竞聘护士长述职报告doc.docx
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竞聘护士长述职报告doc
竞聘护士长述职报告
篇一:
XX护士长述职报告
XX护士长述职报告
第1篇:
护士长个人述职报告
尊重的列位领导,列位科室负责人及职工代表:
大伙儿下午好!
第一,感激大伙儿对我的信任,感激领导对我工作的支持与确信。
感激列位同事对我的帮忙,在那个地址我衷心祝愿大伙儿在新的一年里笑口常开、心想事成!
伴随着XX新年的到来,咱们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质效劳"的宗旨,用自己的爱心、热心、诚恳知足每一名病友的需求,尽力争创"社会中意、病人中意、自己中意"的科室。
以提高老年患者生活质量和延永生命进程为目的,大体圆满地完成了各项任务。
现将XX年工作总结如下,敬请列位领导及代表们评议。
一、医德医风良好,遵纪遵法,严于律己。
关切病人疾苦,及时为病友排忧解难,不时将"良心"二字高悬于心,身先士卒,以身作那么。
老老实实做事,恭恭顺敬做人。
二、针对科内工作的重点,也确实是护理质量与护理平安。
按期与不按期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每一个月有总结,重点问题跟踪监测,维持护理质量持续改良。
配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
增强护理平安治理,增强重点时段、重点员工、重点患者的治理,为患者提供优质、平安、有序的护理效劳。
实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。
完善及标准护理文件记录,固守"客观、真实、准确、及时、完整、标准"十二字原那么。
以病人为中心,提倡人性化效劳,尊重患者及家眷的知情权,解除患者家眷的顾虑。
增强护患沟通,提高病人中意度,幸免护理纠纷。
三、针对科内的难点,也确实是保姆的治理进行了有效的改良,增进了保姆素养的提高。
要紧从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚方法,加大质量考核与督查力度,依照保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情形发放薪酬,表现多劳多得,质量第一的原那么。
保姆的工作踊跃性和主动性取得了更充分的发挥,与去年相较,病人人数增加了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。
四、尽力学习,踊跃进取。
XX年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。
率领科室护理人员勤学不辍,此刻,我科护士已经全数进入护理学专业大专的教育,部份已经取得了本科学历。
五、存在的问题和计谋。
一、由于老年科护理人员较少,工作量较大,专门是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。
尔后要增强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。
二、老年科保姆来源少,劳动关系不稳固,对科室业务的进展壮大存在制约。
尔后应踊跃探讨计谋,稳固保姆队伍,提高效劳质量,为老年人提供一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在那个地址安享晚年。
3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请列位领导和同事多多给予指导和批评指教,我必然虚心听取并尽力改良,争取把工作做得更好。
总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的尽力配合下,取得了必然成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。
尔后,我将加倍尽力工作,从自身做起,树立"院兴我荣,院衰我耻"的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。
我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心合力,咱们必然能完成各项工作,必然能让患者及家眷真正安心和中意。
最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿咱们的
医院如日中天红红火火!
感激大伙儿的聆听,谢谢!
第2篇:
手术室护士长述职报告
20XX年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的紧密配合支持下,我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳"为宗旨,以提高手术患者的手术成效和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚恳率领手术室全部护士知足每一名手术患者的需求,尽力争创"社会中意、医院中意、病人中意、自己中意"的科室,针对年初制定的目标打算,通过全科护理人员的不懈尽力,圆满完成了各项任务。
一、大体情形
本人于任手术室护士长。
一年来,我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳"为宗旨,以提高手术患者的手术成效和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚恳率领手术室全部护士知足每一名手术患者的需求,尽力争创"社会中意、医院中意、病人中意、自己中意"的科室,通过全科护理人员的不邂尽力,圆满完成各项任务。
二、履职情形
(一)完善了科室质量监控体系。
针对科内工作重点,也确实是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标别离定一名护士负责治理,科室按期与不按期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每一个月有质控总结,重点问题跟踪监测,维持护理质量持续改良。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
一、依照医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,成立了绩效考核指标体系。
通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分派;实现了按劳分派,多劳多得,优绩优酬。
大伙儿的工作踊跃性明显的提高,工作态度明显的好转。
二、依照日常工作量和人员情形适时调整各班工作职责,实行量化考核,天天的每项工作都有记录,每人每一个月有工作量统计。
各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,幸免了彼此推诿、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情形,保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心,开展人性化效劳。
一、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放中意度调查表,搜集病人信息,取得明白得、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改方法,知足病人一符合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,中意度达到95%以上。
二、术中做到各项操作前有说明,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。
为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱惜好病人的隐私,保护好病人的良好形象,尽可能知足病人的一符合理要求。
(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。
一、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔聚散格率达100%。
组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常利用。
严格执行无菌技术操作规程,避免院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0、5%。
对感染性手术依照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处置。
二、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。
增强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并按期考核。
完善了新生儿抢救药品、
物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和标准了各类护理文书的记录,固守"客观、真实、准确、及时、完整、标准"原那么。
4、依照二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。
完善了输血流程及注意事项,幸免了输血过失事故。
认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约本钱。
一、严格治理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行利用、清点、交接记录,减少浪费、损耗和擅自利用。
安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及利用状况,保证手术的正常运转。
二、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁犯错谁负责。
三、学习方面
(一)增强"三基"训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。
(二)增强基础理论知识的学习。
踊跃参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,要紧学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)增强继续教育学习,踊跃参加医务科组织的业务学习。
(四)增强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格标准的带教。
参照护理部拟定的带教打算,制定了科室带教打算,再要求每一名带教教师制定出具体的带教打算及教学内容,具体到每一天,并非时抽查带教教师带教情形及学生把握情形。
四、团结方面
在医院,我尊重领导,团结同志,能踊跃配合好其他科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,相互信任,相互支持。
在科室,自己能以身作那么,作为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己天天除做好自己的治理工作外,还常常加班加点,常常误了用饭的时刻和其她同志一道完成手术任务,率领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。
作为手术室护士长,做到了摆正位子,踊跃工作。
在自己的职责内,踊跃主动、勇于承担责任,做到了不说无益于团结的话,不做无益于团结的事。
对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的邪念。
六、工作业绩
自1月1日至9月30日咱们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。
七、存在的问题
一是学习不够深切,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必然差距。
总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的尽力配合下,取得了必然成绩,尔后,我将加倍尽力工作,从自身做起,树立"院兴我荣,院衰我耻"的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。
维持良好的医德医风,遵纪遵法,严于律己,关切每一名手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。
处处换位试探,不时将"良心"二字高悬于
心,身先士卒,以身作那么。
老老实实做人,恭恭顺敬做人。
我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心合力,咱们必然能完成各项任务,必然能让患者及家眷真正安心和中意。
第3篇:
内科护士长述职报告
光阴飞逝,转眼又到了一年的年末,回望这一年来我在护士长的职位上所做的工作,心中有很多感慨;现将XX年以来各项的述职报告如下:
一、严格治理,有效和谐
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,斗胆治理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。
踊跃配合主任做好医护和谐工作,引导大伙儿做好医护沟通;及时发觉并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大伙儿庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,咱们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。
而与之对应的是:
中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医"专科护士"培训不断深切进展,专科护士特点和优势愈来愈明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和进展方向,这在一程度上阻碍了那个群体的工作踊跃性和队伍的稳固性,也给病区护理工作质量带来了负面阻碍。
针对这一现实,我果断决定:
从我做起,全员培训。
采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和经常使用技术系统培训,乃至对一些普外科和骨科疾病的保守医治、护理知识,也进行了培训。
一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室进展的信心。
尔后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化治理,力求做出特色
连年的护士长经历,使我深切的体会到:
关于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让"护士长治理"那个外因,通过护士"个人素养"的内因起作用。
为此,我采取了一系列方法:
在护士排班表上,每周送她们一句人一辈子、职场感悟;举行"天使心语"小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人一辈子、对事业的思索。
潜移默化当中,咱们中医科的护士,人文素养有了专门大提高。
我终于打造出了"我用人文知识改变护士——护士有效治理自己——护理工作质量提高"的良性链条。
近几年,不仅中医科的护理文化建设弄得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。
在省市历次检查中,咱们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。
在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理效劳,更是博得了参检专家的确信和赞扬。
四、注重效劳细节,提高病人中意度
比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依托护士口头宣教,但我通太长期以来的观看,发觉了一个短处:
护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时刻有限,就会说得快而没有重点,如此,病人全然记不住。
为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后(),把详细的资料发于病人,这都起到专门好的成效。
类似的还有"鼻饲知识宣教"、"痰培育标本留取方式"、"尿培育标本留取注意事项"等等等等。
这种口头和
书面相结合的宣教方式,不仅有助于病人把握,也节省了护士大量时刻,因此深受大伙儿欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素养
俗语说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理治理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理体会,提高自身综合素养。
于XX年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份取得三级心理咨询师证书。
一年来,前后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足的地方和尽力方向
面对我的病人我的科室,我能够坦然的说,为了你们,我一直在尽力!
可是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但咱们中医科的护理科研项目至今仍是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我乃至看到过护士的眼泪和无奈。
因此,展望以后,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的尽力方向是:
一、力争在护理科研方面有所冲破;二、宽严结合,让自己的治理方式加倍成熟。
第4篇:
ICU护士长述职报告
紧张而忙碌的20XX年即将终止,担任ICU护士长这一年多的期间,在院领导的关切下,在科主任和护理部主任的帮忙和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行,依照年初的打算,圆满地完成了今年的护理工作,取得了必然的成绩。
现总结如下:
一、完善病房设施,增强病房治理
ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求病房环境合理、简练、方便,利于观看和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增添了两台心电监护仪、一台亚低温医治仪、更新升级了血气分析仪,并改换了各类心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供给设施,和各类生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,使得ICU的病房条件较前有了专门大的改善。
二、成立、健全、落实各项规章制度
ICU危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,个别护理人员工作责任心不够强,因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。
三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实
在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,依照科室的特点,在原有的基础上,不断改良科室工作,尽力为病人提供平安、优质、中意的护理效劳。
并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节,在不断的探讨和改良中,ICU的优质护理效劳工作质量与日俱增,患者及家眷的中意度也大为提高。
通过认真落实绩效考核工作,使护理人员的责任心及工作踊跃性有了专门大的提高。
四、提高护理人员业务素养,增强自身建设
由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人医治及观看的第一线。
因此护理人员的素养如何,将直接关系到ICU的工作效率。
这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等方法。
结合我科情形按期举行科内业务讲座及护理查房,使我科每一名护理人员均能独立完成PPT的制作,并提高了她们的讲课水平。
一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人材。
五、落实电子病历、标准了护理文书的书写
篇二:
护士长竞聘述职报告范文
护士长竞聘述职报告范文
尊重的列位领导,列位同仁大伙儿好:
感激列位院领导打照了那个公平竞争的平台,也感激领导们一如既往的支持和帮忙,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人一辈子历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我以为自己具有以下的优势:
持续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年治理职位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我关于各类专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展,并积存了较多的护理治理与应付突发事件的体会,这将是我尔后做好护士长工作最有力的支撑。
若是能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的治理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有打算的开展工作,合理安排自己的时刻,即重业务,又不轻治理,并常常凝视自己的工作效率。
作为一名治理者,即要知道放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓舞沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的气氛,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的治理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在尔后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断把握新知识,新技术,尽力做到以技服人。
在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己第一要做到。
当碰到突发事件时,勇于自告奋勇,平复分析,沉着处置。
在工作中时刻注意调整自己的心态,以踊跃向上的态度面对工作。
并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成踊跃、乐观、主动的工作气氛。
三、做一个擅长沟通的治理者
要求自身并带动科护士增强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技术,从患者的需求动身,进行个性化效劳,诚恳的倾听患者的意见和批评,尽力构建和谐的护患关系。
同时增强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。
紧密配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作假想,而具体的证明将在以后的每一个日子展开,请列位领导给我那个证明的机遇。
谢谢!
!
篇三:
竞选总护士长述职报告
竞选总护士长述职报告
尊重的列位领导:
我叫文林兰,是我院神经内科一区护士长。
自1994年参加工作以来,我一直在市一人民医院工作。
我从一名一般的护士做起,一步一个脚印,扎扎实实地走到今天,我的成长离不开医院为咱们制造的进展平台,离不开列位同仁的支持与帮忙,更离不开列位领导的关切与爱惜。
借此机遇,向列位领导、列位同仁表示最衷心的感激!
现在,医院再次为咱们制造了一个新的进展机遇——竞选总护士长,为咱们提供了一个更大的施展才能的空间。
面对新的机缘与挑战,我进行了认真的自我总结和评估。
我以为不管是回忆过去仍是展望以后,我都有足够的实力,足以胜任总护士长的重任。
回忆过去,竞选总护士长,我有三个优势。
一是思想上大局观念强。
连年来,我不管在什么职位,不管任什么职务,从不挑肥拣瘦,从不推三阻四。
医院的需要确实是我的责任,医院的进展确实是我的目标。
只要有利于医院的进展壮大,把我放到任何职位我都甘之如饴。
回顾二十
年工作历程,我前后在神经外科、ICU一区、肿瘤科、神经内科等临床一线科室从事护理工作,脏活累活抢着做,急事难事争着做是我的工作常态;XX年通过医院护士长公布竞聘当上了护士长,前后在肿瘤科、神经内科一区等多个职位工作,工作中,我任劳任怨,业绩有目共睹。
二是学习上赶超意识强。
作为农人子弟,加入到市第一人民医院的工作队伍,尽管让我倍感荣幸,同时也使我有了很深的危机意识。
于是,奋力赶超、不断学习成了我工作之余的常态。
毕业时,我是中专学历,在工作之余我前后完成了护理大专、护理本科的学业,最终取得了护理本科的学历。
通过学习深造,我取得了职称。
XX年医院公布竞聘护士长,凭着自己的艰辛尽力,冲过层层关卡,最后成功被选。
XX年,我被选派到广州南方医院深造护理治理。
通过尽力,我成功把握了南方医院先进的教学培训、护理质量治理操纵、护理创新、护理科研等工作体会,并应用到了工作实践当中,取得了可喜的成绩,取得了院领导的高度确信。
学习之余,我及时地总结工作体会,并提高到理论层面进行研究,前后有5篇论文在省级杂志上发表。
能够说,学习上的赶超意识成绩了我今天业绩,也必将增进我尔后的成长。
三是工作上组织能力强。
作为护士长,团结并率领一班子护理姐妹把本科室的护理工作做好,需要专门好的组织和谐
能力。
而过去的工作业绩无疑是我组织和谐能力的最好证明。
XX年我在肿瘤科担任护士长,一个人治理两个楼层,还要负责南院肿瘤科的开业筹备工作,超卓地完成了任务;XX年肿瘤科搬至南院,我一个人治理三个楼层,率领护士姐妹们把肿瘤科各项工作推向正轨。
看着今天这些科室的进展壮大,我感觉昔时的艰辛都很有价值。
XX年,全国性的“医院治理年”检查验收,神经内科一区作为必查科室,我率领护士姐妹们以扎实的理论基础和熟练的操作技术取得了验收专家的好评;XX年医院创“三甲”验收,咱们神经内科一区作为必查科室,再次不辱使命;XX年卫生部推行“优质护理效劳”活动,咱们神经内科一区作为试点科室,成功地完成了试点任务,患者的中意度节节升高,乃至有3个月患者中意率达到100%。
成绩的取得来之不易,那个地址面除有院领导的贤明决策和姐妹们的一起尽力之外,还饱含着我大量的心血。
任神经内科护士长5年来,咱们神经内科基础护理量增加2倍以上,鼻饲流质增加4倍以上,持续3年护理无过失事故,无投诉,病人中意率每一个月都在95%以上,医院操作竞赛取得“团队第一”的优良成绩;前后培育了理论精品队员3人,院级操作能手4名,操作擂主2名,且协助科主任完成了医院交给的各项任务指标。
细数每一个工作功效,我感觉超级欣慰,因为我没有孤负组织的信任,没有孤负列位领导和同仁的厚爱。
展望以后,当任总护士长,我有两个假想。
若是让我当总护士长,我想除继续发扬识大体、顾大局、勤学习、好钻研、擅长和谐、精于组织的优势外,重点抓好两条,一个是做好该做的事,另一个是管好该管的人。
具体而言要紧抓好以下两大块工作。
一是以制度建设为抓手,管好事,进一步提高护理人员的工作水平。
“国有国法家有家规,无规矩不成方圆”,这些话都充分说明了制度建设的重要性。
若是我当总护士长,第一我会以效率更高、效劳更优、运作更活为起点,把本院有关护理工作的规章制度与其它先进医院的相关制度进行比对研究,找出自己的差距和不足,提出修改完善的打算报院党委批准后实施。
我的目标是让护理工作的每一个环节都有章可循,做到以制度管人以制度管事。
不管是工作的打算、实施、检查、评比,仍是业务的指导、标准、学习、交流,不管是人员的治理、调动、晋升、奖罚,仍是物品的治理、利用、调配、检查,都要有明确的制度。
一句话确实是凡是与护理有关的人和事都要有制度进行规(转载自
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