小区管理工作方案.docx
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小区管理工作方案.docx
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小区管理工作方案
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小区管理方案
小区的物业管理总体思路是:
制定相应的管理服务制度和操作规程,掌握现代化的管理服务方法和手段,通过服务实践,实施物业管理服务。
物业管理不仅是对物业进行有效管理和维护,更重要的是使物业发挥最大的效用,同时使维护成本最低化。
一、确定各部门主要工作职责
1、物业主任:
主要负责全面管理服务工作。
2、客服部:
主要负责业主接待和计算机档案文件资料的处理以及后勤、人事、回访工作、收费事务;负责与其它部门的联络工作、特约服务等。
3、秩序维护部:
主要协助公安部门维护物业管理区域内的公共秩序进行安全防范、负责物业道路的畅通、车辆的有序停放管理、消防安全管理以及人员进出管理等。
4、工程部:
负责物业及公共设施设备的维修保养、业主委托的维修服务项目、装饰装修监督管理等工作。
5、环境部:
负责环境保洁、绿化维护、卫生消杀、灭虫治虫和委托的保洁服务项目等。
二、建立管理人员的监督制度
建立完善的人才管理制度和激励机制,且奖惩并施,以做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥人才效能。
1、督查机制
为全面落实物业管理的各项工作任务,确保各项服务质量到位,服务中心对各项工作进行检查、监督、考核、指导。
每次督查都有侧重点,从督查事深入到督查人。
找准薄弱环节,善于发现问题,分析原因,提出整改或处理意见,并帮助当事人做好对其的教育整改工作,也作为对有关人员平时工作考核的客观依据。
每月坚持平时督查与集中督查相结合,除深入认真检查现场、查看台帐外,还广泛听取业主、员工意见。
2、激励机制
企业要想保持长久的活力,就要有良好的奖励机制,鼓励员工奋发向上、努力工作;通过致力于开展企业文化建设,加强上下级和同事之间的沟通和交流,培养团队精神,增强团队意识和集体的凝聚力。
坚持精神激励和物资激励双管齐下的员工激励原则。
鼓励每位员工都成为各自岗位上的专家能手,实施竞争上岗,给每一位员工搭建充分发展的平台,让一线的优秀员工能有机会脱颖而出。
最终形成员工能上能下,职位能升能降、待遇能高能低的员工管理良性机制,真正盘活人力资源。
3、制约机制
员工管理中的绩效考核是充分发挥人员素质效能的内在保障。
通过实践,制订科学合理的工作服务标准和量化考核标准,并推出一整套突出绩效和综合测评相结合的考核实施方案,使考核起到奖励先进、鞭策后进的作用,同时也使员工有压力感、责任感和紧迫感。
建立和健全劳动力与人才的竞争机制,鼓励杰出人才脱颖而出。
在保持队伍相对稳定的同时,及时优化队伍结构,结合考核,实行未位淘汰制,有效地提高员工队伍的整体素质。
4.各项专业物业管理制度
健全的、规范的物业管理规章制度是高质量物业管理的基础与保证。
为了实现高标准的管理服务质量,根据小区的实际情况,结合杭州市物业管理的行业法规制定完善的管理规章制度,须制定严格的规范和标准。
◆公众制度
☆房屋及公共设施使用管理
☆装修管理规定
☆治安管理规定
☆消防管理规定
☆绿化管理规定
☆环境卫生管理规定
☆房屋管理规定
☆出租户管理规定
☆营业房管理规定
☆车辆管理规定
☆犬类管理规定
◆岗位职责
☆管理处主任岗位职责
☆二级财务收费岗位职责
☆客服部人员岗位职责
☆秩序维护员岗位职责
☆秩序维护部领班岗位职责
☆消监控值班人员岗位职责
☆工程部维修员岗位职责
☆保洁员岗位职责
◆考核制度标准
☆主任工作绩效考核办法及细则
☆财务收费工作绩效办法及细则
☆客服部人员工作绩效考核办法及细则
☆秩序维护员工作绩效考核办法及细则
☆秩序维护部领班工作绩效考核办法及细则
☆消监控值班人员工作绩效考核办法及细则
☆工程部维修员工作绩效考核办法及细则
☆保洁员岗位工作绩效考核办法及细则
◆规范手册
☆员工守则
☆人事管理
☆文件及档案管理
☆综合服务规范
☆装修管理服务规范
☆设备管理服务规范
☆公共设施维护和房屋维修服务规范
☆仓库管理
☆员工食堂管理
☆员工宿舍管理
☆小区配套设施服务规范
☆绿化服务规范
☆保洁服务规范
☆安全服务规范
☆车辆管理规范
☆消防服务规范
三、公共秩序维护方案和岗位责任
安全工作是物业管理工作重中之重的工作,直接影响到公共财产、业主和使用人生命财产的安全。
因此,强有力的管理制度,行之有效的操作方案,才能真正让业主在小区里住得安心、舒心。
因此在安全管理上是“人防、技防、物防”相结合,来确保小区一方平安。
特此根据小区现有设施设备状况制定管理方案:
对秩序维护员实行半军事化的管理,制订各项安全管理和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强秩序维护员的工作责任心。
加强秩序维护员的素质培训,提高人员的思想素质和业务技能,例如每月一次的秩序维护员思想素质教育培训和安全训练等。
1、人员配备:
一个班组编制为6人:
领班1人,门岗及巡逻4人,监控1人。
2、安全员工作时间采用两班制
早班7:
00-19:
00
夜班19:
00-7:
00
3、岗位设置:
设三个固定岗:
东门岗、南门岗、监控岗。
◆固定门岗为24小时开放。
◆巡逻岗,在小区内部巡逻并兼顾外围和消防巡视。
◆监控岗,24小时值班
4、各个岗位操作及注意事项
◆固定门岗
☆严格要求自身形象,如服装整齐,整洁统一等,头发不宜过长,无胡须,精神状态饱满,站姿统一规范,动作迅速有力,文明执勤,礼貌用语。
☆严密注视岗位区域周围人员的动态,对可疑人员密切注意,加强岗位防范,以防止非法人员,无关人员进入小区内进行破坏、盗窃活动
☆严格检查进出人员:
☆如有客来访等应有礼貌上前询问:
“您好,请问你到哪,有什么需要我们帮忙的吗?
”以确定来访人员来意,到达的位置,做好登记,可通知巡逻岗带路指引具体位置。
☆如有装修或安装人员进入时:
上前有礼貌地将其拦下询问:
“您好,请问到哪一栋哪一家施工?
”“请问您办了临时出入证没有?
”并检查证件与本人是否相符,时间是否过期(如过期应扣留交于服务中心),与所提供的房号是否一致,无误后方可放行,如未办证件,应向其说明公司的规定,让其去办好出入证;安装人员则实行有效证件登记,依情况而定,放行后,通知巡逻跟进。
☆严格查验外出物品,物品运出小区搬运人必须持有物品放行单,物品放行单上要有业主或使用人的签字,携带外出者的签字,服务中心经办人签字,秩序维护员要核对物品的数量,种类是否相符,经确认无误后方可放行。
◆巡逻岗
☆严密注视小区内的人员动态,对可疑人员要及时上前询问,了解情况,劝其离开小区,不听劝者要跟近或强制性让其离开小区,防止小区内各种事件的发生
☆维护公共秩序,指挥车辆按规定位置停放,确保车辆停放整齐美观,维护绿化设施,遇有踏踩草坪、攀折树枝的应上前制止,“小区是我家,环境绿化靠大家来维护保养”为小区内营造一个良好的生活气氛。
☆检查设施设备是否有损坏,无法使用应及时登记向上汇报,进行整修更换,为今后的工作提供良好的基础。
提高防范意识,巡逻时加强对一侧围墙的巡视,尤其在夜晚更要加强巡逻力度,把此地作为重点巡逻部位。
☆加强楼层的巡逻,对楼层楼道里的环境卫生起到监督作用,发现问题要及时登记向保洁人员反映,及时做好清理工作。
☆加强楼底自行车库巡逻。
如有住户、业主门窗未关好,及时通知业主、住户关好门窗。
防止盗窃事件的发生。
时刻保证所有单元门是关闭的,巡逻期间应及时随手关门。
☆地下车库无关人员不可长时间逗留。
以防窃贼混入小区,在车库内实施破坏活动,尽可能将一切可能发生的不良事件消灭在萌芽状态。
☆了解、掌握业主、住户的车牌号、车位位置、车位号等情况及业主、使用人每天进出时间的生活规律,从而防止车辆被盗事件发生。
☆在车库巡逻时,密切注意车辆是否有刮伤现象,了解车况,是否是在车库内被刮伤,并要及时向上级汇报具体情况,并做好记录。
☆严格执行巡更点到制度,确保巡逻质量。
☆监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。
◆领班
☆对各个岗位执勤情况要准确掌握,不断进行不定时的抽查。
做好队员之间的统筹协调工作,使本班工作能够得到整体性更好的发挥。
☆熟练掌握、了解操作各个安保设施设备运行的原理。
对各个岗位执勤操作规范要熟、巧、精。
配合好各个岗位完成各项任务。
☆对处理突发事件的应急方案了如指掌。
不光自己能正确及时处理好各类事件,还要带领、培养队员处理事件的能力,增强队员处理突发事件的能力。
☆根据各种突发事件制定相对处理措施方案,结合实际情况进行演练,让队员提高处突能力,增加防范意识,减少突发事件给业主带来的损失。
四、小区道路的车辆行使、外来车辆通行管理和车辆停放管理方案。
小区业主的自备汽车,秩序维护部必须登记造册,建立台帐颁发有关准予进出、停放的许可证,车主进出必须自觉接受检查,服从管理。
1、小区车辆必须停放在规定的区块之内,不得影响消防通道和其他通行需要。
2、车辆进出小区须限速5公里时速之下,车停后,车主应认真锁好门窗,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品必须随身带走。
3、秩序维护人员应主动指点车辆的停放工作,提醒车主注意事项,察看车辆停放时有无擦损痕迹,发现异情,通告车主并在《巡查异常情况情况通知单》作好记录,并要车主当场签字确认。
4、严禁在小区内教练学车,严禁载有化学毒性易燃易爆的货车进入小区。
5、大型货车原则上禁止驶入小区,确需进入小区,在自觉接受查验的情况下,换卡调证后方能驶入。
否则,保安人员有权禁其入内,并要作好登记记录。
6、任何车辆不得在小区内损坏消防栓等设施设备,若有发生,照价赔偿。
7、摩托车、助动车按照小区物业管理规定,按指定地点,排列有序,认真停放。
8、外来人员自行车、助动车按指定地点集中停放,严禁乱停乱放。
五、防止火灾的管理方案
为了证公共财产和广大业主(住户)的生命财产安全,根据仁苑实际情况和《中华人民共和国消防法》及有关消防法律法规,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,制定本方案。
1、建立小区消防组织,经理为消防第一责任人,秩序维护部领班为消防专管员,全体员工为义务消防员。
其职责是:
1.1贯彻执行消防法规和上级有关消防规定,开展防火宣传,普及消防知识,逐级落实消防责任制;
1.2检查消防安全工作,纠正消防违章,整改火灾隐患;
1.3根据各住宅楼、地下车库等物业的具体情况,制定消防措施和紧急情况下的疏散方案;
1.4接到火灾报警后,迅速启用消防设施进行扑救,同时视灾情向消防部门报警,并协助消防进行扑救和查清火灾原因。
2、实行业主(住户)防火责任制,各业主为防火责任人,负责做好各自所属范围内的防火安全工作。
3、消防区域内的通道和出入口,必须保持畅通无阻,任何单位和个人不得占用和封堵,严禁在消防通道上停放车辆和堆放物品。
4、不得损坏小区内的消防设施设备和器材,要妥善维护楼道、走道和出入口的疏散指示和应急照明设施。
5、小区内严禁经营和储存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,严禁在小区内燃放烟花爆竹。
若有特殊情况需要,需在安全管理人员指定地点燃放爆竹。
6、小区业主或使用人禁止在小区内使用明火作业,确需动用明火,要经过物业公司审批并指定安全地点和灭火设备等后方可作业。
7、若发现有人随意玩火,不按照小区管理和国家相关法律法规,安全管理人员有权进行制止,对不服从管理的人员,将移交相关部门处理,造成后果的承担责任。
8、发生火警应立即报告服务中心或拨打火警电话119,采取关闭电源等措施。
其他业主(住户)应听从消防救火人员安排,迅速有序地从楼道疏散,切勿惊慌拥挤。
六、规范文明饲养宠物(尤其犬类)的管理方案
小区内养犬容易引发许多事端,破坏绿化,污染环境,造成邻里纠纷,甚至诉诸法律,故不提倡养犬。
如确实需要,请按照市政府有关规定严格执行。
为了维护各业主(使用人)的利益,我公司摘录了《杭州市限制养犬规定》中部分条款结合本小区的实际情况,制订如下管理办法:
1、小区内严禁违章养犬,违章养犬者,物业公司有权将此犬送交杭州市容环境卫生
管理部门(以下简称犬类主管部门)处理;
2、凡饲养犬类的,每年必须凭市犬类主管部门发给《养犬许可证》及卫生防疫部门的《犬类免疫证》至物业服务中心处办理登记手续,未办登记手续者,不予携带进入小区;
3、合法饲养犬类的业户,需看护好犬类,切勿叫声扰民
4、原则上不允许将犬带入道路、广场和其它公共场所,如确实需要的,则应束以犬链由成年人牵领,并采取防止犬类咬伤他人的措施;
5、犬类在道路、广场、绿化和其它公共场所便溺的,携犬者应当立刻即予清除;严
禁随意引犬至户外公共绿地排泄粪便;
6、犬类伤人或致人患病的,养犬人应当将被伤者送至卫生防疫部门诊治,依法负担
全部医疗费和赔偿损失,并由犬类主管部门进行处罚。
7、违反《杭州市限制养犬规定》的养犬户,经劝阻无效,任何住户、任何单位和部
门都有权向犬类主管部门举报。
七、环境清洁方案
为体现良好的小区形象,使小区业主真正享受到方便、舒适的生活工作环境,保洁工作甚为重要,其保洁范围包括共用部位和共用设施设备。
1、清洁管理
本物业环境卫生管理具体标准如下:
1.1设有责任划分明确、奖罚制度健全的专业队伍,管理物业内环境卫生,队伍稳定。
并建立详尽的管理制度,严格贯彻执行;
1.2经常清扫保洁,垃圾日产日清,清扫保洁率达到99%以上;
1.3环卫设施完备,设有果皮箱、垃圾桶、工具房、休息室、必要的保洁工具等;
1.4物业内道路达到“五不”“六净”,即不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆和不乱倒垃圾,路面净、路沿净、人行道净、雨水口净和树坑墙跟净;
2、绿化管理
绿化养护的好坏将直接影响小区的环境和形象。
绿化工负责进行日常养护。
2.1绿化工负责日常浇水、修剪养护树木花草工作;
2.2根据本物业绿化初始设计,从整体上控制并使设计效果能得到充分体现;
2.3每月对绿化工作进行检查。
3、灭虫管理
灭虫主要包括两个方面:
物业内影响到人体健康的灭虫,如老鼠、苍蝇、蟑螂及蚊子等;影响环境的花草树木病虫害。
将根据实际情况,适时地进行防治。
八、绿化、园林建筑、附属设施等环境工程的运行、维护、保养方案
为保持本小区环境优美、搞好绿化工作,特制定本管理方案。
1、绿化人员是本小区绿化管理工作的直接责任人,负有培植、维护、管理绿化的权利和义务,必须负责:
1.1熟悉花草树木的名称、特征和养护方法,并对较为名贵的品种在适当的地方公布其名称、种植季节、生长特征、管理方法等,方便居民观赏;
1.2对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和防治病虫害,并修枝剪叶、补苗、浇水、绿化造型,丰富绿化内容;
1.3保持绿化地清洁,保证不留杂物、不缺水、不死苗,花木生长茂盛;
1.4劝阻违反绿化管理规定的行为。
2、本小区业主和使用人是本区绿化享用人,负有爱护、管理本区绿化的权利和义务,必须遵守:
2.1不得砍伐攀折花木、刻划树皮、采摘花果,不得用树木晾衣物或在树木上扎铁丝、敲钉等,禁止在绿化地倒污水和垃圾杂物,禁止损坏花木的保护设施和花台;
2.2行人和车辆不得跨越和通过绿化带;
2.3不得在绿化范围内堆放任何物品,不得在树木上挂放鞭炮及在绿化带内设置广告牌,小孩不得在草坪内踢球玩耍。
3、凡是人为造成花木及保护设施损坏的,根据《杭州市城市绿化管理条例》处以:
警告,赔偿、并对其进行教育,必要时报相关部门:
3.1对乱砍或碰断树木主干的,
3.2攀摘花朵、枝条的,
3.3对绿化地带晾衣物、被褥的。
九、物业共用部位维修服务方案
房屋及共用部位长期保持完好的状态,对物业的保值增值具有重大意义,也是对物业管理的最基本要求。
制定短、中、长期维护保养制度,并及时完成各项维护保养工作,通过制定相关管理制度进行落实,经常对员工进行各种技术培训,努力培养一专多能多能的技术人员。
根据物业配置的建筑,培训工程技术人员正确操作和保养,并制定维修养护计划。
1、房屋及共用部位日常维修养护计划
序号
项目
维修类别
日常维修
计划
方案
实施效果
1
房屋承重结构部位
局部受损,施工质量原因造成的结构问题
每周巡查一次,如装修阶段每天巡查,发现问题立即处理、维修
由工程部按照房屋修缮规定实施维修;如受损较重请专家会审,提出方案,委托专业公司实施
安全、正常使用功能完好
2
外墙面
局部或大面积渗漏、翻新
每周检查一次,发现问题及时维修
由工程部按有关修缮规程实施
无空鼓、无脱落、无渗漏、无违章、整洁统一
3
屋面
隔热层破损,防水层破损造成屋面渗漏,屋面积水
每周检查一次,发现问题及时维修
由工程部按有关作业规程实施维修,按年度普查计划维修
无积水、无渗漏、隔热层完好
4
公共通道门厅楼梯间
公用地面的维修改造;公共通道、门厅内墙、天棚维护;楼梯间墙面、扶手、踏步的维护。
每周检查一次,发现问题,及时维修。
由工程部按相应技术作业规程实施维修。
整洁,无损,无霉迹;扶手完好,无张贴痕迹。
5
上下水主管
接口及砂眼漏水;管道堵塞、破裂;固定码松脱。
每月检查一遍,发现问题,及时维修。
由工程部负责维修。
上下水通畅,无渗漏
2、房屋及共用部位定期维修养护计划及实施方案
序号
项目
维修类别
定期维修
计划
方案
实施效果
1
房屋承重结构部位
局部受损,施工质量原因造成的结构问题
每年对房屋基础进行一次检查;及时了解房屋的结构性能,做到早发现,早处理
由工程部负责实施
结构安全,正常使用。
结构性能完好。
2
外墙面
外墙局部渗漏;外墙大面积渗漏;
每年雨季前对户外窗台进行一次密封维护检查,杜绝雨水侵入。
由工程部负责实施。
外墙平整,无渗水;整洁统一。
3
屋面
隔热层破损,防水层破损造成屋面渗漏,屋面积水。
避雷网每1年刷一次油漆,防止锈蚀;每月疏通一次屋面雨水口;每年对屋面防水层检修一次;每年翻新更换老化部分。
由工程部负责实施。
无积水,防水层正常,有效发挥功用,无渗漏;隔热层完好。
4
公共通道门厅、楼梯间
公用地面的维修改造;公共通道、门厅内墙、天棚维护;楼梯间墙面、扶手、踏步的维护。
每月对公共地面进行一次维护,补换损坏或空鼓地砖;
。
由工程部负责实施
美观、完好、整洁、清爽。
5
上下水主管
接口及砂眼漏水;管道堵塞、破裂;固定码松脱。
每年刷一次管道油漆;每年检修一次,并紧固管道固定码;每年雨季前检查一次雨水口,更换不合格部分。
由工程部负责实施
美观完好;上下水通畅;无渗漏。
3、业主或使用人自用部位提供维修服务方案
为了及时给业主、使用人排忧解难,想业主所想,急业主所急,把管理服务工做细做实,不断提高服务质量,不断让业主和使用人住的舒适、方便,提高业主对物业公司的满意率,特建立接待来访、请修投诉制度和服务方案。
3.1服务中心应把接待来访、请修或投诉的办公地点、投诉电话,广为宣传,让住户投诉有门,信任物业公司。
3.2任何管理人员在遇到住户来访、请修或投诉时,都应热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当业主或使用人有误解小区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让业主和使用人理解并支持公司的工作。
3.3对业主或使用人来访、请修中谈到的问题,接待员能解释的要做到让住户理解满意为止,须请修的马上填单派员维修,须进行调查的必须当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇总,由经理决定处理办法和责任部门。
3.4在小区入住后,关于“保修期”的维修,当业主或使用人前来投诉房屋质量问题时,管理人员对“保修期”的解释应注意技巧。
(“保养期”一般是指建设单位和施工单位的质量保证期限,物业公司与业主之间没有这个承诺,业主在入住以后,倘发现房屋及设备有质量问题,通过物业公司将投诉意见转告建设单位,在规定的期限内,由施工单位或由施工单位委托物业公司进行维修。
3.5当业主自用部位已经过了保修期的,物业公司维修人员现场查看业主或使用人请修内容后,确定维修工程量和所需维修的材料,简单维修所需材料由业主或使用人购买,维修人员及时给予更换和维修;若涉及到大修工作量或特种工作内容,物业公司联系相关专业单位或人员,由业主或使用人自行与相关单位或人员协调维修价格。
物业公司协助业主和维修单位或人员。
十、公用设施设备维修养护方案
公用设施设备长期保持完好的状态,对物业的保值增值具有重大意义,也是对物业管理的最基本要求。
制定短、中、长期维护保养制度,并及时完成各项维护保养工作,通过制定相关管理制度进行落实,经常对员工进行各种技术培训,努力培养一专多能多能的技术人员。
根据物业配置的设施设备情况,培训工程技术人员正确操作和保养,并制定维修养护计划。
1、公用设备日常维修养护计划
序号
项目
维修类别
日常维修
计划
方案
实施效果
1
机电
设备
水泵等机电设备的维护保养、另配件、易耗品的维修更换
每天巡视检查,发现问题及时维修
由工程部组织实施,有关承包商配合
无故障停运,保障安全运行
2
消防
设施
疏散标志的维护和维修,室内消火栓(箱)的维护及检修
每周检查一次,发现问题及时维修
由工程部按有关作业规程实施维修
设施有效,标志清楚,完好无损
2、公用设备定期维修养护计划及实施方案
序号
项目
维修类别
定期维修
计划
方案
实施效果
1
机电
设备
水泵等机电设备的维护保养;日常机电设备的零部件易耗品维修、更换
月检制控设备一次;季检开关灵敏及开关坚固件完好情况;年检电源切换及自动保护装置。
由工程部负责实施,相关承包商配合;重大设备每3年大修一次
运转正常,安全;
设备完好率100%。
2
消防
设施
疏散标志的维护和维修,室内消火栓(箱)的维护及检修。
每年对消防箱油漆一遍,并将消防带晾晒一次以防发霉;每年对消防疏散进行一次维护。
由消防、机电、维修专业人员对应负责实施;消防系统主要设施设备每年更换一次。
设备完好率100%。
3、公共设施日常维修计划及实施方案
序号
项目
维修类别
日常维修
计划
方案
实施效果
1
道路
路面、人行路、
砼道
每周检查一遍,随坏随修。
由工程部专业维修工实施。
干净整洁、无坑洼、无积水、无缺损、完好率达99%以上。
2
公共照明
庭院灯、楼道灯、其他照明灯
每周检查一遍,随坏随修
由工程部专业维修工按操作规程实施。
灯泡正常使用,灯罩完好清洁,灯杆及灯座无破损,完好率达99%以上。
3
沟渠
池井
雨水口、雨水井、污水井、阀门井
每周检查一遍,发现问题,及时维修
由工程部专业维修工按操作规程实施维修。
井盖完好率达100%;有效发挥功用,无渗;
无缺损,少污积;无堵
4
停车场
地下停车场
每周检查一遍,发现问题,及时维修。
由工程部专业维修实施。
平整、无积水、无缺损、完好率99%以上。
5
消防设施、管网
给排水管、室外消防栓
每周检查一遍,发现问题,及时维修。
由工程部专业维修工按相关维修规程实施。
管道畅通,无堵塞、无泄漏;消防设施正常有效。
6
公用标志
标识牌、警示牌
每周检查一遍,发现问题,及时维修。
由工程部实施
标示设施完好率100%;
标示无损坏。
4、公共设施定期维修计划及实施方案
序号
项目
维修类别
定期维修
计划
方案
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