安全生产三项制度.docx

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安全生产三项制度

安全生产三项制度

（一）安全生产责任制

总经理安全职责

1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核.

4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。

签发安全规章制度，批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。

5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况.

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩.

7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理,落实事故"四不放过”原则,发生重大事故及时上报。

9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

主管安全副总经理安全职责

1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人，协助总经理组织好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负直接责任，具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作;

2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；组织职工学习安全生产法律法规、国家标准、行业标准及上级主管部门下发的有关安全生产政策文件；

3、定期组织车间和各科室对安全生产各项规章制度执行情况开展各种形式的安全生产大检查，及时纠正违章行为；发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决，或向总经理提出报告。

在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施；落实重大事故隐患的整改执行情况；

4、协助总经理做好安全生产工作会议的准备工作，对会议决定的事项负责组织贯彻落实；组织有关部门开展“安全生产活动月”或者安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;

5、发生重伤及死亡的生产安全事故，应迅速到达现场，及时准确地向总经理及上级有关部门报告。

按国家事故调查处理的有关权限规定和“四不放过”原则参与或者组织事故调查处理,确定事故责任或提出对事故责任者的处理意见；

6、组织编制生产安全事故应急预案及落实应急救援设备和药物;

车间主任职责

1、对车间安全生产全面负责，认真贯彻落实国家和企业安全生产规定和有关规章制度。

2、协助总经理、主管安全副总组织制订实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对工人的安全教育,开展岗位技术练兵。

4、每周组织一次全车间安全隐患排查，并及时整改。

5、建立本车间安全管理网，配备车间安全人员，充分发挥其作用.

6、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产,管安全。

车间班组长职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育本班组职工遵纪守法,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括学习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级.做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行,督促教育本班组员工合理使用劳保用品,用具。

正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、搞好班组建设,提高班组管理水平.保持生产作业现场整洁、清洁、实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

员工安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故,要果断正确处理,及时如实的向上级汇报，并保护现场，做好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁,搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材.

7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预知训练。

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

生产管理部门的安全生产职责

1、编制和落实生产计划，要坚持安全第一的方针。

2、改善职工劳动条件和消除事故隐患并负责督导检查。

3、在生产过程中出现不安全因素或事故时,要果断采取处理措施,并立即报告主管领导和主管部门，发现职工违反安全生产制度及操作规程，应立即制止。

4、严禁违章指挥、违章作业。

5、生产调度会议应有安全生产方面内容，并定期分析安全生产情况。

6、参加单位安全检查并提出生产过程中存在的安全隐患问题，及时报主管部门。

7、参与事故的调查处理。

办公室安全职责

1、落实安全生产会议并做好会议记录,做好有关资料的保管、留存和传达工作.

2、组织并检查单位值班制度的落实情况。

3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。

4、配合参加各部门的安全检查工作。

安全科安全生产职责

1、认真贯彻执行国家安全生产工作的法律、法规,落实安全监管部门及本单位相关规定。

2、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划.

3、组织单位的安全生产检查,发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理。

4、负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育，并督促检查车间、班组安全教育情况，负责填写三级教育卡。

5、负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。

6、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。

7、负责单位应急预案的编制与演练工作。

8、负责拟定发放职工劳动保护用品,监督职工使用情况.

机修部门的安全生产职责

1、负责制定设备的安全操作规程，检查监督职工的操作是否规范。

2、负责单位特种设备的检查，审验及备案.

3、新型设备（包括自制设备）必须符合安全要求,负责投产前的鉴定和验收工作。

4、负责手持电动工具的年检，并监督检查使用情况.

财务部门安全生产职责

1、根据国家有关规定，按比例提取每年安全生产经营和劳动保险费用,监督专项经费的使用。

2、负责按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用.

3、认真遵守公司的各项安全生产规章制度。

4、保证劳保用品和防暑降温饮料的开支费用.

5、负责审核各类事故处理费用支出.

安全保卫部门安全生产职责

1、建立安全保卫制度和人员进出厂登记制度。

2、负责本单位重大危险部位的保卫工作。

3、参加事故救援，负责安全救护设备的维护与登记备案工作.

（二）、安全生产管理制度：

安全生产教育培训考核制度

为提高员工的业务素质和安全意识，达到杜绝事故，安全生产的目的,特制定安全教育培训制度.

一培训范围和内容

1、全公司职工安全生产制度及安全教育培训

2、新工人的安全教育和岗位技能培训

3、特种作业人员的安全教育培训

4、重要岗位操作人员的安全教育和操作技能培训

5、培训时间全年不少于一次，合格率不低于80％

二培训形式

采取教师授课,工人接受培训的学习方式与参加各类培训班相结合的培训形式,请有安全管理经验和安全常识、知识的人员为教师，接受安全教育知识,自觉做好安全生产工作。

特殊情况下采取现场培训。

三培训组织

公司培训组织工作由生产部和办公室组织，内部培训场地在公司会议室或车间进行，外部培训按企业实际情况选取最合适人员参加外部组织的各类培训，培训资料费、书籍费、教师授课费等由公司负责解决，培训做到教师、教室、教材、经典四落实.

四培训考核

企业把职工参加培训及考核情况整理归档，作为调整工种、调整待遇的依据，不参加培训人员不得上岗操作。

安全生产投入保障制度

根据我公司产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患,改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训,安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用，保障安全资金投入，特制定此制度.

1、公司设立安全生产专项资金专户,安全生产措施费专用

于安全生产方面的投入，实行专款专用,不得挪作他用.

2、费用的提取：

安全投入按照国家、当地政府有关规定合

理提取。

3、费用的使用：

安全生产费用专款专用，不得挪作他用。

经费支出主要用于:

职工的安全教育培训；职工劳动保护用品的配备；安全设施的购置、维护、保养；危险源监控和安全隐患整改;安全生产检查；应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。

4、费用管理：

由财务部对安全生产资金进行统一管理，并

根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。

5、安全投入如当年未能使用完,应当转入下一年度的安全投

入计划内，不得挪作他用。

安全生产会议制度

为保证安全生产各项措施的贯彻落实,及时发现影响安全生产的隐患和问题,减少安全生产事故的发生,特制定如下安全生产会议制度。

1、每月由主管安全生产的副总经理负责主持召开全公司各科

室、各车间、各班组负责人安全生产例会，除有极特殊情况，须向主管安全的副总请假外，必须按时参加.中间还要召开不定期管理层的安全会议。

2、各科室、各车间、各班组负责人汇报一月来的安全生产情

况,存在的问题及处理办法或建议。

3、总经理、主管安全的副总听取有关人员的情况汇报,及时

作出决策，以保证安全生产的顺利进行。

4、根据实际生产中存在的问题,及时召开安全生产临时会议,

解决有关问题。

安全设施、设备管理和检修、维修制度

为加强设备安全管理，减少设备事故和安全事故的发生，更好的完成生产任务，特制定设备安全管理制度。

1、建立设备安全管理机构、由主管安全副经理具体负责设备安全管理工作,随时发现和解决设备管理问题。

2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训，（三好是：

保养好、使用好、维修好,四会是：

会操作、会保养、会维修、会管理）提高员工素质和设备的可靠性、安全性.

3、认真执行操作规程，杜绝违章操作。

4、落实设备保养维修计划,保证设备完好率,实现不带病运转和不带病操作管理.

5、加强设备检查，及时发现设备故障和隐患，避免重大设备事故发生.

6、保证/设备维修经费的及时提取和专款专用。

7、对违章操作人员视情节轻重给予批评教育或经济处罚，保证设备安全管理制度的严肃性。

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

为保证安全生产制度的落实,及时发现影响安全生产的隐患和问题,减少事故的发生，特制定如下安全检查制度。

1、检查形式

安全检查采取自查、巡查、联查的方式进行，自查由各职能部门或生产班组自行组织，专职安全员负责，巡查由生产部经理对作业场所和重要部位检查，联查由公司领导小组组织对全厂实行全面检查。

2、检查时间

自查：

各班组每天班前组织，检查作业设备及场地的安全情况向班组负责人报告。

巡查：

每天不定时进行，了解职工安全生产状况,及时发现和解决不安全问题，向主管副经理报告。

联查：

每月组织一次,由主管安全的副总经理组织各职能部门负责人参加,边检查安全，边现场办公解决问题。

3、检查内容

1安全制度落实情况

2、职业操作规程执行情况

3、作业场地的安全管理情况

4事故隐患及纠正措施

4、检查要求

检查人员应对检查情况作出报告，提出改进建议，并对重大事故隐患和影响安全经营的重大问题以书面形式报公司安全生产领导小组，由专职安全员督办解决。

5、检查总结

公司联合检查的资料归档保管,对责任部门和人员备案追溯

较大危险因素生产经营场所、设备和设施的安全管理制度

对于危险作业岗位采取责任到人，管理到位的方法监控，按照“安全第一，预防为主”指导思想,防患于未然。

1事故易发部位由责任人采取“勤检查、勤发现、勤报告"的责任制度，确保部门安全。

2对事故易发的设备、设施,公司当班人员巡查，白天不少于两次,夜间不少于三次，发现情况及时报告。

3领导及管理人员轮流值班，每天值班人员不少于2人（包括驻公司和警卫人员）加强对事故易发部位监控。

4关键部位和危险部位设立警示标识，提醒人们注意安全。

5仓库安装总闸开关,人走断电防止火灾，备应急灯应急使用，防盗防盗。

6公司值班室有值班电话,发现事故情况，及时报告和联络。

重大危险源安全检测和监控管理制度

为加强公司对重大危险源的监控管理，保障员工生命和企业财产的安全，根据中华人民共和国《安全生产法》中的相关规定,结合公司实际情况，制定本制度。

1、按照国家相关标准规定对重大危险源进行辨识,登记，建档，定期检测、评估、监控。

2、新建、改建和扩建项目，应在投产前完成重大危险源的登记建档工作.

3、指定专人负责重大危险源的监控、登记工作。

4、按相关国家标准、规定在重大危险源处设置自动检测、报警、通讯等装置,保障其稳定运行，并定期进行校验和维护。

5、按国家法律、标准规定或根据本单位安全生产的需要，定期对安全设施、重要设备等进行维护、校验、检查、报检，对发现的问题及时整改。

6、在重大危险源岗位的作业人员和管理人员应具备相应的安全、管理知识，取得安监部门颁发的资格证书，做到持证上岗。

7、向从业人员告知重大危险源的危险因素、防范措施及事故应急措施。

8、对危险气体要按规定使用，并在储存的区域设置明显警示标志。

9、锅炉房要制定完善的管理制度和安全防范措施，配备合格的操作人员。

10、制定、完善应急救援预案，建立应急救援组织,并保证定期开展应急救援的演练.

11、根据危险源的特性，配备必要的应急防护用品、应急救援物资,并保障其完好备用。

12、对安全隐患立即组织整改。

对不具备整改条件的问题,应制定切实可行的预防控制措施.

13、对已经列入重大危险源的设施、设备、装置、岗位，定期进行工艺、设备及操作安全检查，检查出来的事故隐患，公司保证资金、技术的投入使其能够得到及时整改,确保重大危险源的安全控制，每年对重大危险源进行一次评估.

14、重大危险源岗位操作人员必须经过安全技术、生产岗位操作技术规程的培训,取得安全作业证及相关资格才能上岗独立操作。

公司每年组织重大危险源应急救援预案的演练。

危险作业审批管理制度

对于危险作业,应以安全第一，预防为主的指导思想，防止事故的发生。

1、在进行危险作业前，应由主管人员召集相关人员召开会议讨论。

要以公司是否具备防止作业中事故发生的能力为前提，只有具备安全作业的条件才能审批。

2、对作业中用以保证安全的保护用品、用具的安全性能和质量要进行检查，保证作业安全。

3、进行危险作业时，必须由主管人员在现场指导、监督作业，要及时纠正作业中的违规操作行为.

4、对危险作业区域，要画出危险区域范围，并挂警示牌。

必要时要用围栏隔挡。

无关人员不得入内.

劳动防护用品发放和管理制度

为保障公司职工人身安全与健康，使职工免遭或减轻各种人身伤害或职业危害,公司特制定此项制度。

1、为公司职工免费提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并对使用的劳动防护用品进行验收以保证其质量可靠。

2、教育并监督公司职工按照使用规则正确佩戴和使用劳动防护用品,对不佩戴、不使用的从业人员给予必要的处分，

3、不得以货币或者其他物品替代应当配备的劳动防护用品。

4、超过使用期限的劳动防护用品,公司必须及时给予更新.

5、根据各岗位的实际情况定期为公司职工发放相应的劳动防护用品。

安全生产奖惩和责任追究制度

为保证安全生产管理制度的落实，及时发现和消除影响安全生产的隐患

1、检查中各职能部门安全制度未落实到位的，扣除责任人员当月奖金,并扣发当月工资的10％，由此造成安全生产事故的，除扣除责任人员当月工资的30％外，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任。

2、对检查中发现的安全隐患，检查组（即安全生产领导小组）未立即下达整改措施,或虽下达整改措施而未进行复查的，扣除责任人员当月奖金，并扣发当月工资的10%,由此造成安全生产事故的，除扣除责任人员当月工资的30％外，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任。

3、对隐瞒事实、不按规章办事的管理人员或职工扣发当月工资的10％；扣发有关人员当月工资的5%,由此造成安全生产事故的，还将依据有关法律法规的规定追究有关人员的责任.

4、对于在每季内模范遵守有关法律、法规、规定，未发生任何安全生产事故的工作人员，奖励本人月工资总额10％,对于表现突出的人员,将设立特别奖，奖金为本人工资20%。

生产安全事故、职业病报告和管理制度

1、要坚持预防为主,积极消除事故隐患，防止职业病发生。

2、出现事故时，要采取应急救援预案,及时处理。

做到有组织、有方案、有目标、有责任，忙而不乱，急而不慌.

3、出现事故时，迅速上报有关部门和人员,及时采取有效的处理措施.

4、对安全事故，采取“四不放过”的原则，即：

事故原因不查清不放过;职工未受到教育不放过;事故责任人员未受到处理不放过;防范措施不落实不放过.要吸取教训,杜绝复发。

5、总结事故发生的经过，整理案例,利用真实事例，教育警示公司全体职工，提高员工的安全生产责任意识,做到警钟长鸣。

6、做好事故受伤害人员的善后工作。

7、对已发生的职业病患者应建立档案，采取有效的防范措施,防止职业病的发生。

8、对职业病患者应按规定给予治疗检查和休假.

安全生产“三同时”管理制度

为确保我公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度.

本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

办公室是“三同时"工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调.参与投资项目“三同时"的内部评估、审核和验收。

依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案.

保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。

负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。

负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

财务部门应确保项目“三同时"的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时"评估、审核和验收。

设计单位根据项目主体设计方案和“三同时"评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案.负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

立项单位是投资项目“三同时”管理的责任部门,负责投资项目“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。

负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行.

施工单位应按照投资项目“三同时”设计方案，确保“三同时"设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时"项目的施工质量,负责参与“三同时"项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。

新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，立项单位必须向安技部门进行申报

立项单位在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用，若该项目无“三同时”投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》中注明。

有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由安技部门向政府有关职能管理部门（安全生产、职业卫生、环境保护、消防）申报执行“三同时”程序：

建成后有新的环境污染产生和排放的项目,必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”;

涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目，必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时”;

对员工生产过程中的健康有危害因素的投资项目必须办理职业卫生“三同时"；

　特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。

项目“三同时”的施工,施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理;安技部对“三同时"设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。

建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。

投资项目完工后，主体工程验收的同时,验收“三同时"设施。

并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》。

凡设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务不予结算付款。

立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决,并将整改情况及时报安技部门。

立项单位确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。

申报政府职能管理部门的“三同时"项目验收，由政府相关职能管理部门组织验收.考核于未按规定进行建设项目“三同时"的，按《安全奖惩办法》执行。

未经安技部门审查或同意，强行投产的项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。

安全生产主管副职持证上岗制度

为进一步落实安全生产主体责任，强化企业安全生产管理工作,不断提高安全管理水平，防止重特大事故发生，特制定安全生产主管副职持证上岗制度。

（一）依据《安全生产法》和《河北省安全生产条例》有关要求和规定，依法设立主管安全生产的副经理。

（二）主管安全生产的副经理必须经安全培训，经考核合格,取得《安全生产资格证书》.

（三）主管安全生产的副经理对企业的安全生产工作负直接责任.

特种设备安全管理制度

为加强设备的安全管理，减少设备事故和安全事故的发生，公司特制定特种设备安全管理制度.

1、对特种设备要派专人管理,建立档案。

2、对特种设备要定期检查、维修、保养;设备老化时要进行更新、报废.

3、特种设备的范围包括：

锅炉、压力容器、工业气瓶、压力管道、起重机械、升降设备、厂内机动车辆及其它危险性较大的设备。

4、特种设备的档案资料要齐全，包括：

设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维修说明以及安装技术文件和资料；设备型号、购入时间、使用地点、特种设备的安全附件、安全保护装置及日常维护保养记录；运行故障和事故记录等。

5、必须使用有资质的厂家生产的经检验合格的特种设备.

6、特种设备必须定期检验、维修,严禁“带病运行”。

7、特种设备的操作人员必须持证上岗。

特种作业人员管理制度

1、为确保特种人员的人身安全，减少事故的发生，特制定了特种作业人员管理制度。

2、特种作业人员必须按照国家有关规定经安全生产监督管理部门考核合格，取得国家统一制定的特种作业人员资格证书后,方可从事相应的作业或者管理.

3、对特种作业人员进行必要的安全教育和培训，以保证特种作业人员具备相应的特种作业操作知识.

4、