加强医院内部管理.docx
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加强医院内部管理.docx
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加强医院内部管理
关于进一步加强医院内部管理的有关规定
为保持医院可持续健康发展,加强医疗安全,规X医院内部管理,提升医院形象,以便更好的为全镇人民健康保驾护航。
根据医院实际,初步对医院部分科室设置和医务人员工作岗位做进一步明确,具体规定如下:
一、医院部门结构
根据目前医院实际情况和全院医务人员人才结构,可暂时划分为住院部、门诊部、护理部、公卫科、后勤部和院务管理委员会六大部门,各部门的职责和分工如下:
(一)、院务管理委员会:
其组成人员、职责和分工详见江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2013】4号)关于调整院务管理委员会的通知。
(二)、住院部:
1、组成人员:
敬勇志、X良平、何春茂、徐彬、汤小涛、唐永、古小梅、李树颜、杨继红、索利梅等组成。
其人才结构包括外科、内科、妇产科、儿科、麻醉、理疗、中西医结合等专业技术人员。
2、职责:
负责全院的急诊急救,住院部病人的管理和全镇乡村医生的医疗业务培训和指导工作等。
3、具体分工:
根据江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2012】3号)关于中层干部任、免、留的通知与医院目前工作实际情况,X良平同志任临床医疗部主任兼住院部主任,主要负责全院的急诊急救、住院部医疗业务和全镇乡村医生的医疗业务培训和指导工作等;敬勇志同志任医疗控制部主任,主要负责全院医疗质量控制、院感和病历管理工作等;何春茂同志任妇产科主任,负责妇产科日常工作;汤小涛任临床医疗部副主任兼住院部副主任,协助主任做好临床医疗业务工作,分管中医科、手术室和麻醉工作等。
X良平、敬勇志、唐永主要管理外科病人;李树颜主要管理内科病人;古小梅可管理内科和理疗科病人;唐小涛可管理外科、内科和理疗科病人;徐彬主要管理儿科病人;何春茂、杨继红主要管理妇产科病人;索利梅主要管理理疗科病人。
但根据住院部实际情况,住院部主任和护理部主任可酌情调整住院部医生分管住院病人。
(三、)门诊部:
包括门诊医生、药房、超声(B超、彩超和心电图)、检验科、放射、新农合和收费员等。
门诊医生:
包括行政办兼门诊医生李宗文、贾东铭、X杰;住院部兼门诊医生有敬勇志、徐彬、唐永、索利梅;退休返聘人员有陈荣全、唐忠林、王明宏。
(四)护理部:
1、组成人员:
邹菊华、X继和、徐启蓉、黄霜、唐霞、丁玲、唐荣莲。
2、职责:
负责全院医疗护理、急诊急救、手术室管理、病历质控与院感等工作。
3、具体分工:
根据江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2012】3号)关于中层干部任、免、留的通知与医院目前工作实际情况,任命邹菊华同志为护理部主任,负责全院护理部全面工作,配合医疗部主任做好临床医疗工作,并协助医疗控制部主任做好病历质控、院感等工作;任命X继和同志为护理部副主任,协助主任做好全院医疗护理工作;徐启蓉、黄霜、唐霞、丁玲、唐荣莲等同志在护理部主任和副主任的领导下,做好护理日常工作。
(五)、公共卫生科:
1、组成人员:
贾东铭、徐彬、X涛。
2、职责:
负责基本与重大公共卫生、乡村一体化管理、预防保健、卫生协管与卫生宣教等工作。
3、具体分工:
详见江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2012】3号)关于中层干部任、免、留的通知与江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2013】4号)关于调整院务管理委员会的通知。
(六)、后勤部:
1、组成人员:
羊山贵、唐永、罗成坤。
2、职责:
(1)、为全院医疗提供必要的基本物质保障。
(2)、负责全院医疗设备、办公用具、水、电管理和维护。
(3)、定期检查院风院貌、全院清洁卫生并制定处罚措施。
3、具体分工:
详见江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2012】3号)关于中层干部任、免、留的通知与江油市新安镇中心卫生院文件(新卫发【2013】4号)关于调整院务管理委员会的通知。
二、加强急诊急救的管理
(一)、报告制度:
1、对接警江油120急救分中心的,院前急救平均反应时间从接警或呼救到救护车出发时间,不超过5分钟,并尽快到达现场对伤(病)员进行医疗救治和转运。
同时必须严格遵守“三次信息”回复报告制度。
“三次信息”回复(即第一次为出车时,第二次为到达急救现场时、第三次为接回本院或转送其他医院后)均由出诊医生与时回复。
凡未严格按“三次信息”回复并给予通报的出诊医生每次给予10元处罚;若当月二次出现未按“三次信息”回复者,则每次按双倍处罚;若当月三次与以上出现未按“三次信息”回复者,则每次按成倍处罚;如一季度达5次以上者,除每次按成倍处罚外,并给予全院通报批评;一年累计达10次与以上者,由院长直接处理。
2、对出诊接诊、转诊的病人,出诊人员要严格按照江油120急救分中心相关要求,与时、规X、完整填写4本资料,即《江油市紧急救援急救病历本》、《江油市紧急救援急救病情告知书》、《江油市紧急救援值班记录本》与《江油市紧急救援救护车出车记录本》,前3本由出诊医生填写,后1本由出诊驾驶员填写。
在每月底检查发现未规X、完整填写者,每次每本扣罚10元。
3、对需要转诊转院的病人,经治医生必须首先向院领导(主要是分管医疗业务的副院长或医院支部书记)与时报告。
院领导应立即召集医疗会诊小组会诊,根据《江油市新安镇中心卫生院转诊转院审批单》的结论决定是否转诊转院。
但对于紧急情况下或处于危重的病人,应采取果断措施,实行一边紧急转院一边与时汇报等办法,但出诊人员回院后也要补填《江油市新安镇中心卫生院转诊转院审批单》。
4、凡转诊转院的病人,除实行与时报告制度外,出诊医生必须填写《江油市新安镇中心卫生院院前急诊急救代收费用明细单》,出诊护士必须填写《江油市新安镇中心卫生院急诊急救登记本》。
5、无论是转诊转院的病人,还是到上级医院做检查的病人,只要派出医院救护车,都必须《江油市新安镇中心卫生院院前急诊急救代收费用明细单》和《江油市新安镇中心卫生院急诊急救登记本》。
6、出诊人员所填写的《江油市新安镇中心卫生院转诊转院审批单》与《江油市新安镇中心卫生院院前急诊急救代收费用明细单》在交班后交由分管医疗业务的副院长处。
同时分管医疗业务的副院长必须随时督查《江油市新安镇中心卫生院急诊急救登记本》上的记录与《江油市新安镇中心卫生院院前急诊急救代收费用明细单》上的费用是否一致。
7、凡急诊急救所产生的院前代收费用,由医院安排专人在下月初到所产生费用的单位结上月所发生的费用,并与时回医院收费室交款,再由会计审核后供院长备查。
三、加强医疗质量管理
(一)、加强十六项医疗核心制度、十五项护理核心制度与强化“三基三严”训练。
1、建立行政查房制度:
(1)、目的:
a、传达并贯彻执行院领导有关医疗业务工作的精神指示。
b、总结上周医疗业务工作,包括取得的成绩、存在的问题与提出整改措施。
c、安排本周的医疗业务工作计划和任务。
(2)、时间:
定于每周一早晨上班时间准点(如遇逢场日下推周二)为行政大查房时间,由分管医疗业务副院长主持,必要时邀请院领导参加和指导工作。
(3)、参加人员:
要求住院全体医护人员(除正处于急诊急救与危重病人抢救中、正常休假、外出学习、出差以与由院领导安排其他事宜等外),任何人不得迟到、缺席。
若迟到在5分钟之内且一月内仅一次,可不予追究;若迟到在5--10分钟且一月内仅一次给予口头批评;若迟到在5--10分钟且一月达2次与以上者,以与迟到超过10分钟者,上报院领导严肃处理。
2、日常查房制度:
(1)、目的:
a、协助分管医疗业务副院长开展医疗业务工作。
b、主持住院部日常工作;定期参加住院部日常查房;组织对重危病人会诊、讨论和参与抢救工作;指导、帮助和培养住院医生开展医疗业务工作;协助护理部做好全院护理工作。
C、对不能解决的问题应与时汇报分管医疗业务副院长。
(2)、时间:
具体时间由临床医疗部主任兼住院部主任安排并主持工作。
(3)、参加人员:
要求在当天上班的住院部医护人员均参加。
对于无故迟到、缺席人员要给予相关处罚(具体处罚措施由临床医疗部主任兼住院部主任制定)。
(二)、严格执行国家基本药物制度,合理检查、合理用药、因病施治。
(三)、改善服务态度,转变工作作风,增进医患沟通,廉洁行医,努力构建和谐的医患关系。
(四)、根据处方书写标准,每季度随机抽查每位临床医生的处方30份进行点评,发现不合格处方(不规X处方、用药不适宜处方与超常处方)每X扣罚10元
(五)、根据《新病历书写基本规X》的要求,每季度随机抽查每位住院医生病历10份进行质量评分,甲级病历的可给予适当奖励,;乙级病历不奖不惩;丙级病历每份扣50元,并要求重写。
(六)、尽快启动门诊医生工作站和住院医生工作站,以迅速提高病历、处方书写效率和质量。
四、加强值班制度
根据医院目前医疗业务工作发展需要,全院值班可分为行政、医生、护士、药房、收费、医技科室与妇产科7个值班组。
各科室排班后,每月1日由医院统一在门诊部和住院部大楼一楼醒目处公布值班人员。
各值班人员实行24小时值班制度,并保持24小时通畅,否则在值班期间所发生一切不良后果将从重处罚。
(一)、行政值班
1、人员:
李宗文、贾东铭、X杰、羊山贵、X涛共5人,相互轮流值班。
2、职责:
负责安排和协调值班期间的各项工作(包括全院的医疗业务、急诊急救和安全生产,信访维稳等工作)
(二)、医生值班
1、人员:
X良平、敬勇志、汤小涛、唐永、徐彬、古小梅、李树颜共7人,分为一线和二线值班,每月具体人员值班由临床医疗部主任兼住院部主任X良平同志负责排班。
2、职责:
负责值班期间全院的医疗业务、急诊急救等工作。
(三)、护士值班
1、人员:
邹菊华、X继和、徐启蓉、黄霜、唐霞、丁玲、唐荣莲共7人,分一线和二线值班,每月具体人员值班由护理部主任邹菊华同志负责排班。
2、职责:
负责值班期间全院的医疗护理与急诊急救等工作。
(四)、药房值班
1、人员:
赵文琼、徐春华、卢雨虹共3人,相互轮流值班。
2、职责:
负责值班期间药房的管理、处方调配、发药以与门诊电梯的开、关等工作。
(五)、收费室值班
1、人员:
田梅、尹奕窘、索利梅共3人,相互轮流值班。
2、职责:
负责值班期间的收费工作。
(六)、医技科室与妇产科值班
1、人员:
陈蓉、陈敏、勾秦琴、万良江、雷新周共5人,可相互协调轮流值班,但紧急需要时须在15分钟之内赶回医院上岗。
2、职责:
|配合值班医生所必要的医技检查等工作。
(七)、妇产科值班:
1、人员:
何春茂、杨继红(休产假)共2人,由妇产科主任自行安排。
2、职责:
负责值班期间妇产科病人的急诊急救和处置等工作。
五、加强上、下班制度和考勤制度为确保医疗工作质量和工作正常运行,强化医院管理,健全内部监督约束机制,充分调动全院职工的自觉性、组织纪律性和工作岗位责任心,故需进一步加强医院上、下班制度和考勤制度。
(一)、作息时间安排:
夏秋季(5月1日至9月30日):
上午:
8:
00--12:
00、下午:
逢场日为13:
00--17:
00、冷场日为14:
00--17:
00;冬春季(10月1日至次年4月30日):
上午:
8:
30—12:
00、下午:
逢场日为13:
00--17:
00、冷场日为14:
00--17:
00。
(二)、严格考勤,加强监督和管理。
考勤人员必须在每天上班时间、上班中途和下班时间前30分钟进行巡视、查询和监督全院职工上下班情况。
1、凡检查脱岗在30分钟之内且未向院长或考勤人员请假汇报去向者,每次扣当月奖金20元;如每月累计达3次以上者,除每次扣当月奖金20元外,且每超1次按旷工半天处理。
2、凡检查脱岗在30分钟以上1小时之内且未向院长或考勤人员请假汇报去向者,每次扣当月奖金40元;如每月累计达3次以上者,除每次扣当月奖金40元外,且每超1次按旷工1天处理。
3、凡检查脱岗在1小时以上且未向院长或考勤人员请假汇报去向者,每次扣当月奖金50元外,且每次均按旷工半天处理。
4、每次早退虽向院长或考勤人员汇报去向,但每月累计早退不得超过3次。
否则超出的早退时间在1小时内,所超出次数每次按休假半天处理;超出的早退时间在1小时以上,所超出次数每次扣罚20元奖金。
5、对无正当理由一年内累计迟到、早退10-15次,无正当理由逾期不归或连续脱岗超过3天,或一年内累计超过7天的,年度考核确定为基本称职(合格)等次;对一年内迟到、早退累计15次以上,无正当理由逾期不归或连续脱岗超过5天,或一年内累计超过10天的,年度考核确定为不称职(不合格)等次;对病、事假累计超过考核年度半年的,不进行考核。
6、休假(包括值休假)必须实行事先报告制度。
凡冷场日休假未向考勤人员报告的,逢场日休假未向院长报告的(含无故超假不归、先休后请假),均按旷工处理;未经准假离开工作岗位或自行休假的,视为旷工。
旷工一天按扣罚3天所得工资计算。
如连续旷工超过7日,或1年累计旷工超过10日,除扣罚所得工资外,在年度考核时低聘一级技术职称;如连续旷工超过10日,或1年累计旷工超过20日,给予待岗或者解除聘用合同;对旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的人员按有关规定予以辞退。
7、考勤人员必须客观公正,不能徇私舞弊,否则每发现一次给予被罚者的两倍处罚。
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