必备计划书学生十篇.docx

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　　【必备】计划书学生十篇

　　计划书学生十篇计划书学生篇

　　11、就业信息的收集通过网络、报纸、或招聘现常如下：

　　2、求职计划

　　一、目前求职计划通过xx网先向xxx公司发送自己的个人简历及求职自荐书。

　　注明自己应聘的职位电气设计工程师，及自己的意愿。

薪酬要求通过xxx有限公司联系电话：

x咨询自己是否会被录用，以及公司用人条件的具体情况。

　　加大锻炼自己的求职技巧，训练自己的心理素质，强化自己的口语表达能力。

我相信黄天不负有心人，什么困难我都会解决。

　　二、近期求职计划加大就业信息的收集，通过学校、报纸、网络、招聘现场等。

把自己的就业问题放在第一位，多动大脑思考如何才能找到适合自己的工作，为自己也为家人。

　　树立正确的就业思想，端正自己对就业的态度，把自己放在一个合适的高度来看，做到不骄，但也不要太过悲哀，相信自己会对自己认真负责。

　　通过学校举行的双选会，结合自己所学的供用电技术专业，寻找一份与专业知识有关的工作，以便在以后的工作中能够发挥自己的能力为公司求和自己求发展，让自己有一个美好的明天。

　　三、长期求职计划继续通过各种渠道寻找适合自己的工作，加强体育锻炼，身体是本钱。

　　知识就是力量，巩固自己的所学知识，尽量多学一些除电力以为的知识以便扩大自己的就业途径，不要让自己在一棵树上吊死。

　　扩大自己的人际交往，以便在需要时可以帮助自己，使自己有一个发挥的空间，让自己有一个充实。

　　一切从实际出发，树立自己的目标，朝着目标努力奋斗，做一个有上进心的人努力着！

计划书学生篇2

　　一、大学生创业计划书公明店开业媒体投放计划如下：

媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月

　　二、试业安排：

　　1、开始时间：

月日

　　2、试业目的：

强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。

　　3、试业方式：

○运用人际关系，派发试做宣传单张。

、试业有效期：

月日――月日

　　○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应的护理，收取相应的试做费用。

　　○主要服务对象：

亲朋好友。

　　三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排：

活动主题：

舞狮点睛庆开业活动地点：

店外广场，近门店门口。

　　开业时间：

4月日准备工作：

　　1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函.

　　2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。

　　3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。

　　4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

　　5、联系并确定开业醒狮――两名。

　　6、与就近酒楼预定中午宴客餐。

　　计划书学生篇3

　　一、活动主题：

大学生论坛

　　二、活动背景及意义：

大学生作为社会的栋梁，肩负着建设社会主义事业的伟大使命。

身为大学生的我们更需要把关注当下社会热点问题当作一项义务。

积极参与讨论社会热点问题，让自己与社会紧密相连，从而不脱离社会。

了解社会，开拓眼界，树立正确的世界观、人生观、价值观，将自己的发展与祖国的命运结合起来，与全面建设小康社会结合起来，实现中华民族的伟大复兴。

开展社会热点问题，让学生们在探讨社会热点问题的同时加深对社会的认识，增强社会公德心，提高发现、分析和认识问题以及沟通的能力。

通过每周一次的问题探讨，部门成员也能够积累丰富的活动策划和实施经验，丰富大学生活，认清自己的社会角色与地位，直接或间接影响着周围同学，提高我校学生关注社会的自觉性，进一步影响我校学生的精神面貌，使之更贴近现实，更接近社会，更具有人文情怀。

同时增强队员团体协作精神和团队意识，凝聚力量，共同奋斗，将部门工作推向一个新的高度。

　　三、活动目的：

大学生社会化是大学生走向社会的一个过程，作为一名大学生

　　我们应该多参加一些与社会接轨的活动，树立正确的人生观价值观。

加强自身素质，强化自己对社会这个大熔炉的认识，尽快把自己融入社会这个大熔炉里。

这样才能在今后的生活中少走一些弯路，多点认识社会上一些热点的问题，有助于大学生出到社会后会更好的融入社会这个大熔炉里。

这样可以锻炼自己的综合能力，并能很快的适应这个社会，沟通能力也会有所加强，还能锻炼自己的胆量等等，这些对于我们来说都是很有帮助的。

　　四、活动地点：

阶教未定

　　五、活动时间：

11月——12月

　　六、与会人员：

辅导员，团委书记，学生会全体成员，大一学生

　　七、活动推介：

提前由学生会主席召开部长会议，部署大会相关工作。

同时各部长及时召开部内会议，带领各部干事做好论坛的一切相关准备工作。

同时确定论坛主讲人。

　　计划书学生篇4

　　一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为

　　3.9次。

在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均

　　35.6元。

按照上述数据，推算礼品市场：

全国人口13亿×每年送礼人次

　　3.9次×每人次送礼金额

　　35.6元=市场容量为1805亿元。

情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。

情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。

而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。

其市场潜力巨大。

　　二、公司描述

　　1.公司名称：

西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

　　2.公司宗旨：

让快乐相伴相随,将平价进行到底

　　3.公司服务:

一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

　　4.公司形式：

股份制

　　5.公司经营方式：

自主连锁经营

　　三、公司经营策略

　　1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”

　　“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”

　　“色可儿”

　　“阿呀呀”

　　“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。

管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。

　　另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。

　　2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象：

一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。

这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。

西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。

这就使礼品市场变得更广阔。

　　3、经营模式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市

　　场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。

进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

　　4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。

打造规模效益。

　　四、竟争分析

　　1、竞争对手——个体店夫妻店。

他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一,服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。

而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。

同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。

且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

　　2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。

具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。

但其价位较高，利润空间大。

而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。

尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。

而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。

造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。

　　而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。

拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。

从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。

一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。

与此相比具有较强的竞争性。

　　五、经营要点

　　1、员工要求：

a.营业员：

诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;

　　b.店长：

必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。

　　2、人员配备：

一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名。

　　3、薪酬体系：

建立人性化工资体系，工资奖金动态分配,员工可参股分红。

最大限度留住人才;

　　4、用人原则：

充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能;

　　5、店铺规模：

一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上;

　　6、定价原则：

　　a.新产品上市一律以x9.8元的形式，如

　　9.819.829.8;

　　b.促销品改

　　9.8为5,如51525

　　c.特价品降级销售,如

　　9.8为5,

　　19.8为

　　9.8,

　　29.8为

　　19.8。

　　7、利润率：

a.独特个性时尚商品为50%;

　　b.一般个性时尚商品为40%;

　　c.常规个性时尚商品为35%;

　　d.热销竟争性强商品为30-25%。

　　8、促销活动：

a.消费卡:

凡进店消费者均可领取,累计达

　　29.8可

　　换会员卡，以吸引新顾客再次消费;

　　b.会员卡:

消费达

　　29.8元均可领取,享受更多的会员优惠，以巩

　　固老顾客;

　　c.联合：

与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;

　　d.赞助：

参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣

　　传，提高知名度;

　　e.替送：

因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份

　　祝福，更具人性化;

　　f.团购：

学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

　　g.节假日：

元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠

　　活动，提升人气。

　　h.自创日：

在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。

　　六、财务分析

　　1、前期投入按目前行业的现状，开设一家一星的标准店，营业面积50平方

　　米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。

预计15万元。

计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。

　　2、融资方式公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。

先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。

　　3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。

营业成本计12019元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元，包装费、礼品袋等费用1000元。

月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。

投资回收期为

　　1.5年。

　　七、远景规划经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。

将西安市为起点，打好基础。

　　发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。

将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。

　　计划书学生篇5前言如今社会上越来越频繁地出现“80后”、“创业”、“新新人

　　类占领市场”等名词，很多大学生认为“创业”本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广阔的天地。

很多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。

而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径。

　　大跃进创业团队不愿意庸庸碌碌，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力。

作为在校大学生，我们明白创业有艰辛，收获大于收益。

这种成功是属于自己的，就算失败也不会感到遗憾。

　　法国人有句话说：

每个人都应该有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最美好的地方去。

踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子，整个人的精神也会不一样。

是的，这也是我团队致力的目标。

　　拖鞋作为老百姓生活的必备品，不像保健品或概念性产品，它一百年也不会消失或者被淘汰。

中国平均每人年消费

　　1.5双，而且很多家庭都要备有客用拖鞋，那么按每双10元来计算，整个的中国市场大约有200亿元的市场规模。

　　而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，大跃进团队成立于次背景下，主要是针对拖鞋类销售与管理，实现从生产者到消费者之间的空隙部分。

本团队秉承顾客第

　　一、服务至上的经营理念，主动把消费者放到业务的顶端，坚持不懈地为客户提供满意的商品与周到的服务。

　　一、团队概述1）团队简介大跃进创业团队成立于20xx年3月17日，在经过一个星期的市

　　场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目，销售男女时尚凉拖鞋。

我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍，拥有饱满的激情和积极向上的活力。

团队成员结合各自的优势发挥所长，相互弥补、学习、提高，体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。

　　2）经营项目各类男女时尚凉拖鞋

　　二、产品与服务1）产品描述拖鞋让人享受一种闲遐的心情，轻松的生活。

慢下匆匆的脚步，忘记紧张的生活节奏，缓缓走着，用心体会人生。

　　我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素，为顾客提供物美价优的产品，靓丽一夏。

　　2）产品SWOT分析优势：

时尚，满足大学生个性化的追求;价格合理，明码标价劣势：

产品进价价格较高，且渠道不稳定;种类不齐全机会：

夏季的来临，凉拖鞋市场需求量大威胁：

受行业竞争，凉拖鞋款式越来越多，冲击力大3）销售方式

　　a.以实训超市实体店销售为主

　　b.以摆摊形式为辅

　　三、市场分析1）目标消费群针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求个性、讲求时尚的新潮一族为主要目标客户;校外居民为二级客户。

其中特为一区女生为重点目标顾客。

　　2）市场环境分析大学校园市场是一个人流量高度集中和稳定的市场，据调查在民政学院以及周边市场上，销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家，竞争相对激烈，产品种类繁多，主要以中低档位主。

　　大跃进团队销售主要区域是在一区寝室，我们了解到一区3000左右的女生，为8-12人为一个寝室单位，消费人群大且集中，消费行为易受寝室成员影响，能形成口口相传的效应带动销售。

　　消费能力方面也以中低水平为主，对价格相对较为敏感。

观察了主要目标顾客的消费行为后制定了我们的营销策略，产品选择上要求是舒适，时尚，符合他们追究时尚、美观的需求，价格定位区间在12-15元之内。

　　销售策略上以实训超市为主要的销售网点，平时晚上在一区门口摆摊展销，更加方便目标顾客的就近购买意图。

在如此激烈的是市场上我们大跃进走的是精准营销方式，特针对一群目标顾客实施专业化的销售，充分满足消费者。

　　四、市场营销战略1）销售策略分阶段目标我们把公司的营销计划分为以下三个阶段。

每个阶段都有不同的

　　目标，针对这些目标，我们将采取不同的具体性的操作手段。

　　a.告知阶段以实训超市春季促销为契机，进行产品的市场宣传和推广，打造

　　本公司的知名度。

　　b.启动阶段在民政学院一区寝室门口进行连续性的产品展销，培养顾客对本

　　团队产品的认知度，促进产品的销售。

　　c.促进阶段¨一系列的优惠活动，如：

　　“有买有送”凡购买拖鞋一双则赠

　　送精美礼品一份;

　　¨“好事成双”凡一次性购买两双即可享受第二双

　　8.8折优惠2）营销原则

　　a.营销理念：

优质服务原则我们团队信奉优质的服务是团队在竞争激烈的市场中立于不败

　　之地，脱颖而出的法宝。

用微笑迎接每一位顾客，用真诚打动每一位消费者是我们的经营原则。

　　“三心”——用心、细心、耐心销售前用心的观察每一位顾客，揣摩他们的心理;销售中细心的发现顾客需要，满足顾客要求;

　　销售后耐心的告诉顾客注意事项及保养措施。

　　b.营销特色：

差异化营销作为学生的我们贴近学生市场，理所当然更能够了解学生的消费需求和消费心理。

所以我们的营销特色就是独特的产品和服务来满足每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进行每一次的选购产品，价格的制定，销售的方式。

　　因为这次创业不以盈利为主要目的，重点是通过这次创业的实践来了解创业过程的每一个阶段。

选择进入合适的市场，如何进货，向消费者推销技巧等等。

学习是我们最终的目的，盈利只是起到一个推动作用，所以我们团队推崇“学习营销”为思想指导和行动理念。

而这也为我们整个营销区别于其他的商店经营，展开了差异化营销，从而创立独特理念，吸引和稳定我们的顾客。

　　五、管理团队1）团队的构成，团队是自由组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

众志成城，力量大，成果也大。

　　团队的构成，具有非凡的意义。

选择合适的人群，合适的职务安排将是以后工作有效开展的重要因素之一。

经过数次严谨的选择，我们的团队已初步成型：

　　a.团队人数：

六人

　　b.成员结构：

管理——张**销售——张**李**财务——李**采购——罗**苏**

　　c.团队成员要求：

大局意识、熟悉创业计划的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变能力等。

　　2）管理规划团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责.团队通过其成员的共同努力创造出一个个工作成果,这就使得业绩水平能够大于所有团队成员个人最佳业绩的总合。

因此要想有个好的发展就必须要有很好的预见性，做好管理规划。

　　a.借用第克泰特法，在这里引申为“专用时间”。

团队每位成员根据课表选定自己的工作时间，除去上课外，其他剩余的时间全身心投入到团队所选项目中，尽量不做与项目无关的任何事情。

　　b.信息分享:

在团队项目进行的过程中,每个人都会有相应的实践收获,我们制定特定的时间进行信息分享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队发展有利的信息。

　　c.分工与合作并存：

首先团队成员根据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时，团队成员要积极主动帮助队友，并按时按量完成团队任务。

　　d.会议要求：

——会前团队各成员都不许做好相应的准备，不开无目的、无意义或议题不明确的“糊涂会”——联系实际，解决问题，不开传声简式的“本本会”——权衡轻重缓急，抓住重点，不开“扯皮会”——讲究实效，不开一报告、二补充、三强调、四表态、五总结

　　式的“八股会”——不开七时开会、八迟到、九时领导做报告的“迟到会”

　　e.激励政策：

团队项目实施过程中，根据团队成员为团队作出的

　　贡献大小及影响程度给予相应的奖励

　　f.在团队项目正式启动时，将根据所犯错误的严重程度和造成的

　　损失及影响，给予相应处罚。

　　六、财务管理凉鞋是一种季节性很强的产品，且受今年气候影响，气温一直很

　　凉，影响了凉鞋的销量，鉴于此，我们坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。

为了实现企业利益最大化，我们尽量降低成本，在人员消费上，压缩每一分钱，绝不盲目开销;在鞋的利润控制上，绝不比别人卖的贵，以优惠的价格和优质的服务吸引消费者，走薄利多销的销售路线，一方面可以增加我们的营业额，另一方面也可以加强我们的人脉关系，在销售的过程中积累人脉也是我们的一种收获。

　　这一系列严谨的财务管理，都是我们创业的重要工作，将决定我们利润收入的重要管理方式。

　　1）资金筹集方式六人共集资1200元，其中采购成本为939元，现总营业额为876元。

　　2）财务历史数据4）现有资产分析截止20xx年5月10日，大跃进创业团队总投资1200元，总采购成本939元，总营业额876元，总库存约337元。

经理人员，销售人员，采购人员，财务等工资目前还没结算。

　　5）财务走势由于天气转热，接下来的日子里将是凉鞋销售的火热季节，企业预计销售量将猛增，营业额较前两月也有很大提升，同比增加约

　　80.37%，预计总营业额为1580元。

　　6）财务总结在这次创业实践中，实现总营业额2456元，总利润

　　736.8元，在接下来两个月，大跃进创业团队成员努力用自己的激情和营销人员的专业水平，把这两个月的销量提升起来，成功的完成这次创业课程，使大跃进每个成员都从中得到基本创业知识和宝贵的经验。

　　七、机会与风险1）机会

　　a.随着夏天的到来，气温的升高，越来越多的人在非正式场合选择穿拖鞋，既方便又舒适。

　　b.拖鞋是夏天大家必备的物品，几乎每个人在夏天都会拥有一双甚至几双拖鞋，它同时也是人们夏天洗澡时必备的物品。

　　c.拖鞋的价格相对于其它鞋子要便宜许多，因此，很多人更换拖鞋的频率较其它鞋要频繁，尤其有新款出来时。

　　d.随着新的夏天的到来，许多人原来旧的拖鞋已过时或找不到了，会促使他重新购买拖鞋。

　　e.我们的位置靠近紧邻一区女生宿舍，不下雨时还可以到宿舍大门口摆摊，可以更方便顾客选购。

　　f.可以有效利用认识的人，进行广泛宣传。

　　2）威胁

　　a.学校内外各类便利店很多，这些便利店中有各种款式跟价格的拖鞋出售。

　　b.由于我们自身的资金限制，使我们每次的进货量跟所进拖鞋的款式不够丰富。

　　c.由于今年雨水较多，气温回升也不是很明显，导致我们能在室外摆摊的时间不多。

　　d.由于这学期学习任务较重，各成员的课余可支配时间也不尽相同，使在室外摆摊的时间不够稳定。

　　3）应对之策

　　a.我们无法做到与便利店的款式多样。

但我们可以在服务上胜过他们，我们可以提供更多更好的售前、售中、售后服务，以优质的服务打动顾客，争取更多的回头客。

各成员加强在销售技巧方面的学习，提高成交率。

　　b.在我们所买的拖鞋款式不够丰富的情况下，我们可以使我们的产品在质量上胜过其它地方所销售的拖鞋。

因此需要进货时在拖鞋的质量上把好关。

　　c.对于今年雨水较多，影响室外摆摊的问题，我们只有尽量在天气条件较好的情况下多到室外摆摊，从而使因天气原因引起的损失达到最小。

　　d.尽量把各成员的课余空闲时间集中起来，合理分配，达到提高在室外摆摊的频率。

　　计划书学生篇6一，运营模式技术合作形式。

结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;

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