生产车间管理制度全套.docx

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生产车间管理制度全套

生产车间管理制度（全套）

LT

B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

D、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。

E、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

F、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

G、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视

无灰尘、油渍、污渍等异物。

H、工具、容器、材料、搬运设备等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。

2、人员卫生管理的要求

（1）未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。

（2）进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐。

（3）车间工作人员应保持良好的个人卫生。

（4）着装正确，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。

公司劳保用品管理规定

一、目的

为加强和规范劳动保护用品的管理，保障职工的人身安全与健康，根据我国相关法律法规并结合本公司实际，制定本规定。

二、配发标准：

1.劳保用品的配发标准由行政企管部结合各个部门制定，并报总经理批准；

2.具体劳保用品配发标准详见《公司劳保用品明细表》；

3.每年12月15日前，各部门根据实际需要制定全年各岗位劳保用品标准，并报给行政企管部，劳保用品配置发生改变的，各部门需在报表中说明原因；

4.行政企管部根据各部门上报情况汇总《公司劳保用品配置表》，并于12月20日前上报给总经理；

5.总经理签批后行政企管部根据新的《公司劳保用品配置表》制定采购计划。

三、计划和采购

1.特殊劳保用品如防毒、防尘、防酸碱、防噪音等用品，由使用部门根据使用要求对采购物品的名称、规格、数量、质量标准要做出详细的规定；并将采购要求提供给行政企管部；

2.劳保用品行政企管部于每个月20日前编制下月采购计划；并将采购计划报总经理签批；

3.行政企管部将总经理签批的采购计划以及采购要求交给采购专员；

4.行政企管部每月25日将下月的《劳保用品发放明细》交于库房，作为库房发放劳保用品依据；

5.采购专员严格按照采购计划进行采购，必须符合殊劳保用品质量标准和规格型号的要求，不得擅自变更；

6.劳保用品的供方商需具备的条件：

1）有工商行政部门核发的营业执照；

2）防护用品应有相应的生产许可证编号、产品合格证和安全鉴定证；

3）有省级劳动或安全行政部门审核发放的劳保用品定点经营证书；

4）供方的经营管理人员熟悉国家劳保用品有关标准及各项规定，熟悉劳保用品的商品知识，能提供良好的售后服务；

四、验收及入库

1.所有劳保用品由库房依据采购计划进行检验；

2.采购的劳保用品经库房检验合格、数量相符后，由库房办理入库手续；

3.库房每月18日将劳保用品库存报给行政企管部，以便行政企管部制定当月采购计划；

4.库房要做好入库、日常统计、出库等管理，建立有关台帐、报表。

五、劳保用品的领用

1.劳动保护用品不是生活福利待遇，应按规定标准以及实物形式发给职工，不得以币代物发放，更不得以发放劳动保护用品代发放其它物品；

2.每月1日，由库房统一发放当月的劳保；

3.具体发放办法由库房根据实际情况制定；

新员工入职按照入职时间计算劳保发放标准，只发工作相关用品;

仓库日常管理制度

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一•仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记明细帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。

如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。

同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。

并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。

2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、原料库房要明亮通风，定期检查，，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污、面粉、米粒及杂物，保持干爽无异味。

六．配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

七．仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。

对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。

车间冲床生产操作规程

一、着装

1、工装要穿戴整齐、扣好纽扣、特别是衣袖的扣子、一定要扣稳.

2、长头发女工要戴好帽子，不能让头发散乱下来，预防被转动的机器缠绕而发生事故。

二、检查机器的安全情况

1、冲床的外露传动部分必须有保护罩，禁用无保护罩的冲床、试车或生产。

2、试车检查设备的基本性能，包括照明，脚踏开关是否灵活、皮带、电机、曲轴、滑块、润滑部位等部件的检查，确认安全后才正式生产。

三、个人不良习惯

1、未经培训合格，不得上岗；

2、严禁酒后开动冲床生产；

3、不能两人或两人以上同时操作冲床；

4、严禁将手或身体的任何部位伸到时模框内；

5、清理框内的废物时，要关停冲床后用工具进行清理、严禁机器运转时清理，切记，千万不能用手伸进模具内；

6、原材料运送到模框内时，要用规定的铜钩去送材料，不能用铁条剪刀气枪等有害磨具的物品去送料；

7、冲床或模具出现异常时立即关停机器，报告主管，请专业维修人员修理，不能私自维修；

8、严禁在操作机器时嬉笑、打闹、聊天等注意力不集中现象；

9、机器或模具有防护设置的不能私自拆卸，如有特殊需要，须经主管同意后请专业人员拆卸；

10、套头时，脚踏一次脚踏板，必须马上拿开；

安全员岗位职责

一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实；

二、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况；

三、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；

四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作；

五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施；

六、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见；

七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表；

八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

九、完成领导交办的其他工作任务。