建筑工程质量安全控制常用框图汇编.docx

建筑工程质量安全控制常用框图汇编.docx

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建筑工程质量安全控制常用框图汇编

工程质量保证组织体系图

质量管理领导小组

公司总经理组长

公司副经理公司总工

质量管理小组副组长（方案审批、质量总评）

项目经理

（项目质量第一负责人）

项目技术负责人：

项目专职质检员：

项目安全员：

项目材料员

质量技术方案编制、交底质量监督负责施工安全负责材料质量

瓦木钢水其

工工筋电他

班班工安工

长：

长：

班装种

长：

班班

长:

长

质量控制流程示意图

技术交底

样板引路

工程施工

班组自检

项目部检查

未达标

达标

工程报验

下一道工序

公司检查

返工

质量目标管理网络图

质量责任制质量控制点

1、落实岗位责任制1、指定质量控制点

2、分项按工种交底2、跟踪管理

3、加强分包项目管理3、分析改进

4、各分项质量验收

质量目标

确保合格

工作质量检查制度

1、合理设置岗位指定1、加强自检互检专检

专项控制点2、落实整改措施

2、跟踪管理3、评定及奖罚

施工质量管理流程图

开始

熟悉资料和图纸会审

施工方案/施工组织设计/质量计划修改与补充

N

通过否

Y

现场开工准备整改

N

验收合格否

Y

工序/分项/分部工程施工整改

验收合格否

Y

工序/分项/分部工程施工作业能力控制

满足要求否纠正/预防措施

Y

作业结束质量验评

N

合格否

Y

N工程全部完成否

Y

结束

材料采购质量工作流程图

开始工作内容

1、用料申请单

采购计划2、原材料采购计划

N

调整计划确认

Y

选择供应商

N供应商合格否

Y

主管经理审批

合格供应商确认

采购合同签订和审批3、工矿产品购销合同

合同执行

供应商

进货验收4、产品准用证

N5、产品合格证

不合格合格6、质量保证书

Y

退货合格7、原材料复试报告

8、收料日记

质量追溯9、原材料质量追溯跟踪卡

结束

检验和试验状态标识控制工作流程图

进场物料、在施品、成品

已验否N未（待）检标识

V

检验

NN

已检待定标识合格否不合格状态标识

合格状态标识处置

转入使用、下道工序、交付

结束

安全管理目标网络图

安1、进行安全教育

全2、清除安全隐患

3、检查安全生产

1、制订安全方案技4、组织安全交底施1、合理安排计划

2、落实安全措施术工2、落实安全措施

3、解决技术难题生3、杜绝违章施工

产4、整顿不合理操

作现场安全交底

安1、重大伤亡事故为零

全2、一般伤亡事故频率

目控制在0.5‰

标

1、保证机械安全运行机其1、防火设备齐全有效劳1、组织考评

2、坚持规范操作持证械2、清除火灾隐患动2、控制加班

上岗管它3、落实降温保暖防汛力加点

理防台措施管3、签订安全4、加强治安保卫工作理协议

落实生活设施管理4、提供劳确保环境整洁用品

工程安全生产保证组织体系图

安全生产领导小组

公司总经理组长

公司副经理公司总工

安全生产小组副组长安全监督（方案审批）

公司安全科科长

（安全监督）

项目经理

（项目安全第一责任人）

项目技术负责人：

项目专职安全员：

项目施工员：

安全技术方案编制、交底安全监督班组安全例会、安全措施设施

瓦木钢水其

工工筋电他

班班工安工

长：

长：

班装种

长：

班班

长：

长

安全生产要素管理网络图

安全生产

班组安全

操作交底各种警示牌检安

宣传标语查全事故处理

工全特殊工种

人教上岗陪训

安育

场容场貌验收分析教育

管理人员

安全学习培训

七牌安全技术

二图措施编制

二栏审查

文明施工保证组织体系图

文明施工管理领导小组

公司总经理组长

公司副经理公司总工

文明管理小组副组长（方案审批、质量总评）

公司安全科长

（文明施工监督）

项目经理

（项目文明施工第一责任人）

项目技术负责人：

项目施工员：

项目安全员：

文明施工方案编制文明施工管理人员文明施工管理人员

瓦木钢水其

工工筋电他

班班工安工

长：

长：

班装种

班长

文明标化要素管理网络图

1、优化场地布置施1、材料按规格分类堆放

2、场地硬化工2、机械及时保养

3、材料堆放生3、落手清

4、清扫产4、制定文明措施

分1、签定责任书文明管理目标治1、三证管理

管2、分区包干市文明标化工地安2、治安教育

管3、检查考核

理

标1、生活区、办公区后1、生活卫生（五区）

志施工区、危险区标志勤2、场内外环境卫生

2、七牌一图标志保3、食品卫生

3、禁令标志障4、个人卫生