蜀王新城施工组织设计.docx
- 文档编号:12664179
- 上传时间:2023-04-21
- 格式:DOCX
- 页数:100
- 大小:220.27KB
蜀王新城施工组织设计.docx
《蜀王新城施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蜀王新城施工组织设计.docx(100页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
蜀王新城施工组织设计
舞阳县蜀王新城3-1#、3-2#、3-6#楼
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:
河南垄城建设工程有限公司
年月日
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
蜀王新城3-1#、3-2#、3-6#楼编号:
致:
郑州基业工程监理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了舞阳县蜀王新城3-1#、3-2#、3-6#楼的施工组织设计方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计
承包单位:
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审查意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
第一章工程概况及编制依据
1、工程概况
项目名称:
蜀王新城
工程名称:
蜀王新城3-1#、3-2#、3-6#楼
建设地点:
漯河市舞阳县深圳路于重庆路交叉口
建筑面积:
建筑总面积71150.62平方米
结构类型:
剪力墙结构
层数:
地下一层、地上十六层
建设单位:
河南昌盛房地产开发有限公司
设计单位:
河南省城乡建筑设计有限公司
监理单位:
郑州基业工程监理有限公司
施工单位:
河南垄诚建筑有限公司
蜀王新城3-1#、3-2#、3-6#楼建筑面积分别为:
22550.72㎡、24885.80㎡、23714.1㎡,本工程楼主体结构十六层,地下一层,采用现浇剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速值0.05g,设计地震分组为第一组,场地类别Ⅱ类,地基基础设计等级为乙级,耐火等级地下为一级、地上为二级,屋面防水等级为一级,地下防水等级为二级。
建筑高度49.60m。
基础为钢筋混凝土筏板基础厚1000mm,混凝土强度等级C30。
基础垫层采用C15,地下室砼墙厚250mm.混凝土强度等级:
基础-8.65m为C35、8.65m-屋顶墙柱梁板梯均为C30,基础筏板和挡土墙混凝土抗渗等级为P6。
本工程钢筋主要采用HPB300级和HRB400级。
填充墙材料采用加气混凝土砌块、强度等级A3.5,采用M5混合砂浆砌筑。
外墙采用真石漆做法、干挂石材及涂料,带保温外墙做法采用05YJ3-1,不带保温做法详见05YJ1外墙13。
1、主要建筑材料做法:
框剪结构外墙面:
采用干挂石材墙面选用12YJ1外墙13做法,真石漆外墙采用12YJ1外墙9C做法,涂料外墙采用12YJ1外墙6C做法施工。
室内装饰:
户内房间(除卫生间、厨房以外的室内房间)选用12YJ1楼101水泥砂浆楼面,其它为混合砂浆地面;厨卫间、阳台顶棚采用混合砂浆批顶。
2、工程特点:
a)工程位于中山路于重庆路交叉口,交通比较便利。
b)施工场地作业面上,施工项目多,工序穿插作业内容多,施工队伍专业性强,组织管理上要求科学、合理、先进。
c)本工程至少跨越一个冬期、两个雨期,施工中季节性降效因素多。
d)安全文明施工要求高。
工程施工时,在控制噪声污染、空气污染等方面要求高,将根据实际情况采取相应的环保措施。
本工程安装部分包括给排水、暖气及管道安装工程、电气系统、防雷及接地等安装工程。
2、编制依据
——招投标文件、施工图纸及变更
——建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
——本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》
——中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准如下:
《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2013年版
《建筑抗震设防分类标准》GB5023-2008
《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ50119-2013
《混凝土膨胀剂》JC476-2011
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011
《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-2013
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012
《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010
及现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定。
第二章施工部署及协调
1、工程管理目标
工期目标
根据业主要求及我公司实力确保天完成整个施工任务,开工日期以实际开工日期为准。
质量目标
合格工程。
严格执行《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-2013,确保一次交验合格。
1、做好一次过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活;
2、原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;
3、检验批质量验收一次合格率达100%;
4、分项工程验收一次合格率达100%;
5、分部(子分部)工程验收一次合格率达100%;
6、单位(子单位)工程验收一次合格率达100%。
安全文明目标
安全文明目标:
争创漯河市安全文明标准化工程。
在本工程施工中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入。
制订完善的安全措施;实施周密的安全防护,确保施工全过程达到制定的安全目标。
安全目标如下:
1、事故负伤率控制在1.5‰以下;
2、杜绝死亡、重伤事故、火灾、食物中毒;
3、交通管线设备等重大事故为零;
4、遇突发灾害天气,安全事故为零。
2、环境保护目标
做好施工噪音控制、污水排放、粉尘控制和进出场控制等各方面的具体措施,杜绝重大环境污染事故,使环境保护达到省级安全文明施工工地标准。
2.1、项目部组织保证体系
本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富施工经验、作风踏实肯干的工程技术人员和管理干部组成项目经理部,全面履行合同,对工程施工实施组织、指挥、协调和控制,以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单位密切的配合,共同努力,确保工程质量和施工进度。
按公司ISO9001质量体系文件要求设置项目组织机构,项目经理部设项目负责人一名,项目经理一名,项目副经理一名,总工程师一名,下设工程技术部、工程部、材料物资部、安装工程部、施工管理综合办公室,组成项目管理层。
劳务作业层由公司统一调配,分别组成主体结构、装饰工程、水、电、通风、空调、弱电等专业作业队进行施工本项目采用项目法组织施工,项目组织机构具体情况详见下页项目部组织保证体系。
项目部组织保证体系
项目负责人
项目经理:
武飞
项目执行经理
项目技术负责人:
刘新国
项目副经理
安
全
员:
宋留刚
试验员:
计利华
安全文明负责人:
韩
广
锋
测量员
:
王军伟
质检员:
苏翔宇
资料员:
路曼曼
材料员
:
水电施工员:
土建施工员:
土建施工员:
王军伟
各专业施工队
2.2施工组织机构的启动与高效运作
2.2.1根据本工程的情况及特点,有针对性的组建项目班子。
2.2.2根据项目经理部的实际工作,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
2.2.3制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,并且努力创造“以人为本”的管理团队,充分发挥每个人的积极能动性。
形成高效运作的项目部团队。
2.2.4在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上,公司的材料将优先供应和调换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正常施工。
2.2.5我公司项目管理注重工程质量文明施工,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好的效果。
2.3施工组织机构高效运作保障措施
2.3.1组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2.3.2建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。
2.3.3强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员会议,总结工作质量。
2.3.4建立工程领导小组现场办公制,经常召开现场办公会,重点帮助解决项目的技术、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
2.3.5每天下午召开由现场负责人主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
2.3.6实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
3、施工总体部署
3.1总体施工顺序和程序
根据本工程特点,采取结构工程施工为先导,平面分区、立体分层、交叉流水的施工方法。
工程总体施工程序如下图所示。
灯具洁具安装
3.2施工顺序及施工流向安排
1、施工过程基本划分
1)基础施工阶段:
包括土方开挖,垫层施工,基础施工,自然地面以下回填土施工。
2)主体施工阶段:
包括主体钢筋混凝土剪力墙结构、现浇框架梁、砌体施工、现浇梁、安装配合施工。
3)装饰装修施工阶段:
包括内、外装饰、楼地面、门窗制作安装,油漆等施工。
4)屋面施工阶段:
包括屋面找平层、保温层、防水层、屋面面层施工。
5)安装施工阶段:
包括电气、给排水管道安装施工。
施工原则:
先地下后地上,先主体后装修,先土建后设备安装的原则。
2、主体工程主导施工顺序:
各施工段按施工顺序组织流水施工,保持各施工段项目部统一调配资源,保证工程均衡、有序的进行,每个施工段中各楼层各主要工序按照等节拍,等流水步距的原则安排作业计划,平衡资源计划,同时要求安装施工穿插进行。
3、施工流水段划分
为便于流水施工的组织和管理,加快施工进度,根据工程特点,将各个工程进行施工竖向分段:
结构竖向施工按结构层进行划分,施工顺序为自下而上逐层施工。
每层结构施工时,先进行墙、梁施工,然后进行现浇梁板施工。
4、各施工阶段的重点分析
1)第一阶段土方、基础段:
确保地基土不被扰动,尽快浇筑垫层,若基础处于冬期施工阶段,防止基础混凝土及砌体被冻。
2)第二阶段为主体结构施工阶段:
选配实力较强的专业队伍承担施工任务,在流水施工段间组织工序流水施工,加快主体结构的施工进度。
3)第三段为土建初装修和水电安装阶段:
室内初装修全面铺开。
该阶段的主要矛盾是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接,确保各专业互创工作面。
4)第四段为室内、外装修阶段:
该阶段以室内外装修为工作中心,土建和安装都必须最大限度确保装修能全面展开并做好成品保护。
5)第五阶段为收尾竣工阶段:
该阶段抓好安装系统调试工作,进行专业配套收尾,抓紧竖向及室外工程施工,做好各类分项验收,整理各类交工资料,此时的工作重点是确保竣工,一切为竣工和交付施工服务。
4、施工协调
内部协调
内部配合主要是土建与安装的配合与协调。
1、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。
2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。
3、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
4、指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。
5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。
6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。
7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。
8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。
安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。
9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
10、施工安装时,由于业主设计师变更,需重新敲、凿及拆搭脚手架,安装完成后需做地坪或封洞修补工作。
11、由于土建与安装之间的交叉较多,土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。
12、水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地固定于附着物上,木工、钢筋工应注意对其进行保护。
13、砼浇捣过程中,振动棒不能接触预埋件,避免其产生移位;穿线管、线盒保护预埋。
14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。
15、不得在砼成品面随意开槽打洞,应在砼浇筑前做好预埋预留。
16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕,不得随意开槽打洞。
17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。
确保“不伤害他人,不被他人伤害”。
与其它单位的外部协调工作
为了保证施工的秩序,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。
对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
本工程施工协调主要是地方关系和其它标段施工连接的协调
第三章施工准备
1、施工现场准备
根据现场实际情况,配合建设单位做好“三通一平”工作,合理布置施工现场生产生活设施,以满足施工过程中现场生产生活的需要,具体布置详见施工平面布置图
2、施工技术准备
一、组织学习施工图
由项目技术负责人组织项目部相关人员认真学习图纸,充分理解设计意图,做好图纸会审工作,保证正确无误地施工。
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
二、认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。
三、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
3、物资条件准备
建筑材料的准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。
4)根据施工进度计划,由项目部编制月、旬材料进场计划,物资设备部安排材料陆续进场。
同时各类材料进场时间应有一定余地,避免一旦原材料检验不合格而影响施工。
4、施工机械选型与准备
我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:
1)塔吊选取
本工程计划选取塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,具体平面布置见附图。
塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。
2)施工电梯选型
本工程拟定在装修及围护阶段设置一部施工电梯,主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。
3)其它设备
其它设备的选择参照主要施工机械设备计划表施工机具就位后应进行试运转,并做好维护、保养工作。
5、劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将优选的技术力量雄厚、信誉良好劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作:
在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。
第四章主要施工方案
4.1施工测量
4.1.1测量工具准备
本工程主要测量工具有:
全站仪1台(如右图),经纬仪2台,激光铅垂仪1台,水准仪2台,5m铝合金塔尺2根,50m钢卷尺2把,无线对讲机四套,所有工具仪器必须按规定检测合格后方可进场使用。
试验器具:
标准混凝土、砂浆试模;混凝土振动台一台;其他试验设备。
4.1.2平面测量控制
1、测设方法:
依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线,利用全站仪,采用极坐标法和直角坐标法,对各个建筑物逐个进行定位放线,并做好轴线桩的保护工作。
放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。
2、测设过程:
平面测量控制采用内、外控相结合的方法。
⑴点位初定:
以总平面图提供的定位坐标点,建立建筑物“井”形控制网,并埋下标桩。
⑵精确定位:
根据前定方法在各标桩上精确定点,该点与相临点形成180°角时,偏差在±10″之内,形成90°角时,偏差在±5″之内,边长精度为1/20000。
根据标桩点,测出各轴线向外引桩,建立平面测量控制网。
⑶检测:
为控制测设是否有误及计算控制网的精度,采用两测回测角距离往返观测,最后根据所测数据进行平差计算坐标值和测量精度。
4.1.3竖向测量控制
1、高程测量控制:
根据建设单位提供的水准基点,在现场设置±0.000m标高控制桩(不少于3个,且通视良好)。
精度以DS6级自动安平水准仪按三等水准的要求测设。
标桩固定妥善,做好保护并定期校核,以防碰动或沉降。
基础完工后,标高点转入建筑物内部,采用“倒挂钢尺法”,逐层向上传递高程。
外部标高控制点将作为建筑物沉降的观测依据。
2、轴线传递:
基础施工,利用全站仪定出筏板、墙轴线及边线,在砌筑过程中及时检查垂直度,保证符合规范要求;基础施工完成后,用经纬仪将主控制轴线投测至±0.000m,在一层0.000m平面建立平面轴线控制网,一层以上各个施工层设置放线空,利用激光铅垂仪将轴网竖向传递至各施工层。
主控制轴线经复核无误后,再定出该施工层各轴线及控制边线。
4.1.4外墙与装修的测量控制
外墙上用钢丝设控制线,控制垂直度。
同时拉出每层水平控制线。
4.1.5沉降观测
1、沉降观测点的埋设:
依据规范及图纸要求对沉降观测点的进行制作及埋设。
2、观测与记录整理:
(1)方法、仪器:
闭合环线法,DS6水准仪、专用钢尺。
(2)精度要求:
第一次测量要连续观测两次,取其平均值,以保证精确、可靠。
(3)观测周期:
基础施工完立即进行首次观测,以后每层结构完成观测一次,直至结构施工完。
竣工后第一年五次,第二年两次,以后一年一次,直至沉降稳定。
2、土方工程
2.1土方开挖
根据土质情况和现场施工条件,土方开挖以机械开挖为主,人工挖土为辅,土方全部外运,运距大于3km。
基坑开挖前应进行探墓,如发现古墓、古井等,应按有关规范规定进行处理。
并请勘察单位验槽确认后,方可进行基础施工。
还要协同业主查明现场的地下管线、管道。
在各地下管线、管道改道后再进行基坑土方开挖,对不能改道的管线要经加固或采取保护措施后方可进行开挖。
开挖前先进行测量定位、放线,边坡尺寸暂按2.5:
1比例考虑(施工时,根据实际情况确定护坡方案),并留出1000mm左右工作面。
基础土方开挖要注意观察开挖前后的天气情况,基底不得长时间暴晒或浸泡。
基坑开挖时,挖出的土采用自卸汽车随即运走。
土方开挖过程中,用水准仪控制开挖深度,防止超挖,并设专人负责观察各土层、土质的变化,若发现异常或与勘察资料不符时,及时上报勘察与设计单位进行处理。
当土方机械开挖至距设计标高300mm时,反铲挖掘机撤出,再采用人工一次清挖土方至基底设计标高,同时进行边坡修整。
基坑开挖过程中,要避免对地基的人工破坏。
土方挖完后,对已扰动的基土,进行清除。
并及时会同建设、设计、监理及地质勘探和质量监督部门共同验槽,合格后立即转入下道工序施工预埋管道时,超挖部分及扰动基土清出后,按设计要求回填至设计标高。
2.2土方回填
基础或地下室施工完毕,办理隐蔽工程验收,基础验收合格后,方可土方回填。
依据现场实际情况基础、室外地坪回填土利用地下车库土方。
在基坑每隔3m设水平桩,以控制回填土的高度和厚度。
根据施工规范和设计要求,采用非膨胀性粘土进行回填。
基础回填土按规定内外侧同时分层压实。
回填土施工前,基底垃圾需清理干净,回填土中不能含有垃圾或有机物等杂质,采用粘土分层铺填夯实,虚铺厚度250mm,采用机械分层夯实,夯实按照一定的方向进行,并做到一夯压半夯,夯夯相连,纵横交叉。
根据土质实际含水率情况,采用撒水、晾晒、掺入碎石或干土的方法,保证土质达到最佳含水率。
每层回填土夯实以后按规范要求进行环刀取样,测其干密度,检验其压实系数(压实系数应≥0.94),符合设计要求后方可进行再一层回填。
3、基坑排水、降水
依据地质报告,本工程地下水在基底以上,本工程基坑主要针对雨水及现场情况采用轻型井点降水法。
基坑开挖时及时收听天气预报,尽量避开雨天开挖基坑,如发生雨天开挖,应在周边开挖500*500(宽*深)的排水沟和1000*1000*1000左右的集水坑,采用潜水泵排水。
如因地基处理的需要,超挖至地下水位后,应依据地下水量的大小,采取合理有效的降水方案,如管井井点降水法等。
4、脚手架工程
本工程采用Ф48*3.5钢管及配套的扣件搭设内外架施工,该脚手架搭拆简单方便、可靠安全。
4.1、外双排脚手架的搭设:
1)、搭设顺序:
摆放扫地杆→逐根树立杆,并与扫地杆扣紧→安第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆(上端与第二步在横杆扣紧,在装设两道连墙杆后方可拆除)→大横杆和小横杆→连墙杆→拉立杆→加设剪刀撑→挂安全网。
2)、基层处理:
搭架前,应分层夯实平整架下的基土,并作好排水处理,架子的立杆下脚加垫50mm厚木板,垫板应搁实放平。
3)、搭设:
脚手架逐层上升,架子立杆纵距1.5M,横距1M,靠墙立杆距墙0.4M,步高1.8M,第一步距地0.9M,在垫板以上0.2M处设扫地杆一道,在架我侧每隔9M至下撑间搭长不大于0.4M,各种杆的接长点应错开(不应在一个平面上)。
4)、逐层上升的外立杆均应作比操作层高出一步架,并在高0.9M和1.3M处设二道横杆作防护栏杆。
操作层上加400高档脚板。
5)、架与主体结构(柱)连接的拉撑点:
从第二层楼起,垂直方向在各层柱上拉接,水平方向间距6M,拉结处的小横杆与柱面抵紧。
6)、搁栅:
如用木脚手板时,采用2M长钢管搁栅。
间距1.5M,板上堆重不超过放三皮砖。
7)、建筑物四周用绿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新城 施工组织设计