通防队区队及班组建设.docx
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通防队区队及班组建设
区队及班组建设
编制单位:
通防队
编制时间:
2015-1-1
第一章通防队及班组基本建制
一、业务范围
瓦斯检查、测风测尘、防灭火、洒水灭尘、通风系统调整、通风设施维护、巷道维修、排水、仪器仪表保管、维修和保养等。
二、职责
1、健全队上各项管理制度,严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》。
2、根据矿上下达的生产计划,向各班组合理安排、精心组织,确保全面和超额完成任务。
3、严明劳动纪律,做到安全生产、文明生产,不断提高劳动生产率。
4、组织队上的经济核算,厉行节约,减少材料消耗,降低成本。
5、组织职工开展技术革新,普及新技术,学习新标准。
做好井下通风设施日常维护,通风工作地点风量调配及生产过程中瓦斯、粉尘、风量的检测和管理。
6、组织职工培训,提高职工的自我安全防范能力和专业技能。
7、负责完成矿上交办的各项工作。
三、通防队基本建制情况
1、通防队根据所管辖的职责范围,和实际工作中说需承担的工作任务,通防队合理的采用“三、八”制的劳动组织形式,具体分为通防队管理人员、通风班、文明生产班、排水班,共计3个班组。
2、通防队管理定员5人,具体岗位和人数配备情况如下:
队长:
1人
通风工程师:
1人
副队长:
2人
材料员:
1人
3、通防队3个班组定员63人,具体岗位和人数配备如下:
班长:
3人
瓦斯检查员:
5人
安全检查员:
6人
测风测尘工:
2人
洒水灭尘工:
5人
通风设施维护工:
5人
密闭、风桥砌筑工:
6人
看风门工:
4人
井下管道维护工:
5人
检修电工、钳工(含焊工):
4人人
高位水池、加压泵房:
4人
井口检身工:
4人
井下排水清淤工:
10人
根据以上配置能满足人员轮休和工作任务需要。
四、通防队各班组成员名单
1、通防队管理人员名单
职务
姓名
职务
姓名
队长
邢雄
副队长
翟永庆
工程师
李锐
副队长
焦志国
材料员
李晓
2、各班长名单
班别
班组长
通风班
白云翔
文明生产班
贾永亮
排水班
陈军锁
五、通防队班组长应具备以下任职条件
班组是完成一通三防各项任务的主力军,班组长是矿部与生产员工的主要沟通桥梁,班组长的是组织者和指挥者,处于承上启下的重要位置,可谓是“兵头将尾”,班组长是否称职、发挥的如何,直接影响班组各项工作,为更好的做好班组建设工作,班组长的选拔十分重要。
1、中专以上学历,井下工作时间3年以上,具有较好的身体素质;
4、技术好,2、安全意识强,作业期间能够做到时刻关注设备和作业环境的是否安全,能够做到自保互保,及时排查各类安全隐患,不能及时解决的安全隐患及时上报队、矿协调解决。
3、有较强的组织能力,在安全、生产等各个方面能起到模范带头作用,能够团结同志,有一定的号召力。
业务精:
熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程,具有较高的本岗位职业技能。
对所在班组业务流程清楚、施工管理、质量标准化、煤矿相关规定要清楚。
六、通防队班组长应履行以下职责
1、安全管理职责。
班组长作为班组安全生产的第一责任人,要贯彻党的安全生产方针,严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件;严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施;认真落实各项安全责任制,开展班前会教育,安排工作交代安全措施;对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改;开展各种技能培训活动,提高员工队伍素质;杜绝班组成员的违规行为和各类事故。
2、工作管理职责。
班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念,认真落实本班组的工作任务,做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,组织和带领班组成员保质保量的完成区队领导下达的各项任务。
3、质量管理职责。
班组长领导本班组成员全面抓好质量管理,实施规范操作;认真组织开展群众性质量监督活动;保证质量管理工作正常有序运行和持续改进,全面提高工作质量、工程质量。
4、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。
班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设,做好思想政治工作,了解并帮助员工解决实际困难;组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动,做好班组建设各种记录的填报工作,不断打造优秀的班组职工队伍。
七、通防队班组长享有以下权利
1、班组安全生产生活的组织指挥权。
班组长有权安排班组生产计划,分解生产指标;有权布置工作,分配任务;有权临机处置,调度生产;有权内部协调,发出指令等。
2、劳动组织的调配权。
班组长有权对班组内部的劳动力进行调配,实行合理组合;有权批准权限范围内的假期,安排顶班、倒休;有权执行劳动纪律,维护安全生产正常秩序。
3、组织实施规章制度权。
班组长有权根据矿、队规章制度制定本组实施细则,以及实行本班组所规定的各项制度。
4、拒绝违章指挥和制止违章作业权。
班组长对违章指挥有权拒绝和提出意见;职工违章操作时,应加以制止,如操作者不听劝阻,班组长有权令其停止工作,直至危害消除。
5、职工奖惩的建议权。
班组长有权向队提出本班组职工的奖惩建议。
班组长有权向队提出对本班组职工的奖惩建议,包括晋级、奖励、以及提出经济处罚和行政处分建议。
6、奖金分配权。
班组长有权对班员的劳动成果进行定量和定性考核,并按规定分配班组收入,奖勤罚懒。
7、举才权。
班组长根据职工的德、能、绩、效,有权向上级举才,推荐本班组优秀职工外出参观学习、深造,给予奖励或提拔到合适岗位。
8、维护职工合法权益权。
在班组生产、生活、工作中,班组长要依法依规维护职工的合法权益,对侵犯职工合法权益的人和事有权向各级领导提出意见和建议。
八、通防队分级管理机制
1、通防队实行分级管理机制,由队长、工程师、副队长、向下依次分级进行管理。
各级干部及岗位必须搞好本职工作和安全生产任务,同时各级别必须相互配合、协调管理,确保本队的各项工作任务完成。
2、附通防队分级管理示意图:
第二章通防队工会委员会
一、工会成员
工会主席:
李锐
副主席:
邢雄
组织委员:
翟永庆
生活委员:
李晓
宣传委员:
白云翔
委员:
焦志国陈俊锁贾永亮熬松高建发周杨
二、工会主席职责
⑴、负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作。
⑵、参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题的会议,反映职工的意愿和要求,提出工会的意见。
⑶、以职工方首席代表的身份,代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同。
⑷、代表和组织职工参与企业民主管理。
⑸、代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规,要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为。
⑹、担任劳动争议调解委员会主任,主持企业劳动争议调解委员会的工作。
⑺、向上级工会报告重要信息。
二、工会委员会职责
⑴、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。
⑵、组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式,参加企业民主管理和民主监督,检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。
⑶、帮助和指导职工与企业签订劳动合同。
就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与企业平等协商、签订集体合同,并监督集体合同的履行。
调解劳动争议。
⑷、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。
⑸、组织培养、评选、表彰劳动模范,负责做好劳动模范的日常管理工作。
⑹、对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素质。
办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。
⑺、协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行。
参与劳动安全卫生事故的调查处理。
协助企业办好职工集体福利事业,做好困难职工帮扶救助工作,为职工办实事、做好事、解难事。
⑻、加强组织建设,健全民主生活,做好工会各项管理工作。
三、组织委员的岗位职责
⑴、负责本工会的组织建设工作,建立和健全工会组织及各项工作制度,搞好对专职工会干部的考核,了解工作委员及工会积极分子的思想状况和工作情况,及时向区队汇报。
⑵、负责职工代表大会的筹备和会务工作。
⑶、了解和掌握工会系统专职干部选用和考核情况。
⑷、参与组织工会干部的培训工作。
⑸、参与评选和表彰优秀工会积极分子、先进集体。
⑹、审查、发展新会员,建立会员档案。
四、生活委员的岗位职责
⑴、负责开展青年职工的业余生活活动并协助公司团支部开展青年工作。
⑵、负责工会开展工作或活动所需的场地、器材、物资的采购准备工作。
⑶、了解职工的生活情况和困难职工情况,负责扶贫帮困工作。
⑷、负责办理职工的婚、丧、病、困相关的慰问工作。
⑸、领导交办的其它工作。
五、宣传委员岗位职责
⑴、负责工会宣传栏的制作与规划、维护和更新工作。
⑵、负责工会各项重大会议、文体活动的短讯、简讯稿件的上报工作。
⑶、负责工会工作的对外宣传报道工作。
⑷、负责工会宣传资料和上报资料档案管理工作。
⑸、领导交办的其它工作。
六、工会委员的岗位职责
⑴、按工会章程协助基层工会做好会员发展工作,会员的会籍管理做到规范化,名册、台帐、文件资料及统计报表准确完善。
⑵、认真贯彻执行《劳动合同法》等有关法律、法规和条列,深入罗中各单位、部门,了解员工的思想动态,热心为员工办实事、办好事,切实维护职工的合法权益。
⑶、根据上级工会和公司党委的要求,认真制定和实施公司工会的年度工作计划,完善和坚持各项工作,管理制度,圆满完成各项工作任务。
⑷、协助工会主席筹备一年一次的职代会或会员代表大会,做好各类会议的会场布置和美化工作。
⑸、协助工会主席处理好工会日常电话、信件及有关文件的起草工作,负责工会会议的通知。
⑹、根据公司的具体情况,适时开展各类文体活动,丰富员工的业余文化生活。
⑺、协助工会主席管好用好工会经费,按时足额上解工会经费。
协助工会财务编制好工会财务预决算工作,做好工会财务收支年报和经费使用情况分析。
⑻、协助做好公司困难员工的节日慰问和家访工作。
⑼、积极参加上级工会组织的各项活动,完成上级领导交办的临时工作。
班组工会小组
一、班组工会小组组长及群众安全监督员
工会小组组长:
焦志国(组长)
通风班:
高建发(副组长)群监员:
苏红兵
文明生产班:
贾永亮(副组长)群监员:
赵海波
排水班:
陈俊锁(副组长)群监员:
崔安华
二、班组工会小组组长的岗位职责
⑴、做好工会小组员工的日常政治思想工作,带领小组员工积极参加政治、业务、文化学习,提交职工队伍素质,开展有益于身心健康的文艺体育活动;
⑵、动员员工群众参加班组民主管理,组织开展劳动竞赛,维护职工工会法权益,努力完成项目部的生产和工作任务;
⑶、关心职工生活,热心为职工办实事,经常进行职工家访和谈心,对生病职工进行慰问,开展小组的经济、劳动、生活互助活动;
⑷、加强工会小组的自身建设,定期开好工会小组民主生活会,传达上级工会决议,讨论小组工作,开展批评与自我批评。
⑸、做好班组劳动争议调解工作,依法维护职工群众的合法权益;
⑹、加强工会小组的制度建设,建立健全工会小组的民主制度、工作制度、工作台账等,用科学的制度和规范工会小组工作。
三、群众安全监督员的职责
⑴、 受工会的组织委托,代表工会履行群众安全生产和劳动保 护监督职能,负责经确定需要长期进行监控的危险源点的安全监控工作,兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。
⑵、 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
认真执行上级有关安全生产的规定,对班组(工点)的安全生产负监督检查责任。
⑶、 针对生产任务的特点,检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况,随时纠正作业违章。
⑷、 监督检查施工现场安全健康设施是否到位,监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全,发现问题及时纠正解决或向上级报告。
⑸、 参与监督项目部、班组安全隐患排查和治理。
⑹、 收集作业人员对安全生产的意见和建议,参加项目部的安全生产议,及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况。
⑺、 督促本单位按规定发放劳动保护用品,提出改善劳动条件 和作业环境的建议。
⑻、 发现重大安全隐患和在危及职工生命安全的紧急情况下,
立即报告并组织职工采取必要的避险措施;有权制止违章指挥,违章指挥人员拒绝时,可建议工会发放“红、黄”通知书。
⑼、 发生安全生产事故时立即上报,并迅速参加抢险、救援工作,协助保护事故现场。
⑽、 负责危险源点的安全监控的记录、内业资料的收集。
⑾、发现问题应正确使用《事故隐患报告书》,及时、真实地向上级报告。
第三章班组安全管理规章制度
第一节班前、班后会制度
一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过30分钟。
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。
三、班前、班后会主要内容应包括:
1、班前会:
(1)、点名,由班长清点本班人数,做好当班考勤工作。
(2)、对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析,明确安排针对性的安全措施。
表扬上一班表现突出的员工。
(3)、对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容:
简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等:
通报本公司近期事故,针对性的进行案例教育。
(4)、由班长布置当班的安全生产任务,交任务:
将本班工作指标分工到人,做到工作任务明确,必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全:
根据各岗位的具体情况,分析可能存在的隐患,制定防范措施,逐项交待并落实责任人;交技术:
针对当班工艺及施工技术要求进行讲解,要求逐项、逐条,讲情、讲透,让班组成员掌握工作要点。
(5)、利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等,总之,要充分利用好班前会时间,对职工进行安全意识“充电”。
(6)、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、责任到人,合理安排劳动力,保证特殊工作岗位和全员持证上岗。
(7)、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2、班后会:
(1)、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设
备安全运行的正确评估。
(2)、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。
(3)、对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。
五、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。
六、班前班后会记录妥善保管,以备检查。
第二节交接班制度
1、班长、重要交接班岗位及区队确认需要交接班的岗位进行交接班。
2、交接班必须是在现场交接班。
3、交班内容:
交接当班安全生产情况、有害气体浓度情况、排水情况、通风系统情况、隐患排查治理情况及其它相关注意事项。
4、必须认真填写交接班记录,内容包括本班工作、存在问题及处理结果。
5、接班人按交接班程序要求接班后,发现问题由当班人负责。
6、交接班工作要认真向值班室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及时处理隐患的负责人。
7、严格班组要落实班前会制度,结合上一班作来现场情况,合理布置当班安全生产任务,严格班前安全确认。
第三节安全质量标准化和文明生产管理制度
一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救
援组织机构。
二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
三、必须严格落实各项安全管理,文明施工管理制度,落实各项岗位责任制及安全操作规程。
四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施(方案)危险性大的要编制专项安全技术措施,并进行严格的审批及贯彻学习。
五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。
六、经常对职工进行安全教育,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
七、必须要做好施工现场的文明施工。
八、班组长每天必须对施工现场,施工地点卫生、环境进行认真检查,发现隐患和问题立即整改。
班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。
(1)、安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业。
(2)、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业。
(3)、班组内每项操作,每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作。
(4)、特种作业人员必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。
(5)、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度。
(6)、新上岗职工必须明确安全监护人,监护期内不得独立操作。
(7)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。
全职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。
(8)、要严格遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象。
(9)、上岗必须穿工作衣(鞋)戴工作帽,对各种的劳动保护特殊规定,必须严格执行。
(10)、严格执行操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。
确保安全生产和职工身体健康。
(11)、创文明生产环境,实行卫生区域责任制。
(12)、房间和工作场所应做到窗明几净,各类物件器具摆放规范整齐,图、表、册挂贴完好清洁。
(13)、原始记录,凭证单据、台账、交接薄等要记录及时、准确、清洁、完整,按书写规范填写,按固定位置摆放。
(14)、文明操作,文明检查,不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备,生产或 检修后做到工完料净场地净。
(15)、严格执行各项安全生产制度,确保安全生产。
第三节隐患排查治理报告制度
隐患排查是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的主要手段之一,为了强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,综合治理,防止事故。
一、隐患的定义
隐患是指煤矿生产现场,技术管理,装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。
二、隐患的分类
按事故的种类,可分为:
顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它共十类。
按事故隐患的严重程度,可分为:
重大隐患、一般隐患、轻微隐患
按事故隐患的管理权限,可分为:
A级隐患、B级隐患、C级隐患
三、每班隐患排查治理工作由当班班长负责。
四、隐患的排查
现场岗位人员负责上岗前,班中,离岗前,发现隐患及时处理,处理不了及时汇报班长,班长对当班作业区域进行巡回安全隐患排查,发现隐患后要立即进行处理,并向值班室汇报、班后填报安全隐患排查治理工作台账;上级领导及主管部门不定期检查的隐患,由当班班长安排落实整改,当班不能整改的要立即汇报值班室并填报安全隐患排查治理工作台账。
五、当班发现的隐患要在当班处理完毕,并在下班前进行复查隐患是否整改合格,当班处理不完的要在交接班时交代下一班进行处理。
六、班前会安排整改的隐患由班长安排人在作业开始前整改并由班长验收后方可开始作业。
七、下班后,填写本班隐患排查治理台账并注明整改情况,由值班领导审查。
八、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见和防范措施,避免同一隐患重复出现,提高隐患排查质量。
九、发现隐患不处理不报告,按照区队制度进行处罚。
第四节事故报告和处置制度
一、现场岗位人员发现问题立即汇报班长或调度室。
二、事故报告内容
1、事故发生的时间、地点、单位、及事故现场情况等。
2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济情况等。
3、事故发生的初步原因。
4、事故发生后采取的措施及控制情况。
三、接到报告后,根据事故等级立即启动相应的应急预案。
四、事故处理结束后,根据上级决定宣布处理决定。
五、事故处置内容
1、事故分为:
工程质量事故,重大安全事故即区队确认事故。
2、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。
3、事故分析由队长主持,当班人员及相关人员参加。
4、事故分析内容:
原因、责任、措施。
5、根据事故处理权限上报上级领导批复,根据批复执行。
第五节学习培训制度
一、方式及内容
(1)、每月安全会
①由队长组织并做好记录
②会议时间:
月底下午4:
00----6:
00
③内容:
贯彻例会精神,分析总结本队安全生产情况,剖析典型事例,通报本队本月违章及事故安全的分析结果,安排今后安全生产重点。
(2)、每月安全培训会
①由队长、工程师组织并担任主讲,技术员记录。
②会议时间:
上午10:
00----12:
00 下午4:
00----6:
00
③内容:
煤矿安全法律法规、危险源辨识及控制、瓦检员技能操作知识、电工水泵工电气安全知识及电气设备操作知识。
(3)、班前会每日一题
由技术员负责出题,并及时书写在专栏里内,由班前会主持人带头学习,并抽考,每天抽考二人。
(4)、作业规程及安全措施学习
组织全员学习作业规程,每季度并进行全员考试,为考试或不及格者,不能上岗,安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
(5)、新调入职工的培训学习
新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业。
二、有关规定
(1)、培训学习必须由技术员编写正式讲义,内容通俗易懂。
(2)、参加开会或学习的人员,严格遵守纪律,不得迟到、早退,否则按旷会论处,一次扣10分、
(3)、学习笔记本由区队配备,职工认真做好记录,不做笔记或笔记不认真者,视同旷会处罚。
(4)、按时参加考试,凡不考试或不及格的职工一次扣50元,补考不及格的直接下岗。
三、岗位练兵、技能竞赛
为了解决本工区新职工存在文化水平低、业务素质差等问题,通过加强职工的学习培训,使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等,进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的 。
(一)、职工学习培训制度
学习培训的主要内容:
操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。
(二)、有关要求:
(1)、必须制定技术培训计划,计划中必须明确:
培训内容、授课人和培训时间。
(2)、所有参加授课的人员都必须有备课本,每一堂课都必须有教案。
第六节班组学习培训制度
1、班组学习培训工作由班长负责。
2、培训内容:
岗位操作规程、安全生产责任制、作业规程、事故案例及相关安全生产知识。
3、下列情况下立即进行培训:
(1)、换(复)岗人员教育
对因工作需要更换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:
新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
(2)、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害:
采用“五新”后新的操作
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