区长在全区三问三解部署会发言与区长在全区专项工作会发言汇编.docx
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区长在全区三问三解部署会发言与区长在全区专项工作会发言汇编
区长在全区三问三解部署会发言与区长在全区专项工作会发言汇编
区长在全区三问三解部署会发言
今天召开的这次会议,主要是对在全区开展以“亲民、爱民、为民、惠民”为主题的“三问三解”活动进行动员部署。
刚才,红梅同志作了全面安排,下面,就抓好落实我讲三点意见:
一、充分认识开展“三问三解”活动的重要意义
第一,开展“三问三解”活动是贯彻中省部署要求、深化创先争优活动的重要任务。
今年将召开党的十八大和省第十二次党代会,保持社会政治大局稳定,是各级党组织的重要政治任务。
结合推进创先争优活动,中央将今年确定为“基层组织建设年”,强调要不断加强新形势下的群众工作。
年初,省委决定,在全省各级机关干部中开展“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”活动。
3月14日,市委又做出了深化“三问三解”开展“十大系列活动”的重要部署。
为了认真贯彻落实省市委要求,区委在前期充分调研、听取各方面意见建议的基础上,决定从现在开始,利用近一年时间,在全区机关干部中开展以“亲民、爱民、为民、惠民”为主题的“三问三解”活动。
这是对省市部署和要求的具体化、特色化。
全区各级组织和广大党员干部,一定要从讲政治的高度,把开展这项活动作为推动科学发展、促进社会和谐、深化创先争优、增进干群感情的重要契机,紧密联系富民强区、转型突破的新形势新任务,联系党员干部的思想工作实际,充分认识开展这次活动的重要意义,切实把思想行动统一到区委的决策部署上来,精心组织,扎实推进。
第二,开展“三问三解”活动是凝聚民心民力、加快发展的重要举措。
区二次党代会描绘了加快“六区”建设,努力实现在关天经济区率先发展的宏伟蓝图。
实现这一目标,我感到有三条至关重要:
一是抓招商、上项目,推动跨越发展;二是惠民生、办实事,促进和谐稳定;三是转作风、抓落实,确保任务完成。
说到底,最根本的是要干群一心、团结实干。
我们开展“三问三解”活动,就是紧贴市委提出的“十大系列活动”,突出特色,突出实践特色,动员和组织各级干部走出机关、深入基层、深入群众,在一线倾听民意、宣传政策、发现问题、破解难题、推动工作,以赢得群众的信任和支持,调动激发方方面面的积极性和创造力,凝心聚力抓发展、促和谐。
第三,开展“三问三解”活动是切实转变作风、密切党群干群关系的重要抓手。
近年来,通过深入开展学习实践科学发展观、创先争优、“一承诺三联系五争当”等活动,全区党员干部执政为民的意识、能力和水平有了明显提高,但依然存在不少问题,特别是一些干部的宗旨意识、群众观点淡薄,有的不掌握群众心理,不了解群众愿望,工作方法简单,态度生硬,作风粗暴,不会做群众工作;有的面对矛盾和问题“绕道走”,遇到突发性、群体性事件应对不力,不善做群众工作;还有的对群众疾苦漠不关心、对群众呼声置若罔闻、对群众利益麻木不仁。
我们开展这次活动,就是要让各级干部进一步强化群众观点、践行群众路线,更好地接地气、转风气、鼓士气,真正从思想上尊重群众,从感情上贴近群众,从行动上深入群众,进一步密切党群、干群关系,增进党同人民群众的血肉联系,赢得群众的拥护和支持。
二、把握好工作重点,把活动不断引向深入
这次活动的主要任务是:
开展“三问”摸实情、落实“三帮”促发展、推进“三解”办实事、突出“三促”上水平;衡量标准是“四看”:
就是要看群众的怨气是否化解,看是否为群众办了实事、好事,看群众的积极性、创造性是否得到调动和发挥,看党员干部的作风是否改进。
关于活动的具体任务,区委已发文明确,刚才红梅同志又作了具体安排。
这里,我强调四个关键:
(一)坚持条块结合、以条为主,把活动变成立足本职岗位、深化创先争优的过程。
过去我们搞一些主题实践活动,以块为主的居多,但内容过于宽泛,加之行业差异、工作不对口,导致一些单位和干部既没能力、也没办法解决遇到的问题,实际效果往往不佳。
这次开展“十大系列活动”,主要是针对当前十个方面的突出问题,从行业、岗位等层面分类设计工作载体,强调“条块结合、以条为主”,突出针对性。
也就是由区级相关部门按系统、按职能、分行业,结合实际安排部署,提出方案,纵向实施,“对口”开展工作;同时,由各镇街分区域、按层级横向组织实施,实现条块结合,这既利于组织管理,也便于检查考核,更为各方面立足本职工作、深化创先争优搭建了一个载体和平台。
对已经明确了工作载体的行业和部门,要按照要求切实抓好组织实施,对没有明确工作载体的,要按照“三问三解”活动的总体要求,抓紧制订适合本行业、本系统、本部门实际的活动载体,积极争创一流,真正把开展活动的过程变成服务大局、创先争优的过程。
(二)坚持动真情、用真心,把活动变成贯彻群众路线、树立干部形象的过程。
群众最实在,群众最敏锐,群众最客观,他们往往是从干部的言谈举止看干部的作风、看干部的工作、看干部的形象。
我们开展“三问三解”活动,绝不是为了完成上级任务而应付差事,也不是图形式、作姿态、唱高调,而是要始终把人民群众摆在心中最高的位置,动真情、用真心开展“三问三解”,从群众的意见发现我们工作中的问题,从我们工作中的问题评判干部的思想作风,从干部的思想作风明确今后的努力方向。
需要强调的是,“三问三解”的质量和水平,在一定程度上取决于干部的态度。
这次“三问三解”活动,我给大家一个标准,就是“四带”,即带着感情、带着责任、带着问题、带着不耻下问、谦虚求教的态度,放下架子,躬下身子,真心实意与群众交朋友,对群众生活全方位“望闻问切”,把问的过程作为与群众交流协商的过程,作为集中民智、发扬民主的过程,作为改进作风、联系群众、增进感情的过程。
坚持问政于民,深入了解群众对党的方针政策的知晓情况,全面掌握区委、区政府决策部署和富民惠民政策贯彻落实情况。
坚持问需于民,全面了解群众生产生活状况和实际困难,弄清影响基层和谐稳定的突出问题,真正摸清群众所思所忧所盼、基层所虑所需所急。
坚持问计于民,广泛征求群众对加快发展的意见建议,虚心学习群众破解难题、化解矛盾的智慧方法,在真诚交流谈心中增进感情、增进互信。
(三)坚持用真功、办实事,把活动变成践行宗旨、改善民生的过程。
我们开展“三问三解”活动,就是要围绕社会热点难点问题,着眼解决群众的“急、盼、忧、怨”,为群众和基层办一批看得见、摸得着的实事好事。
要积极主动解民忧,集中资金、集中项目、集中政策,把群众关心的创业就业、住房安居、子女上学、看病就医、社会保障等民生问题,一件一件抓实,一项一项突破。
要深入细致解民怨,积极回应群众利益诉求,多做宣传政策、解疑释惑、心理疏导、理顺情绪的工作,尤其要主动配合镇街党委政府,化解因房屋拆迁、土地征用、企业改制等引发的群众不满意问题,着力解决一批信访积案,确保实现“一控两降”目标。
要满腔热情解民困,特别要以更大的力度关爱贫困户、残疾人、孤寡老人、留守儿童等弱势群体,确保他们生活无忧、共享改革发展的成果。
(四)坚持谋全局、解难题,把活动变成破解深层次矛盾和问题、促进科学发展的过程。
只问不解是形式主义,不问只解是主观主义,不问不解就是失职渎职。
在活动中,我们不仅要帮助群众和基层解决最急迫的现实问题,也要努力破解一些管长远的深层次矛盾,真正形成“问用真情、解办实事”的浓厚氛围,建立健全“干部受锻炼、群众得实惠、发展上水平”的长效机制。
着眼全局解难题,当前重点要抓好三件事:
首先是强服务、促发展。
要通过扎实开展“一承诺三联系五争当”、“增强执行能力、提高工作效率”、“五送一建”等活动,给群众送政策、送技术、送信息,提供项目、资金、咨询、培训等服务,帮助群众发展产业、创业就业,帮助企业破解难题。
其次抓基层、打基础。
无论是抓发展、还是保稳定,归根结底要靠坚强有力的基层组织去引导、去推动、去落实。
要以“基层组织建设年”为主线,切实抓好“下基层、夯基础、增活力”等活动,强化基层组织联系、服务群众的功能。
特别要切实抓好村级班子建设,着力提高村干部引领发展增收的能力,努力打造推进新农村建设的坚强战斗堡垒。
三是抓稳定、促和谐。
要以“三访”等活动为抓手,对影响全区和谐稳定的问题进行一次大清理、大排查、大化解,深入细致地做好思想疏导和矛盾化解工作,确保全区安定团结、和谐有序。
三、加强组织领导,确保活动取得实效
为了确保活动有序进行,区委成立了“三问三解”活动领导小组,区、镇两级党政机关要全员参与。
各镇街、各部门也要成立相应机构,细化方案,明确责任,强力推进,做到有布置、有检查、有落实、有总结。
具体工作中要把握好四点:
一要认真落实领导责任。
各镇街、各部门主要负责同志要认真履行“第一责任人”职责,切实抓好本镇街、本部门、本系统活动的开展。
各级领导干部要带头深入基层、深入群众,做好建立联系点、结对帮扶等工作,带头落实“三个一”工作要求(即帮扶一户困难群众、解决一个实际问题、撰写一篇调研报告),以领导层的率先垂范,影响、带动干部层。
二要抓紧明确包抓对象。
区级领导包抓对象为区委、区政府统一安排的基层党建、扶贫开发、重点项目、新农村建设、信访维稳等工作联系点为准;科级领导和机关干部的包抓联系点、包抓任务,要以区委、区政府确定的本部门、本单位联系点为基础,结合工作实际及服务对象的特点,在与所联系单位沟通的基础上,由各部门、各单位自行确定。
联系包抓对象明确后,要尽快深入联系单位和包抓对象当中,分头分类抓好各项工作的推进落实。
三要严格遵守工作纪律。
要大力弘扬党的优良作风,严格遵守区委制订的《区机关干部下基层开展“三问三解”活动“八条”纪律要求》,不给基层找麻烦、不给群众添负担,树立干部亲民、爱民形象。
四要切实抓好典型示范。
各新闻媒体要开设专题平台,大力挖掘、深度报道我区“三问三解”活动中涌现出的先进典型和新鲜经验,努力营造良好的舆论氛围。
各镇街、各部门要至少确立1-2活动示范点,通过先进示范、典型带动,促进工作平衡进展。
同志们,开展以“亲民、爱民、为民、惠民”为主题的“三问三解”活动,既是区委部署的一件大事,也是执政为民、造福群众的一件好事。
全区各级一定要以高度的政治责任感,迅速行动起来,切实把这件大事、好事抓实办好,以优异成绩迎接党的十八大顺利召开。
区长在全区专项工作会发言
一、再梳理,再鼓动,乘势而上勤作为。
前面咱们工作做得不错,农房集聚、违章“六必拆”等非常不容易,现在我们面临的发展机遇,可以说是千载难逢的好时光。
区处于核心地位、中心城区,的“首善”位置要求我们必须抢势而上、借势而动、造势而为,确实要有一种寝食难安、寝食不安的危机感和紧迫感。
今天的会议把生态区建设、节能减排、计划生育、服务业发展、质量强区五项工作放在一起来开,是一个集成会议,有利于时间的统筹安排。
在这里,讲三点要求:
一要消化吸收。
集成会议就像是一块压缩饼干,吃进去要消化吸收,不吸收就不可能去贯彻落实。
两办准备了这么翔实的会议资料,各部门、街道(镇)要拿回去好好消化。
二要好好梳理。
检视哪些是要做的事,哪些是需要提升的,哪些是差距较大的,都要分个三六九等,看看差距在哪里,比比水平在哪里。
现在各项工作全部在区里集合,我们的干部还缺一种向我看齐、从我做起的精神。
我希望在座的一把手,首先要做到“三比三不比”,就是要“比奉献不比待遇、比作为不比实惠、比能力不比资历”。
再就是做到“三多三少”,就是要“多学习少应酬、多感恩少抱怨、多务实少空谈”。
三要盯紧看牢。
“是骡子是马,拉出来溜溜。
”溜什么,就是对指标、进展情况、年初的计划等等进行检视,通过我们的检视,看我们还有哪些工作没到位,没做到位的要迎头赶上。
我们的干部队伍,应该讲各方面能力也好,精力也好,知识智力也好,可以说是见多识广,关键是要有信心,这个信心是来自于我们做出了成绩,更重要的是,要有一种紧迫感、责任感,更要有一种危机感。
上次陈书记来我们区研究“退二进三”,指出的城市发展进程是落后于别人的,制造业的发展水平也是落后于人家的,落后就要奋起直追,所以我们现在感觉工作是那么紧张、时间是那么紧迫,连开会也要压缩一下。
我们作为党培养的干部,作为人民供养的公职人员,最根本的职责就是为民谋福祉。
要常思工作之福、常念他人之长、常怀为民之心、常铆干事之劲、常砺革命之志,时刻保持寝食难安、寝食不安的危机感和紧迫感,把精力下在工作上,把心思用在干事上,扎扎实实地做好每项工作,让每滴汗水都变成数字、都产生效率。
这就需要我们整合力量,乘势而上勤作为。
“狭路相逢勇者胜”,不管有多难,只要我们以对人民负责的态度认真去做,总是会做出成绩、看到成效的。
二、抓重点,解难点,突出亮点见成效。
今年的任务无论是面上还是点上,无论是量上还是质上,都是空前的,在这样一波发展大潮中,我们既要弹好“钢琴”,统筹兼顾全面推进,又要抓住“牛鼻子”,提纲挈领才能纲举目张。
经济建设仍然是我们的中心工作,要围绕这个中心,把重心下在抓楼宇、抓总部、抓税源上。
去年底陈书记就指出,以往的体制下,街道所努力的、所付出的和所收获的不相称,长此以往,就不能激发工作积极性。
我们调整区与街道(镇)的财政体制,把新增税源的80%切给街道(镇),目的就是要让大家做大税收蛋糕,来弥补其他各项工作经费紧张的问题。
一发展服务业方面。
发展现代服务业,打造服务业强区,这个目标是坚定不移的,也是事关各项工作顺利推进的“牛鼻子”工程,这其中最重要的是抓经济存量的提升。
首先是楼宇经济。
楼宇经济就是服务业的一种。
现在的经济条件下,企业可以把生产、研发、管理乃至税收分开。
所以说咱们创造良好的环境是非常有用的,只有创造出良好的环境,才能吸引总部型经济落户我区,只有栽下梧桐树,才能引来金凤凰。
今后只要是合法经营、只要是无污染、不损害公共利益的,对楼宇经济、总部型经济、开放型经济、人经济,都可以采取“拿来主义”。
其次就是“退二进三”。
XX年到现在,我们区的“退二进三”并没有促进经济存量调整,周二陈书记来调研“退二进三”工作时曾说到:
“从八九十年代制造业领先十年,到现在制造业落后十年。
这十年的课已经不可能补上,也没必要补上。
我们失之于制造业,而收之于服务业,把主攻方向放在发展服务业上,用聚力提升服务业再创先发优势。
”这对我们是非常好的机遇,我们现在有31个工业小区,16个在核心建成区之内,都应该“退二进三”,都适用“三不变”政策,这肯定能推进我区产业转型升级,而且对各街道带来实实在在的税收。
区政府办公室、区经贸局要牵头,研究确定工业企业转型后的规费标准,按照市里的规定,市和区、街道规费收取按照4:
6分成,只要是给足了市里的,剩下的就全部是区里和街道的了,这对我们是个好事,要抓紧时间,要有紧迫感进一步抓起来。
最后是城市改造,就是抓好城市综合体建设的问题,解决好这个问题,就一定能推进现代服务业转型升级。
二平安稳定方面。
刚才我说过,今天的会议,是一个集成会议,是把各项工作放在一起研究解决的综合会议。
所以在这里也讲一讲平安稳定问题,要牢记一句话:
平安稳定在哪里都不可忘记,特别是安全生产、消防治安方面,要如履薄冰如临深渊,保持高度警惕谨慎。
信访工作要求初访解决率达到95%以上,这个解决掉了,存量就容易逐步消化了。
三固定资产投资方面。
现在固定资产投资这方面很不均衡,像完成较好的比如莲池街道都81%了,但还有一些街道完成得不是很理想,甚至还有两个街道都在10%以下,希望大家不要松劲,迎头赶上。
四生态区建设方面。
我们搞经济建设要领会“永嘉学派”思想的精髓,要领会“拿来主义”精神,搞生态区建设、“六城联创”就要创造环境、打造经济发展的平台。
重点要突出抓好制革区域监管、塘河沿线区域监管、电镀业整治三大重点,8月底前根除仰义、双屿、藤桥等地的非法转鼓生产,做好葡萄棚等片区污水管网整治工程,启动水心片一期等污水整改前期工作,加快后京电镀园区污水处理厂COD深化治理工程的建设进度。
昨天在南郊街道专门召开现场会,目的就是通过“双无双规范”街区创建工作,实现改造提升环境、打造经济平台、统筹城乡一体发展的目标,这项工作我们还要铺开,“双无双规范”街区每个街道都要创建,每周都要选定违建典型,实行“赛场挑才”,看谁做得最好。
生态区建设也好,“七大硬仗”也好,“六城联创”也好,目的都是要推进经济发展、解决历史遗留、优化发展环境,最终实现工作的统筹、推进城乡一体化。
五节能减排方面。
历史发展是各种力量共同作用的结果,“恶行为”往往起到阻碍作用,政府就要做社会发展的推动力。
比如违法建筑不断侵占公众利益,低小散企业把经济外部性的结果如污染等,全扔给社会来承担,像这样的情况,政府就要有所作为。
对于违法建筑,各部门不但要尽职尽责落实“十抄告”,还要把它纳入政府有序用电计划之中。
我们今年用电预计91.2万千瓦时,负荷缺口在8万千瓦时,首先就要对有违法建筑的企业进行有序用电。
此外还要紧盯“规模企业万元产值能耗下降6%、用电限额同比增长保持在10%以下”的目标,对500吨标煤以上工业企业及100万千瓦时以上商贸企业的单位产值能耗变动情况进行一月一通报,对年耗电10万千瓦时以上非工企业及年电耗20万千瓦时以上工业企业的用电限额落实情况进行每季一通报。
同时要对高排放、高能耗、高污染企业、违法违规生产企业、“低小散”用电大户实行有序用电、有序控电。
六计划生育方面。
计划生育问题就是工作力度问题,跟基础情况没有必然联系。
着重要抓好社会费征收、性别比整治、流动人口管理等工作重点,尽早理清历史遗留问题,高额征收要确保7月份破零,违法生育二孩及以上结扎率要达到90%以上,农村独生子女双份政策到位率要达到100%,要重点加大对城郊结合部的“非法B超”监控严打力度,同时进一步明确“计生网格化管理、组团式服务”工作机制,抓好驻村干部的责任落实,充分发挥“强基创优”考核效能,做到人人有责,奖罚分明。
最主要的是要加大力度,实行部门联动,综合治理要见成效,首先要管好自己的人,看好自己的门,就像拆除违建一样,党员干部自己要先管好自己。
三、带好头,善统筹,优化机制强管理。
当前工作千头万绪,件件事关发展,件件维系民生,只有统筹把握、统揽全局,才能有效有序有力推进。
一要顺机制,建好制度,带好队伍。
市委市政府要求我们用三年时间还过去十年的账,用五年时间整体提升城市形象。
我们不仅挑上了千斤重担,更是赶上了一个发挥智慧干劲的好时代,必须好好打一场攻坚战、日日战,必须对每项工作都一个一个地咬、一分一秒地争、一天一天地拼,把“五加二、白加黑”变成工作常态,用我们这代人的汗水,去换取后代人的幸福和整座城市大焕新。
首先是党员干部、行政事业单位及公营单位要带好头,带好队伍。
其次要特别注重健全体制机制。
我们的体制是善人体制,是“治善人”的体制,要引入经济学的观点,把人当“恶人”来加以研究,创新治理“恶人”的制度,实现对所有人的治理。
二要统揽全局,抓好具体,典型有效。
陈书记一到,就开展互学互比,营造氛围。
这就好比“红歌赛”上的拉歌,只有同台竞技才能比学赶超,才能看出水平高下,所以说选准具体难点才能做出亮点。
选定的难点亮点创新点也不用多,搞三五个难点,一两个创新点,搞好了就非常了不起。
比如说南郊街道,“退二进三”、“双无双规范”街区创建,“转而未供”土地清理,再加一个农房集聚,把这几项工作干好,今年的工作就非常出彩了。
其他街道、部门也要选准典型,全力突破,打造各自领域的工作样板。
考绩办要考虑研究各项工作的互学互比,通过互学互比,进一步激发街道(镇)工作的积极性。
三要尽职尽责,敢于担当,善于创新。
应该说,现在我们的工作服务意识增强了,但是还缺一点担当意识,还缺一点面对困难、迎难而上,勇于破难、敢于担当的意识,还缺一点寝食难安、寝食不安的危机感和紧迫感。
我们要实行领导、部门、街道(镇)责任三方无缝联动,分管领导对具体工作、具体问题要做到日听日督日解,责任单位要对每项工作抓细实、抓一贯,做到“问题未解不能双休、任务未结班子约谈”。
要整合资源、善于统筹,指挥部合拢在一起,我们的资源就整合得更好,精简了机构,提高了效率。
其他工作也是一样,要善于统筹,比如计划生育,如果违反计划生育的,有违法建筑的就先拆,“六先拆”就拓展到了“七先拆”,这种做法就很好,就是一种管理创新。
对于各项工作,我们就是要用行政的、法律的、经济的综合力量来推进。
四要做到“三个加强”。
一要加强领导,加强领导就是加强服务。
二要加强督查和联动,实行全过程监督,不仅要督工作进度、工作成效,更要督精神状态和工作作风,监督结果还要公开于公众。
三要加强机制建设。
现在大家都在创新一些机制,关键是要有全局意识,勤于思考,将各项任务综合在一起来考虑。
具体来说,不能视而不见、见而不管,另外也要加强对工作的检查检视,比如金角银边,看看哪些还可以见缝插针的等,从细微处洞察入手,建章立制,进而展示大作为带动新发展。
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