最新工作经验与教训总结.docx
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最新工作经验与教训总结.docx
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最新工作经验与教训总结
一、各项指标完成情况
(一)开工建设指标:
根据公司20xx年度加油站、油库维修改造方案,一批二批维
修改造工程已经开工建设并陆续完成结算工作。
(二)工程质量控制
在本年度工程开工建设的工程中,各工程工程质量都在山东公司管理规定要求下持续改良,在施工单位例会中总结学习施工过程中的问题及经验,防止问题重复出现。
对省公司开会中屡次提出的作业中出现的低级错误高度重视,要求管理人员定期自检,施工单位进行内部考核,杜绝问题的发生。
(三)工程进度管理
合理安排施工人员及各工序的交叉作业。
保证重点,兼顾一
般;满足连续、均衡施工要求;满足生产工艺要求;认真考虑施工总进度方案对施工总平面空间布置的影响;全面考虑各种条件的限制。
对于关键工序要实行:
三优先并有切实的监控措施。
即优先安排骨干施工管理人员,优先供给机具、材料、构配件,优先保证资金和必要时进行工序认可、评定和实施监控。
(四)平安文明施工
为加强工程部在施工中标准化管理,不断提高施工管理水平,
提高文明施工标准,促进现场文明施工,改善施工环境,使施工管理逐步走向科学化、标准化,推动企业施工管理向深层次开展。
实现科学、标准、平安和文明的管理目标,不断提高经济效益。
工程开工前认真做好施工组织设计,按照规定要求审批,并在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责、绘制总体平面布置图和形象进度方案表。
认真分析施工过程中可能出现的平安问题,有效的区分风险因素,及时作出指导防止平安事故的发生。
在本年度施工过程中无平安事故发生。
二、存在主要问题
(一)工程管理水平有待提高1.质量控制方法手段需要改良
质量是公司开展的根底,在过去的一年中质量控制还存在许多缺乏,质量控制的管理思路不太清晰,质量控制种点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。
2.进度控制需要提前谋划
20xx年的进度控制管理不是很好,主要表达在进度控制方案的制定存在很多不合理的地方,进度方案的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与方案脱离,工程前期规划设计考虑不周。
3.平安文明施工控制
平安文明施工是企业的一面镜子,在过去的一年中平安文明施工管理没有做好,主要是工程部对平安文明施工的重视程度不够,缺乏明确的目标。
4.协调管理能力应加强
管理协调能力对工程部工程进展的影响很大,目前我们工程部管理人员与建设单位、监理单位、设计单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
经过了一段时间的奋斗,工作也进入了另一个阶段,工作总结是前阶段的结尾曲,它归纳了你这段时间的心路历程,囊括了你付出后得到的结果,所以书写一份好的工作总结是非常重要的。
时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间XX年年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。
XX年年公司业绩突飞猛进飞速开展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这XX年年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回忆。
总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。
回首过去的12个月里,领导给了很多时机,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。
特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。
第一、积极参加公司开展的各项活动。
今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了屡次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。
加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。
这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。
第二、认认真真,做好本职工作。
1、责任心和奉献精神。
这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。
每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差异,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。
在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。
奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。
可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最根本素质。
2、勤快,团结互助。
跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。
一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。
这样才能防止自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。
我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。
回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。
可想而知。
我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:
任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。
犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低本钱,生产上和业务上来说道理都是一样。
翻译经验教训范文一:
步入大三下学期以来,课程减少了许多,与前几学期那繁重的课业负担相比简直是不可同日而语。
许多同学仍然是选择玩游戏来度过这珍贵的大学时光,而我却另有想法一方面学好本专业,另一方面这首为考研作准备,再者努力寻求工作的时机。
在本学期开学之初,我曾找了一份作英语科技文翻译的工作,下面我谈谈有关情况和我的一些体会
这份工作的老板是我以前的一位老师,由于有一定的人际关系,他承当了社科院关于专利摘要汉译英的工作。
他在校外专门租了一个屋子,配了几台电脑,然后招了一些大四快毕业的相关专业的学生为他做全职翻译,也就是按照正常工作时间,一天干八小时。
为了充分利用晚上的时间,他在校内的广告栏里贴出了海报,招半专职人员,每天的工作时间为晚上6:
30开始,下班时间要看完成的速度和数量。
我就是在看了海报后与其他三十多个同学一起去应聘的。
选拔很简单,先填一下个人的简单情况,然后由老师给我们应聘者每人发一封邮件,邮件内容为二篇翻译原文,要我们利用现有知识翻译过来(当然有参考范文),完成后给他发回去,根据我们回复情况确定最终人选。
得到邮件后,我用了一个下午的时间将之翻译完成,在晚上便给老师回复了。
很幸运,我在周六的时候接到了老师的,成了最初13名被录取者中的一员!
当天下午,我们即与老师一起到了工作地点,然后他对我们进行了相关培训,就像我们在学习一门新的知识一样。
慢慢地,等我们有了一定的根底过后,他便给我们发活儿,正式开始工作。
由于各方面的原因,工作开始过后,陆续有同学退出,从最初的13人减少到了半个月后的8人。
考虑到本专业有许多东西要学,而且自己也不太适应那里的工作环境,因此我也在四月底离开了,自己的正式工作时间为3月8日到4月30日。
工作的具体流程是这样的:
每天晚上我们到那里的时候,已经有当天要完成的工作保存在各自的工作文件夹里,我们每个人的工作数量相同,这样便于修改。
接着我们便动手翻译,一般持续时间为3个小时左右,期间可以讨论。
然后大家都完成之后,小组的成员便开始相互修改。
这一步是非常重要的,因为由于工作量大、时间短,难免会有问题,而且一定会有问题,相互修改可以减少错误。
即使是修改之后,抽查人员还是会发现问题。
我们一般是工作到10:
30左右,每晚都由其中一人最后锁门并保存好钥匙。
虽然我在那里工作的时间不长,但每次去都很用心,所以我学到了不少东西。
下面说一下我的几点认识
第一,学习力是最重要的。
虽然我已经学了这么多年英语了,而且也过了四、六级,但要完成此份翻译工作,还得重头学起。
我们根本不用抱怨在学校里没有学到什么知识,也不用为自己所取得的成绩而沾沾自喜。
要是不学的话,任何人都会落后的。
第二,态度决定一切。
做任何事情都必须有一个好的态度。
就像在做翻译的过程中,有时自己一走神或是在想其他的东西,就很容易犯那种非常低级的错误。
把态度端正了,在一定程度上也就成功了一半。
第三,要时时为他人着想。
在以后的工作中,团队是一个核心,任何人在团队中只是充当一个配角。
千万不要以自我为中心,要时刻准备为团队的共同目标效劳。
就像你一个人把翻译做完了,而其他的人还在继续,那么你就必须等,大家共同完成才是最重要的。
第四,必须要学会忍受。
在团队工作的过程中,小组成员之间难免会有摩擦,那么如何不伤了大家之间的和气,就要看个人的为人处事的方式了。
一切都必须从长远考虑,千万不能鼠目寸光,退一步海阔天空。
第五,还必须接受现实的不公。
这个我觉得自己的感受还是比拟深的。
因为后来8个人中,就我一个男生,所以就意味着有许多体力活,如买蚊香(因为到了晚上那里的蚊子就很多)、扫地等就得有我来代劳。
甚至,连分配翻译任务时,我的文章也明显地比她们的要难。
这个世上没有绝对的公平存在,只要以积极的态度面对就可以了。
在大学里要学的东西太多了,但不是每一样都对自己有帮助,如果有效地利用有限的时间来学到更多的知识便是我们来此的目的。
通过这一个多月的工作,我觉得自己学到了许多学习、生活方面的小常识,那是整天关在教室里学习所得不到的。
相信此次工作经历能让我在以后偶尔回忆起来,仍觉得受益匪浅。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,纵使前进道路上有千难万险,我仍会积极地去面对!
翻译总结经验教训范文二:
一、相关背景及介绍
该公司为一欧洲公司,其产品为语言类教学软件。
软件的销售满足了三种要求企业、教育机构以及零售。
软件用户可通过网络,进行在线学习,而且总共有七种课程语言供用户进行选择。
在学习过程中,为保证学生的学习质量,软件还提供了教师支持进行后续的辅导。
翻译队伍的人员构成如下:
分别来自两所高校的8名英语专业大学四年级本科生和2名大学英语教师,均为硕士及以上学历;欧洲工作人员2名;中国工作人员1名。
我们此次的工作任务主要就是将该软件进行汉化,以便进行中国市场的销售。
汉化所要进行翻译的内容主要包括网络及软件的界面、各项使用说明书以及语言的教材。
其中语言教材又涉及多个领域,比方汽车、医药、法律、销售、金融、商务、计算机信息技术、保险等各方面。
二、工作过程
在所有的工作开始之前,我们例行公事地聚在一起开了会。
目的就是要让大家彼此相识,公司交待了相关工作内容并且让每个人树立起团队的概念,以便日后工作的开展。
会议之后,工作正式开始。
我们首先利用一个多小时的时间对我们将要翻译的产品进行了使用。
通过使用,对于软件的界面、功能、相关的教学内容,我们有了一个大概的了解。
之后,翻译工作正式开始。
这次翻译的工作的整个流程几乎都由欧洲的工作人员进行控制与安排。
与以往稍有不同的是,在这次工作中,翻译人员全都通过公司自行设计的一个工具软件在电脑上进行作业。
这个软件似乎就是公司专门为教材的翻译而设计的。
众所周知,教材一般由词汇、课文、提示说明、注解等内容组成。
而此工具软件在设计上就考虑到了教材的特性。
该软件在使用时,被翻译的内容会以一个词条或者一个意群为单位显示,同时显示的还有被翻译内容所处的语境,除此之外,还会有第三种语言对其进行解释,在我们这次工作中,第三种语言为法语,而且两名欧洲人都精通这门语言。
翻译人员可以通过以上的这些说明的协助,以及相互之间的交流沟通来进行翻译工作。
在第一天结束之后,公司的人对我们的工作进度进行了考察,并在第二天就给我们制定了工作安排,对我们的效率进行了量化。
不过,随着工作的进行,很多问题也就凸现出来了:
1、对于特定文本没有统一的翻译标准
在这次工作中,这个问题很普遍。
举个例子,在用户开始使用软件时,都需要先login,负责用户界面的翻译会处理成登陆,翻译软件说明书的人处理成进入,而网络管理员手册的翻译写成了登入。
其实是同样的一个事情,三个人翻译出了三个不同的版本。
从字面上来说每个版本都是正确的。
但是作为产品,这些都不是合格的翻译。
试想一下,一旦用户在对照说明书使用软件产品,那他肯定会被搞晕。
因此,统一特定的文本的翻译标准在类似的工作中一定要被组织翻译者考虑在内,而且要给予重视。
2、翻译人员缺乏相关专业背景
前面我提到了,这套教学软件涉及到多个领域。
对于这些英语专业的翻译人员,如何将这套教材翻译得准确,而且专业化就成了一个重要的问题。
我很幸运,在那些天的工作中没有涉及到专业课程的教材翻译工作。
但是我从侧面了解到,翻译人员大都对所翻译内容的专业不了解,很多人反映说,一个很常见的词汇,可能在某个行业里面就有特定的含义,而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。
因此,在一开始,工作进展的比拟缓慢。
在随后,翻译员们通过各种方法进行弥补,比方从网络上下载相关的专业字典,并且进行彼此的资源共享;还对于相关专业知识进行一些了解,以及询问相关专业的人等。
此后,情况有所改善。
在第一遍翻译完成之后,为确保译文的准确,翻译员之间进行了交换校对。
如果在校对过程中出现不同的意见,翻译员之间需要进行讨论。
我个人感觉这个环节是最有收获的。
在校对时,几个人就同一个难点进行互动,也许就只是为了一个词或者一句话。
其实,翻译水平就是应该这种环境下才能得到提高不仅仅是语言的理解,还有表达,个人的阅历,甚至思维方式。
三、思考
十天的工作是很快的,但是除了报酬,我还要尽可能多的再留下些什么。
我在这次工作中作为一个整体的独立分子,亲身参与了几乎所有的翻译工作,并且见证了组织翻译在整个环节中的作用。
首先,在翻译工作进行之前要保证翻译员的质量。
在进行工作的前一个月,公司对我们先进行了一次考核,并且根据结果淘汰了一局部人。
其实,保证翻译员的质量其实就是保证产品本身的质量,就像公司的老板说的,ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.
其次,良好的方案安排要贯穿始终。
第一天工作结束以后,每个人的工作日程表就已经被安排出来了。
在后面的日子里,我们每天都会明确自己当天的工作任务以及工作量。
像这样在一定的压力之下工作可以确保效率。
但是,方案安排也需要适时调整。
这需要组织翻译和翻译之间有高度的配合,彼此信任以及良好的沟通。
组织者除了要确保效率,同时也要掌握好工作量和译文质量之间的关系,不能顾此失彼。
同时还要了解每个翻译员的相关背景,在进行协调安排时,尽可能充分发挥每个人的特长。
再有,欲善其事,先利其器。
专门为公司产品进行其他语言的翻译工作而设计并制作工具软件---这一点给我留下了很深的印象。
我不知道这种做法在其他行业内是否也很普遍,或者出现过。
但是一个有过软件翻译经验的朋友告诉我,一家国内的某知名软件企业,他们在对产品进行其他语言的翻译的时候,需要先打印到纸张上,再一摞一摞地分发给翻译员进行工作。
这样做浪费纸张不说,工作效率以及工作质量也不可能与这种利用针对性的翻译工具软件进行工作同日而语。
确实,人家的产品市场大,为了针对产品的翻译而编译一套工具软件是磨刀不误砍柴工的事情,更何况人家本身就是做软件的,有技术作保障。
但是如果举一反三地想,借助第三行业的技术优势来改善翻译本身的工作环境,在有些条件下,是可以考虑采纳的。
当然这需要具体情况具体分析。
但是,我就想,除了翻译软件,我们能不能也利用科技对翻译工作进行一些革新,比方在工作环境,或者工作流程上。
至少别再这样继续浪费纸张了。
最后,翻译人员要有乐观包容的心态。
这次是我第一次与别人一起进行翻译工作,因此对于合作体会颇多。
其实这一点其实在前面的很多内容中我已经屡次提到了,比方翻译人员的资源共享、在翻译一些固定表达上的统一、校对等等。
我不想在这里再长篇累犊地讲述团队合作精神的重要性以及种种好处。
但是对于翻译人员来说,无论对人或是对事情一定要乐观包容。
要知道,语言本身就是广博的,它所承载的是人类全部的文明。
任何一个人,要想了解语言的全部都是一件不可能完成的任务。
因此,作为翻译人员语言的使用者,我们要重视团体的力量,接受我们个人知识上的一些盲区。
在合作与积极的学习中把翻译工作进行下去。
Year-endisagoodtimetoreviemoninlargerpaniesandespeciallyinconsumerelectronicsthatasproductreachtheirendoflifeformarketingtheyareremovedfromthesite.
excited,nervoustocalmnessandapplytotheeoutinsteadofstayingathome,gettingmoreandmorefatter,gettingmoreandmorelazy,havenodreaming,havenopassion,anddontknomatesaidthatIcantinsistforoneyear,fortheyhaveworkforoneandahalfyear,infactIdontknowhowtoanswertheirquestion,maybetheyareright,butIthinkIwastheoneintheTVseriesTHEORDINARYWORLD,
calledsunshaoping,hisfamilyallwantedhimtoeback,althoughhewasverytiredinthebigcity,hedidntwanttolivethenormallife,didntknowforwhat,justwanttheoutsidelives.Andthesametomedontknowforwhat,justlikethis,thisisenough
经验教训范文
年5月12,13日我参加了学校里组织的erp沙盘模拟比赛。
比赛虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。
在这两天里我着实受益匪浅。
参加比赛的一共有六个队伍,每个队5人,分别是ceo(总经理),cfo(财务总监),营销总监,生产总监和采购总监。
每人各思其职,合力经营一个虚拟的公司。
第一天上午由老师给我们讲解了比赛的具体细节,并带着我们做了第一年的经营,到了了第一年结束时,我们六个队都拥有了三个手工生产线和一条半自动生产线,我们队所剩的流动资金已经缺乏20m,而且有了40m的长期贷款,我们的所有者权益为66,于是我们又贷了20m的长期贷款来开展生产线,我们开发了三条半自动生产线,研发了p2,p3产品,事实上在这个过程中。
老师带我们犯了一个非常严重且致命的错误,那就是他过来把我们的长期贷款向前推了一格,由于我们比照赛的不了解,也没发现这个错误,导致了我们比其他队提前了一年还贷款,也就是在第三年时我们就要还贷款。
这使得我们第三年因要还贷款而资金不够,最终停了三条生产线,于是第三年只能接到少量的订单,一连串的错误也因此而产生,其实我们完全可以在第三年时贴现厂房以生产产品。
说实话,我是营销总监,我曾要求其他几个说不能停止生产线,但他们没人理我,我也只好作罢。
事实上第四年的订单非常好接,但因产量有限,我白白放弃了很多拿订单的时机。
因此生产线能不停的就尽量不要停,因为每年的固定消费和生产消费需要大量资金,而这些资金只能来自产品的销售,如没有产品,又怎会有资金呢所以一定要有产品且要有足够的产品。
我们六年生产下来,因资金缺乏而造成的损失有很多,如p3产品研发出来了却没有生产,iso都开发出来了但却没有投入使用,还贴现了厂房和很多应收款,损失了很多。
我们六年做下来,其实并没有多少现金的预算,这是我们失败的主要原因,而我们每年有很多时间都花在修正报表上了,所以要告诫新手们财务总监一定要和总经理保持一致,报表不能出现丝毫的过失,一定要留出足够的时间做下面的现金预算和开展方案。
这次沙盘的教训很深刻,所有人都认识到经营企业并不是想像中的那么简单,对于我自身来说,它使我收起了我的狂傲的心。
我是大一的,参赛的有大二大三的,但我都没有把他们放在心上,这就是盲目的自信吧。
最后我失败了,这使我认识到我和其他人一样都很平凡,我没有什么比别人强很多的地方,很多地方都需要学习,都需要向别人请教,我想今后我会开展的更好。
沙盘比赛结束了,我们队也失败了,但我们没人会因此而颓废,毕竟这只是模拟经营的比赛,我们从中汲取了很多经验,我们将继续认真学习,以使我们在真正的企业经营中能立于不败之地。
今年二月份,我很荣幸参加了北京瑞恩钻石郑州销售团队,尽管我有近五年的珠宝销售经验,但进入一个专业销售钻石的公司工作,还是让我感觉到了工作的挑战性。
我把自己重新做了定位,将自己的行业经验和卖场经验重新整合,结合王府井卖场的实际情况和客情关系,像个小学生一样重新学习和研究如何做销售。
我认为,过去高级员工和店长的工作经历只能代表我获得了原公司的认可,如果在新公司做出一番业绩,需要我有一颗平常心、一颗上进心、一颗持久心和与时俱进的创新精神。
转眼两个多月过去了,在大家的帮助和自己的努力下,我在工作上收获了很多,也有很多的思考和体会。
临近转正时间,为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。
一、两个多月的工作情况
我是二月份进入我们公司的。
入职
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