市供销社副调研员述职述廉报告与市信用社领导班子述职报告汇编.docx
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市供销社副调研员述职述廉报告与市信用社领导班子述职报告汇编
市供销社副调研员述职
——市供销社副调研员
一年来,自己作为新提职的副调研员,积极配合“一把手”做好分管工作,在思想上、工作上、作风上都有了一个较大的提高和转变,自身政治业务素质、分析问题、处理工作的能力得到增强,在市社重点业务工作及市农合联工作中充分发挥了组织领导作用。
一、加强学习与实践,不断提高自身素质。
一年来,把学政治理论、学党的方针政策、学业务知识始终贯穿到工作之中。
一是积极参加市社党委中心组学习,学习党的一系列政治文件,学习各级党委政府就供销社改革与发展的文件精神。
通过学习进一步增强了党性观念、全局观念、纪律观念、群众观念,牢固树立了科学的发展观和正确的政绩观,坚定了干好事业的理想和信念。
并将学习成果正确运用到实际工作当中,较好地推动了全市供销社系统工作的开展。
二是不断创新工作。
通过多学习、多调研、多实践,对工作准确把握,正确分析,认真谋划新思路。
一年来,多次组织基层调研,写出调研报告,为领导决策和指导工作提供了有价值的参谋意见。
就农合联工作提出了“1+5”的创新发展模式,而且被市委、市政府列入了XX年60个科学发展模式之一。
三是强化领导能力和组织工作能力。
多次组织和主持召开各种业务会议,组织开展各种业务活动,从中积累了一定的领导工作经验和解决问题的方法,锻炼了自己的组织领导工作能力。
二、履职尽责,确保农合联各项工作任务的完成。
一年来,深入落实科学发展观,以服务“三农”,提高农民素质,带领农民闯市场,多形式为农民办好事、办实事为创新点,积极探索了农民合作经济组织科学发展模式,确保了农合联各项工作任务的完成。
到年底已发展县级农合联12个,乡镇级分会79个,村级专业合作社458个,涉农协会494个。
会员总数已占全市农民合作经济组织总数的89%,基本形成了覆盖全市的市、县、乡、村“四位一体”的农民合作经济组织服务体系。
通过组织会员单位参与农交会、农展会和农超对接会,全市帮助农民销售农产品80亿元,助农增收12亿元。
其中市农合联重点培育了市农合联农产品销售有限公司龙头企业,发展了生产基地3万亩,注册了“农合联”品牌,在**市内及**华润万家、**家乐福等各**锁超市设立了果菜销售专柜,公司全年销售农产品1亿元,助农增收XX万元。
组织市县农合联建网站13个、办会刊13份,全年为农民提供政策法规、科技知识、农产品供求信息等10万多条。
组织开展了农民大培训。
全年培训农民30万人,其中举办农产品经纪人、合作经济管理师等技能培训班6期,432人取得了国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书。
积极探索金融服务方式,在**首创了有金等4家农村资金互助专业合作社。
在**县推行“金穗惠农卡”,发放小额贷款1000多万元。
在**区、**县各创办了一家农业小额贷款担保公司,为农民合作经济组织生产经营提供贷款担保,现已提供担保1800多万元。
积极培育了先进典型,发挥引领示范作用,市农合联会员张国华、杨福成、郝臣、许晓冰等被市委、市政府评为“**市十大杰出农民”。
**县喜峰口板栗专业合作社等五个会员单位的理事长被中国农产品流通经纪人协会、共青团中央、全国妇联、国家工商总局评为“全国百家农产品经纪人”。
XX年,市农合联被市委、市政府列为科学发展模式试验点。
在今年干部作风建设年活动中,市农合联被市直党工委评为市级先进单位,并获得XX年市委、市政府管理创新成果二等奖。
三、严于律己,树立良好的自身形象。
一是始终做到了对工作尽职尽责,克难进取,不怕辛苦,勇于奉献;二是带头执行市社制定的作风建设行为规范,坚持“六必须”、“六不准”、“六追究”。
做到了不违规行驶职权,廉洁自律,以身作则,从小做起,管好自己。
下基层不“吃、拿、卡、要”,不给基层添麻烦,不搞领导“特殊”,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。
三是团结协作,以诚相处。
与班子成员之间相互配合,相互尊重,相互支持,保持领导决策和工作落实的一致性。
与下属之间不搞绝对“命令”,商量共事,广听意见,凝聚智慧,增强了团体的向心力和战斗力。
总之,一年来在学习上、工作上、作风上都有了较大提高,但随着新形势的发展和新时期对领导工作的要求还有一定差距,我决心在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,不断加强学习,提高综合素质,增强组织管理能力,更好地适应现代经济发展的要求,竭力完成好自己分管的工作任务,为推动全市供销社改革与创新,实现又好又快发展做出积极贡献。
市信用社领导班子述职报告
XX年是党的十八大胜利召开之年,也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中发展的非常之年。
各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环轨道。
一、主要成绩
一是资金实力越来越强。
年末各项存款余额x万元,比年初增加x万元,增幅达x%。
各项存款净增额为历年之最,占xx市金融机构总存款的份额也从xx年的x%提高到x%,增加x个百分点。
年末各项贷款余额x万元,比年初增加x万元,增幅达x%。
各项贷款综合回笼率x%。
贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。
二是资产质量越来越高。
年末不良贷款余额为x万元,账面反映比年初增加x万元,不良贷款占比x%,比年初账面数增加x个百分点。
但如果按五级分类口径正确反映,xx年末不良贷款余额应为x万元,xx年净下降额为x万元。
新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。
三是客户群体越来越广。
全市农信社坚持“一立足三面向”市场定位,大力实施“两大支农工程”,业务触角由“三农”延伸至城乡经济多个领域,拥有了一批稳定的客户群体。
xx年福卡发行达到x万张,比年初净增了x万张。
改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。
四是内部管理越来越优。
坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
五是经营效益越来越好。
继xx年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx年经营效益继续向好。
全年实现贷款利息收入x万元,比xx年同期增加x万元;实现净利润x万元,比xx年同期增加x万元。
二、主要作法
一、转变观念,锁定目标,营造规范发展氛围。
我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点服务环境不优、员工整体素质不高、激励机制不够健全、员工规范安全意识较差的现状,进一步强化发展、规范、竞争、服务、团队等五种意识,使全社上下对“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”有了清醒认识。
“发展第一”和“规范发展”理念逐渐深入人心。
二、调整思路,多法并举,努力增加存款总量。
一抓绩效考核。
推行计件考核,形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的氛围,涌现出如李平军等揽储先进个人,全社通过业余揽储吸收存款x多万元。
二抓宣传服务。
把握“两大工程”推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过x亿元、送“金融知识”下乡、农信社福卡全国跨行通存通兑、农信社短信服务开通等契机扩大社会影响,为存款增长创造了一个良好的舆论环境。
通过改善网点服务环境、提高服务质量,涌现出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省级服务标兵。
三抓对公存款。
把涉农财政资金归社、开设单位账户、全员捕捉储源信息作为重点,全辖共开设基本账户x个,比xx年初增加x户,存款余额累计近x万元。
四抓派生存款。
发挥信贷杠杆撬动作用,对在我社开立基本账户的贷户做到资金归社率达到x%,培育贷户“共赢”及“反哺”意识,昌丰棉麻、城投公司、友福公司等企业大户在信用社的存款余额已累计过亿元。
五抓代理业务。
代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路建设占地补偿资金新增存款x万元。
三、规范管理,创新方式,做好做强“两大工程。
一是强化基础。
将小额农贷基础工作作为一项政治任务,将农户调查建卡、评级授信工作与农户资金需求调查、存款组织、信贷营销、福卡发行等业务经营工作有机结合,使小额农贷基础工作有了较大提高。
彭市、石河等社小额农贷放得出去、收得回来,起到了较好的示范作用。
二是扩大领域。
围绕“增量、扩面、延伸”思路,积极参与“访百家企业”活动,与产品有市场、经营前景好的xx油脂等x余家农业产业化龙头企业和x家中小民营企业建立了信贷、结算业务往来。
全年共为企业授信x万元,累计投放企业贷款x万元,比年初增加x万元。
积极与担保公司合作,全年累计担保x笔,金额x万元,促进了地方经济发展。
积极支持个体经商及种养殖大户,全年共发放个体经商及种养殖大户贷款x万元,扶持个体经商及种养大户x余户。
三是创新产品。
以xx市银田棉麻布业有限公司x万元贷款为起点,开办了仓单质押贷款业务;10月8日,x信用社为多祥镇达洲村造林大户刘志勇办理了首笔林权抵押贷款x万元。
这是xx市实施集体林权制度改革以来办理的第一例林权抵押贷款手续。
累计办理银行承兑汇票贴现x笔,为x家企业提供贴现融资x万元;代理国家开发银行发放生源地信用助学贷款x万元,为x名困难家庭学生上学开辟了绿色通道。
四、严惩违规,堵后清前,稳步提高资产质量。
一是扎实推进综合治理工作。
采取解剖麻雀的办法选定xx信用社试点,着重对平时信访反映问题多、排查问题人员多、管理比较混乱的信用社,在自查或联社检查中发现问题比较多或者问题很少的信用社,到期未收回贷款、违规转据贷款、违规借新还旧贷款等进行深挖、细查、严清;由市银监办、市公安局、市检察院、市联社组成联合督办组分赴x个基层信用社(部)开展警示教育活动;同时将综合治理与旺季信用回笼工作、不良贷款清收盘活、五级分类动态管理、置换贷款处置、个人责任贷款清收相结合。
共清查出冒名贷款x笔,金额x万元,占全市贷款总额的x%,涉及到责任人x名。
已纠正冒名贷款x笔,金额x万元,占冒名贷款总额的x%。
其中现金收回x笔,金额x万元;按规定重新落实债权77笔,金额x万元;其他方式落实x笔,金额x万元。
已全部整改到位的责任人x名,占贷款责任人总数的x%。
二是强力清收个人责任贷款。
通过严格责任追究、强化清收纪律、实行滚动监测,清理认定责任贷款x万元,涉及内部员工x名,全年x人有清收行动,占责任人的x%,累计收回x万元,其中:
x人全部收回,x人达到清收要求。
三是多法并举清收不良贷款。
通过绩效挂钩清收、严厉追责清收、专门机构清收。
今年新成立的不良贷款管理部全年共清收不良贷款x万元,催收保全x万元,新增贷款依法诉讼x万元,执行收回已胜诉案件x万元,自觉履行x万元。
其中现金收回最大户原金田公司贷款x万元。
(五)强化监督,堵塞漏洞,不断加强案防治理。
一是加强岗位制度建设。
坚持以流程管理为抓手,以风险防范为核心,制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,使员工执行有依据、联社考核有标准。
二是加强财务核算管理。
年末银行间货币市场业务实现各项收入x万元,比xx年同期增加x万元,同比增长x%。
实现中间业务收入x万元,占营业收入的x%。
坚持民主理财和财务公开,今年对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、营业网点的改造等x元以上的大宗采购改建项目实行公开招标和成本认定制,与其他商业银行相比,上述开支共节约成本x%左右。
三是加强全员教育培训。
有条不紊地组织开展了以学习各项规章制度为基础的法纪法规教育、以强化全员规范意识和案防意识为主要内容的法规和案例警示教育、以提升业务素质为目的的全员业务知识培训教育、以树立正确人生观、世界观为主题的理想信念教育等“四大教育活动”。
四是认真开展“制度落实年”活动。
认真贯彻落实银监会全国电视电话会议和省联社案件专项治理工作会议精神,强化内部审计、强化规范整改、严处违规行为。
牢牢把握“案件专项治理——常规化管理——操作风险防范——长效机制建设”主线,推动案防工作逐步走向“常态化”。
一年来,给予违规违纪人员纪律处分x人次,其中:
撤职处分x人,行政记大过处分x人,行政记过处分x人,行政警告处分x人。
通报批评x人,给予违规人员罚款x元;扣收xx年绩效工资x元。
对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人,下达书面通知责令其在岗清收和限期收回;对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收和限期收回。
《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。
(六)突出重点,抢抓进度,顺利推进改革工作。
一是统一法人顺利开业。
二是票据兑付准备充分。
累计现金收回置换贷款x万元,处置x万元,处置率x%,11月23日促成市委、市政府向我社捐赠国有农田x亩充实资本金,并于12月29日实际入账土地资产x万元,使我社资本充足率达到了x%(四级分类口径),置换资产处置率和资本充足率达到了人行有关要求。
三是内部改革稳步推进。
抓人员“三定”,促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。
如地处城效且经济条件较好的xx社通过“三定”和优化组合,x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。
抓亲缘回避,撕破了亲缘关系网,清除了潜在的风险隐患。
xx年亲缘回避的对象达x人,占在岗员工数的x%。
抓绩效考核,推行员工“含量工资”与信用社高管人员百分考核相结合的“综合工资制”。
我社人力资源得以合理调配,薪酬制度更加科学有效。
三、存在不足
尽管我们取得了较好的经营效益和改革成果,但由于各种原因,有些方面成效并不明显,与兄弟联社比,差距仍然很大。
主要表现在以下几个方面:
一是部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足,决心不大,努力不够。
二是控新降旧力度不大,尤其xx年五级分类反映不真实、不准确,卢市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社当年新增不良贷款较多,多年积累的信贷风险逐渐显现,不良贷款清收工作形势逼人。
三是经营管理存在不严肃、不规范的现象。
主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生,风险隐患仍然不少。
四是员工队伍素质参差不齐。
相当比例的员工业务水平低,工作能力差,不能较好完成本岗位的工作。
XX年是贯彻十八大精神、全面建设小康社会和农村信用社深化体制改革的关键之年。
我们将克难奋进,坚持立足社区、服务“三农”、中小企业和县域经济市场定位,强化赶超意识,突出发展主题,坚持以人为本,把现实的有利条件和潜力转化为现实的发展基础,全面提升我社综合实力,实现又好又快地发展。
第二篇:
信用社领导班子述职报告
信用社领导班子述职报告
xx年是党的十七大胜利召开之年,也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中发展的非常之年。
在省联社的正确领导下,在市联社党委一班人的直接带领下,我们克服了基础较差、起点较低、包袱较重的困难,各项工作有了较大起色,并逐步进入良性循环轨道。
一、主要成绩
一是资金实力越来越强。
年末各项存款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅达xx%。
各项存款净增额为历年之最,占xx市金融机构总存款的份额也从xx年的xx%提高到xx%,增加xx个百分点。
年末各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅达xx%。
各项贷款综合回笼率xx%。
贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。
二是资产质量越来越高。
年末不良贷款余额为xx万元,账面反映比年初增加xx万元,不良贷款占比xx%,比年初账面数增加xx个百分点。
但如果按五级分类口径正确反映,xx年末不良贷款余额应为xx万元,xx年净下降额为xx万元。
新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。
三是客户群体越来越广。
全市农信社坚持“一立足三面向”市场定位,大力实施“两大支农工程”,业务触角由“三农”延伸至城乡经济多个领域,拥有了一批稳定的客户群体。
xx年福卡发行达到xx万张,比年初净增了xx万张。
改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。
四是内部管理越来越优。
坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
五是经营效益越来越好。
继xx年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx年经营效益继续向好。
全年实现贷款利息收入xx万元,比xx年同期增加xx万元;实现净利润xx万元,比xx年同期增加xx万元。
二、主要措施
(一)转变观念,锁定目标,营造规范发展氛围。
我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点服务环境不优、员工整体素质不高、激励机制不够健全、员工规范安全意识较差的现状,进一步强化发展、规范、竞争、服务、团队等五种意识,使全社上下对“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”有了清醒认识。
“发展第一”和“规范发展”理念逐渐深入人心。
(二)调整思路,多法并举,努力增加存款总量。
一抓绩效考核。
推行计件考核,形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的氛围,涌现出如李平军等揽储先进个人,全社通过业余揽储吸收存款xx多万元。
二抓宣传服务。
把握“两大工程”推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过xx亿元、送“金融知识”下乡、农信社福卡全国跨行通存通兑、农信社短信服务开通等契机扩大社会影响,为存款增长创造了一个良好的舆论环境。
通过改善网点服务环境、提高服务质量,涌现出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省级服务标兵。
三抓对公存款。
把涉农财政资金归社、开设单位账户、全员捕捉储源信息作为重点,全辖共开设基本账户xx个,比xx年初增加xx户,存款余额累计近xx万元。
四抓派生存款。
发挥信贷杠杆撬动作用,对在我社开立基本账户的贷户做到资金归社率达到xx%,培育贷户“共赢”及“反哺”意识,昌丰棉麻、城投公司、友福公司等企业大户在信用社的存款余额已累计过亿元。
五抓代理业务。
代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路建设占地补偿资金新增存款xx万元。
(三)规范管理,创新方式,做好做强“两大工程。
一是强化基础。
将小额农贷基础工作作为一项突出任务,将农户调查建卡、评级授信工作与农户资金需求调查、存款组织、信贷营销、福卡发行等业务经营工作有机结合,使小额农贷基础工作有了较大提高。
彭市、石河等社小额农贷放得出去、收得回来,起到了较好的示范作用。
二是扩大领域。
围绕“增量、扩面、延伸”思路,与产品有市场、经营前景好的xx油脂等xx余家农业产业化龙头企业和xx家中小民营企业建立了信贷、结算业务往来。
全年共为企业授信xx万元,累计投放企业贷款xx万元,比年初增加xx万元。
积极与担保公司合作,全年累计担保xx笔,金额xx万元,促进了地方经济发展。
积极支持个体经商及种养殖大户,全年共发放个体经商及种养殖大户贷款xx万元,扶持个体经商及种养大户xx余户。
三是创新产品。
以xx市x棉麻布业有限公司x万元贷款为起点,开办了仓单质押贷款业务;10月8日,x信用社为x镇x村造林大户刘x办理了首笔林权抵押贷款x万元。
这是xx市实施集体林权制度改革以来办理的第一例林权抵押贷款手续。
累计办理银行承兑汇票贴现x笔,为x家企业提供贴现融资x万元;代理国家开发银行发放生源地信用助学贷款x万元,为x名困难家庭学生上学开辟了绿色通道。
(四)严惩违规,堵后清前,稳步提高资产质量。
一是扎实推进综合治理工作。
采取解剖麻雀的办法选定xx信用社试点,着重对平时信访反映问题多、排查问题人员多、管理比较混乱的信用社,在自查或联社检查中发现问题比较多或者问题很少的信用社,到期未收回贷款、违规转据贷款、违规借新还旧贷款等进行深挖、细查、严清;由市银监办、市公安局、市检察院、市联社组成联合督办组分赴x个基层信用社(部)开展警示教育活动;同时将综合治理与旺季信用回笼工作、不良贷款清收盘活、五级分类动态管理、置换贷款处置、个人责任贷款清收相结合。
共清查出冒名贷款x笔,金额x万元,占全市贷款总额的x%,涉及到责任人x名。
已纠正冒名贷款x笔,金额x万元,占冒名贷款总额的x%。
其中现金收回x笔,金额x万元;按规定重新落实债权x笔,金额x万元;其他方式落实x笔,金额x万元。
已全部整改到位的责任人x名,占贷款责任人总数的x%。
二是强力清收个人责任贷款。
通过严格责任追究、强化清收纪律、实行滚动监测,清理认定责任贷款x万元,涉及内部员工x名,全年x人有清收行动,占责任人的x%,累计收回x万元,其中:
x人全部收回,x人达到清收要求。
三是多法并举清收不良贷款。
通过绩效挂钩清收、严厉追责清收、专门机构清收。
今年新成立的不良贷款管理部全年共清收不良贷款xx万元,催收保全xx万元,新增贷款依法诉讼xx万元,执行收回已胜诉案件xx万元,自觉履行xx万元。
其中现金收回最大户原金田公司贷款xx万元。
(五)强化监督,堵塞漏洞,不断加强案防治理。
一是加强岗位制度建设。
坚持以流程管理为抓手,以风险防范为核心,制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,使员工执行有依据、联社考核有标准。
二是加强财务核算管理。
年末银行间货币市场业务实现各项收入xx万元,比xx年同期增加xx万元,同比增长xx%。
实现中间业务收入xx万元,占营业收入的xx%。
坚持民主理财和财务公开,今年对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、营业网点的改造等xx元以上的大宗采购改建项目实行公开招标和成本认定制,与其他商业银行相比,上述开支共节约成本xx%左右。
三是加强全员教育培训。
有条不紊地组织开展了以学习各项规章制度为基础的法纪法规教育、以强化全员规范意识和案防意识为主要内容的法规和案例警示教育、以提升业务素质为目的的全员业务知识培训教育、以树立正确人生观、世界观为主题的理想信念教育等“四大教育活动”。
四是认真开展“制度落实年”活动。
认真贯彻落实银监会全国电视电话会议和省联社案件专项治理工作会议精神,强化内部审计、强化规范整改、严处违规行为。
牢牢把握“案件专项治理——常规化管理——操作风险防范——长效机制建设”主线,推动案防工作逐步走向“常态化”。
一年来,给予违规违纪人员纪律处分xx人次,其中:
撤职处分xx人,行政记大过处分xx人,行政记过处分xx人,行政警告处分xx人。
通报批评xx人,给予违规人员罚款xx元;扣收绩效工资xx元。
对xx年度到期未收回贷款相关责任人xx人,下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中xx人下岗清收);对审计界定个人责任贷款人员xx人责令其在岗清收下岗清收(其中人下岗清收)。
《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。
(六)突出重点,抢抓进度,顺利推进改革工作。
一是统一法人顺利开业。
二是票据兑付准备充分。
累计现金收回置换贷款xx万元,处置xx万元,处置率xx%,11月23日促成市委、市政府向我社捐赠国有农田xx亩充实资本金,并于12月29日实际入账土地资产xx万元,使我社资本充足率达到了xx%(四级分类口径),置换资产处置率和资本充足率达到了人行有关要求。
三是内部改革稳步推进。
抓人员“三定”,促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。
如地处城效且经济条件较好的xx社通过“三定”和优化组合,xx名富余人员有xx人自愿申请调入业务量大但严重缺员的3个农村社,xx人待岗。
抓亲缘回避,撕破了亲缘关系网,清除了潜在的风险隐患。
xx年亲缘回避的对象达xx人,占在岗员工数的xx%。
抓绩效考核,推行员工“含量工资”与信用社高管人员百分考核相结合的“综合工资制”。
我社人力资源得以合理调配,薪酬制度更加科学有效。
(七)加强团结,凝聚人心,搞好班子自身建设。
一年来,联社班子做到了心往一处想,劲往一处使,形成了分工协作,共谋大业的良好氛围。
同时,不搞庸俗的一团和气,有什么问题及时沟通,坦诚相待。
班子成员能比较严格地要求自己,在群众中建立起了一定威信,在工作上表现了较强的战斗力。
三、存在问题
尽管我们取得了较好的经营效益和改革成果,但由于各种原因,有些方面成效并不明显,与兄弟联社比,差距仍然很大。
主要表现在以下几个方面:
一是少数干部职工对xx联社的发展仍然信心不足,决心不大,努力不够。
二是控新降旧力度不大,尤其xx年五级分类反映不真实、不准确,部分信用社当年新增不良贷款较
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