中铁一局集团企业文化宣讲材料.docx
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中铁一局集团企业文化宣讲材料
一、 中铁一局集团企业文化宣讲材料
第一讲中铁一局企业文化
的作用和重要意义
根据中铁一局集团企业文化建设纲要及实施办法的要求,集团公司各项企业文化建设
活动正在全面有序的开展,整个企业文化建设正处在一个自觉、系统、规范建设的新时期。
正在进行的企业文化建设,从总体上看是比较顺利的,一方面形成了对企业文化理论知识
的培训传播,学习研究的热潮,另一方面形成了构筑企业文化体系,广泛开展各种企业文
化建设实践活动的热潮。
为了取得对企业文化有一个科学的、统一的、稳定的认识,有必
要对企业文化的功能和加强企业文化建设的意义进行深入的了解。
一、企业文化具有导向功能,加强企业文化建设是中铁一局坚持正确发展方向的需要
企业文化的导向功能首先体现为它促使中铁一局贯彻科学的发展观,坚持全面、持续、
协调发展的正确方向。
我们的企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现,优秀
的企业文化是社会主义先进文化的具体体现。
建设中国特色社会主义,实现全面建设小康
社会的目标,就包括建设社会主义先进文化的目标。
我们中铁一局在社会主义社会中既是
一个经济细胞,又是一个社会单位,也必须坚持全面发展的正确方向。
要体现这个正确方
向,理所当然的要加强企业文化建设。
我们的企业文化建设是在“三个代表”重要思想指
导下进行的,与中国先进文化的前进方向具有很强的一致性。
我们企业的价值观是马克思
主义价值观的具体体现,我们企业的企业精神是中华民族精神的具体体现。
导向功能其次体现为可以促使企业的战略目标成为全体员工的共同愿景,规定着大家
共同的努力方向。
我们中铁一局既有光辉的过去,也有光明的未来。
这个光明的未来具体
体现在我们集团公司制订的战略规划中设定的发展战略目标上。
这个目标只有得到全体员
工的认可,成为大家共同追求的目标,也就是成为大家自觉自愿,甘心为之奋斗的共同愿
景才能够实现。
企业文化的导向功能,就在于它可以使员工个人的努力方向与企业整体的
努力方向保持一致性。
它可以使员工自觉地把自己的一言一行与企业的发展目标要求相对
照,改正错误,纠正偏差,发扬优点,克服缺点。
例如,我们集团公司在科学发展观的指
引下,要坚持由粗放型经营向集约型经营转变、由外延型扩张向内涵型增长转变的发展方
向,优秀的企业文化就可以使员工把节能降耗,压低成本,增加产品技术含量落实在具体
行动上,从而为实现转变贡献自己的力量。
导向功能还表现在价值取向上。
企业文化体系中的理念系统是企业文化的核心部分,
而其中的基本价值观念或者说整体价值观念,又是理念系统的核心,因而被人们称为核心
价值理念。
这个核心价值理念规范和指引着企业的一切行动,价值取向支配着企业的行动
方向。
企业把什么东西视为最好、最美、最真的东西,因而作为一种追求,都是由其价值
取向决定的。
例如,对义与利的关系,不同的价值取向,就会表现为不同的态度和行为。
我们中铁一局的价值取向是义利并举,以义取利,当二者不能兼得时则舍利取义。
具体体
现在对待业主的态度就是重合同守信用,圆满兑现在工期、质量等方面的承诺。
对待竞争
对手的态度是友好合作、力求双赢,不搞以邻为壑、尔虞我诈的不义之举。
对待外协队伍
的态度是不分彼此、亲如一家,以诚相待,对其应得收入不拖不欠。
如果说,各个经营管
理系统的单项理念,是该系统的具体方针,对其活动起着指路引航作用,那么企业的核心
价值理念则是企业的基本方针,对企业的整体走向同样起着指南针的作用。
二、企业文化具有凝聚功能,加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的需要
企业核心竞争力是企业在市场竞争中,支撑企业持续保持竞争优势,不断取得胜利的
能力。
随着国内市场化的加剧和我国对世贸的加入,市场竞争的激烈程度愈来愈强,竞争
的范围愈来愈广。
我们集团公司要在竞争中不断取胜,使企业永远立于不败之地,就要靠
增强我们的核心竞争能力。
那么什么是核心竞争力,怎样增强核心竞争力呢?
有人说核心
技术是核心竞争力,也有人说拔尖人才是核心竞争力,还有人说拳头产品是核心竞争力。
这些说法都有一定根据和一定道理,注重的都是企业持有的物质力量和有形力量,但又都
有很大的局限片面性和肤浅表面性,忽视了或否定了一个无形的但却是更大的力量,那就
是人的精神力量,即企业文化的力量。
从一定意义上说,企业文化的力量才是企业当之无
愧的核心竞争力。
它之所以能成为企业核心竞争力是因为它有一个特殊的功能——凝聚功
能。
这个功能可以把各种有形的力量、物质的力量整合在一起,形成一个强大的合力。
首
先是内在的凝聚力象磁石和粘合剂一样,将分散的包括管理人员、技术人员、普通员工在
内的个体力量聚合成团队的整体力量,继而再实现人、财、物等各种资源的有机结合和统
一,使部分相加之和大于总体的效应得到充分体现。
企业文化凝聚功能所产生的力量作为
一种无形的力量熔铸和渗透于企业一切物质力量之内,根植于企业一切活动之中,流溢于
企业一切活动之上。
恰恰是无形的力量常常比有形的力量更重要、更厉害”。
企业文化之所以构成企业核心竞争力,还在于它的独特性、唯一性和恒定性。
有企业
必定有一个属于这个企业的特定文化,就象有多少个人就有多少张面孔一样,有多少个企
业就有多少样企业文化。
对于这个企业来说,其企业文化是“买不来、偷不走、拆不开、
溜不掉、丢不了”的特殊专利。
独有的而又恒定的力量具备核心竞争力的特征,作为企业
核心竞争力自然也就当之无愧了。
三、企业文化具有激励功能,加强企业文化建设是中铁一局持续发展永保生机的需要
有人说:
“企业的短期成功靠运气,中期成功靠管理,长期成功靠文化”,还有人说:
“小企业成功靠领导,中企业成功靠制度,大企业成功靠文化”,这两种说法都是至理名言。
我们中铁一局既是大企业,又是老企业,要继续保持长盛不衰,成为永续经营的“百年老
店,同样必须依靠自身的企业文化优势,必须依靠不断加强企业文化建设。
优秀的企业文
化之所以能使企业永葆生机,其原因就在于它有强大的激励功能。
企业文化与企业的关系
就象人的灵魂与肉体的关系一样,是与生俱来的,二者同存亡共始终。
离开灵魂的人就意
味着死亡,肉体就成为尸体。
离开了企业文化,企业也就不复存在,离开优秀的企业文化,
企业也就不会再成为优秀企业。
企业文化是企业的生命,企业文化的激励功能又是企业的
生命之本、动力之源。
一个企业一旦形成优秀的企业文化,特别是一旦铸造出企业之魂—
企业精神,就有了长久的激励功能,形成长效机制。
就会使企业成为常青之树,长期保持
枝繁叶茂,硕果累累,它不会因个别领导人,甚至一茬领导人的更替而丧失生机,也不会
因部分员工的进出而减弱生命力,就象根深本固的大树,即使发生枝叶一时的代射,局部
的病害也无碍于保持蓬勃的生机,无碍于结出一批又一批的硕果。
我们既不是精神万能论
者,也不是精神无用论者,而是建立在唯物主义基础上的精神能动论者。
马克思指出“自
由自觉的活动恰恰是人类的特征”,毛泽东同志说“人是要一点精神的”。
一个人要有精神,
一个民族要有精神,一个企业也要有精神。
我们中铁一局建立以来,经过了曲折的历程,
经受过无数艰难困苦的考验,创造了一个又一个辉煌至今仍焕发着勃勃生机,保持着强劲
的发展势头,其根本原因就在于我们几代中铁一局人铸就的中铁一局企业精神的支撑作用,
依赖于优秀的中铁一局企业文化的激励功能。
四、企业文化具有教化功能,加强企业文化建设是提高中铁一局员工素质,实现人的
全面发展的需要
筑路育人是我们中铁一局过去一直奉行的宗旨,培育有理想、有道德、有纪律、有文
化的四有新人是我们长期追求的目标。
但贯彻这一宗旨,实现这一目标的各项具体任务,
过去都是由思想政治工作完成的。
当前的企业文化建设为完成上述任务提供了更有效的手
段和更方便的途径。
因为企业文化有着强有力的教化功能。
人的素质的提高,很大程度上
取决于他所处的环境和条件,尤其是取决于所处的软环境和软条件,近墨者黑,近朱者赤。
具有优秀文化的企业是一所“学校”,因为优秀的企业文化氛围为人们提供了十分有利的学
习、劳动、生活环境和条件,对人们的素质的提高起着耳濡目染、潜移默化的教化功能。
在良好文化氛围的熏陶下,素质差的员工可以变好,素质低的员工可以变高。
尤其是企业
文化建设中开展的有先进和健康思想内涵的文化娱乐活动和艺术活动,可以在满足人们审
美需求和兴趣爱好的过程中,使员工得到哲理的启迪,心灵的感染,情操的陶冶,进而帮
助人们树立崇高理想、培养高尚道德,锻炼坚强意志,升华精神境界,净化人的灵魂。
企
业文化教化人的这种功效是思想政治工作中的一般说教难以企及的。
充分发挥企业文化的
教化作用,不仅有助于提高员工的综合素质,实现人的全面发展,而且有助于培育优秀的
经营管理干部队伍、专业技术干部队伍、政工干部队伍,造就一大批“帅才”、“将才”和
复合型人才。
五、企业文化具有辐射功能,加强企业文化建设是树立中铁一局良好形象,提高中铁
一局知名度、美誉度的需要
随着市场化程度的提高,中铁一局进入市场的范围更加广阔,进入市场的领域更加繁
多,对社会和市场的依赖性更加强化。
企业的形象和知名度对自身的生存和发展愈来愈重
要。
企业形象是企业文化的外显形态,既是企业文化的组成部分又是企业文化的载体。
良
好的企业形象是企业的无形资产和宝贵财富。
企业文化的辐射功能是通过树立和宣传企业
良好形象实现的。
它可以通过塑造和传播中铁一局理念形象、产品形象、员工形象、环境
形象,通过构筑和颁布理念、行为、视觉识别三大系统,使中铁一局在业主和社会公众心
目中树立起一个良好的总体形象,提高中铁一局的知名度和美誉度。
只有树立起良好的形
象,才能赢得社会公众尤其是业主的厚爱和广泛支持,才能使我们提高中标率和市场占有
率,找到更多的合作伙伴,筹到更多的资金,招揽更优秀的人才。
总之,只有这样才能为
中铁一局的生存和发展营造一个优越的社会环境和良好的外部条件。
第二讲 中铁一局企业文化发展和优良传统
中铁一局集团是从一个有着50多年历史的老国有企业改制而成的公司制企业。
它经
历了国有企业所有的发展历程和制度变迁,有着丰厚的文化积淀。
企业文化作为企业员工
的群体意识,它是伴随着企业的产生而产生的。
50多年前,中铁一局的前身——西北铁
路干线工程局,作为新中国最早的大型铁路施工企业,伴随着新中国诞生的礼炮,在甘肃
天水成立了。
前辈们来不及拍打解放战争的厚厚征尘,就满怀豪情地投身祖国的铁路建设
事业。
多少年来,这支队伍在大西北跨黄河、穿沙漠、踏戈壁、闯风区,一次次叩击筑路
禁区的大门,一次次攀登工程科学的顶点,胜利完成了许多富有挑战性的工程项目。
特别
是改革开放以来,一局人主动适应市场,勇敢迎接挑战,把施工的地域逐步扩展到了全国
以至海外,企业实力不断增强。
其间,企业虽经数次易名,也几经市场考验,却一直顽强
地成长着,如今,愈加焕发出蓬勃生机。
目前,我们这个从祖国西北铁路建设中成长起来
的建筑施工企业,已经成为施工地域遍布祖国大地,施工领域涵盖铁路、公路、地铁、水
电、市政等多个领域的特大型建筑施工企业集团,这,就是我们今天引以自豪的中铁一局
集团。
伴随着中铁一局集团50多年的发展历史,形成了深厚的企业文化的底蕴。
从整体
上看,中铁一局集团公司企业文化的发展可粗略分为三个时期:
一、从建国初期至改革开放初期为企业文化的萌芽时期
随着新中国的成立,中铁一局作为中国第一批国有企业随即诞生,成为新中国铁路建
设的主力军,奋战在自然环境极端恶劣的大西北。
广大员工怀着高度的主人翁精神投身祖
国铁路建设,修建了天兰、兰新、包兰、宝成、青藏、阳安、侯西、西延等铁路,为构筑
祖国西北铁路网做出了巨大的贡献。
在长期的奋斗中,企业形成了“自力更生”“艰苦奋斗”
、“吃苦奉献”的精神。
这些精神激发了广大员工发展企业、报效祖国的激情,体现了广大
员工艰苦奋斗、无私奉献、筑路报国、振兴中华的主旋律和核心价值观,展现了中国工人
阶级的崇高境界和精神风貌。
由于建国初期,政企不分,企业本身肩负着双重职能,因此,
反映在这一时期的企业文化上,保留有浓厚的政治色彩。
这一时期一些企业文化的萌芽开
始产生,比如:
“路徽”的应用,便是一种创意极佳的铁路企业识别标志,只不过是没有
形成完整的识别体系,应用也具有很大的随意性和铁路企业的共性;“火车头精神”作为
企业精神尚未得到科学的阐述和提炼,涵盖的范围也比较广泛。
二、从改革开放初至企业改制前为企业文化的初步形成时期
1978年开始的改革开放,推动着中铁一局冲出西北,走向全国。
从70年代末到
20世纪末,中铁一局先后参加了京秦、大秦、三茂、阳涉、北疆、侯月、大准、宝中、
神朔、广梅汕、京九、西康、朔黄等铁路建设,修建了广珠、深汕、西宝、宁台温等多条
高速公路,以及西安黑河引水、引大入秦灌溉工程、上海合流污水治理、咸阳机场、西宁
机场、喜来登大酒店等工程。
尤其是改革推动了政企分离的步伐,企业开始迈向市场,竞
争开始成为企业经营的主题。
企业从战略发展高度认识到转变企业经营理念的重要性,努
力改变长期计划经济体制下形成的思维模式和经营方式,逐步树立了与社会主义市场经济
体制相适应的价值观,以建立先进的经营理念体系为重点,不断探索企业文化建设的内涵。
企业文化建设也开始从自发逐步走向了自觉。
尤其是在大秦铁路建设中,经过反复概括提
炼形成的“大秦精神”在全国叫响;中铁一局“吃苦奉献,争创一流”的企业精神也在这
一时期得以确立。
这一企业精神的产生,得到了广泛认同和大力宣传、推行,成为中铁一
局在相当长的时间内企业文化的核心和灵魂,为中铁一局企业文化体系的建立奠定了基础。
三、从企业改制到现在为创新发展时期
2000年5月,中铁一局集团公司改制成功,企业文化建设也进入了新的发展时期。
铁路工程已经不占主导地位,高速公路、地铁轻轨、市政建筑等工程所占比例越来越大。
企业建立现代企业制度后,开始得到自主经营权,取得独立法人的地位。
企业文化建
设实现了由自发到自觉的转变,主动地以建立先进的经营理念体系为重点,不断丰富企业
文化建设的内涵。
企业更加自觉地认识到企业经营理念的重要性,更加明确地树立了与社
会主义市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育了具有时代气息和独具特色的企业愿景、
企业宗旨、企业作风等企业理念体系;形成了以各项规章制度和行为规范为主要内容的行
为识别体系;形成了以企业标识、企业旗帜和企业歌曲为主要内容的视觉识别体系。
确立
了“诚信创新永争一流”的企业精神,形成了新的企业精神内涵,体现了企业员工共同进
步发展的新价值观和行为规范。
全面推行企业形象识别系统并导入实施,使企业有了更加
鲜明、稳定的形象。
中铁一局集团的企业文化建设进入了自觉推进、全面提升的新阶段。
企业的文化就如同企业的灵魂,自她诞生之日起就存在了。
要建设企业文化必须了解
企业的文化传统。
中铁一局的企业文化形成深受民族文化的影响,特别是新中国成立后形
成的社会主义文化的影响,同时也留下了区域文化和行业文化的深深印记。
这种企业文化
传承了几代建设者,依然深深地印刻在一局人的身上。
50多年来,作为国家基础建设的
排头兵,肩负着共和国铁路和基础设施建设的庄严使命,一局人克服了前进道路上的一个
又一个困难,完成了一项又一项伟大而光荣的任务,也创造了企业一个又一个辉煌。
在为
祖国开拓新路的宏伟事业中,铸就了中铁一局企业文化的优良传统,主要表现在以下几个
方面:
一胸怀祖国 奉献社会的崇高境界。
中铁一局从成立以来,就自觉地担负起了共和国
铁路建设长子的责任,始终把国家和人民的利益放在了十分重要的地位。
只要国家人民需
要,一局人总是义无反顾,奉献出自己的全部力量。
1950年朝鲜战争爆发,我局先后
组织三批干部122人和数百名工人,赴朝鲜的顺川、公川参加线路抢修、铁路运输和飞
机场修筑。
在后方成立“西北铁路干线工程局抗美援朝支会”,开展捐献活动,捐献钱物共
计15.23万元,提前实现捐献一架“西北铁路工人号战斗机”的任务。
1976年7
月28日唐山大地震发生,我局迅速做出反应,成立了抗震救灾办公室。
根据上级的要求,
一处、二处、四处、机筑处、建筑处、给水队、电务队等单位先后赶赴唐山抗震救灾,局
医疗机构一方面组织医疗队赴灾区救灾,一方面积极接纳转来的伤病员,圆满地完成了抗
震救灾任务,涌现出了大批先进集体和先进个人,受到了上级的表彰奖励。
1981年
7、8月间,宝成、阳安等铁路因连降大雨,山洪爆发遭受了严重破坏,受害面达
88.1%。
我局一处、五处接到通知立即派出7000多名职工奔赴宝成线抢险。
职工
们日以继夜冒着生命危险清理、修复水毁工程,不少区段机械进不去,全凭人力完成繁重
的任务,经过40多天的苦战,终于提前完成宝成铁路的抢修,恢复了钢铁大动脉的畅通。
在一局的历史上,这种筑路报国的情怀,始终是一局人发展壮大的目标同时也是一局不断
前进的动力。
二甘于吃苦 不惧困难的高尚品格。
中铁一局长期奋战在祖国的大西北,长年从事艰
苦的野外施工。
恶劣的自然环境铸就了一局人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的品
格。
兰新铁路是我国修建的第一条穿越千里戈壁的铁路沿线荒无人烟,干旱缺水,甘肃
西部至新疆大风长年不断,这曾是当年唐僧取经历经九九八十一难的艰险之路。
然而,中
铁一局人不惧艰险,两战兰新展示了自己的风采。
1952年在毛泽东主席“庆贺天兰路
通车,继续努力修筑兰新路”的号令下,我局挥师西进,凭着简陋的工具,一路上逢山开
路、遇水架桥,冬战流冰暴雪,夏斗酷暑高温,大风刮走了帐篷就住地窝子。
在奋战中涌
现了许多模范,“五虎上将”就是修建兰新铁路天山隧道群时,由二处第19工区的韩炳臣、
张全民、许发才、仙洪喜、冯春山5名青年工人组成的英雄集体。
在修建天山隧道群时,
他们克服了严重缺水、寒暑悬殊等诸多困难,在极为艰苦的施工条件下,用简陋的工具大
干苦干,月月被评为先进工班,为一年内打通隧道群做出了突出的贡献。
当时他们是局团
委在全局青年中树立的典型,他们所在工班还被树为全国工交战线上的“红旗班”。
就这样
在十分困难的条件下,一局人把钢铁大道铺进了新疆,向祖国奉献了一条近2000公里
的干线铁路,极大的改变了西北交通落后的状况。
1992年,中铁一局人再次西进,进
行了兰新铁路复线的建设。
开工初期,因快速集结,职工们三个人合盖一床被子,千里戈
壁缺水,职工们剃光头,省出水来保施工;火焰山下酷热,职工们在40多度的高温下挥
汗作业;安西风库风狂,职工们在零下30多度的严寒中创出铺轨记录。
在特大洪水袭来
的时候,职工们一心抢救铁路,自己的财物却被洪水冲走。
时任铁道部长的韩杼滨称赞一
局人“体现了中国工人阶级的优秀品格”。
青藏高原自古以来就以海拔高,气候恶劣、氧气稀薄被视为畏途。
中铁一局人却四上
青藏做出我们的奉献。
1961年至1965年底第一次修建青藏铁路,我局二处部分段
队历经5年完成西宁至海晏段改建补强工程。
1970年至1974年底第二次修建青藏
铁路,我局四处、新运处、建安处、电务处、给水公司等单位完成了青藏铁路克土至哈尔
盖55公里的各项施工任务。
2001年6月至2005年8月第三次修建青藏铁路,我
局新运公司担负了青藏铁路4标段668公里正线铺轨和3480孔桥梁架设任务;三公
司、四公司、机筑处、桥梁处、电务公司分别担负了14标段线下工程、桥梁QZ1.2
标和电力工程施工任务;物贸公司担负了物资供应和制梁任务。
参加青藏铁路建设所产生
的“艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神、风暴强意志更强、海拔高追求更高”的青藏铁路铺架
精神,既是对中铁一局企业精神的弘扬和诠释,又是在新的历史条件和特殊环境中对企业
精神的丰富和升华。
2005年9月25日第四次修建青藏铁路:
我们快速集结又一次投
身西宁至格尔木二线应急工程中,承担了127.3公里的工程任务。
西延铁路的建设更是集中体现了中铁一局人吃苦奉献的精神。
西延铁路1973年开
工,1994年初验,工期达22年之久。
西延铁路的修建由于资金紧张,分段建设,几
度停缓建。
一局人在工程艰巨、资金异常紧张的条件下,取得攻克老黄土隧道新奥法施工
难题,成功采用顶推法架设混凝土箱型连续梁等重大技术进步。
同时为缓解资金紧张,一
局人主动出资数千万元修路,在资金不足的情况下自觉压缩工程费用比铁道部概算降低
2566万元。
许多职工拿出了自己的积蓄购买工程材料,仅五处四段职工集资就达30
万元。
还有职工在买不起防寒草袋的情况下,主动拿出自己的铺盖用作防寒。
西延线的修
建中一局人不仅做到了艰苦奋战而且做到了无私奉献,谱写了一曲用延安精神修建西延铁
路的凯歌。
三诚信守诺团结协作的良好风尚。
中铁一局成立50多年来,共修建铁路近
12000公里,占新中国铁路的六分之一,还承建了一大批市政建筑工程,承接过多项
国外大中型工程,一直把确保工期、确保质量作为对国家、对业主的庄严承诺。
在80年
代中期,随着农村承包制责任实行,大批家居农村的职工由于家中缺乏劳动力,一到夏秋
两季农忙时节,就面临家庭利益和施工需要的尖锐矛盾。
在各级组织的思想动员和科学安
排下,许多职工为了保工期,以大局为重,舍弃了自家的利益,坚持留在工地大干,为保
证国家重点工程京秦铁路、大秦铁路的如期交工,做出了特殊的贡献。
在进入市场以后,
一局人始终把履行对业主的承诺作为义不容辞的职责,为了保工期,许多职工长年奋战在
工地,有的甚至几年放弃回家团聚的机会。
为了保质量,不惜把有瑕疵的工程推倒重来,
也要保证业主的满意。
正是一局人这种诚实守信的作风,赢得了许多业主的信任。
企业连
续多年被评为“重合同守信誉”企业,2003年荣获国家工商行政管理总局的“全国重
合同守信誉”企业称号;2002年荣获“全国工程建设质量管理优秀企业”称号。
连年
被评为中国建设银行AAA级企业信用等级;2003年2月由陕西省24家金融机构推
荐,由陕西银行同业协会审定,报请陕西省人民政府同意,被评为首批“诚信企业”。
2003年11月被中国施工企业协会授予“全国用户满意施工企业”称号。
2004年,
又被中国施工企业管理协会评定为中国工程建设社会信用AAA级企业。
四勇于创新 永争一流的进取精神。
中铁一局承担的铺路架桥的职业赋予了一局人开
拓者的精神,铁路基建企业第一局的职责催促着一局人不断创新、不断前进。
在一局人的
血脉里始终流淌着创新争先的血液。
在创新精神的推动下,一局人取得了许多引以自豪的
业绩。
从50年代乌鞘岭隧道开始到21世纪重上乌鞘岭,我局的隧道施工水平始终处于
国内领先地位,几乎参与了国内所有一流和第一长大隧道的修建,并在施工中创造出一系
列国内最高纪录。
如由我局修建的大秦铁路花果山双线隧道,长3741米,施工中创造
了双线隧道月成峒298.87米的全国最高纪录。
朔黄铁路长梁山隧道全长12.78
公里,是我国为数不多的超过10公里的长大双线隧道之一。
西康铁路秦岭隧道全长
18.456公里,是国内最长的单线隧道,我局承担II线进口段施工任务,施工中创
造了三个工作面月开挖555米的新纪录。
五公司修建的宁台温高速公路大溪岭-湖雾岭
隧道全长4公里,是当时国内高速公路第一长隧道。
还有我局参与修建的兰新铁路复线乌
鞘岭隧道全长20.05公里,是目前国内最长的单线铁路隧道。
前不久,我们又加入了
中国第一个海底隧道厦门翔安隧道的攻坚队伍中,正在续写一局隧道建设的辉煌。
从50年代的天兰铁路建桥起步,一局人在祖国的大江大河上架起了座座桥梁。
其中
由我局施工的我国第一座斜腿刚构薄壁箱型钢梁桥--
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