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TheTextofMBABusinessEnglish
TheTextofMBABusinessEnglish
英语考试内容及范围:
1、案例:
考试范围为每课后面的CaseStudy,重点复习CaseStudyReport部分及答题规范.以下是我从课本上整理出来的CaseStudy。
2、翻译与词汇:
英译英、课本词汇及词组意义配对。
重点复习每课后面的VocabularyinContext,NotesontheText,VocabularyandIdiomsandExpressions.以下是我从课本上整理出来的VocabularyinContextandNotesontheText。
3、考试范围:
根据课本内容回答问题,重点复习每课的Skimming,ScanningandDiscussion.
UnitOneGlobalization
Whatisglobalization1?
Globalizationmeanstolookatthewholeworldasonemarket.什么是全球化?
全球化是指将整个世界看作一个市场。
Aglobalcorporation—ortransnationalcorporation2,tousethetag名称,标签someacademicsprefer,manufactures,conductsresearch,raisescapital,andbuyssupplieswhereveritcandothejobbest.一个全球化企业一一或用一个学术术语来说,跨国公司,开展生产活动,进行调研,筹集资本,在任何可能取得最大利润的地方购买物料。
Manyeconomistshaveidentified3thefollowingkeycontributors4toglobalization:
经济学家们认为,导致全球化的关键因素有以下几种:
•Freemovementofcapital'atthetouchofabutton5'.Thisisthefuel6ofinvestmentinallitsforms.·“按一下按钮”就能随意转移资本。
这是促进各种投资的推动力。
•Tradeliberalization,withtheloweringoftradebarriers7.·贸易自由化,减少贸易壁垒。
贸易壁垒。
传统的贸易壁垒指的是关税壁垒和非关税壁垒,主要从商品数量和价格上进行限制。
随着社会的进步、科学技术和人民生活水平的提高以及人们环保意识的增强,传统贸易壁垒逐渐弱化,而新贸易壁垒不断强化。
新贸易壁垒包括
(1)技术壁垒、
(2)环境壁垒和(3)社会壁垒,着眼于商业利益以外的东西,更多地考虑商品对于人类健康、安全以及环境的影响,体现的是社会利益和环境利益。
•Loweringofshippingcoststhankstotheefficiencyofcontainerization.(TheshippingchargeforawholecontainerofgoodscrossingthePacificcanbeaslittleas$50.Thetransportcostforeach'Japanese'TV,probablymadeinMalaysiaorelsewhere,soldintheUSorEuropeisnegligible8.)·提高集装箱化的效率,降低运输成本。
(运送一个集装箱的货物横跨太平洋,最低费用仅为50美元。
产于马来西亚或别国的日本电视机在美国或欧洲的市场上销售,其运输成本微乎其微。
)
•Reductionintelecommunications9andcomputingcosts.·降低电信和计算成本(Thecostofa3-minutephonecallfromNewYorktoLondonin1930was$300intoday'smoney.Thereismorecomputingpowerintheaveragewristwatchtodaythantherewasinalltheworld'scomputersin1950.(在20世纪30年代纽约至伦敦三分钟的长途话费相当于现在的300美元。
目前一块普通手表所具有的运算功能超过了20世纪50年代世界上所有的计算机)。
)Organizationswiththeresourcesandexpertise10toexploittheinformationontheirnetworksonaworldwidescale11willhaveakeycompetitive12advantageinmanyindustries有些公司拥有足够的资源和雄厚的专业实力,能利用遍布全世界的网络所提供的信息,因此在很多行业具有重要的竞争优势。
.Operatinginandproducingfornotjustonecountry,orevenonecontinent,allowsacompanytoreducecostsandbenefitfromeconomiesofscale13.在不止一个国家,甚至不止一个洲开展业务和生产活动有利于公司降低成本,从规模经济中受益。
Therearesomeimplications含意,暗示usefulforglobalcorporationmanagers.对于全球化企业的经理有一些启示。
Eveninacompanythatoperateswithinonecountry,thereisoftenresistancetoideasfromoutside,thenotinventedheresyndrome;andwithsubsidiaries辅助的,补充的inmanycountries,thisbecomesevenmoreofaproblem,becauseitiscompoundedbycross-culturalissuesandpotentialmisunderstandings.甚至就一个在国内开展业务的企业来说,外来的观念常会招致人们的反对,存在所谓“非源于本地”的偏见;一个公司在很多国家有子公司会更麻烦,不同文化之间的差异和可能出现的误解会使问题更复杂。
Resistancetothewayofdoingthingselsewheremaybeevenstrongerifthesubsidiarywaspreviouslyalocalcompanytakenoverbyamultinational,perhapswithlossofjobsandlossofasenseofsecurityamongthosethatremain.如果子公司先前是一个国内企业,后来被跨国公司兼并,或许由于一员工失业,留下的员工缺乏安全感,人们对于接受其他地方的做事方式可能有更大的抗拒心理。
Developinginternationalteamsofmanagersinenvironmentsliketheseisachallenge在世界范围内培养经理人队伍来经营这样的企业是大挑战。
.AbrandlikeCoca-Colahasbeenaroundalongtime14,anddominatesthefizzy泡沫腾涌的drinkmarketinalmosteverycountry,outsellinglocalbrands15.可口可乐这样的品牌已畅销多年,该饮料的销售量几乎在每个国宾家都居首位,超过本地产的饮料。
OneoftheexceptionsisScotland,andtheirmarketingspecialistsaretryingtofindoutwhythisis,inaninternationalmarketthatshouldbynowbetrulyhomogenous16.苏格兰是一个例外,市场销售专家正在探究:
为何在目前真正同一化的国际市场上会出现这样的情况。
Home--News
StrathclydeUniversity斯特莱斯克莱德大学
DepartmentofGeographyandSociologyBansCoca-ColaandNestle
ForImmediateRelease
October3,2005
Contact:
DavidMiller+441415483794(w)and+447786927551(m)(Scotland)
Glasgow:
Atitsfirstmeetingoftheacademicyear,theDepartmentofGeographyandSociologyatStrathclydeUniversitydecidedtoadoptanethicalpurchasepolicywithapresumptioninfavouroffairtradeproducts.Inaddition,theDepartmentresolvedtoboycottproductsmadebytwooftheworld'smostcontroversialcorporations:
Coca-ColaandNestle.
TheHeadofDepartment,ProfessorDavidMillernotedthat"Nestlehaverepeatedlyrefusedtoputtheirhouseinorderinrelationtomarketingbabymilkinthedevelopingworld,resultingintheneedlessdeathsofmanythousandsofbabies.Coca-ColacontinuestorefusetorespondtotheissuesraisedabouttheirinvolvementinColombiabytheColombianFoodandDrinksUnionSINALTRAINAL.InIndiatheycontinuetoignorethewishesoflocalcommunitiesandoperateplantswhichdiminishgroundwaterandpoisonsurroundingareas.Thisboycottispartofourethicalpurchasingpolicy,butwealsohopeitwillsendasignalthatcorporationscannotsimplyignoretheirresponsibilitiestolocalcommunities."
ThedepartmentaldecisiontakesplaceagainstthebackgroundofthemountingcampaignbystudentsinBritainandIrelandtoremoveCoca-ColaproductsfromStudentsUnions.ItfollowsaguestlecturetostudentsintheDepartmentlastyearbyAmitSrivastavaoftheIndiaResourceCentre,aninternationalcampaigningorganization,andEdgarPaezoftheInternationalaffairsdepartmentofSINALTRAINAL,theColombianfoodanddrinksunion.
"IwelcomethedepartmentaldecisiontoboycottCokeandNestle,"saidProfessorMiller."IhopethatotheracademicdepartmentswilltakesimilardecisionsandthatthismightcontributetowardsUniversitydecisionstoremoveCoca-ColafromcampusesacrosstheUK."
Formoreinformation:
ColombiaSolidarityCampaignhttp:
//www.colombiasolidarity.org.uk
KillerCokehttp:
//www.killercoke.org
IndiaResourceCenterhttp:
//www.indiaresource.org
BabyMilkActionhttp:
//www.babymilkaction.org
趋同,
Anomalies不规则的,异常的suchastheFrenchpreferencefor17top-loadingwashingmachineswhentherestofEuropeprefersdoor-loadingones,ortheAmericanlikingfor4x4-typevehiclesratherthansalooncars,evenincities,couldberelatedtothesmallnessofFrenchapartmentsorthecheapnessofAmericanpetrol.此外,不合常规的情况,如法国人偏爱从上面放入衣物的洗衣机,而欧洲其他国家则喜欢开门置物的洗衣机,美国人喜欢开4X4型车而不是轿车,甚至在城市也是如此,这茗可能与法国公寓面积小和美国汽油价格低有关。
Buttherearealwayscultural'traditions'thatarehardertoexplain.但有些文化“传统”常常很难解释。
WhydotheSpanishdrinksolittletea?
WhydoGermanseatsomanybananas?
为什么西班牙人很少喝茶?
为什么德国人吃这么多香蕉?
尽管如此,
However,traditionscanchange,orbemadetochange.Interestingly,breakfastcerealisslowlyprogressingasawayofstartingthedayamongyoungerpeople.传统也可能发生变化,或者通过人为因素改变。
有趣的是,早餐喝麦片慢慢成为年轻人开始每一天的一种习惯。
Aglobalbreakfastcerealculturemaybedeveloping.遍布世界的早餐麦片文化正在发展。
Thismayseematrivialexampleoftheglobalizationoftaste,butconsumergoodscompanies,especially,mustbeawareofissueslikethese.这是关于人们的爱好全球化的一个例子,看似无足轻重,然而,尤其是生产和经营生活消费品的企业应该意识到这类问题的存在。
Howdoyoudealwithbrandmanagementatgloballevel?
你怎样在全球范围内进行某一品牌商品的生产和经营?
Aswith:
themanagementofglobalcompanies,themanagementofbrandsinternationallyispartlyacross-culturalissue.就像管理跨国企业一样,在世界范围内生产和推销某个品牌的商品一定程度上也是一个跨文化的问题。
Ofcourse,thereisdebateaboutwhetherthepowerofinternationalcapitalandmultinationals,andthesupposedhomogenizationoftastesworldwide,aregoodthingsornot,andyouwillnodoubthaveyourownviews.当然,就国际资本和跨国公司的影响力,以及人们所认为的世界各地人们的喜好同一化现象,究竟这些是好是坏还存在争议。
你无疑有你自己的想法。
NotesontheText
1.Freemovementofcapital'atthetouchofabutton':
Here,atthetouchofabuttonreferstotheuseofcomputers.Nowadays,peoplecansendmoney,especiallyinbusiness,throughthecyberspace.
2.Thetransportcostforeach'Japanese'TV,probablymadeinMalaysiaorelsewhere,soldintheUSorEuropeisnegligible.;Thetransportexpenseforeachso-called'Japanese'TV,probablymanufacturedinMalaysiaorsomeothercountriesorregions,soldintheUSorEuropeissolittlethatitisnotworthanyattention.
3.Organizationswiththeresourcesandexpertisetoexploittheinformationontheirnetworksonaworldwidescalewillhaveakeycompetitiveadvantageinmanyindustries.;Expertisemeans'skillinaparticularfield;know-how'.
4.AbrandlikeCoca-Colahasbeenaroundalongtime.:
Coca-ColacompanyhasintroducedtwobrandsofCoca-Colainthemarket.Oneistheclassicbrand;Coca-Cola,andtheotherisintroducedintothemarketin1985,commonlyreferredtoasthenewCoke,withthebrand'COKE'.
5.AbrandlikeCoca-Colahasbeenaroundalongtime,anddominatesthefizzydrinkmarketinalmosteverycountry,outsellinglocalbrands.:
AbrandlikeCoca-ColahaslotsofexperienceindifferentmarketsforalongtimeandprevailsinthemarketofcarbohydratedrinkssuchasCoca-Cola,Pepsi-Cola,Seven-Upinalmosteverycountrywithitssalesvolumegreaterthananyotherbrandsofsoftdrinksproducedlocally.
6.Interestingly,breakfastcerealisslowlyprogressingasawayofstartingthedaya-mongyoungerpeople.;Cerealreferstovariouskindsoffoodmadefromgrain,esp.eatenatbreakfast;asawayofstartingtheday;breakfast,thefirstmealoftheday.
UnitTwoEmployment
FlexibleEmployment:
JobSharesCanWorkforEveryone
Flexibleworking,oftenthroughajobshare,ispushingitswayupcorporateagendasasawaytoattractandretainstaffintheunceasing'warfortalent'.弹性工作,通常通过轮岗,作为在持续的“人才战”中吸引和留住雇员的手段,正在很多公司的议事日程表上占据越来越重要的位置。
Morethan90percentofjobsharersarewomen,andmostofthemhavechildrenresponsibilities.90%以上的轮岗者是妇女,其中大多数要照顾孩子。
Theindustrieskeenestonjobsharesincludebankingandfinance,ITandpublicservices.最热衷于雇佣轮岗者的行业是银行业、金
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