设备例会会议纪要.docx
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设备例会会议纪要.docx
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设备例会会议纪要
设备例会会议纪要
设备例会会议纪要
设备例会会议纪要
时间:
20__年12月17日08:
45—10:
10
地点:
制药公司三楼会议室
参会人员:
刘总、李雄阳、郑冀东、夏朋朋、陈绪森、俞红钧、王
峥嵘、叶菲、从相武、王炎平、程思聪
记录:
从相武
会议内容:
1.关于20__年各单位预算的固定资产非项目设备类,对于未执行
完、执行了却
没及时登记的或完全未执行的各单位要及时从工程部及采购部处获
取信息做好登记工作,本月底采购部联合工程技术部完成最终的统
计汇总。
2.关于每月各车间提供的“设备管理工作月报”从本月起将按集团要
求重新对
提供的资料信息进行更改,具体模版由从相武在本月28号前发给各
车间设备主任。
3.关于“双周设备例会”均定在周一上午10点在三楼会议会召开,
如遇特殊原
因不能及时召开的将另行通知,如未通知均按隔一周开一次。
4.关于“设备检查考核管理制度”已由质量部门分发到各车间了,请
各车间做
好制度的宣贯工作,本制度将从20__年1月份开始正式实施。
工作计划
工程技术部20__/12/17
矿山分厂
20__年设备管理研讨会及设备例会纪要
(第二期)
20__年3月7日下午1:
00,在分厂会议室召开了20__年设备管理研讨会及第2期设备例会,会议由分管设备厂长助理尤培利主持,
副厂长蔡树骞及各工段长、主管等参加了此次会议。
会议首先通报
近期设备运行情况,设备主管对本期设备研讨会议题及主要管控方
向进行阐述,各工段长对主要管控点管控方式进行讨论,最后分厂
领导总结研讨结果及对下一步设备管理工作提出相关要求,布置
20__年设备管理重点并对会议进行总结,现将本次会议主要内容记
录如下:
一、上月工作布置完成情况:
上月安排工作均已完成。
二、20__年设备管控研讨重点:
1、20__年矿山分厂润滑油消耗控制。
2、破碎工段巡检一体化全面开展。
3、工程机械临停故障多的应对措施。
4、20__年矿山分厂汽配消耗管控。
5、设备检查开展质量不高,解决问题少,检查氛围不够。
6、工程机械维修人员技能划分评定,工时制推行方案。
7、修旧利废扩展及验收工作。
8、设备技术档案建立汇总。
三、研讨结果及相关工作安排:
1、20__年矿山分厂润滑油消耗控制。
研讨结果:
(1)、油品领用由分厂统一安排出库,钻机消耗基本在可控范围,
但由于钻机集中保养润滑油消耗较高,采矿工段应每月均摊出库保
养用油,分厂在10月前将润滑油消耗控制在0.17元/t以内,避免年
底入冬
后因防冻液集中出库影响润滑油波动。
(责任人:
杭瑾)
(2)、对于润滑油在使用过程中的浪费重点应做好用油过程中的监
控,完善润滑油库加油工具。
重新梳理润滑油库所需工具的配置标
准,定期对损坏工具做好补充更换,3月15日前完成。
(责任人:
孙志刚)
(3)、工程机械“跑、冒、滴、漏”治理仍是控制润滑油消耗的关键
点。
每周、每月通过各类检查和工段上报的维修计划维修工段制定
“跑、冒、滴、漏”整改计划,计划整改情况每周、每月上报分厂。
(责任人:
孙小兵)
(4)、分厂在配件消耗中提出一部分指标,用来储备cm785
钻机、cat988装载机等设备关键部位油管,对渗油油管要及时发现
及时更换,做好原厂密封件储备,确保维修质量,避免爆管带来润
滑油大量浪费。
(责任人:
杭瑾)
(5)、破碎锤在本月申报大修计划,在后期运行中做好监控,本次
借大修机会彻底处理破碎锤渗漏油,铲运工段对破碎锤使用应合理
安排,3月份完成。
(责任人:
孙小兵、徐龙、杭瑾)
(6)、润滑油使用统计应严格把关,专人专管,对润滑油添加可以
借助电子称计量,对非保养用油应重点把控;每月30日前对润滑油
库进行盘点,并以报表的形式上报分厂。
(责任人:
孙志刚)
(7)、分厂每月开展一次现场用料检查,对润滑油使用情况进行重
点检查,对存在浪费、未按要求登记台账者严肃考核。
(责任人:
杭瑾)
2、破碎工段深入开展巡检一体化,真正达到减员增效的结果。
研讨结果:
(1)、巡检人员技能低,是巡检一体化推行的制约点,力争20__
年破碎工段通过各类培训使全部运行工取得焊工作业证。
(责任人:
李俊)
(2)、破碎工段内部研讨修订出运行工岗位说明书及上岗标准,细化并有针对性的制定培养计划,3月份完成。
(责任人:
李俊、任建鹏、韩煜)
(3)、借助智能化手段提高巡检质量及设备运行可控度,如:
关键点增加摄像头、运行人员配对讲机等,3月15日前完成方案编写。
(责任人:
李俊、韩煜、任建鹏)
(4)、破碎工艺线“跑冒滴漏”治理仍是重点工作,每周、每月制定
“跑冒滴漏”整改计划,上报分厂。
(责任人:
李俊、韩煜、任建鹏)
3、工程机械临停故障多的应对措施。
研讨结果:
(1)、每天当班分厂调度真实统计设备临停情况,每天早会对设备
临停情况进行通报。
(责任人:
生产调度)
(2)、针对设备临停情况,开展设备临停责任追究,对设备检修返
工、早检不全、点检不到位等进行分析,对具体责任人严肃进行考
核,每项不低于50分。
(责任人:
杭瑾、李俊)
(3)、工艺线月度故障停机控制在3次以内,超出3次故障停机,
考核责任人50分/次,造成严重后果的按公司制度执行。
工程车辆每天停机控制在3次以内。
工程车辆每日停机情况建立日
结日清考核机制,当每日工程机械停机超过1台扣孙小兵、杭瑾、
徐龙当月考核5分,未出现临停故障停机加分别5分,考核执行由
分厂调度早会通报执行。
(责任人:
各工段长及分厂调度)
(4)、维修工段对车辆故障应积极监控,根据生产情况合理安排车
辆维修作业,以确保生产期间车辆正常运行。
(责任人:
孙小兵)
4、20__年矿山分厂汽配消耗管控。
研讨结果:
(1)、汽配管理应针对设备需求计划细分到设备单机,提高计划申
报准确性,在材料计划申报审核中应多提“为什么需要”,确保计划
申报准确性、针对性。
(2)、配件储备应作为15年配件管理重点工作,其中厂区供应仓
库库存结构调整,应积极主动参与,每月配合供应人员核库,避免
采购中重复采购。
把公司50万储备要利用起来,让其能真正为工程
机械运行做好支撑。
(责任人:
杭瑾)
(3)、维修人员在材料使用时应做好把控,对新件做好评估,杜绝
随意更换、无目的消耗新件,因故障判断更换部件是应对旧件或新
件做好保存回收。
选矿项目部会议纪要
许昌矿业有限公司20__年3月14日————————————
—————★—————————————————第4期
3月14日下午2点,在选矿项目部会议室,设备厂长吴黎克主持
召开设备例会,参加会议的人员有:
吴黎克、刘远方、鲜永林、化
沛超、王召洋、冯荣君、贾峰、马猛。
会议针对近期设备故障多,
为保证后续正常生产,避免推诿扯皮现象出现,现就相关处理方案
纪要如下:
一、机修工重新分配,设备责任到人
王晓培负责圆锥破和颚式破碎机,肖永高、谷懿航负责主厂房ab、
bc跨设备,吴书增、肖兴龙负责主厂房cd跨设备,王瑞燚、张梦
龙负责主厂房d轴至粉矿仓设备,肖永青、王小龙负责干排车间所
有设备,电工保持现有的三班两倒。
各岗位工配合机修工、电工维
护保养各自负责的设备,确保开车率90%以上。
二、设备故障分析
每次设备发生故障,必须由车间主任或班长组织相应岗位工和机修
工开专题设备会,分析设备出现故障的原因及下一步应注意的事项
且必须有记录存档。
凡是因设备原因致使无法开车,各车间主任或
班长必须在10分内汇报至设备厂长处。
三、下一步工作计划安排
各车间主任根据设备运行情况在每月25号前制定出下月的月检修计
划上报之马猛处。
所需备品配件机械部分由鲜永林负责,电气部分
由刘远方负责,每周一上报至设备厂长处。
四、工具配备
鉴于现工机具不齐备,机修工具归各车间保管,待工具齐备后下发
至各机修工。
常用工具保证电工每人一套工具,机修工按上述分工,
每两人配备机具一套,大型工具存放于主厂房现机修间,各车间若
需可直接向主厂房车间主任借用,用完之后必须归还于主厂房,中
间如有损坏丢失由使用车间负责。
会议最后强调,设备运行及保养情况记入各车间主任、班长、岗位
工、机修工绩效考勤,重奖严罚,确保生产顺利运行。
本文件自下发之日起执行。
许昌铁矿选矿厂
20__年3月14日
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