发展改革局党风廉政建设责任制整改计划与发展新目标新年工作计划汇编doc.docx
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发展改革局党风廉政建设责任制整改计划与发展新目标新年工作计划汇编doc
发展改革局党风廉政建设责任制整改计划与发展新目标2018新年工作计划汇编
发展改革局党风廉政建设责任制整改计划
根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求,我局就如何整改进行了认真研究,并逐一对照抓整改落实。
经过一年的努力,各项措施得到了加强,取得了一定成效,现将有关整改落实情况汇报如下:
一、勤用“凸镜”,重视作风建设
1、勤于思辩,注重思想建设。
一是通过会议与干部职工进行交流。
元月8日在目标管理考核会上,提出以“新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。
3月3日在机关作风建设会议上,提出抓纪律作风建设要做到“四个必须”,即必须做到领导带头、必须做到人人自觉、必须做到执行到位、必须做到坚持不懈。
3月9日,在违纪事件通报会上,语重心长地送干部职工三句话,要求“凡事要来得去得”、“山里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦,做得事”。
5月20日在机关支部违纪党员处理讨论会上,提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。
10月19日在局机关廉政教育专题会上,对干部职工提出,要有坚强的理性化的意志力,要有坚决毫不犹豫的执行力,要切实讲究工作质量。
二是通过个别谈话进行交流,充分利用非权力影响力来影响、引导干部职工树立正确的人生观、权利观。
通过细致的思想政治工作,使干部教育经常化,干部作风明显改变。
2、乐于梳理,提高管理水平。
按照市纪委去年对我局的评议报告,我局加强了机关管理制度建设。
一是全面系统地完善了机关管理制度,如公务用车管理制度、统一采购制度、统一派餐制度、网控管理制度等,使机关管理制度更加完善,更具可操作性。
二是针对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题,我局及时召开专门会议,成立了局机关财务管理小组,研究财务管理改进方案,明确重大经费审批必须经集体审批程序方可报帐,从而有效杜绝了单位党政正职“三个不直接分管”制度实施以来的管理漏洞。
5月份后信息中心所有需购买更新的设备均经局领导班子会议同意批示后,由政府采购统一购买,杜绝了违纪现象发生。
通过完善财经管理制度,有效提高了资金使用效率,控制了四项费用增长,1-10月四项费用为67.6万元,同比减少11.3万元,下降11.5%。
3、务求实效,讲究执行能力。
针对市纪委去年提出的整改工作建议,我局专门召开了局领导班子成员会议,逐一对照抓落实,明确责任领导,使党风廉政建设责任制落实到各项具体的工作中。
进一步完善分线务虚会议制度、季度工作领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度,形成了主要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室人员抓具体的“事事有人管、人人有责任”的工作机制。
同时,坚持亲自参与各线工作的研讨,督促各线明晰工作思路,制订工作措施和时间进度安排表等,使各项工作能够有条不紊的开展。
二、善弹“钢琴”,统筹全局工作
1、紧奏项目建设重音。
一是项目引进重争资。
主动对接中央投资。
去年11月份以来我局通过采取有效措施积极对接中央“扩大内需、增加投资”的宏观调控政策,连续加班到深夜,筛选确定了《市申报中央投资项目表》,收录项目119个,申报投资37亿元,确定了10个重大融资打捆项目。
积极做好项目包装。
及时收集整理国家投资政策信息,并指导项目单位进行项目包装。
本人经常到省、市发改委,甚至跑北京争取上级对我市融资工作的重视和支持,今年有望完成争、融资到位资金22亿元以上。
二是重点项目重管理。
完善了重点(大)建设项目管理考核评分、综合验收等管理制度,督促各单位严格执行。
认真开展项目建设月度调度,坚持定期深入项目察看调研,全年组织召开20多次重点(大)建设项目调度会,限时办结项目建设过程中存在的问题。
同时督促重点办工作人员深入项目建设现场协调解决项目建设中的突发事件和棘手问题。
如:
严格按收费政策标准,督促国土局退还了多收的河背景广场土地交易费230万元;帮助香槟现代城筹集资金,在端午前发放民工工资90万元等。
三是政府投资严把关。
除坚持部门前置审批外,今年来增加了按规划草图审查面积,按部颁标准审查建设标准,按财政投资评审概算审查投资总额。
按照“一个办法、三个中心”的设想加强国有投资管理,5次召集财政、审计等相关部门进行会议协调,草拟修改《市国有投资管理办法》,配合市纪委出台国有投资管理体制改革方案,筹建招投标监管中心(公共资源交易中心)。
为预防招投标领域的腐败行为,我局联合检察院、监察局,报请市政府同意,下发了浏发改〔〕14号《关于重申我市招标投标有关规定的通知》,招投标环节实行有行贿犯罪记录者三年内禁入的制度。
2、常敲价费监管强音。
扎实开展关系民生的价格检查。
一是开展了客运票价、春秋两季中小学收费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景点门票、电力价格等专项检查,在检查中及时纠正了一些违规行为,维护了群众切身利益。
今年3月月我局对市内33家幼儿园收费进行备案登记,5月5日在日报进行了价格公示,幼儿园收费统一为保管费和伙食费两项。
二是加大了涉农、涉企收费专项检查,加大对价格举报案件的查处力度,优化了经济发展环境。
根据上级价费政策的变化,我局通过及时通知执收单位、及时向主管市领导汇报等方式来提高价费审批的时效性,需上级审批的则及时上报上级审批。
对液化气价格,我局严格按政策采用每月一次审批的方式进行,由于与长沙存在运费、财政补贴等方面的差别,目前仍存在一定的差价。
3、巧舞宏观统筹指挥棒。
我局针对国内外经济形势的变化,加强了宏观经济形势的预测分析,并用来指导计划工作报告的撰写、十一五规划中期评估、季度经济形势分析、发展对策建议。
同时,结合省、长沙市两型社会建设的要求,制订出台了我市两型社会建设指导性文件和我市两型单位创建系列方案;加强了对家具、职业教育等规划的指导,积极参与了工业新城、花炮产业发展规划的研讨与指导,发挥了较好的宏观决策参谋作用。
4、善弹信息化和弦。
5月,信息中心经重组后,开展了一系列创新工作,完善了电子政务平台,优化了政务服务。
一是在确保内外网以及局域网的正常运转的同时,成功对政务公众信息网进行了第三次改版,新版政府公众信息网着力加强了政府信息公开,更加方便群众查询法规、政策和政府规范性文件。
二是加快了行政许可项目在线办理的硬件和软件建设,目前正在抓紧与长沙进行对接。
三是乡镇外网平台交换机安装工作全部到位,并完成与信息中心的对接。
四是行政中心范围内内网平台全部开通,与省、长沙市内网平台完成对接,政府办、市委办和信访局已利用内网系统进行网上办公。
五是8月在网控中心机房安装了上网行为管理软件,能够有效控制公务员上班玩游戏、炒股等不良行为,目前已通过了内部测试,即将应用于全市党政机关网络管理。
六是外网管理平台已进入招标阶段。
三、恪守“规矩”,当好廉政公仆
工作追求卓越,生活力求简单。
能够始终保持对工作的热忱,总是努力寻求工作突破的最佳方式和途径,但在生活中则讲求低调简单,从不讲究物质享受,从不出入高档消费场所。
一年来除因工作需要到北京出差外,没有外出考察和旅游;在与人交往中,我讲究君子之交淡如水,从不接受影响公务的宴请和娱乐活动,对以节日、生日和工作调动等名义送来的红包,做到来者即拒,实在无法拒收的,事后一律退回。
单位经费紧张、车辆较少,我总是优先安排其他班子成员和干部职工用车。
妻子能够严守师道,专心教书,协助本人严把廉洁自律关。
儿子在广东工作,已经能够自食其力。
自觉接受各方监督。
作为行政正职,我能摆正自己的位置,自觉接受各方面的监督。
在每年的目标管理考核中,能如实将自己的党风廉政建设情况向市委、市政府报告;在局党组会上,能将自己家庭的重大事项向党组及时通报。
去年我局认真接受市纪委全会评议,本人能够以身作则,带领干部职工认真对照差距抓整改,真正让落实党风廉政建设责任制来促进工作开展。
认真履行长沙市人大代表职责,自觉接受上级人大及其常委会的监督。
一年来,在市纪委的领导下,我局的党风廉政建设取得了一定成绩,但也存在一些差距与不足:
一是宏观经济管理水平与建设实践需要还存在较大差距;二是推进改革的统筹协调能力与解决“两型社会”建设实际问题的现实要求还存在差距;三是班子和干部队伍的战斗力有待进一步增强。
这些,我们将在以后的工作中努力加以克服,确保通过落实党风廉政建设责任制来取得更大的工作实效。
发展新目标2018新年工作计划
市委三届三次全会确立了“建设川东北区域中心城市,实现**新一轮的新发展、新跨越”的新目标,鼓舞人心,催人奋进。
**作为**市的一个拥有68万人口的中等县,贯彻落实市委三届三次全会精神,就是要紧紧抓住中央西部大开发、中部崛起战略实施和国家加强宏观调控以及经济发达地区产业梯度转移的历史机遇,认真审视县情,理性认识差距,以不进则退、慢进落后的危机感和奋起直追、奋勇争先的责任感,创新思路,突破常规,奋力实现**新跨越,在**新一轮的新跨越、新发展中确保不落伍,争当排头兵。
一、吃透县情,在深化认识中对接新目标
改革开放以来,特别是近两年来,**县委、县政府按照县十次党代会确立的“建设工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标和“工业立支柱、农业兴产业、三产上台阶、城市升形象、党建出成果”的发展思路,引导全县上下一心一意谋发展,聚精会神搞建设,全县经济社会呈现良好的发展势头,但“跳出**看**”,差距与落后不容忽视。
一是经济发展上的差距。
XX年全县人均GDP3839元,仅占全市人均的90.2%,占全省人均的%。
结构性矛盾比较突出,农业比重高出全市、全省4.9、16.2个百分点,工业对GPD的贡献率比全市低4.1个百分点。
基础设施严重滞后,境内的国道、省道、县道公路均已“超期服役”,全县2035公里乡村公路仅有155公里铺油。
乡镇历史债务沉重,运转十分困难。
二是思想观念上的差距。
部分干部群众因循守旧,封闭排外,盲目乐观,不思进取,缺乏市场经济条件下必需的创新意识、竞争意识和危机意识。
三是干部队伍素质方面的差距,主要表现在缺乏攻坚破难的勇气、扑下身子抓落实的精神和驾驭市场经济的能力。
科学审视县情,**也具有加快发展的有利条件。
一是优势资源得到了较好利用。
有较为丰富的水能资源,已建成的马回电站和正在新建的金溪电站总装机容量达23.6万千瓦,年发电量达11亿千瓦时;有较为丰富的农产品资源,尤其是四次蝉联全国农博会金奖、荣获“中华名果”殊誉的锦橙100号独具特色;同时有省级风景名胜区白云山、大深南海等旅游资源和较为丰富的劳动力资源。
二是骨干产业不断发展壮大。
工业初步形成了以马电、金电为主的电力产业,以嘉宝、天府、金坛电化、航星钢铁为主的机械冶金业和以金华纺织、齐祥食品、赛克斯丝绸、可口爽公司为主的农产品加工业;农业初步形成了生猪、水果、蚕桑、劳务四大特色产业;商贸经济初步形成了以相如广场为中心的“黄金消费圈”。
三是经济格局逐步调整优化。
二、三产业比重不断增大,产业结构不断优化;通过深化改革,成功创造了“四个百分之百”(百分之百转变体制,百分之百转变机制,百分之百转变身份,百分之百盘活存量)的改制经验,新建了一批规模以上工商企业,县属工商企业基本实现民营化,所有制结构不断优化。
面对市委三届三次全会提出的新目标,面对各县(市)区你追我赶、竞相发展的逼人态势,深感压力巨大,责任重大。
立足县情,我们在县十次党代会确立的“六个县”奋斗目标和“五句话”发展思路的基础上,全面贯彻落实市委三届三次全会精神,以科学发展观统领全局,以思想大解放促进对外大开发,以观念大更新推动环境大优化,以作风大转变实现经济大飞跃,奋力推进**发展新跨越,为把**建成“川东北区域中心城市”作出积极的贡献。
二、创新举措,在加快发展中演绎新目标
实现**发展新跨越,进而推进**新一轮的新跨越、新发展,必须在发挥优势上下功夫,在突出重点上做文章,努力实现五大突破。
1、做强骨干产业,努力实现工业经济新突破。
壮大电力、机械冶金、农产品加工三大支柱产业,使之在全县工业中的比重达到80%以上。
一是强化对工业的领导。
把工业作为“一把手”工程,由县委书记亲自挂帅,成立工业领导小组,分管领导负责协调,县级领导定点联系,相关部门具体实施。
二是加快企业技术进步。
加快“天府”粉碎机换代升级、齐祥食品分割肉生产线扩建、兴华药业GMP达标改造、航星钢铁合格达标以及金坛电化公司环保技改,增强企业核心竞争力。
三是加快工业园区建设。
全面完成全市保留的唯一一个县级工业园区的路、水、电、气、排污和绿化工程,力争三年内引进10-15户规模以上工业企业。
四是建立健全融资机制。
采用政府支持、企业参股的方式筹集资本金,壮大中小企业投资担保公司。
实行会员制,非成员企业不予担保,成员企业担保额度按企业在担保公司的股份和权益大小确定,同时积极协调金融部门支持企业技改和扩张,努力突破企业融资“瓶颈”。
2、加快结构调整,努力实现农业产业化新突破。
重点培育优质生猪产业,力争三年内建成西西南地区具有影响力的优质生猪良繁基地和优质肉猪生产、加工、出口基地。
重点培育特色水果、蚕桑和劳务产业,同时积极发展制种业和蔬菜业。
一是积极探索建立农村合作经济组织。
发展以专业协会、专业合作组织、股份制合作经营为主要模式的农村合作经济组织,倡导农村专业合作经济组织在龙头企业入股、参股,形成风险共担、利益共享的利益联结机制。
二是倾力打造龙头企业。
采用企业托养、“良繁企业+养殖大户”、“加工企业+协会+养殖大户”、股份合作等多种模式,把巨农实业公司建成集生猪良繁、饲料加工、生态果园、果品保鲜于一体的农产品龙头企业,带动全县生猪产业的发展。
支持齐祥食品公司和可口爽公司加强技改,扩大生猪和水果加工规模,进一步拓展国内国际市场。
三是建好一批优质农产品基地。
加强生猪产业基地建设,力争三年内全县LY母猪年饲养量达到5.6万头,年出栏DLY生猪100万头以上,基本建成覆盖全县的良繁体系。
加强以锦橙100号为主的重点基地乡镇规范化管理,彻底根除病害,建立苗木培育基地。
巩固以建成的制种基地和蚕桑基地,改善品种结构,适度扩大规模。
四是健全服务体系。
发挥县内科技人才的作用,采用有偿服务、技术入股等方式,加快产前、产中、产后的技术服务。
健全政府、银行、业主、农户四者参与的融资机制,建立生猪发展投资担保公司和生猪发展基金,采用市场化运作方式提供金融服务。
3、实施开放带动,努力实现招商引资新突破。
招商引资是实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展的必由之路。
**要实现新一轮的新跨越、新发展,必须坚持把招商引资作为党政主要领导抓经济工作的第一要务、经济发展的第一动力、锻炼干部的第一战场和年度目标考核的第一内容,力争出新经验、创新成果。
一是强化领导抓招商。
坚持把招商引资纳入县委、县政府的重要议事日程,成立了由县委、县政府主要领导牵头的招商引资工作领导小组,抽调懂经济、善协调、能落实的县级领导干部,常年抓招商。
同时,四大班子特别是党政主要领导,都亲自带头走出去招商引资。
二是做优项目抓招商。
充分挖掘、培植、整合和利用优势资源,筛选一批符合**产业特点的起点高、关联度大且发展前景好的项目进行可研论证,着力打造有较强吸引力的项目优势。
三是突出重点抓招商。
把招商引资的主攻区域放在浙江、福建和成渝等地,把招引的重点产业放在工业项目和农业产业化项目上,努力抓住经济发达地区和大中城市产业转移的机遇,力争引进一批附加值高的项目。
四是跟踪问效抓招商。
加大对在建项目的服务力度,加大对已签约而未履约和已有意向项目的跟踪力度,争取早日履约或签订正式合同。
五是强化责任抓招商。
实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制,将招商引资目标任务逐一分解落实到具体单位和个人,实行同奖同惩、重奖重惩。
对未完成任务的在电视台公开曝光、通报批评并暂扣第13个月奖励工资,单位主要领导当年不予评先评优。
4、完善城市功能,努力实现经营城市新突破。
城市是产业发展的载体和平台。
**要发挥产业集聚效应、实现经济跨越发展,必须大力经营城市。
一是科学规划,完善布局。
完成县城总规修编,完成城西、城北3.1平方公里的控制性详规,启动城东小区、滨江小区修建性详规及城市风貌特色规划。
二是整合资源,提高效益。
完善国土资源储备管理制度,稳妥推进市政公用行业改革,吸引外资和民间资金参与市政公用设施建设和经营。
一律实行公开竞价出让、转让城市资源和资产,实现经营效益最大化。
三是突出特色,打造精品。
大力保护和开发相如古县文物遗迹,深入挖掘相如文化,强力打造相如品牌,为旺盛商贸旅游创造有利条件。
加快紫苑小区、城东小区、滨江小区“三个小区”建设,巩固省级卫生县城创建成果,努力改善县城人居环境。
四是聚集人气,大兴产业。
以工业园区建设推动二产业发展,以特色市场、专业市场建设和户籍制度改革推动三产业发展,以整合教育资源推动教育产业发展,以三个小区建设推动房地产业的发展,以此带动城市的人气和商机。
5、强化项目拉动,努力实现重点建设新突破。
**经济要快速增长,必须始终坚持市委三届三次全会提出的“项目是载体,产业是支撑”的要求,在大上项目上狠下功夫。
一是加快在建工程建设,及早建成一批。
抓好金溪航电枢纽工程二枯施工,确保XX年第一台机组发电,XX年全面竣工;加快南(部)渠(县)路**段改造工程、污水处理厂和城北大道、城东大道建设。
二是做好项目前期准备,及早开工一批。
积极主动做好营(山)高(坪)一级路的开工准备工作,尽快建成**至**“半小时经济圈”;动工建设滨江大道、垃圾处理场、城东小区、紫苑小区和县城规划区内河舒、锦屏两个片区的供水供气工程。
三是积极包装上报,及早争取一批。
全力以赴做好核电站落户**争取工作,积极争取蓬(安)平(昌)公路**段、蓬(安)新(政)公路的立项工作,积极争取大深沟中型水库病害整治、人畜饮水、林业绿化、小微水利及乡村公路建设等项目,积极包装上报生猪良繁养殖加工项目和锦橙100号产业化项目。
三、精心施为,在强化保障中实现新目标
推进**发展新跨越,关键在人,关键在干部。
全县上下必须坚定发展目标不动摇,增强发展信心不松劲,在加快打造“四个**”上狠下功夫,为促进**发展新跨越、进而实现**新一轮的新跨越、新发展提供坚强保障。
1、着力构建“环境特区”,加快打造“开放**”。
一是优化人文环境,以开明促开放。
邀请专家学者来**讲课,组织党政领导、执法执纪部门、经济主管部门、民营企业家到经济大发展和思想大开放的地区参观学习,进一步在全县上下牢固树立“进了**门就是**人”、“视投资者为衣食父母”、“只要你来投资,什么都可以谈”的观念,营造满腔热忱招商引资、千方百计借力发展的思想氛围。
二是优化创业环境,以改革促开发。
本着“精减机构、转变职能,缩减人员、节约成本,加强服务、提高效率”的原则,进一步深化县乡两级行政体制改革,适度调整机构设置,精简富余人员;进一步深化以教育、卫生及农业下属事业单位为重点的事业单位体制和人事制度改革,全面完成商贸流通企业改革,实现商贸企业民营化。
三是优化政务环境,以诚信促开放。
在加强对全县机关、部门和广大干部群众诚信教育的同时,建立健全政府职能部门诚信约束制、公开承诺制、社会举报制和责任追究制,从严查处不信守承诺的人和事,确保投资者在**安心创业、舒心生活。
四是优化政策环境,以让利促开放。
吸纳民间资本进入法律和政策未禁止的领域,清理兑现并及时调整优惠政策,把**建成在双赢前提下的投资“洼地”。
完善县级领导干部和县级部门定点帮扶外来企业责任制,继续坚持每季度开展一次评选服务质量最佳最差单位活动,对吃拿卡要、冷硬横推的人和事,坚决查处,绝不姑息。
2、切实抓好安全稳定工作,加快打造“平安**”。
牢固树立“抓发展是第一要务、抓安全稳定是第一责任”的观念,严格按照“一岗双责”和“属地管理”的原则,建立健全安全稳定工作的信息反馈制度、隐患排查整改档案管理制度、民情暗访制度、责任追究制度和处理突发事件的应急预案。
按照“培训教育不留盲区、隐患整治不留死角、责任体系不留空档、事故查处不留情面”的工作要求,强化安全生产,杜绝重特大事故发生。
建立健全信访工作领导接待日、干部下访和热点、难点问题预警、排查、调处机制,集中力量解决好土地征用、房屋拆迁、历史遗留问题、企业改制以及涉法涉诉上访等突出问题,严防群体性上访事件发生。
坚持“打防结合、预防为主”方针,加强社会治安防范体系建设,依法严厉打击各种犯罪活动,确保“平安**”创建工作收到实效。
3、真情关爱弱势群体,加快打造“和谐**”。
加大养老、失业保险扩面和基金征缴力度,进一步落实和完善城镇养老、失业、医疗、工伤、生育保险制度,认真抓好下岗职工“三条保障线”的衔接,确保离退休人员基本养老金按时足额发放。
认真落实城市低保和民政救灾救济工作,确保优抚优待、五保政策落到实处。
建立健全失地农民生活保障制度,切实关心他们的生产生活。
在全社会倡导一种“高度关注困难群众、真情关怀弱势群体”的良好风尚,广泛开展“献爱心、送温暖、做好事”活动,有针对性地深入开展教育扶贫、科技扶贫、卫生扶贫和产业扶贫,动员全社会力量来共同解决弱势群体生产生活中的实际困难。
4、扎实开展先进性教育活动,加快打造“正气**”。
按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”和市委“人人有触动、人人受教育、人人有提高、人人有变化”的要求,扎实开展保持共产党员先进性教育活动,努力建好一流班子,带好一流队伍,创造一流业绩。
一是培育一批亲民爱民富民的先进典型,促进党员思想觉悟大提高。
结合先进性教育,在全县上下大力推广中坝村“抓难治烂,发展致富”和下河街“开展党员社区扶贫工程,强化社区党建,真情关怀弱势群体”的经验,着力培育更多的基层组织先进典型;深入开展“学习范琼花”活动,着力培育更多的亲民党员、爱民书记、富民干部。
二是坚持正确的用人导向,促进领导环境大优化。
按照县委提出的“八重用八不用”的用人原则和“三重两不”(重公认、重实绩、重能力,不论年龄、不论资历)的用人标准,坚持多层面“海推”、“海选”干部;建立干部公开化推荐制度,实行县委全委会票决制,把想干事、能干事、干得成事的干部选拔到领导岗位上来。
三是加强干部管理,促进干部作风大转变。
继续坚持领导干部工作月报制、县级领导干部分工动态制和科级干部任职动态制,全面实行零基考核,并将目标考核结果纳入干部管理实绩档案,作为干部晋升、提拔的重要依据。
坚持不懈地抓好干部的作风教育,切实解决个别干部工作不在状态的问题。
四是坚决刹住“四股歪风”,促进执政形象大提升。
着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,从源头上防治腐败。
严格执行领导干部下乡“三不准”和县内公务活动“六不准”规定,狠刹领导干部及其配偶子女违规经商办企业、收钱送钱、跑官要官和参与赌博等“四股歪风”,以好的党风带动政风、行风和社会风气的进一步好转。
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