教导处主任工作总结.docx
- 文档编号:12610804
- 上传时间:2023-04-20
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:27.87KB
教导处主任工作总结.docx
《教导处主任工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教导处主任工作总结.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
教导处主任工作总结
教导处主任工作总结
教导处主任工作总结(精选6篇)
光阴似箭,一年时间一晃而过,我也踏踏实实地度过了实实在在的一年。
一、爱岗敬业,提升思想道德修养
本人热爱教育事业,服从领导的工作安排,办事认真负责。
在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的需要。
自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。
能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作。
作为老师我更明白,只有不断充电,才能维持教学的活力。
这学期有幸有外出学习的机会,通过学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
今年9月,我还响应区局号召,主动到五接小学支教。
二、不断探索,提高教育教学水平
“学高为范,身正为师”,加强品德修养,做学生的楷模。
班主任的一言一行都对学生起潜移默化的作用,都会在学生心目中留下深刻的印记。
注意自身的修养,努力通过自己的言行举止,为人处事给学生以示范,做学生的榜样。
早晨,我和学生一起晨读,帮助学生解决学习中的困惑。
中午,关心好学生的就餐,做学生的知心大朋友。
课间,和学生一起游戏,和学生一起放松心情。
好的环境能够激励人,可以改造人。
班级需要有一种精神,那就是蓬勃向上的集体主义精神,争先创优,爱班好学的精神。
我和其他老师一道努力,加强教养教育,培养良好的班风和学风,所带班级在学校“争先创优”评比中,成绩喜人。
三、遵章守纪,树立自身形象
严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。
平时,工作勤勤恳恳,任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、尽心尽责,完成分管工作
担任教导处主任,工作统筹兼顾。
合理安排好教学活动,坚持听随堂课,及时组织评课,和上课老师交流上课的成功经验和需要解决的问题,让听课教师和上课老师都能在实践中得到成长。
负责学校的宣传工作,把通州大众、通州教育门户网站、通西教育网作为宣传平台,积极宣传学校的教育教学工作,产生了良好的影响。
分管科普教育,能落到实处。
认真做好科普教育材料,为科普特色学校的申报,打下了良好的基础。
下半年到五接小学支教,负责健康情况上报一天不落。
负责学校的图书室工作,为把数千册图书及时入库,编码上架,加班加点不计报酬。
负责学籍管理做到有条不紊,不出差错。
千里之行,始于足下。
在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,不断提高业务能力,提高自身的专业素养,开拓进取,为教育事业奉献自己的绵薄之力。
由于学校人事的调整,我有幸被选拔为学校的教导处主任。
由于工作岗位的变化,给我带来新的挑战和压力。
学校工作没有小事,为了能尽快适应新岗位的工作,我不敢有丝毫马虎,一开学我就开始学习网络的相关知识,有时为了弄清某个操作方法,往往要问很多人,遇到不懂的及时向江主任和张主任请教。
整个工作可以用一句话来概括,那就是:
摸着石头过河,边学边做,边做边思考,并不断改进和调整。
同时在学校领导和全体同仁的关心、支持、帮助下,一学期下来,基本完成了本职工作。
现就具体工作总结如下:
一、教学工作
本学期,我担任四
(2)班的语文教学。
与以前比较,这一学期在教学上花的时间真不多。
有点吃老本的感觉。
这也可能是工作岗位变化所带来的吧,开始我担心学生成绩会有大幅度下滑,所幸的是学生比较争气,通过每次测试我看出班级的整体成绩还有提升。
其中有几个同学的成绩上升了很多。
平均分、及格率、优秀率都排在年级组其中。
这也是我和其他老师及同学们共同努力的结果。
二、教导处工作
加强教学工作的指导与检查,规范教学过程认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。
我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。
在江主任在领导下我们主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
2、上课:
一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向35分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。
教导处每配合教研组不间断地开展推门听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。
另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每周一堂家常课,给中青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作,通过柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握第一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。
4、积极协助配合江主任、张主任安排课程,编排课程表。
5、每天及时做好教师请假登记,课程调换与代课单坚决做到早操前交到代课老师手中,使代课老师有充分时间准备。
这项工作看起来简单,做起来也不容易啊,我经常是代课老师找好了,可是他们有时忙不愿意去代,此时我只能勉强微笑着重新再找别人,为了孩子的安全和学习我必须这么做。
6、配合语文教研组开展教育教学研究工作。
积极地参加校内听课活动,努力提高自己的教学水平,一直是我工作的目标。
一学期来,我们语文教研组的教师在教研组这个集体中共同成长,我们的做法是:
扎实开展集体备课、专题研讨、公开课、家常课等多项活动。
其中公开课是大家相互取长补短的很好途径。
每次活动,我们都认真抓好以下环节:
集体备课,组织听课,评课、总结。
“尺有所短,寸有所长。
”每个人都有他的长处和短处,如果能相互学习、相互借鉴,扬长避短,我们的工作就能事半功倍。
但由于种种原因,以往集体备课常常流于形式。
本学期我们认真落实教导处有关规定,严格纪律要求,改进组织方式,在备课组内实行定课题、定时间、定主讲人、全体参加的做法,在很大程度上提高了集体备课的质量。
在集体备课中我们力求做到统一思想,统一进度,统一练习,特别是在备教学目标,备学生练习,备教学方法时能集思广益,取长取短,同时通过集体备课,及时了解教育教学情况,针对教材的特点,不断地进行探索、改革、创新。
7、安排、督促、检查各教研组搞好月考核工作。
每月25号将教师业务月度工作检查表分发给每个教研组长,利用午休和放学后的时间认真检查每个老师的备课、课后反思,听课记录、作业批改等情况,做到实事求是、公平公正。
一学期以来,虽然我做了一些工作,但由于本人水平有限,工作中还曾在许多不足之处,如电脑操作陌生,可以说每天都要问江主任、张主任和许晓洁,教导处工作生疏,工作开展不畅等,但我会努力学习的!
我深信只要积极进取、热爱本职工作,就一定会不断进步的!
一年来,在学校领导和同事们的帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教导主任,应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。
回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导。
一、身正为范,给校长当好助手。
俗话说:
在其位、务其职、思其责。
作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力当好校长的助手。
1、重视合作意识。
作为一名学校领导,必须努力做到“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。
在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制定好学校教学计划,并组织实施,使工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运行正常。
2、突出服务意识。
教学是服务,管理更是服务。
教务处的工作是琐碎而繁杂的。
因此,在平时工作中,我坚持两条原则:
一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。
我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。
我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。
正所谓:
“海纳百川”,在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注意团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。
二、强化管理,落实措施,提高实效。
1、做好课程设置和课表,作息时间表。
确保课程设置合理,课时开齐开足,课时安排科学合理,便于师生操作。
2、认真抓好教学常规检查工作。
组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进行全面检查,以保证日常教学扎实有效开展。
3、巡查经常化。
每天早、中和两操等常规时间对各班进行巡查,做到了考勤,确保了教学井然有序。
4、认真做好缺勤教师和课程调整,保证学生的有效学习。
5、自己严格遵守学校各项规定,工作从无迟到现象,为教师做好表率,做到打铁本身硬。
6、做好教学检查工作,提高教学效果。
对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教导处定期组织进行教学常规检查,并及时将检查结果进行反馈和通报,对确实存在问题的教师及时进行谈话,给予耐心的指导和帮教。
7、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。
一学年来,积极组织教研组开展教研活动,深入课堂,认真听课、评课,教师课堂效果有了明显改善。
三、几点体会。
1、当一名优秀的人民教师,不但要把教育教学当成是一项工作来干,更要把它当成是一项造福后代的事业来干。
坚定的责任心和广博的爱心是每个合格的教师必备条件。
2、要教育好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。
管理者自身要有表率、示范的意识和能力,要广泛听取意见,集思广益。
3、创新是现代成功教育必不可少的环节,只有在总结成功的基础上,不断改革创新,积极拓宽工作思路,才能为教育的良性发展注入新的活力。
4、学校领导班子和管理机制决定学校的一切,在课改迅速发展的今天,作为学校的领导者和管理者,没有先进的理念,过硬的作风和科学合理的考核制度为先导,学校是得不到发展和进步的。
四、认真反思,努力改进。
回顾一年的工作,我感觉教导处的工作还比较稚拙,经验不足,随着教学形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决。
主要概括起来,有以下几点:
一是“深”字的体现还不够。
对各位教师的困难和要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。
深入课堂、指导业务的力度不够。
二是“实”字的体现还不够。
工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。
三是“韧”字的体现上还不够。
本人由于性格使然,处理问题有时考虑不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。
一年的教导工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:
过时的事业是伟大的。
花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。
教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习。
努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。
本学期教导处工作仍然以贯彻落实新课改精神为中心,以全面实施素质教育为主题,以改进课堂教学方式,培养学生探究和发现能力为抓手,以全面提高教育教学质量为目标,深入开展课堂教学研究和教学基本功训练活动,进一步完善教学管理措施,努力提高教师队伍的整体水平和学生的综合素质。
一、加强教师队伍建设,提高师资水平。
一所学校办学水平如何,除了领导的决策与精心管理之外,很大程度上取决于教师队伍的素质。
因此,教导处在校长室的领导下,历来十分重视教师队伍的建设,本学期在教师队伍建设上,做了以下几件事:
1、组织教师认真学习职业道德和业务理论,增强教师的荣誉感、责任感和紧迫感,从而树立正确的教育观念,全身心地投入到教育教学工作之中。
2、坚持不懈地抓业务提高,着力抓好骨干教师的培养,创造条件让他们参加各种学习锻炼。
本学期先后派优秀教师到南京、马鞍山等地参加全国性观摩活动。
出去的教师们认真学习,博采众家之长,回来后把新学到的先进教学思想和方法向全体教师传播,并上汇报课,为全面提高全校教师教学水平起到了推动作用。
3、加强校际交流,提高教师教学能力。
本学期先后派出多名教师到本市乡镇小学和滁州市直小学参加教学研讨活动。
根据市教研室安排还派出曹文香、梁明东等教师到汊南小学、万寿小学送教示范课,受到了教研室领导和听课教师的好评。
4、加强对优秀教师的培养,让更多的年轻教师经过锻炼脱颖而出。
本学期从历届开课月中选拔出来的课堂教学优胜教师分别参加了市语文、科学、英语等优质课评比,皆获得一等奖的好成绩。
青年教师刘云霞先后参加市、地、省三级科学课评比皆获得一等奖。
曾晓玲、孟玲两位老师参加市语文、英语评优课皆获一等奖。
5、仍然坚持加强“反思”,成就“反思型”教师。
要求教师备课上课有反思,每次考试或开课后,每位教师都要做到及时寻找存在的不足进行反思总结,以便在今后的工作中有所突破。
二、加强教学常规管理,建立优良的教学秩序。
优良的教学秩序是提高教育教学质量的先决条件之一,而优良的教学秩序来源于日常严格的教学常规管理,“管理出效益”,基于这样的认识,教导处十分注重加强日常的教学常规管理工作。
1、加强对课堂教学的调研工作。
学校领导以身作则,积极深入课堂,认真了解教学情况,分析教学现状,帮助教师优化教学过程。
领导和教师按要求完成每学期听课的节数,领导随机听课,教师们相互听课,骨干教师做好示范带头作用,青年教师互帮互学,虚心学习。
同时我们还运用学科竞赛、检测等多种形式对各学科教学质量进行调研、分析,针对现状,及时采取有效措施,保证教学质量的稳中有升。
2、加强检查督促,做好提优补差工作。
要求全体教师以满腔热情关心、呵护后进生,对待学习有困难的学生,不歧视,不侮辱,以人民教师的高度责任感,持之以恒地做好后进生的思想转化和文化辅导工作,与其他学生同等对待。
对有进步的学生给予表扬和鼓励,激发起全体同学的学习热情,保证质量的稳中有升。
3、进一步加强课堂教学的常规巡查,严格调课制度。
本学期,从周一到周五,每周由教导处不定期地进行课堂教学常规巡查,发现问题及时解决,记入教育教学常规巡查表,并在下周例会上作通报,将一些不正常现象消灭在萌芽状态。
由于巡视与考课工作做得长期实在,保证了所有学科的正常教学时间,使得学生在扎实学好科学文化知识的同时,技能特长得到发挥,身心得到全面发展,学生在各级各项竞赛中都能取得可喜的成绩。
4、加强教学常规督导工作。
在计划、备课、上课、作业批改、成绩考查、学生辅导等每一个教学环节,都狠抓规范管理。
教导处对课堂教学情况,备课作业批改等笔案工作,每月组织一次校内视导,要求教师备课、上课等教学环节上都要严格执行《教学常规管理细则》要求。
在备课方面,加强学习,明确要求,写出规范的教案;在上课方面,教师基本上能严格执行课程设置方案,把握好进度,大力推行教学现代化手段,在传授双基的同时,重视对学生学习情感和学习能力的培养;在作业方面,注重作业的`明确性和针对性,以及作业的深度和份量,认真及时批发、订正。
三、培养学生综合能力,促进学生全面发展。
本学期,教导处协同各教研组、少先大队,组织学生参加各级教育主管部门举办的各项活动,取得较好的成绩。
1、组织学生参加市“保护生态,美化家园”百米长卷绘画活动,获得一、二、三等奖。
2、组织学生参加市乒乓球比赛获团体冠军。
3、参加市中小学生文艺汇演获一、二、等奖。
4、组织学生参加市、地“知荣辱,树立新风”讲故事比赛获一、二等奖。
5、组织学生参加滁州市“知荣明耻”演讲比赛获二等奖。
四、组织好学校常规活动。
1、四月份举行第九届开课月活动,教导处教科室协同抓好开课月工作,本届“三类型”开课月即示范课、评优课、研讨课,质量又有提高,体现于我校课改成果。
2、协同学校成功地举办了第八届“小百灵”艺术周活动,充分展示了我校素质教育和校园文化建设的丰硕成果。
3、搞好学科竞赛工作。
本学期于5月下旬举行了一年级说话、二年级口算、三、五年级作文、四年级数学竞赛,周密安排,公正评价,取得较好的效果。
五、努力方向。
一学期来,通过全体教师的密切配合,共同努力,取得令人满意的成绩。
但仍需加强教导处自身的学习,强化督导意识,开拓创新,创造新成绩。
1、完善“教导处、教研组、备课组、教师”四级群体教学管理操作系统。
2、进一步深化课程研讨,加强听课、评课为主的教研活动,加快青年教师的培养。
3、继续加强教学质量的检测力度。
一、履行职责情况
1、坚持原则,讲民主、求合作,一切以集体利益为重。
行动上,尊重校长的决策,配合校长做好方方面面的工作。
善于团结其他干部,全心全意依靠广大教职员工办好学校,尽最大可能维护广大教职工民主权利,热心为教师、学生服务。
2、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,坚持做到全天坐班办公,及时处理各种事情。
并常常和老师们一起谈工作,谈学习、谈生活,在生活,工作上尽可能给予教师们关心和支持,充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室,开展丰富多彩的业余活动,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
3、在校长的支持下,和其他领导班子成员精心策划教务处的工作,既明确分工,又通力合作,共同完成任务,力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。
4、充分体谅到教师们工作的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人,不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献,在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上,要做到民主、公正、公平、公开,并把好的培训学习机会让给老师们。
二、存在的问题及原因
在五年多以来教务工作实践当中,我个人认为我校的确还存在许多问题和不足,主要有如下:
1、农村学校教师视野不够开阔,理论水平不高,学习观摩先进经验的机会少,缺乏专业引领的专家和优秀教师,研究的深度广度不够,归纳总结的能力不强,专题研究难出成果。
教师教学方法缺乏课程改革创新意识,不科学的传统教学模式,还没有彻底转变,各方面的素质跟不上新形势的要求。
2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力,开发力度不够,没有成果.在教学常规工作管理上力度不够,工作还不够过细,管理条疏,流于形式,缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。
3、缺乏充满活力的激励机制。
没有制定出完善的奖励制度,没有激励竞争机制,如同失去强有力的杠杆,很难充分调动师生的工作和学习的积极性。
4、学校基础设施使用有待加强。
教学设备有些闲置不用,形同虚设,未能发挥其作用;图书、实验仪器装备使用率偏低,学生的一些实验操作没有正常进行。
多媒体/电脑教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。
5、部分教师的教学工作责任心不强,积极性难以调动,加上教师专业结构搭配极不合理,没能做到合理分配,造成教师之间工作量不平衡,以致助长了部分教师的懒惰心理,极不利于教师队伍水平的整体提高。
6、本人管理能力和业务水平有限,工作经验欠缺,做事情不够大胆果断,遇到棘手问题,往往不知所措,管理能力和管理素质还有待进一步提高。
三、今后的工作设想
本人要不断地研究教育教学管理方法,不断加强业务学习,不断改进工作中的不足,并在校长的领导下和支持下,团结班子成员,齐心协力共同做好如下主要工作:
1、加强学校的常规管理,通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道,尽快提高自身的管理素质和管理能力。
同时,加大教学常规检查的力度,使学校管理逐步规范化、科学化。
2、加强课程改革[]的教学研究的广度和深度,走教研兴校的新路子,在教师队伍中开展大练基本功活动。
坚持“三个一”,即每个教师每个学期上一节公开课、写一篇教学论文、确立一个研究课题。
同时致力于培养骨干教师,从整体上提高教师队伍素质。
3、充分利用学校现有基础设施,优化远程教育教学资源,加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入,完善和实现现代化教学手段,促进教学质量的提高。
4、转变教学观念,紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量,齐心协力,共同搞好我校课程改革工作,并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。
总之,今后的工作,还任重而道远,我将更加力求完善自己,使自己在思想上,教学中,管理上更严格要求自己,还必须继续加强教学信息交流,加强同上级部门的联系,永无止境地向领导、同事多多学习,从中吸取教训,调整策略,改进方法,振奋精神,扎实努力地工作,并多从主观上找原因,正视自己的缺点和不足,以实际行动去努力克服,下大力气进一步改善教学环境,提高我校教学质量,争取以人为本,实事求是,走群众路线,为教育事业而尽一份微薄之力。
教导处是学校教学研究和教学管理工作的主要行政机构,教导工作的好坏,直接影响着学校的教学质量。
在全面实施素质教育,积极推进课程改革的今天,学校教学与管理创新愈来愈显现出它的重要性,教导主任这一角色的重要地位和作用也更加突显。
教导主任当好了,教导工作就搞得好,整个学校的教学质量就能提得高,才能为学校进一步的发展插上腾飞的翅膀。
作为学校管理网络中的协助者、管理者和协调者,教导主任该怎样开展工作,当好校长的参谋助手?
对于这个问题,很多同仁有自己的见解,并提出了可操作方案,发表各自的经验进行广泛的交流。
在这里,我仅从“教”与“导”两方面谈谈自己对教导主任工作的一些认识。
一、“教”
教导主任的生命在课堂,“教”是教导主任的立身之本。
学校要发展,就必须要全力打造一支“会教”、“善教”、“乐教”的教师队伍。
作为教导主任,不仅要为教师的教学提供服务,还要给予老师们方法上的指导,帮助解决教学中遇到的困难。
这就要求教导主任必须具有较强的教学能力,如果教导主任自身业务素质平平,老师们会觉得你在那里是“摆设”。
但是教导主任的“教”应与一般教师的“教”有所区别,应在某一学科方面是行家,在教学方面有“绝活”。
要能在教学方面给教师“做出样子”、“出好点子”,并且要教出特色,教出成绩,用过硬的“教”撑起自己的腰杆。
在新课程改革的今天,教导主任要做好“教”这篇文章,就要不断提高个人的文化素养,提高自己教书育人的品位,养成终身学习的好习惯,孜孜不倦地追求教育教学业务水平的提高,做教师自我学习提高的楷模和教学教研上的先行者,切忌浮于水面,脱离课堂,要沉得下去,像苏霍姆林斯基的主张那样“到教师中去,到学生中去,到课堂中去”。
未来的人才需要自主、积极、进取、开拓创新的精神,而培养创造型人才的关键在课堂。
因此,作为教导主任首先要解放思想,转变观念。
课堂教学要立足学生的主体地位,着眼学生内在素质和个性的发展,特别是学生创造思维的培养,让学生自主地学习,创造性地学习。
并且,教导主任还要有开拓进取勇于创新的精神,乐于开展教学研究,积极进行教改实验。
通过新颖、直观的教学手段和自主、开放、创新型教学模式优化课堂教学,提高教学质量,走在课堂教学改革的前沿,由经验型教师转型为创造型教师,这样才能带领老师们在学校的办学特色上求突破,求发展。
所以我们平时要多看教育、教学、管理方面的报刊书籍,多上网学习,多走出去听课、听报告,当然也要多向本校有经验的教师学习。
二、“导”
“导”是教导主任的工作之魂,是教学工作的关键所在。
教导主任要在“导”字上下工夫,懂得教、学、研、思的内容与技巧,以能更好地进行引导。
实际工作中,可以从“勤、实、新”三方面着手进行。
(一)勤、勤学习,勤听课,勤积累,勤总结
1、勤学习,就是要深入钻研吃透课标、教材,熟悉各年级的教材内容,明确各学科、各年级教学的要求,教材编排体系,教材特点,了解各学段的教学要求和特点;吃透教材单元训练的重难点,了解练习要求;更要吃透上级有关教育教学方面的指示精神。
这样才能胸有成竹,高屋建瓴谈教学,从而有的放矢地指导教学教研活动,组织实施教学检查、评估。
另外,还要做到“六关注”:
关注本校各年级、各学科的教研活动;关注广播电视的教育教学专题节目;关注教育教学方面的有关报刊杂志、新书;各级各类教学观摩交流活动;关注教育家或优秀教师的教学经验、教案设计、课堂实录;关注各级教育行政部门领导的有关谈话。
这样才能把握当前的教育教学改革方向,从宏观上调控学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教导处 主任 工作总结