都是
■D、都不对
正确答案:
C我的答案:
C
3中国文化当中,最重视的人格特征不包括()。
■A、内外向
■B、宽容性
■C、领导力
■D、诚信
正确答案:
C我的答案:
C
♦A、计划
♦B、考核
♦c、11nL
♦D、录用
正确答案:
C我的答案:
C
5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。
♦A、美国
♦B、日本
♦C、中国
♦D、德国
正确答案:
B我的答案:
B
6无领导小组讨论产生于()。
♦A、美国独立战争
♦B、日本明治维新
♦C、一•战
♦D、二战
正确答案:
D我的答案:
D
7从简历中能否看出应聘者的价值观?
()
♦A、熊_
♦B、很少能
♦D、一定不能
正确答案:
B我的答案:
B
8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。
♦A、组织需要招聘人员吗
♦B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
♦C、外包业务
♦D、组织的人员现状怎样—
正确答案:
C我的答案:
C
9内部招聘的方法不包括()。
♦A、临时工的转正
♦B、岗位轮换
♦C、提前退休
♦D、内部晋升
正确答案:
C我的答案:
C
10以下哪项不是沟通能力的考察点?
()
*A、表达清晰程度
*B、分析问题把握本源
*C、声音甜美
*D、主动打破僵局
正确答案:
C我的答案:
C
■A、无法用语言表达的内容
■B、知识技能
■C、沟通交流
■D、技术
正确答案:
C我的答案:
C
12简单加总平均的一个假设是()。
■A、多次测试
■B、测试项目之间的关系互补
C、不同能力素质之间可以相互代替
■D、测试项目数量很多
正确答案:
C我的答案:
C
13整个招募的过程可以看做是()。
■A、个人选择的过程
■B、单位营销、个人接受的过程
■C、单位招聘的过程
■D、双向选择的过程
正确答案:
B我的答案:
B
14工作测验方法在国外的使用率达到()。
■A、0.55
■B、0.63
C、0.72
■D、0.81
正确答案:
D我的答案:
D
15人力资源工作的要点是()。
■A、薪酬和福利
■B、工作分析和人资评价
■C、招聘和选拔
■D、培训与开发
正确答案:
B我的答案:
B
16衡量一个方法是否有效的标准不包括()。
■A、信度效度
■B、
■C、难度区分度
■D、创新性
正确答案:
D我的答案:
D
17情景化面试的成本()。
■A、没有
■B、偶尔有
■C、很低
■D、较高
正确答案:
D我的答案:
D
♦A、基本信息
♦B、工作概要
♦C、任职资格
♦D、工作职责
正确答案:
C我的答案:
C
19心理测验的工具、问卷等的根本目的是()。
♦A、选拔人
♦B、
♦c、WL
♦D、评典型的行为
正确答案:
D我的答案:
D
20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?
()
♦A、
♦b、
♦C、华为
♦D、intel
正确答案:
A我的答案:
A
21访谈时需要找两类人,这两类人是()。
♦A、绩效优秀的人和绩效一般的人
♦B、绩效较差的人和绩效一般的人
♦D、绩效一般的男员工和女员工
正确答案:
A我的答案:
A
22于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况?
()
♦A、五句
♦B、三句
♦C、一句
♦D、二句一
正确答案:
B我的答案:
B
23搜集文件的注意点不包括()。
AA、仿真性高
♦B、
♦C、数量保证
♦D、创新性
正确答案:
D我的答案:
D
24“c&b”指的是哪一项人力资源管理工作?
()
♦A、薪酬与福利
♦B、招聘与选拔
♦C、培训与开发
♦D、工作分析
正确答案:
A我的答案:
A
■A、作出决策
■B、确定薪酬
■C、发出通知
■D、计划制定
正确答案:
D我的答案:
D
26关于心理测验,说法不正确的是()。
■A、很复杂
■B、可以交给专业机构负责
■C、是人力资源选拔的唯一依据
■D、是人力资源选拔的参考
正确答案:
C我的答案:
C
27以下哪类问题尽量不要在面试中应用?
()
■A、假设性问题
■B、引导式问题
■C、压迫式问题
■D、开放类问题
正确答案:
A我的答案:
A
28面试设计首先要开发的是()。
■A、确定面试官
■B、确定面试费用
■D、确定考察的指标
正确答案:
D我的答案:
D
29一般来说,岗位分析完成后会得到什么?
()
.A、岗位薪金
■B、岗位说明书
■C、岗位编制
■D、岗位功能一
正确答案:
B我的答案:
B
30丰田公司选拔计划的第五阶段是()。
■A、丰田公司接手有关的招聘工作
■B、应聘人员参加一个小时的集体面试
■C、一个25小时的全面身体检查
■D、丰田公司委托专业的职业招聘机构,进行甄选
正确答案:
C我的答案:
C
31人力资源选拔首先确定的是()。
■A、确定招人费用
■B、进行面试安排
■C、确定招人和选人的标准
■D、与用人部门沟通协调
正确答案:
C我的答案:
C
32编码过程中,什么是最核心的?
()
■A、编码的团队
■B、编码的时间
■C、编码词典的建立
■D、编码人员的理解程度
正确答案:
D我的答案:
D
33BI访谈很好用,操作起来()。
■A、很简单
■B、一般
■C、非常难
■D、不确定
正确答案:
C我的答案:
C
34面试的好坏依赖于()。
■A、面试的时间
■B、面试的氛围和地点
■C、操作方法和面试考官
■D、面试的形式和被面试者
正确答案:
C我的答案:
C
35如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
■A、找到标准
■B、打分
♦D、观察
正确答案:
A我的答案:
A
36多元化需要什么样的人才?
()
♦A、主动寻找人才
♦B、保留关键员工
♦C、尽可能保留现有人才
♦D、高效获取新业务所扩张所需要的人才—
正确答案:
D我的答案:
D
37决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显?
()
♦A、笔试
♦B、面试
♦C、活动
♦D、观察
正确答案:
C我的答案:
C
38编码是利用什么来区别?
()
♦A、特殊符号
♦B、文字
♦c、
♦D、字母
正确答案:
C我的答案:
C
39简历筛选者对简历的期望()。
■A、严格要求
■B、不能低
■C、宁缺毋滥
■D、不能太高
正确答案:
D我的答案:
D
40提高面试有效性的措施一般不包括()。
■A、面试的目的要明确
■B、面试的评价要随意
■C、面试模式要清楚
■D、面试的指标要正确
正确答案:
B我的答案:
B
41Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简
历?
()
♦A、130多份
♦B、30份
♦C、150份
♦D、50份
正确答案:
A我的答案:
A
42如果采用行为化面试,重点记录的内容不包括()。
■A、发生的情况
■C、产生的结果
■D、协作的人员
正确答案:
D我的答案:
D
43结构化面试的最重要目的是()。
■A、减少评价误差
■B、效率高
■C、接触容易
■D、上手快
正确答案:
A我的答案:
A
44无领导小组讨论的优点不包括()。
AA、可以防范所有伪装
■B、可以看出部分职业道德
■C、测评指标大多是人际和社会性方面的内容
♦D、测评的结果比较公平
正确答案:
A我的答案:
A
45根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?
()
♦A、不可以
♦B、可以
♦C、有的时候可以
♦D、根本毫无关系
正确答案:
B我的答案:
B
46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?
()
♦A、焦点访谈
♦B、BI访谈
♦C、典型问题访谈
♦D、案例访谈
正确答案:
B我的答案:
B
47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力?
()
♦A、沟通表达能力
♦B、人际关系能力和决策能力
♦C、决策能力和领导能力
♦D、时间控制能力
正确答案:
B我的答案:
B
48无领导小组讨论中,哪一种题目类型最好用?
()
♦A、开放性
♦B、多项选择式
♦C、两难忤
♦D、操作性
正确答案:
B我的答案:
B
49人力资源测评评的是()。
1.A、有代表性的行为
2.B、一个人所有的行为
3.
C、特殊行为
4.D、常规行为
正确答案:
A我的答案:
A
50如果组织架构出了问题,还要不要继续做工作分析()。
1.A、要
2.B、可以要
3.c、.ggt
4.D、不一定
正确答案:
C我的答案:
C
二、判断题(题数:
50,共50.0分)
1面试问题的次序可以随意调整。
()
正确答案:
X我的答案:
X
2半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
()
正确答案:
,我的答案:
V
3大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。
()
正确答案:
,我的答案:
V
4作为应聘者,面对考官的问题要尽可能的多说,全方位展示自己。
()
正确答案:
x我的答案:
x
5人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。
()
正确答案:
,我的答案:
V
正确答案:
,我的答案:
V
7能力倾向和能力是一个事物的两种表达。
()
正确答案:
x我的答案:
x
8很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件。
()
正确答案:
,我的答案:
V
9知识性的测试在选拔过程中非常重要。
()
正确答案:
,我的答案:
V
10无领导小组讨论适用于技术人员()。
正确答案:
X我的答案:
X
11情景化面试比行为化面试考察的东西更多,它考察的是动机。
()
正确答案:
,我的答案:
V
12选拔体系的设计要考虑适合性。
()
正确答案:
,我的答案:
V
13岗位说明书中要有工作概要。
()
正确答案:
,我的答案:
V
14针对不同行业、不同岗位,简历应该有很大的变化。
()
正确答案:
,我的答案:
V
15胜任力模型一旦得出可以长期使用。
()
正确答案:
,我的答案:
V
16无领导小组讨论中一定要有自己的观点,不能妥协。
()
正确答案:
x我的答案:
x
17无领导小组讨论中,考官需要很客观的去听。
()
正确答案:
,我的答案:
V
18访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效,这样更有利于访谈。
()
正确答案:
x我的答案:
x
19性格测验的题目可以转化为面试的题目。
()
正确答案:
,我的答案:
V
20做人力资源的战略规划是非常难的。
()
正确答案:
,我的答案:
V
21一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。
()
正确答案:
x我的答案:
x
22面试当中,必须有根据才能评分。
()
正确答案:
,我的答案:
V
23岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。
()
正确答案:
x我的答案:
x
24八卦中最难的是动态平衡。
()
正确答案:
,我的答案:
V
25招聘与选拔就是指找人与招人。
()
正确答案:
x我的答案:
x
26人力资源规划只需要解决当前的问题。
()
正确答案:
x我的答案:
x
27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。
()
正确答案:
,我的答案:
V
28从评分标准中找问题,是面试提问最直接的方式。
()
正确答案:
,我的答案:
V
29战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。
()
正确答案:
,我的答案:
V
30“砌砖墙”模式强调的是团队。
()
正确答案:
x我的答案:
x
31当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。
()
正确答案:
x我的答案:
x
32如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时,首先要从当前的岗位工作材料
中提取测验指标。
()
正确答案:
x我的答案:
x
33我国猎头公司市场目前已经非常完善。
()
正确答案:
x我的答案:
x
34在申请人较多的情况下,要对申请人进行社会比较。
()
正确答案:
x我的答案:
x
35对心理测验结果的解释都是绝对的。
()
正确答案:
x我的答案:
x
36文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。
()
正确答案:
,我的答案:
V
37简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。
()
正确答案:
x我的答案:
x
38工作分析只是人力资源部的事情。
()
39生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。
()
正确答案:
x我的答案:
x
40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。
()
正确答案:
x我的答案:
x
41通过回归模型可以预测未来的销售规模。
()
正确答案:
,我的答案:
V
42结构化面试评分时应先定档再定分数。
()
正确答案:
,我的答案:
V
43策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。
()
正确答案:
,我的答案:
V
44激励分为外在物质的和内在精神发展。
()
正确答案:
,我的答案:
V
45公平性和成本关系巨大。
()
正确答案:
x我的答案:
x
46所有的面试类型都是可以准备的。
()
正确答案:
x我的答案:
x
47任何情况下,公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。
()
正确答案:
x我的答案:
x
48真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。
()
正确答案:
,我的答案:
V
49在面试过程中,不需要对考官进行培训。
()
50编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。
()
正确答案:
x我的答案:
x
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