金缸城别墅施工组织设计.docx
- 文档编号:12593144
- 上传时间:2023-04-20
- 格式:DOCX
- 页数:78
- 大小:213.06KB
金缸城别墅施工组织设计.docx
《金缸城别墅施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金缸城别墅施工组织设计.docx(78页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
金缸城别墅施工组织设计
附表:
1、金缸城总部经济园房屋建筑工程施工平面布置图
2、金缸城总部经济园房屋建筑工程施工总进度计划
一、编制依据
1.1、编制内容及范围
施工组织设计应本着控制性、指导性原则进行编制,主要突出施工组织设计的纲领性作用,并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充(三级编制原则),以达到符合标准规范、科学指导施工的目的。
金缸城总部经济园房屋建筑工程施工组织设计是本工程从施工准备到竣工交验全过程的综合性纲领文件,是本工程进行施工作业指导的主要依据。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2、编制依据
序号
类别
名称
编号
备注
1
承包文件
金缸城总部经济园房建工程施工总承包合同
2
3
工程图纸
金缸城总部经济园房建工程施工图——建筑
A、B型建施
4
金缸城总部经济园房建工程施工图——结构
A、B型结施
5
金缸城总部经济园房建工程施工图——水暖卫
A、B型水暖
6
金缸城总部经济园房建工程施工图——电气
A、B型电施
7
图纸会审记录
8
设计变更
9
国家有关标准规范规程
工程测量规范
GBJ50026—93
10
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GBJ5020—2002
11
工程建设标准强制性条文
2009版
12
砼结构工程施工及验收规范
GB50204—2011
13
屋面工程技术规范
GB50207—2002
14
砼强度检验评定标准
GBJ107—11
15
砌体工程施工规范
GB50203-2011
16
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2002
17
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
18
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
19
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
20
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
21
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
22
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2002
23
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2002
24
建筑施工安全检查评分办法
JGJ59—11
25
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
26
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33—2001
27
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46—2005
28
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
29
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
JGJ130-2001
30
建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规程
JGJ166-2008
31
标准
图籍
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-1
32
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101-3
33
其它有关手册及参考文件资料
二、工程概况
2.1、工程建设概况
2.1.1、工程建设概况
工程建设概况一览表
序号
项目
主要内容
1
工程名称
金缸城总部经济园房屋建筑工程
2
工程地址
湖北省秭归县县城金缸城新区
3
建设单位
秭归三丰置业有限责任公司
4
设计单位
华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司
5
勘察单位
宜昌万泰岩土工程有限责任公司
6
监理单位
宜昌江峡建设监理有限责任公司
7
质量监督
秭归县建设工程质量监督站
8
施工总包
神农架林区雄图建筑有限责任公司秭归分公司
13
合同范围
甲方提供施工图纸范围内的房建工程、小区围墙工程
14
合同性质
施工总承包管理形式
15
建筑工期
总工期为240日历天
16
质量目标
合格工程
2.2、工程建筑设计
本工程所包含的房建工程位于秭归县县城金缸城新区,本工程分为A-1、A-2户型、A-3、A-4户型、B-1、B-2户型、C-1户型、D-1、D-2、D-3户型、会所等六种户型。
施工范围为柱下条形基础,主体框架结构,主体砌筑和钢筋混凝土工程、装修工程、门窗、水电安装工程。
建筑设计概况见表1.2-5。
表1.2-5建筑设计概况
序
号
单体名称
建筑面积
(m2)
檐高
(m)
建筑层数及结构类型
1
A-1、A-2户型
288.78
9.600
共77套、共计三层、框架全现浇结构
2
A-3、A-4户型
578.19
10.700
共48套、地上三层、框架全现浇结构
3
B-1、B-2户型
433.81
10.500
共35套、共计三层、框架全现浇结构
4
C-1户型
737.62
14.100
共17套、共计一至四层、框剪结构全现浇
5
D-1、D-2、D-3户型
2408.8
16.500
共7套、共计一至五层、框架全现浇结构
6
会所
3916.72
15.8
共1套、共计四层、框架全现浇结构
其
它
设
计
概
况
1)总建筑面积:
约48000m2,其中A户型37241.25m2,B户型10315.92m2。
2)本工程设计标高±0.000相当于黄海高程因地势而不同,具体详见建筑总图;
3)建筑结构安全等级:
二级,防火类别为二类,耐火等级为二级
4)墙体:
室内地坪以下墙体为MU20页岩砖,M10水泥砂浆砌筑,室内地坪以上外墙采用200厚加气砼砌块,砌块强度为MU5.0,M5混合砂浆砌筑,内隔墙采用200厚加气砼砌块,砌块强度为MU5.0,M5混合砂浆砌筑,户内隔墙采用100厚加气砼砌块,砌块强度为MU5.0,M5混合砂浆砌筑,顶层及女儿墙体砌筑砂浆为M7.5水泥砂浆。
外墙外保温采用无机保温砂浆,30厚;
5)卫生间:
1.5mm厚JS防水涂料。
卫生间楼地面的防水涂料应沿四周墙面高起300,穿楼板的立管均应预埋防水套管,防止水的渗漏。
卫生间的地面在门口处低于相邻室内地坪≥30,并向地漏找1%的坡。
6)屋面:
屋面防水等级为二级。
屋面A:
青灰色筒板瓦坡屋面,120厚憎水树脂膨胀珍珠岩板;屋面B:
上人平屋面,120厚憎水树脂膨胀珍珠岩板;屋面四周的女儿墙及墙体底部现浇C25砼防渗带,自板面向上200mm。
7)楼地面:
卫生间比相邻楼地面低30mm,素砼翻边自板面上200mm,标号同梁,排气道周边300mm宽的楼地面刷JS防水涂料,阳台有墙侧刷JS防水涂料300mm高,客厅餐厅卧室楼梯间均采用水泥砂浆防潮楼地面,厨房卫生间均采用水泥砂浆防水楼地面;
8)门窗:
1、外立面窗均采用断热铝合金窗,所有玻璃门均采用安全玻璃,窗玻璃大于0.9平方米时采用安全玻璃。
2、门窗安装位置除注明外均为居墙中安装。
3、门窗防盗措施由用户自理。
4、断热铝合金门窗均为专业资质单位设计施工;
2.3结构设计概况
本工程的结构设计概况见表1.2-6。
表1.2-6结构设计概况
序号
项目
设计内容
1
结构设计使用年限
50年
2
结构安全等级
二级
3
结构
形式
基础
柱下条形基础
主体
框架全现浇结构
4
抗震设计
设防分类为丙类,抗震设防烈度为6度。
5
钢筋
1)级别:
HPB300(一级)、HRB335(二级)、HRB400(三级);
2)直径:
6~25mm
6
混凝土强度等级
基础梁垫层C15、雨棚及其它构件C25、梁板柱砼等级均为C30
7
板厚
板的厚度为100㎜、120㎜。
2.4工程特点、重点分析
2.4.1工程特点
1建设标准
本工程由共计六种户型的别墅住宅楼组成,总建筑面积约72000m2,均为框架全现浇结构;该工程作为秭归县城目前规划设计最人性化、档次最高、容积率最低的建筑群体,其建筑布局精巧、工程建设标准高,形成现代时尚、简洁明快、美观大气的高档住宅区。
2功能完善,设施齐全
本工程系功能齐全,主要有采暖系统、给排水系统、雨水系统、照明系统、防雷接地、消防系统、强电系统,弱电系统。
3面积不大,单体较多
单体面积不大,结构比较复杂,施工难度较大,但外型造型复古、新颖具有明显的现代建筑特点,与周围的环境相适应,工期较短根据施工工期和施工工艺的特点,要求从本期的A户型北侧22栋基础较好的开始施工,待基础工程、土方回填结束然后向南推进B户型24栋,待基础工程、土方回填结束再向南推进A户型8栋,通过查看地勘单位出具的地勘资料对基础较深的也要先行组织施工,便于留出时间对基础进行处理。
以此流程到全部结束,这样就加大施工资源的投入,这要求我公司合理组织、周密安排、精心施工,合理衔接各单体之间施工材料及人员的协调,采取统一采购、统一安排,采取群体之间的大流水施工。
2.4.2工程重点及施工关键
1施工测量放线
根据甲方提供的控制桩和设计院提供的已知条件,以先整体后局部的方针,采用全站仪根据坐标定出建筑物的四根主轴线的交点,经校核无误后,放各条轴线,形成每栋别墅现场平面控制网;根据主轴线的平面控制网,在地质坚硬、便于通视、能长期保存的地方设置轴线控制桩,用红三角标志,然后用经纬仪投射到每个作业面上。
测量主要控制几点:
(1).测量复核:
重要的定位轴线和控制线、标高的位置等必须由项目土建工程师进行复核,报监理终验,合格后方可进行下道工序。
(2).标高控制:
首先复核甲方提供的水准点,符合要求后,确定出设计图中所规定的±0.00的绝对高程,换算相对标高,基础标高、设备基础的标高用塔尺和水准仪直接引测控制,楼层标高用钢尺传递,再用水准仪提供所属的标高线。
(3).精度要求
将严格按测量规范要求控制测量精度,结构的垂直度严格控制,允许偏差±3MM。
2施工现场
本工程位于秭归县县城附近的金缸城新区,正对面是三星大道,其交通设施方便,办公区、各种材料堆放场地、其半成品加工区需要合理的规划布置,因为场内布置要考虑到即将施工的项目。
3季节性施工影响
本工程经历一个春季,一个夏季,受季节施工的影响不大,但仍需做好季节施工的准备工作及合理的安排是至关重要的
4工程质量
虽然从施工工艺上没有难度,但由于单体较多,所以部分分项如砌体工程、屋面工程、外墙工程、室内装修工程、电气工程等的质量控制和管理难度较大。
5安全、文明施工
安全文明施工是企业管理水平的具体体现,是项目经理部展现管理能力的窗口,因此,无论是从业主要求来讲,还是从提高自身管理水平而言,都应搞好安全及文明施工,但本工程由于工期紧、单体较多等客观原因增加了安全文明施工的难度,在施工过程中,必须采取有力措施确保安全文明施工。
三、施工部署
3.1施工总体目标
1工期目标:
2013年2月20日计划开工,2013年10月20日计划竣工,施工总工期240日历天。
2质量标准及奖项:
达到国家质量验收合格标准。
3职业安全健康目标:
无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在1.5‰以内。
4文明施工目标:
力争达到宜昌市“安全文明施工现场”。
5消防目标:
消除现场消防隐患。
6环境管理目标:
噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;污水排放达标:
生产及生活污水经沉淀后排放,达到宜昌市的标准规定;杜绝粉尘排放,控制水、电、纸张、材料等资源消耗,减少固体废弃物的产生,合理回收可利用建筑垃圾。
3.2、项目管理组织机构
我们将按项目法施工的原则,选派具有丰富施工经验,精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。
项目管理人员的配备原则为:
1、年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;2、工作扎实,专业精通,有较多技术和项目管理经验。
3.2.1、项目施工管理组织机构
项目施工管理组织机构图
工程管理部人
商务部
安全环境管理部
物资管理部
装修专业队
土建工程队
水电安装施工队
图4.1.1项目组织机构体系图
4.1.2主要部门职责
项目经理部的组织机构做如下编制:
设项目经理一名、总工程师、生产经理、各一名,经理部下设:
工程管理部、技术质量部、物资管理部、安全环境管理部、商务部、综合办公室等六个职能部门。
其职能如下:
1项目经理职责:
1)项目经理是法人代表在项目上的委托代理人,是履行总包合同的第一责任人;
2)组织有关人员编制施工总承包管理方案,参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划,负责监督、督促施工总承包方案的实施;
3)负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,及时了解业主、监理的要求,并及时采取措施进行解决,确保总承包合同的顺利实施;
4)组织业主指定分包的招投标协助工作,组织或协助业主进行材料、设备的招标、采购、进场工作,确保各类生产要素,满足施工生产的需要;
5)及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题,确保各项指标的完成;
6)组织预、结算工作,及时与业主、监理沟通,解决签证工作中的问题,保证业主及时拨付工程款。
2项目生产经理职责
1)项目生产经理协助项目经理进行工作,并根据项目经理部的工作分工,具体负责或主管一方面的管理工作;
2)在项目经理的领导下,对施工管理的重要或重大决策进行研究,形成决议,并分别予以落实;
3)对分管的工作负责,及时向项目经理汇报工作进展情况,对存在的问题及时解决,必要时,应先向项目经理汇报;
4)完成项目经理临时交办的任务或工作。
3总工程师职责
1)项目部总工程师是本工程的技术质量总负责人,在项目经理和上级业务部门的领导下,负责技术、质量管理工作;
2)负责组织编制施工组织总设计并进行初审后,报业主、监理及上级部门审批;
3)负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行审核,报有关部门审批;
4)对施工过程要有预见性,及时预见施工过程可能出现的问题,并提前采取相关措施;
5)及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题,组织质量事故的处理;
6)综合考虑各专业施工中的交叉施工工序,必要时,编制交叉施工协调方案,对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、预留洞口等提前予以考虑,并及时下达指令要求各分包方执行;
7)进行质量目标和质量管理措施策划,建立质量管理体系,确保该工程的质量目标,负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作,确保各专业工程资料的整理和归档及时、准确。
4工程管理部
1)负责负责周计划的编制,负责施工生产调度,协调分包施工;
2)负责编制技术交底和安全技术交底,负责施工现场的安全和文明施工;
3)负责施工材料计划的编制,记录施工日记,负责分项工程的验收组织工作;
5技术质量部
1)负责土建、机电安装、装饰等专业的技术管理;
2)负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制;
3)解决工程中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;
4)控制项目施工质量,进场材料、设备的质量;
5)负责工程技术资料的收集整理;负责检验试验工作。
6物资管理部
1)负责各类材料的确认与采购供应;
2)负责工程机械配备、使用及维护保养;
3)保证周转工具的供应、运输与保管。
7安全环境管理部
1)负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等;
2)负责大型机械及垂直运输设备调度。
8财务部
1)负责总包合同管理,分包及采购供应合同的签订与管理,工程量统计、预结算工作;
2)负责成本核算、做好日常成本控制与管理,负责财务工作。
3.2.2、质量管理体系组织机构
质量管理体系组织图
3.2.3、职业安全健康管理体系组织机构
职业健康安全管理体系组织图
3.2.4、环境管理体系组织机构
职业健康安全管理体系组织体系图
3.3、工程任务划分及管理
3.3.1、工程任务划分
根据施工总承包合同约定内容,本工程管理及施工任务的划分具体内容如下表所示:
总包管理
本工程所有工程内容的实施总包管理
总包施工
甲方提供施工图纸范围内的结构工程、粗装修工程、水暖电专业的孔洞预留及电气预埋管工程的全部内容
总包内分包
卷材防水工程、施工劳务分包
设备配件
加工、采购分工
总包方采购:
混凝土、水泥、保温材料、涂料、辅材、木材等
分包采购:
防水材料
3.3.2、施工管理协调
3.3.2.1、施工过程管理协调
1、与设计单位的工作协调
进场后应首先熟悉和审阅施工图纸,与设计单位联系,进一步了解设计意图及各部位是否有特殊要求等。
根据设计要求结合现场情况在各分项工程施工前制定出切实可行、科学合理的各分部施工方案。
对设计中存在的问题或不符合现场实际的情况,在图纸会审时,尽早提出,将问题解决在施工之前。
2、与监理单位的工作协调
进场后,首先要及时与监理取得联系,建立正常的工作业务关系,依靠监理、尊重监理、服从监理,做到:
1)、组织项目部全体人员及施工队,认真学习湖北省《工程建设监理规程》,在整个施工过程中严格按照该规程要求的程序,与项目监理部积极主动搞好配合。
2)、积极参加现场监理会议,认真贯彻监理会议精神。
对重要问题的贯彻落实情况应及时向监理作出书面报告。
3)、在施工准备,工程进度、工程质量、工程造价等控制中,按规定及时报送各种资料,力求做到报送及时、正确无误。
4)、在施工过程中按程序对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等,向监理工程师提交合格证明或质保资料。
5)、按部位或工序加强自检、自控,在自检问题整改完成前不得向监理报验,保证一次报验合格率在90%以上。
对监理提出的问题应认真落实整改,维护监理工程师在质量管理中的权威。
3、协调方式
1)、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查节点实施情况,制订、修正、调整下一节点的实施要求。
2)、项目部代表总承包方每周召集施工各方(必要时邀请业主及监理参加)召开一次工程进度、施工质量、现场标化、安全生产等各项管理工作的协调会,总结成功的做法和经验、解决存在的问题、按制度奖优罚劣。
3)、本项目将定期向业主、监理和有关各方,通报工程进展情况,反映需要解决的问题。
使有关各方及时了解工程进行情况,解决施工中的问题,以确保各项管理目标的实现。
3.4、施工总体部署
3.4.1、总体部署
本工程单体较多。
为了保证主体、装修尽可能的有充裕的时间施工,保质按期完成施工任务,应该综合考虑到各方面的影响,充分的进行任务、人力、资源、时间、空间的总体调度与布局。
1、总体施工顺序安排为:
施工准备--测量放线--基础开挖--清槽--基础垫层--条形基础梁钢筋绑扎--条形基础梁模板安装--条形基础梁砼浇筑--一层施工--二层施工--三层施工--屋面工程--室内抹灰--地面工程--室内粉刷--外墙施工
--门窗框安装--门窗安装--外架拆除--室外配套工程--竣工验收
2、为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节凑的施工,保证工程按照总控计划完成,主体结构的流水施工,需要采用主体与安装、安装与装修的立体交叉作业,因此对装修及专业的插入时间要做好周密的安排,防止出现因工序安排的不合理造成工期拖延、人力物力的浪费。
安装预留、预埋与土建积极配合,不得影响工程进度。
其施工进度计划具体时间安排见附表2。
3.4.2、阶段施工安排
3.4.2.1、基础、主体结构阶段
本工程为单栋与联体别墅群体住宅,因此必须从总体上安排各楼的基础及主体结构施工时间及装修、安装插入时间。
为保证总体计划的完成,基础和主体均分两次验收,每一阶段验收完后,主体结构和装修工作立即插入施工,同时水、电工程要随结构施工同时进行,避免遗漏。
3.4.2.2、装修施工阶段
装修施工阶段工种较多,要求各工种之间密切配合,保证总体工期的完成,在装饰工程和安装工程开始施工之前应先进行施工质量控制策划,如各种楼面标高控制、装饰面层高度等以及安装管道统一布线方式(包括标高、走向等)等,确定装饰施工质量统一的细部做法和施工工艺流程,在大面积开始之前应采用“样板间”引路做法。
另外在装修阶段时各专业图纸、设计变更必须提前完成,避免因此而影响施工的进度及施工质量。
四、施工准备
4.1、技术准备
1、进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面和竖向控制等与设计要求是否相符进行复验,向发包人索要施工场地的地质和地下管网线路资料,并办理相应的手续。
2、组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
3、编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可,本工程施工方案编制计划具体如下表所示:
序号
方案名称
责任部门
截止日期
审批单位
1
土方开挖施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
2
施工测量方案
项目技术部
2013.2
项目部
3
防水施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
4
临时用水施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
5
临时用电施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
6
钢筋工程施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
7
砌筑工程施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
8
模板施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
9
脚手架施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
10
混凝土工程施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
11
试验计划
项目技术部
2013.2
项目部
12
雨季施工方案
项目技术部
2013.2
项目部
13
屋面施工方案
项目技术部
2013.3
项目部
14
装修工程施工方案
项目技术部
2013.3
项目部
15
给排水施工方案
安装部
2013.2
项目部
16
照明工程方案
安装部
2013.3
项目部
17
弱电工程方案
安装部
2013.3
项目部
18
消防系统方案
安装部
2013.3
项目部
19
成品保护方案
项目技术部
2013.3
项目部
4、项目部进场后根据规划部门提供的建筑物红线桩和城市水准点BM1、BM2由公司测量专业测量师将轴线及坐标点引入现场,并根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并作好控制点的保护工作。
5、了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍情况。
4.2、施工机械准备
根据工程需要,现场垂直运输拟设2台移动汽车吊,来满足不同施工阶段的货物垂直运输和人员交通需要;梁板柱混凝土浇筑时配置L=36M长混凝土车泵1台进行混凝土输送。
现场设搅拌机4台,用于零星混凝土及砌筑砂浆的搅拌,另外现场配备钢筋加工厂、木工加工机械5套,对焊机、电焊机、切割机等若干,主要施工机械设备表见下表所示:
主要施工机械设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
备注
1.
搅拌机
JS500
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金缸城 别墅 施工组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)