一些祝福语的图画.docx
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一些祝福语的图画
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一些祝福语的图画
最高领导人xxx和团队的各位业务指导,对xx专卖店的开业表示祝贺。
他们表示将始终如一地与各位伙伴站在一起,一起成长,一起发展,共同创造辉煌的明天,同时把我们自己打造成社会精英,创行业第一。
李锦记从一个生产蚝油的小作坊历经百年发展成为今天这样一个业务遍及全球的跨国财团。
它的子公司南方李锦记在中国排名都进入了前一百名,健康产业排名第一。
无限极80.83亿的价值品牌也让我们从事无限极事业的业务伙伴信心倍增。
公司连续获得“中国和亚洲最佳雇主”的荣誉让我们业务伙伴倍感安心。
公司的确是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力、创造力和巨大发展潜力的企业,历经119年商海遨游,培养了无限极人诚信,稳健的为人之道、经商之道。
无限极健康产品为国内千千万万的人们带去了健康的福音。
极高的信誉度、美誉度通过老百姓的口碑传遍大江南北,为我们把无限极健康产品送到千家万户铺平了道路。
公司“思利及人”的经营理念也为广大经销商带来了巨大的客源和无限商机。
太多的业务伙伴因无限极而获得了健康、快乐和财富。
专卖店开业了,一颗星星之火已把xx这颗明珠点亮,无限极这面大旗已在xx这片沃土上飘扬。
附送:
一份不落俗套的年终总结
一份不落俗套的年终总结
篇一:
不落俗套写出一份有激情、能发光的年终总结不落俗套写出一份有激情、能发光的年终总结岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。
又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。
可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。
怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?
真是不好写、不好写。
年终总结的意义:
其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。
按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。
这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。
年终总结的格式:
有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:
一、开头:
有追忆感叹型和单刀直入型,例:
“时光荏苒,201X年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
”“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
”“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
”“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对201X年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。
”
二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:
1、对上一年度工作的回顾:
可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?
每项工作的成绩是什么?
特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。
例:
“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了1
9.6%.”“今年全部流动资金占用比去年增长
1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快2
6.8%。
据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。
”“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。
”
2、分析取得成绩的原因:
主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。
例:
“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。
学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。
要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。
”“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
”“工作安排合理,有里有外、有张有弛。
在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。
”“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
”“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。
我的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
”“作为一个中层管理者,我深深懂得:
自己既是一个管理者,更是一个执行者。
能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
”
三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:
对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。
例:
“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。
并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。
”“由于本人对行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够,消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。
”
四、下一年度的工作计划与安排:
在总结上年工作的基础上,更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的,是明年的努力方向、奋斗目标,所以下年度工作计划和安排同等重要。
例:
“明年我们的奋斗目标是:
巩固华北客户,扩大华南市场,力争实现产值27860万,实现利税760万。
”“合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,明年我们要加大力度,更系统的量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力。
”“企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面,更在于管理层面。
对于我国企业来说,影响企竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面:
一是企业资源利用效率低下;二是企业经营风险较大。
这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。
所以,明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体系,在提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键问题上做文章。
”
五、结束语:
简短有力、充满激情,带有明年定将工作做好的决心。
例:
“人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
““新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的开始,全新的一年,全新的未来!
”“201X年过去了,新的一年即将到来,我们决心在新的一年里再创新成绩,再上新台阶,为公司的发展、振兴做出更大贡献。
”“我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
”宏威职业顾问希望大家认真写好工作总结,让一份有激情、能发光的年终总结使你拿到更多年总终奖,高高兴兴回家去过年。
篇二:
年终总结大诀窍年终总结大诀窍黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,造福社会,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:
篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了,不能笔走千言,谈何百战百胜?
这时要留心打听一下其他同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写了半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马就矮了一截,岂不是前功尽弃?
切记第一印象尤为重要,这是个态度问题,试想领导手中拿着两份总结,一份厚如巨著,一份轻如鸿毛,会是什么感觉。
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——“字大行稀”。
即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:
套话不可少如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述政绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则就会给人一种华而不实的感觉。
人无完人,因此缺点不可不提,但只可轻描淡写一带而过。
较为恰当的成绩缺点篇幅比例是10∶1,否则把自己批驳得一无是处,还能在这个“位子”上坐着吗?
即使反省自己,也不可太切中要害,不疼不痒的问题可以适当多写几条,这样还显得态度谦虚。
要点三:
数据要直观如今是数字时代,连电视机都在数字化,领导更是数字的信徒,总结中若无数字,岂不是显得华而不实?
故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,如果把一片密密麻麻的数字写在总结上,估计领导看到一半就晕了。
为了领导健康,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表,利用EXCEL中的“图表向导”即可实现,掌握这个功能只需十分钟时间。
这样做的好处有三:
第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第
二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据为来垫背,红花还得绿叶扶嘛!
第
三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点
四:
用好序列号“本总结分为两大部分,每部分有五个要点,每个要点下有10个项目,每个项目下有五个案例……”总之从大写汉字到26个英文字母、大括号、小括号,能用的全用上,不怕复杂,就怕不系统。
在这里需要提醒的是,这项工作一定要亲自抓,千万不要盲目相信电脑。
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。
需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
什么是财务年终总结?
财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏,但是一些财会朋友却常常被此烦恼,希望这个词条可以有效帮助你轻松搞定财务工作总结。
一般会计年终总结1大体描述一看来的工作,包括指导思想和职业操守,如:
正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。
2工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:
按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。
3工作中的具体细节,如:
工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。
对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。
4是否充分做好财务工作的汇报,如:
按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。
5关于财务凭证的处理,如:
所有财务凭证,及时整理、装订和保存。
6财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:
经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合。
7与机关单位的合作,如:
配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。
8配合出纳的工作,如:
指导和帮助出纳工作。
9总的概括及201X展望。
财务主管工作总结1体现以下素质能力道德素质,如:
诚信第
一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家知识素质,如:
微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识职业素质:
对上司:
要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属:
要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系,提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。
2体现以下能力
1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力
2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力
3)在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?
4)做好财务主管应讲求艺术
5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术
6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术7)做好财务主管应有的观念8)竞争观念“物竞天择,适者生岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。
又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。
可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。
怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?
真是不好写、不好写。
年终总结的意义:
其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。
按此宗旨来写年终总结,才不是流于形式,才有意义。
201X年年度财务工作总结201X年,在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部201X年度的工作:
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
201X年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(二)201X年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:
公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。
由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,201X年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。
但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。
一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。
比如,A分部的年产值比201X年增长了50%;对B、C和D三个分公司201X年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。
同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。
在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是201X年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。
我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
公司财务部范文公司财务部范文时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
篇三:
年终总结嘉信兰威市场部201X年年终总结在已经过去的201X年嘉信兰威市场部的工作随着公司代理项目的推进而进行着。
在这一年当中,基础性的市场收集与跟踪工作按照既定的思路进行,推广执行部分的工作则配合项目的销售进度进行。
201X年市场部三部分的工作:
市场资料收集与跟踪,项目推广执行工作与投资顾问工作具体工作内容如下:
投资顾问工作在该年工作量较少,近乎处于停滞状态。
市场资料收集工作除了日常的更新外,将每月的跟踪重点锁定在与环球置地广场、逸都城市岛、宝坻项目有竞争力的项目上,通过对每一竞争项目的细致分析,深入了解各项目所在区域的市场情况,并随时掌控区域变化,为各项目的营销工作提供第一手市场情况。
项目推广执行工作在201X年随着项目的不断推进而有所进展。
环球置地广场已经正式取得销售许可证,位于一层大厅的售楼现场已经装修完毕,销售物料也准备完毕,进行了包括纸媒、电波媒体在内的推广工作。
逸都城市岛项目售楼现场已装修完毕,销售物料正在准备当中,推广工作随着项目销售工作而有所推进。
宝坻项目的推广工作在201X年并无实质进展,针对该项目的推广工作限于对区域市场的了解及区域媒体的接触上。
同时完成了201X年春季房交会的布展工作,使海顺公司旗下三个项目集体亮相市场。
总体来说,在201X年嘉信兰威市场部的工作主要以三个项目的前期推广工作以及辅助的市场信息收集整理上。
进入201X年这些工作将会迎来实质性的进展,本部门的工作也将随之进入一个新的阶段。
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