与面试有关的题目.docx
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与面试有关的题目
与面试有关的题目
1. 假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
【答题要点】:
(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。
(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。
(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。
(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。
(5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。
2. 你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
【答题要点】:
(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。
(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。
(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。
(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
3. 请你谈谈如何在班子中当好“配角”。
【答题要点】:
(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。
(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。
(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。
(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。
(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。
4. 请结合实际进行阐述:
刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。
【答题要点】:
(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础。
学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。
(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。
要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作中注重实践、尊重群众。
5. 你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。
【答题要点】:
(1)本人有何优势?
(2)分析工作现状。
(3)提出工作目标。
(4)拟定工作措施。
(5)确定工作方法。
来源:
考试大_公开选拨领导考试
四、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
【测评要素】:
领导能力;同志情谊
【评分参考]:
1.领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则,有时还应遵循主动承担责任原则。
2.领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱,切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。
3.领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。
陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用。
关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。
4.来个换位思维。
几乎任何领导者,过去和现在都在当下属。
请为后进的下属设身处地考虑一下:
领导者最好怎样对待他们?
来源:
考试大_公开选拨领导考试
假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
【答题要点】:
(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。
(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。
(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。
(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。
(5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。
2. 你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
【答题要点】:
(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。
(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。
(3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。
(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
3. 请你谈谈如何在班子中当好“配角”。
【答题要点】:
(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。
(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。
(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。
(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。
(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。
4. 请结合实际进行阐述:
刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。
【答题要点】:
(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础。
学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。
(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。
要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作中注重实践、尊重群众。
5. 你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。
【答题要点】:
(1)本人有何优势?
(2)分析工作现状。
(3)提出工作目标。
(4)拟定工作措施。
(5)确定工作方法。
来源:
考
试大_公开选拨领导考试 1.你认为现在有法不依是什么原因?
【参考答案】法律意识淡薄、违法惩处力度不够、逃避法律的侥幸心理、法律面前没有真正做到人人平等。
2.如果你当上了科长,请问你怎样做到在群众中迅速树立自己的威信?
【参考答案】我如果当上了科长,打算从如下几个方面,迅速树立自己的威信:
(1)以身作则,模范遵守规章制度。
我当上科长后,什么工作都要做到以身作则,凡是要求科员做到的,首先自己做到;凡是要求科员不做的事情,自己决不做。
总之,要模范地遵守规章制度,为群众做好榜样,使群众觉得我在行为上像个领导干部的样子。
(2)凡事同群众商量,充分发扬民主。
凡是科里的事情决不独断专横,凡事都同科里干部商量,广泛听取大家的意见,然后根据大家的意见作决策。
处理科里的事务,既坚持原则,又充分体现大家的意志,使科里充满民主的气氛。
(3)严于律己,坚持廉政。
严格要求自己,勤政、廉政是树立领导威信的一个重要方面。
俗话说“廉生威”。
因此,我一定要严格要求自己,坚决不搞以权谋私,权钱交易。
将自己置于全科群众的监督之下,自警、自励,做个廉政的好干部。
我想,我只要做好了以上几点,就能够迅速地在群众中树立自己的威信。
3.在村镇规划中,某村道路需扩宽,有几户群众担心许诺赔偿不能兑现,有抵触情绪,阻挡施工建设,其中有一户还是你的亲戚。
作为村干部,你将如何处理这一问题?
【参考答案】
(1)实施村镇规划,是改变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事,全体村民都应该配合、支持;
(2)了解、掌握这几户群众产生抵触情绪的原因和要求,做好耐心、细致的思想工作,讲明政策和利害关系;
(3)抓紧突破口,首先做好亲戚的拆迁工作;
(4)及时解决拆户的赔偿和宅基地问题。
4.任何一个领导干部走上新的工作岗位,总想轰轰烈烈地干一番事业。
尤其是想在较短的时间内解决一些群众反映强烈的热点、难点问题,以打开新局面,赢得群众的信任。
这就是人们常说的“新官上任三把火”0但现实往往是部分“新官”的三把火烧不起来,“新官上任三把火”烧不起来怎么办?
【参考答案】
(1)原因:
①缺乏必要的心理准备。
②不具备点火的客观条件(干群对新官不了解、不配合)
③情况不明,盲目点火(不调查、不研究、感情用事)
(2)解决问题的方法:
①对新单位要调查、研究,加深了解.制定可行的点火方案。
②克服主观主义,力戒盲目点火。
③选准火攻方向。
把火烧到关键部位,做到有的放矢。
④力戒短期行为,做好点火后续工作,确保。
工作的长期性和稳定性。
5.随着科学技术的发展,农业先进技术的广泛应用,劳动生产力的水平得到了极大的提高。
同时由于农村土地面积的不断减少,农业需要的劳动力越来越少,造成了大批农村剩余劳动力的出现。
请你结合我国农村的现实情况,为农村剩余劳动力找出出路。
【参考答案】
(1)发展高效农业。
改变粮食种植模式,增加经济作物比例,合理调配农业劳动力资源。
(2)大兴养殖业。
利用农产品和农副产品的优势,以家庭养殖业为基础向规模养殖发展。
(3)发展农产品加工工业,实现农、工、贸一体化。
(4)大力发展乡镇企业。
以农业、农村为出发点,发展适合自己的企业道路,改变农民“打工仔”的地位,使农民真正成为企业的主人。
(5)集体组织外出务工,为农民解决后顾之忧。
(6)依靠地域优势,大力发展第三产业。
6.你是如何理解“摸着石头过河”这句话的?
【参考答案】
(1)实践是认识的唯一源泉,实践出真知。
人类只能在实践中学习,在探索中前进。
(2)从实践到认识,只是走完了认识过程的一半;还有更重要的一半,就是实践要上升到理论,去更好地指导实践。
如果一味强调“摸着石头过河”,那只能是一种盲目的实践。
(3)作为一名公务员,既要在实践中探索前进,更要善于将群众的实践加以总结、提高,上升到理论,用理论指导实践,进一步推动实践。
(3)创新工作方法,就要敢于探索,善于把握规律,掌握科学的世界观和方法论。
(4)创新工作方法,就要学会把握大局,认清形势,善于审时度势,抓住机遇,并大胆实践。
7.在防治高致病性禽流感的战役中,我国政府采取了哪些措施?
【参考答案】在党中央和国务院部署下,全国防治高致病性禽流感指挥部发出“坚决打赢高致病性禽流感阻击战”的号召,从全国到地方,一连串严厉措施相继出台。
各地被严令决不允许瞒报疫情,必须将疫情控制在疫点上,防止病毒的输人和输出。
广西隆安、湖北武穴、湖南武冈等地疫情一旦确诊,疫点被迅速封锁,3公里范围内的家禽全部坚决扑杀,并实施处理;疫区周边5公里范围内实行强制免疫;对疫点、疫区和受威胁地区,进行了大面积消毒;对疫区周边10公里范围内的活禽市场实行强制关闭。
传统的防治措施只是扑杀,不免疫,而我国不仅及时对发现的疫点进行了封锁、扑杀、销毁和消毒,同时又加大了免疫力度,建立了强制免疫区。
这些措施比起绝大部分国家来说严厉得多。
而与此同时,党中央、国务院制定的紧紧依靠科学、依靠法制、依靠群众的方针,可以使各地抗击禽流感的斗争在紧张之下始终有条不紊,稳步推进。
由于党中央、国务院的果断决策、科学部署,我国各地基本上做到了发现一个疫点,扑灭一处疫情,各地的疫情始终被牢牢控制在疫点上。
在这场突如其来的禽流感疫情面前,用公开和透明的做法,把“负责任的大国形象”和“求真务实的新一届政府形象”传递给了所有人。
8.为什么要发展民俗文化产业?
【参考答案】民俗文化是以民间文化和民俗风情为主体的民族、民间的物质上、精神上和制度上的传统,它包括生产与生活习俗、游艺竞技习俗、岁时岁日习俗、礼仪制度习俗、社会组织习俗、民间文学艺术等。
我国地域辽阔、民族众多,中华五千年的文明史酝酿了丰富的民俗文化资源。
开发民俗文化资源的前提是保护民俗文化资源。
民俗文化是我们的母体文化,是我们民族精神情感、道德传统、个性特征乃至民族凝聚力、亲和力的载体,应当得到保护和重视。
保护民俗文化资源,需要面向大众,面向社会,面向不同的民族和地区,从实际出发,更为重要的是开发和整合那些最具民族特色、地区特色的风俗习惯、民间艺术、民俗礼仪等文化资源,打造民俗文化精品,使这些民族、民间、民俗文化的瑰宝得以永世流芳!
5、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:
一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:
一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。
6、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?
你面对这种情况,以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任。
上任后,肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:
①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽快进入角色,为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进行考察安排。
7、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。
领导让你去处理此事,你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理:
①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。
②赶赴现场,诚恳向群众道歉,并详细了解群众意见。
③表明态度:
一是深入调查,掌握群众损失情况;二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。
三是及时向组织汇报情况,寻求组织支持。
④总结经验教训。
通过这件事情举一反三,教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。
5、“德比才高是君子,才比德高是小人”。
你怎么看?
【参考答案】德才兼备,以德为先。
在德与才的关系上,我们应当辩证的看,既重德又重才,不应片面强调谁重要。
“才者,德之资也;德者,才之帅也”。
德为导向,才是基础,德靠才来发挥,才靠德来统帅。
可见,品德是衡量评价一个人价值的前提。
对于公务员来说,是否有德,是否切实树立和践行社会主义荣辱观,不仅关系到个人的修养素质,更关系到人民福祉、国家兴衰。
当然只有德而忽略了对才的培养也是不行的,光有德没有才,也不能干好工作,不能更好地为人民服务;同时,也不能忽视“勤、绩、廉”的全面发展。
因此,我们应当做一个“德、能、勤、绩、廉”全面发展的人。
为此,我们必须做到:
注重思想道德水平的提高,树立全心全意为人民服务的意识;努力学习,尽快熟悉自己的工作职责,提高业务水平;积极向周围的同事、领导学习,既学习他们的工作经验,也学习他们与人沟通的能力和政治思想觉悟。
1.你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调,一次正职领导让你去处理一件紧急公务,而副职领导让你赶写一份重要材料,这让你非常为难,你如何处理呢?
【参考答案】单位的领导之间关系不协调,我想大多是由于处理问题的方式、方法上有分歧而造成的,只要大家都明白各自对于更好完成工作这个出发点是好的、是一致的,就完全可以互相理解,通过沟通,合理安排工作的先后次序。
在这种情况下,两个任务都十分紧急和重要,我实在难以兼顾的时候,我会主动跟两位领导汇报,说明实际困难,我相信两位领导一定会从大局出发,合理、科学地安排好这两项任务,真正做到两全其美。
2.你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?
【参考答案】作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。
但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅。
请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。
5.领导交给你重要的任务,同事来帮忙,可是他做事方法太灵活,有点违背原则,你怎么做?
【参考答案】实际工作中确实存在着这样的情况,这是因为每个人做事的方式、方法都不完全相同。
遇到类似情况我会做到以下几点:
(1)领导交给我重要的任务是对我的信任,无论遇到什么样的困难,我都会全力以赴地去完成。
首先请领导放心。
(2)同事来帮忙,是出于好意,我十分感谢同事的热心帮助。
但是,坚守原则是作为一名公务员最起码的要求,如果同事的做法违反原则,我不会因为感激而认同。
(3)具体到这件事来说,应该清楚,也许领导是在给自己压担子,有意培养自己,也许是领导觉得把这些事情交给自己办放心,对自己信任些。
不管怎样,既然交给我办,就应该毫无怨言地接受任务,保质保量地把工作做好;
(4)对于有些工作不属于自己的职责范围,尽管是领导交办,也应该对自己进行正确的角色定位,不要抢功,要多做协助工作,多当配角,甘做幕后英雄。
只有拥有这样的胸怀,才能既把工作做好,又不至招同事怨恨。
6.你的直接领导与局领导对你要求不一样,你应该怎么办?
【参考答案】
(1)这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。
(2)只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的局领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。
(3)在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,这就是为了工作做得更好,更有效率,因此,我也会从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发,力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中,把工作做好。
(4)对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一样,但目的一样,英雄所见略同,还有殊途同归,说的都是这个意思。
关键是执行者如何贯彻领导的意图。
我相信,我会尽自己所能做好工作,为国家,为人民服务。
1.新闻发布会,一名记者说你单位的产品质量有问题,群众混乱,你怎么办?
【参考答案】第一,遇到这样的问题,我会保持冷静,不惊慌失措。
第二,我会耐心询问记者相关质量的事宜,并希望他能够提出相关的证据,方便我们处理。
第三,我会表明态度,若真有此事,我方会调查到底,承担起相应的责任,决不姑息。
第四,我会重申我方产品的质量是有严格的标准和相关的保障。
最后,会后我会跟进此事,调查到底,同时更加注重质量的保证。
第四,以此事为教训,完善相关的工作程序,及时有效地处理部门业务,加强对部门人员的职业素养教育培训,必要时可设专人负责电话咨询等等。
2.你们公司的新财务制度运行良好,但是外地部门负责人却说手续繁多,牢骚不停。
如果你是财务部门负责人,怎么解决这个问题?
【参考答案】第一,首先向此人表示真诚的歉意,表示我们的工作一定还有不到位的地方,可能影响了他的情绪和工作,并采取措施安抚情绪,如看茶,请坐;
第二,向此人诚恳沟通,了解究竟是哪些程序导致其牢骚不停,如果这些程序仍然能够简化,则应该在详细研究的基础上向公司领导汇报,使公司的财务制度更加健全;如果此人反映的有些程序是必须的,则应该以适当的语气向他表明此类程序是公司财务的必备程序,不可缺少,但同时应该再次向他表示感谢,并建议他可随f1寸就公司问题反映自己的意见和提出自己的建议;
第三,重要的是,公司财务制度虽然运行良好,但应该明白任何公司制度的最终目的是为了方便客户,使客户满意,只有这样才能使公司赢利。
当然,这里的一个前提条件是公司的财务制度必须符合国家法律法规的规定及其程序;而制度建设是没有终点,因此应该从本公司内部寻找原因,进一步健全公司制度。
3.一个书店突然停电,一个顾客向服务员要求查询一本书,但因为电脑用不上,该工作人员无法帮其找到,如是该店的销售经理,你如何处理?
【参考答案】第一,书店突然停电而导致电脑不能查询,是个突发事件,要首先向这位顾客表示道歉,并表明正在联系有关部门,以便在最短时间内送电,然后可以查询;
第二,按照书店图书分类的大致位置,指示有经验的服务员在停电期间继续帮助顾客寻找这本书;
第三,如果仍然没有找到.则向顾客说明情况,可征求顾客意见,是否能够留下联系方式,表示会尽快向这位顾客落实这件事情,在可能的情况下,考虑送书上门,或者让顾客在方便的时候再来看看;
第四,最重要的是,要吸取此事的教训,做好突发事件的应急工作,比如可考虑启动应急电源以供电脑正常工作,在日常工作中利用科学分类图书的方法,加大服务员对图书类型、存放位置、库存情况的详细记忆,以便于人工查找。
第二,一般情况下,如果先不向老板说明衣服有问题,应该能够要到发票;顾客要发票是顾客的权利,如果老板不给发票,可先行沟通,沟通未果后考虑向消协或者工商行政管理部门求助;
第三,拿到发票后,再来向老板沟通说明,衣服是坏的,按照“三包”要求或者行业规定,老板应该负责更换;如果老板拒绝更换,则可考虑向有关部门求助,以法律武器维护自身的合法权利;
第四,最重要的是,不能在没有发票的情况下向老板要求更换衣服,这样的情况是不受法律保护的,因为没有证据证明你是在此购买的商品;因此,以此事为教训,在以后的商品交易时一定要求拿到小票或者发票等凭证,以备不测。
4.表现是一个人的本能。
你走上新的工作岗位后,将如何表现自己?
【参考答案】
(1)贬义的表现:
自以为是,夜郎自大,不谦虚,不厚道。
(2)褒义的表现:
对新岗位有兴趣,对做好工作有决心,对克服困难有信心,对同志虚心。
(3)结合自己再具体谈一谈。
5.你在一家杂志社工作,和你一起工作的几个伙伴被告知你们没有通过试用期,但有一份方案你们做到一半,你们如何处理?
【参考答案】我们会向杂志社提出做完这个方案再走,因为善始善终是人的优秀品德。
而且会向杂志社说明如果现在让我的同伴走会对杂志社的工作带来影响。
假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?
【答案要点】
有两种情况:
(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:
①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。
③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:
①提高自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
、如果你当上了处长,请问你怎样做到在群众中迅速树立自己的威信?
【参考答案】
我如果当上了处长,打算从如下几个方面,迅速树立自己的威信。
(1)以身作则,模范遵守规章制度。
我当上处长后,什么工作都要做到以身作则,凡是要求下属做到的,首先自己做到;凡是要求下属不做的事情,自己坚决不做。
总之,要模范遵守规章制度,为群众做好榜样,使群众觉得自己在行为上像个领导干部的样子。
(2)凡事同群众商量,充分发扬民主。
凡是处里的大事决不独断专行,遇事多同处里干部商量,广泛听取大家的意见,然后根据大家的意见做出决策。
处理处室的事务,既要坚持原则,又要充分体现大家的意志,使处室充满民主的气氛。
(3)严于律己,坚持廉政。
严格要求自己,勤政廉政是树立领导威信的一个重要
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