汽车常规保养创业计划书商业计划书例文.docx
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汽车常规保养创业计划书商业计划书例文
汽车常规保养创业计划书(商业计划书)例文_
汽车常规保养创业计划书((商业计划书))
第一部分项目概要.3
一、公司介绍.......................................................................................................................3
二、公司宗旨.......................................................................................................................3
三、公司概况.......................................................................................................................3
四、项目竞争优势...............................................................................................................3
五、投资及财务...................................................................................................................4
第二部分项目介绍.................................................................................................................4
一、项目背景.......................................................................................................................4
二、发展趋势.......................................................................................................................4
三、产品与服务...................................................................................................................5
四、投资前的准备...............................................................................................................5
第三部分环境分析.................................................................................................................6
一、外部环境分析...............................................................................................................6
二、内部环境分析...............................................................................................................8
三、顾客分析.......................................................................................................................9
四、SWOT分析.....................................................................................................................9
第四部分市场销售战略.......................................................................................................10
一、营销队伍建设.............................................................................................................10
二、市场信息管理.............................................................................................................10
三、营销产品管理.............................................................................................................11
四、战略规划.....................................................................................................................11
五、营销渠道.....................................................................................................................11
六、品牌管理.....................................................................................................................12
第五部分公司发展战略.......................................................................................................12
一、企业总体战略.............................................................................................................12
二、发展战略评估.............................................................................................................13
第六部分创业团队...............................................................................................................13
一、团队目标及价值观.....................................................................................................13
二、团队成员介绍.............................................................................................................13
三、组织形式.....................................................................................................................13
三、部门设置.....................................................................................................................14
四、部门经理职责.............................................................................................................14
五、管理体系.....................................................................................................................15
六、人力资源管理.............................................................................................................15
第七部分财务分析...............................................................................................................16
一、财务预算.....................................................................................................................16
二、利润分析.....................................................................................................................16
三、财务分析总结.............................................................................................................18
第八部分风险分析...............................................................................................................18
一、竞争风险.....................................................................................................................18
二、库存控制.....................................................................................................................18
三、适度宣传.....................................................................................................................18
第一部分
项目概要
一、公司介绍
公司名称:
__汽车服务公司所属行业:
服务行业企业性质:
集体所有制企业经营项目:
汽车常规保养、汽车配件销售、汽车保养与维修咨询面向人群:
主要面向周边有车一族二、公司宗旨
企业理念__“专业、价优”,为顾客带来贴心服务,让客户的生活更加简便。
发展战略__融入发展、合作共赢。
员工成长__创造发展空间,提升员工价值。
价值观__诚信、专业、上进三、公司概况
(一)地块位置
__
(二)周边环境
__附近的汽车4S店已达十余家,周边中大型小区十余个,更融集来大量科研机构、企事业单位,拥有车辆保守估计约__辆。
我们将消费群体确定为周边科研机构从业人员、小区住户等。
四、项目竞争优势
(一)技术优势
公司技师具有企业一线工作多年的经验,员工经过严格培训及考核后方可上岗。
(二)价格优势
缩短汽车配件采购环节,降低汽车配件成本,力求使顾客的汽车保养费用降到最低。
(三)方便快捷
保养项目由公司工作人员给出建议,顾客做最终决定。
顾客可在上班前将车开到我公司,下班后就可将保养及清洁后的车开走,为顾客提供了省时的方便。
(四)免费咨询
有许多顾客对汽车不太了解,我公司可以提供免费咨询服务,让顾客明确汽车保养的时间及项目,了解平时用车的注意事项,为顾客提供方便。
五、投资及财务
本公司启动资金20万元,全为本公司自筹。
资产负债率为0%,符合国家政策,具有可操作性。
第二部分
项目介绍
一、项目背景
有车客户陡增,客户需求各不相同。
消费者对4S店的抱怨很多:
等待时间长、价格贵、消费不透明、距离远来回不方便等问题,客户普遍认为“买车容易养车难”。
但绝大多数客户对“路边摊”、小修理厂缺乏信任,害怕上当或不当维修对车辆造成损害。
很多人希望得到改善。
尤其是工作繁忙、不愿耽误时间,但对服务水平有较高要求的、有一定品牌消费概念的中端客户。
__周边中大型小区十余个,更融集来大量科研机构、企事业单位,拥有车辆保守估计约5000辆。
每年每辆车需要进行的常规保养及金额如下:
机油滤清器汽油滤清器空气滤清器机油轮胎防冻液蓄电池各类皮带小计80元40元40元400元700元200元200元200元1860元以上保养项目并未包含大保养项目及修理项目,我校及周边区域车辆每年常规保养需求约为:
5000辆×1860元/辆=930(万)
二、发展趋势
经我小组实际调查显示:
1.从汽车行业来讲,我国汽车业的红火令世界瞩目,随着我国私人汽车保有量的持续增长,汽车后市场的发展空间也将日益大。
特别是城市有车族群有汽车服务的需求持续旺盛,使消费追求与市场供应间存在巨大的运作空间。
从实际项目地点来讲,近年来,__周边区域汽车保有量直线上升,每辆车年均常规保养量为两次。
2.实际地点调查。
我们的汽车服务公司地处大学园区高校内,周边融集来众多高校和大量科研机构、企事业单位,每天来往交通量较大。
3.本公司初期以汽车常规保养为主,如机油滤芯、空气滤芯、汽油滤芯的更换,火花塞的保养与更换,制动液、变速器油的更换,电瓶的更换等。
等公司逐步扩大后,形成为洗车、维修、护养、咨询一条龙服务。
三、产品与服务
(一)产品
1.汽车常规保养,如机油滤芯、空气滤芯、汽油滤芯的更换,火花塞的保养与更换,制动液、变速器油的更换,电瓶的更换等。
2.汽车配件销售。
3.汽车维修及保养咨询。
(二)服务
1.实现顾客的利益至上,建立企业在消费者心目中优质高效的服务形象2.以全心全义的服务占有区域市场,成为汽车保养行业的佼佼者四、投资前的准备
汽车服务跟其他的服务行业一样,也是一个周期性发展的行业。
在经过快速发展阶段后,也必将进入稳定的发展阶段。
面对激烈的行业竞争,及时调整经营策略,应对市场变化,减少风险、加大宣传力度,以学校及周边为中心,慢慢地扩大发展区域。
投资前做好如下各项准备:
(一)企业定位
前期的主要工作是扩大宣传,让广大的顾客知道我们的存在,尽量以较低的价格和优质的服务来吸引校内及周边的有车一族,积累成本为以后做大做强做好准备。
(二)人才竞争
人才才是企业最重要的、最宝贵的财产,公司拟聘请两名技术过硬的修理师傅,来给员工做好培训工作,让他们可以很快的适应自己的工作职位。
本公司拟招聘两名具有5年以上汽修企业一线技师经验的员工(或招募其作为合伙人),同时面向大二、大三汽车工程学院学生拟招10名员工,学生毕业前采取“老带新”的模式,随着公司的发展员工人数可适当增加。
第三部分
环境分析
一、外部环境分析
(一)
大环境分析
据统计,2015年,我国汽车销量突破2300万辆,汽车保有量超过1.3亿辆,汽车后市场规模已突破7000亿元。
国内外各种数据表明,中国目前已经超过美国成为世界上最大的汽车制造国。
伴随着强烈的汽车消费需求,汽车后市场正成为一个量大面广的庞大市场。
然而,汽车保养行业在某些方面已经开始偏出了正常的轨道,当前的主要现状有:
(1)消费者对汽车保养的不了解。
(2)汽车保养和咨询普遍缺少优质的服务。
(3)汽修店的成本意识高,导致产品质量得不到保证。
(4)汽车养护耗时长,给用户带来诸多不便。
(二)市场调研
经小组成员调查发现,现武汉市江夏区武汉软件工程职业学院附近的汽车4S店已达十余家,周边学校共有包括华师传媒等共十余所,周边中大型小区十余个,更融集来大量科研机构、企事业单位,拥有车辆保守估计约5000辆。
我们将消费群体确定为大学园区科研机构从业人员、小区住户和大学园区教职工,每月累计服务次数初期可达80次左右,后期可达250~300次左右。
(三)行业竞争分析
1.供应商这些企业公司的供应者主要指汽车零配件供应商,汽车检测维修器材商汽车保养美容材料商等,比较普遍,不会造成价格成本过高。
2.潜在进入者汽车生产销售企业,汽车作为现代化的代步工具已经成为世界的主流,而汽车生产公司更加看好这块不完整的蛋糕,如果在同样出售汽车的前提下,...
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