出版社年度工作述职报告文本 .docx

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出版社年度工作述职报告文本

　　出版社年度工作述职报告文本，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年；2004年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。

下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

　　一、一年工作的回顾

　　在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。

　　1、根据我社保民拓汉的方针和社领导的具体指示精神，自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。

　　截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。

其中《短信小说：

十指连心》、《55罐心灵鸡汤》

　　《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在10000册左右。

　　同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是《生存智慧系列》，已经出到第十本；另一个是《探索与发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。

另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

　　2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重编

　　辑队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

　　日常工作中我们加强了编辑队伍建设，在具体工作中锻炼队伍，互相学习，取长补短，互相提高。

一方面，我们注重日常的业务培训，特别是自我培训，定期召开业务研讨会，没有专家就自己讲，每人讲一个自己熟悉的专题，半年下来，从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。

每一个人在这种既有繁重的实践锻炼，又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

　　另一方面，我们利用各种机会，参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展，邀请一些文化公司、成功书商来座谈，介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。

我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

　　我经常在部门会上说，现在苦点累点少拿一点，没有办法，我们既然选择了民族出版社，我们的命运就与出版社联系在了一起，大河水满小河才能满水。

民族社做市场书需要我们自己创业，需要我们发掘民族社的优势。

编辑本来就要耐得住寂寞，甘当垫脚石；而在我们室做市场书，还要耐得住清贫，当然不能甘心清贫，要有信心通过我们的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通过我们的劳动致富，也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

　　3、加大市场策划的力度，密切关注图书的发行情况，协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

　　现在策划编辑的名词很流行。

我的理解，策划编辑的职能除了策划选题，更重要的是要进行市场策划。

　　2004年我室出版的25种图书，共印刷

　　23.2万册，平均每个品种印刷9300册，码洋共443万，其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。

这些书现在最大的库存为2800册，最小的库存有4种为零，平均库存在1000册左右。

也就是说，我们平均每种发行8000多册。

　　这个数字对别的出版社不高，但对我们来说，编辑和发行可以说都尽力了。

我们与发行的配合也很好，选题论证时，我们充分尊重发行部的意见，我们还经常请发行人员参与我室的务虚会，主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机，参与各种图书订货会，与各地的经销商联系，听取他们的意见和建议。

　　同时，我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法，在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下，利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。

这对我们去年的图书发行也大有帮助。

　　二、工作体会和存在的不足工作一年多，我的体会很多，也很复杂。

　　首先，我的体会是民族社潜力巨大。

　　其次，是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。

这两点足够让人兴奋。

现在又正值我社新班子上任的契机，大家翘首以盼新班子的施政纲领出台，企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。

　　在这样的环境下，我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

　　体会的第二点，就是在大环境更加好转的同时，我们自身却存在一些问题。

　　1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确，还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状，特别是出版社现有资源的利用等这些因素进行综合分析、论证，最后取得共识，编印发各环节齐心协力去为之努力。

另外，还不能关起门来谈发展方向，作为市场的新进入者，我们在考虑特色定位时，还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景

　　2021年出版社年度工作述职报告文本能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表思想以及科学发展观，深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及科学发展观为行动指南，深入学习和践行党的群众路线教育活动。

在思想上按党员标准严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动。

认真执行国家有关期刊编辑出版的政策、法规，坚持正确的办刊思想，贯彻执行学报的办刊宗旨。

　　工作上，认真不定期地学习《著作权法》及期刊出版知识，研读编辑出版专业优秀论文，学习中图分类法和影响因子等期刊专业知识。

　　顺利通过全国出版专业中级资格职称考试。

积极进行学术打假活动，稿件通过网络等方法严格反复审核，最大程度上尊重并保证作者的著作权。

　　韩芳同志主要负责经济学、国际政治研究及法学栏目。

为了提高刊发稿件的质量和《阴山学刊》的知名度，积极向校外专家教授等发出约稿信，向他们介绍和推荐《阴山学刊》的办刊宗旨及特色，约到中国传媒大学、x大学、华中师范大学等知名院校的多篇优秀稿件。

紧抓时代脉搏及热点问题，积极约稿，2009年年初组织与策划了金融危机笔谈、2010年策划了全球化的实证视野以及后世博时代的服务贸易与经济转型栏目，2011年组织策划了公民参与与地方治理以及软权力下的外交策略研究栏目。

2012年民族主义与国家政治研究和民族关系史研究，2013年组织策划了民族主义与国家政治研究和社会运动理论研究其中2013年第五期刊发的社会运动理论研究中x大学苏振华教授的《社会运动理论的演变理路：

国家视角的再出发》一文被《新华文摘》2014年第4期篇目辑览，提高了《阴山学刊》知名度和学术影响力。

　　同时，比较认真细致地完成了编校工作，平均每年登记稿件四百余篇，担任两期执行编辑，初审稿件一百余篇，二审稿件十余篇；通过电子邮件和作者交流、反馈审阅意见达500余次，这在作者中有较好的反响，避免了作者因投稿时间过长而转投他刊的情况，也避免了自投稿中高质量稿件的流失，确保编辑部稿源充足，按时出刊。

对审阅稿件的多次反馈，为作者、审者架起了沟通的桥梁，积极协调审者与作者的不同观点和意见；对来稿及审稿专家匿名处理，保障编辑部对公平、公正审稿制度的贯彻执行，对外树立了良好的形象。

认真完成每年每期编校工作，平均一年完成校对量约200万字，责编稿件40余篇。

　　制作了《阴山学刊》编辑部的第一个网页并创建邮箱，实现了收发稿件自动化，并负责了编辑部网站的整体形象规划，设计风格定型，不断更新完善网站内容，定期更新和上传编辑部的文化与学术动态。

　　学习上，不断充实自己，顺利完成硕士研究生的各门课程，拿到经济学硕士学位。

同时还阅读大量的关于经济学的书籍，丰富拓展自己的知识，拓宽自己的知识面和能力。

不满足于现状，虽已取得同等学力经济学硕士学位，但仍觉得份量不够。

报考并参加了2013年1月份全国研究生考试及4月份的复试，并以综合第一名的成绩被本校思想政治教育专业录取。

　　作为一名从事出版行业的工作者，韩芳同志不仅仅完成编校等本职工作，同时积极地关注社会实际和注重学术科研。

面对金融危机下，中小企业生存困难的现状，先后撰写《我国中小企业融资难问题探讨》、《金融风暴来袭：

中小企业如何过冬》、《x市中小企业融资困境及独特的破解路径研究》等论文，为中小企业融资难提供帮助和解决对策。

2008年汶川地震发生后，除通过现金及短信等方式援助灾区外，同时加入x文联文学评论家协会，撰写小说评论发表于《鹿鸣》等文学刊物。

2008年被x自治区新闻出版局评为首届x高校优秀编辑奖。

2013年申请到全国高等学校文科学报研究会第七届编辑学研究基金资助课题高校学报改革及编辑发展路径以及2013年度x师范学院青年科技基金项目高校学报改革及编辑发展路径分析，并参与2013年x哲学社会科学规划项目x小微企业融资研究以及x自治区高等学校科学研究项目x民间信贷发展状况与政策规范研究等课题。

　　2013年被x稀土高新技术产业开发区聘为x稀土高新区发展研究院研究员，并提交了研究课题。

2013年10月，论文《高校学报编辑发展研究综述》荣获x自治区高校编辑学优秀论文二等奖。

2014年2月，论文《微信在大学生思想政治教育工作的应用》在x自治区高校思想政治教育研究成果评比活动中荣获二等奖。

　　面对工作中的问题和困难，同一个人用积极和消极的态度会有两种截然相反的结果。

我深知一个平和、积极的心态才能使自己在不断变化、充满挑战的当今环境中得到生存和发展。

在今后的工作中，应更加积极勤奋，不仅要继续加强理论学习和修养，牢固树立学习是第一位任务的观念。

而且要继续加强业务学习，多向老编辑请教和学习，积极争取参加各类培训班。

同时，要不断地深入学习，进行学术钻研，关注高校学报的发展动态，结合自身的专业，把学问做精、做深。

争取做业务上的行家能手，做专业上的尖兵骨干，使工作再上新台阶。

　　2021年出版社年度工作述职报告文本____年，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年；____年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。

下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

　　一、一年工作的回顾在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。

　　1、根据我社保民拓汉的方针和社领导的具体指示精神，自主策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。

　　截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。

其中《短信小说：

十指连心》、《55罐心灵鸡汤》

　　《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在10000册左右。

　　同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是《生存智慧系列》，已经出到第十本；另一个是《探索与发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。

另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

　　2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的队伍。

　　2021年出版社年度工作述职报告文本2004年，对民族出版社来说，是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年；2004年，对我来说，也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。

下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

　　一、一年工作的回顾在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展开。

　　1、根据我社保民拓汉的方针和社领导的具体指示精神，自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题，力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点贡献。

　　截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书25种。

其中《短信小说：

十指连心》、《55罐心灵鸡汤》

　　《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下，截止目前发行量都在10000册左右。

　　同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个是《生存智慧系列》，已经出到第十本；另一个是《探索与发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。

另外，我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

　　2、身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销，同时注重编辑队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

　　日常工作中我们加强了编辑队伍建设，在具体工作中锻炼队伍，互相学习，取长补短，互相提高。

一方面，我们注重日常的业务培训，特别是自我培训，定期召开业务研讨会，没有专家就自己讲，每人讲一个自己熟悉的专题，半年下来，从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。

每一个人在这种既有繁重的实践锻炼，又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

　　另一方面，我们利用各种机会，参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展，邀请一些文化公司、成功书商来座谈，介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。

我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

　　我经常在部门会上说，现在苦点累点少拿一点，没有办法，我们既然选择了民族出版社，我们的命运就与出版社联系在了一起，大河水满小河才能满水。

民族社做市场书需要我们自己创业，需要我们发掘民族社的优势。

编辑本来就要耐得住寂寞，甘当垫脚石；而在我们室做市场书，还要耐得住清贫，当然不能甘心清贫，要有信心通过我们的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通过我们的劳动致富，也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

　　3、加大市场策划的力度，密切关注图书的发行情况，协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

　　现在策划编辑的名词很流行。

我的理解，策划编辑的职能除了策划选题，更重要的是要进行市场策划。

　　2004年我室出版的25种图书，共印刷

　　23.2万册，平均每个品种印刷9300册，码洋共443万，其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。

这些书现在最大的库存为2800册，最小的库存有4种为零，平均库存在1000册左右。

也就是说，我们平均每种发行8000多册。

　　这个数字对别的出版社不高，但对我们来说，编辑和发行可以说都

　　尽力了。

我们与发行的配合也很好，选题论证时，我们充分尊重发行部的意见，我们还经常请发行人员参与我室的务虚会，主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机，参与各种图书订货会，与各地的经销商联系，听取他们的意见和建议。

　　同时，我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法，在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下，利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。

这对我们去年的图书发行也大有帮助。

　　二、工作体会和存在的不足工作一年多，我的体会很多，也很复杂。

　　首先，我的体会是民族社潜力巨大。

　　其次，是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。

这两点足够让人兴奋。

现在又正值我社新班子上任的契机，大家翘首以盼新班子的施政纲领出台，企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。

　　在这样的环境下，我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

　　体会的第二点，就是在大环境更加好转的同时，我们自身却存在一些问题。

　　1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确，还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状，特别是出版社现有资源的利用等这些因素进行综合分析、论证，最后取得共识，编印发各环节齐心协力去为之努力。

另外，还不能关起门来谈发展方向，作为市场的新进入者，我们在考虑特色定位时，还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。

特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。

2005年，我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

　　2、营销观念有待加强，渠道建设迫在眉睫，发行回款周期需要尽量缩短。

网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。

同时，应加强市场信息的反馈，以便进一步策划更多的好选题。

　　三、明年的工作思路

　　1、在社领导新的施政方略下，结合自身特点和已经取得的成绩，在充分的市场调研基础上，进一步调整特色定位，明确选题方向，进一步优化选题结构，拓展稿源渠道，集中精力打造几个有影响的系列出来；

　　2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点，关注他们的热点、焦点话题，调动编辑的各种社会资源，策划和搜集选题，争取年内推出12本有一定影响的畅销书、23本有较长生命周期的长销书；

　　3、健全图书论证、市场调研机制，严格图书成本核算，以保证每一本图书的经济效益；

　　4、加强与强势媒体的互动，加大图书的宣传力度，对重点图书进行尝试性的炒作；

　　5、为强化出书特色，与一些有实力、有影响、选题相近的文化公司合作，共同开发新品牌、开拓新市场；

　　6、参与发行，加强与发行部门的协作，提高我们的图书在二渠道市场的占有率，完善我社的图书营销网络；

　　7、加强内部培训，提高综合素质和专业技能，把每一个编辑都锻

　　炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的全能手。

　　2004年，我室按照《关于在全国出版行业深入开展三项学习教育

　　活动的通知》精神，认真深入开展了三个代表重要思想、马克思主义新闻出版观、职业精神职业道德等三项学习教育活动，并且有效地联系实际，在实际工作中贯彻执行，落实党风廉政建设责任制，本人和文室其他同志没有违规违纪行为。

　　2021年出版社年度工作述职报告文本20xx年，出版社在学校的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观统领出版工作，认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。

　　一、优化选题、提高策划能力选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。

20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。

　　1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家xx重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。

该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著，具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义，已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中，预计到20xx年3月就能正式出版。

　　2、通过积极组织申报普通高等教育xx教材规划，已有9种13本教材被列为xx规划教材。

我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。

　　3、努力为学校的教学多做实事。

我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用2到3年的时间，编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。

　　二、图书和学报出版的主要成绩

　　1、20xx年出版了《21世纪的服装产业世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》5本x市重点图书和《时装评论教程》1本部级十五规划教材。

　　2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版

　　EI收录率稳步上升。

收录率保持在92%以上。

财务出纳年度工作总结

　　3、20xx年共有3种图书分别获国家和x市的出版资金资助。

我校王善元老师的《新型纺织纱线》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助；我校杨以雄老师的《21世纪的服装产业世界动向和中国实施战略》一书获x科技专著出版基金资助；我校姜怀老师的《常用/特殊服装功能构成、评价与展望》一书获x科普创作资金资助。

　　三、出版社的管理工作方面20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：

首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作；加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力；重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况；根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。

　　四、主要指标的增长情况自主策划图书码洋达3400万，比去年增长30%；销售码洋达2400万，比去年增长26%；销售收入达1280万，增长18%；实际回款数可达1300万左右，增长30%；图书的重印率达到了40%。

　　五、存在的问题和不足

　　1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。

　　2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。

　　3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。