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一、“一网四格”安稳治理模式应用说明
依照股份公司、集团公司以及渝黔公司等相干要求,特编制“一网四格”安稳治理方法。
“一网四格”强调的是现场人员义务分工,遵守全员覆盖、便于治理、形成合力的原则即可。
现经项目部引导班子会议研究且予以经由过程,请项目部各级治理人员遵守实施。
二、“一网四格”安稳治理模式扼要介绍
为进一步体系性强化项目施工安稳治理工作,梳理项目治理人员的安稳义务,特编制实施“一网四格”的网格化安稳治理模式。
“一网”是指本项目标安稳治理工作操纵网;“四格”是结合项目治理人员的日常分工,将安稳治理工作从新梳理、并从新界定义务人,分别为“筹划安稳”、“功课安稳”、“治理安稳”及“应急安稳”四个网格,分别由项目总工、安稳总监、项目书记及项目经理负专责,经由过程分担部分层层落实到施工一线。
筹划安稳:
重要指实体工程施工和为完成实体工程所采取的方法项目因受力状况产生掉控引起的安稳事宜或变乱;重要包含:
防止坍塌、构造受力体系掉稳、受力体系转换掉稳、模板支撑体系掉稳、施工沉降造成的地面及地下建建筑物破坏或破坏、质量变乱,筹划掉败、未按筹划施工或施工工艺不相符要求导致的安稳事宜等。
筹划安稳由项目总工负专责,经由过程工程、安质部分及工区技巧治理人员层层落实义务到治理一线;筹划安稳是幸免群逝世群伤变乱的全然包管,是项目标大年夜安稳。
项目总工每月按期召开项目内部筹划专题会议,依照按期、不按期施工现场筹划落实情形的检查对今朝施工筹划及现场存在的问题进行总结,并对下一月步的管控重点进行安排。
功课安稳:
重要指施工现场的治理及功课人员自身及所处功课情形的安稳状况治理以及特种功课持证上岗、内业材料等治理。
重要包含现场的违章功课、“三宝四口”、机械设备、施工生活用电、淹溺、梗塞、中毒、现场易燃易爆品、现场及宿舍区消防等。
功课安稳是现场的惯例安稳治理,主假如禁止现场功课工人的违章功课,包管功课工人所处的功课情形安稳,功课安稳由安稳总监负专责,经由过程安质部及工区治理人员层层落实义务到功课一线。
治理安稳:
重要指项目职员及功课工人日常生活中的安稳。
重要包含交通变乱、食物安稳、工人讨薪、安稳内保、生活区易燃易爆品、恶劣气象、天然灾难等的安稳治理。
治理安稳由项目书记负专责,经由过程综合办公室、层层向项目各部分、工区落实安稳义务。
应急安稳:
重要指产生可能造成较大年夜阻碍或损掉突发事宜的应急安稳。
重要包含产生人员伤亡变乱、大年夜面积坍塌、构造掉稳、火警、人员食物中毒等可能造成较大年夜社会阻碍或损掉的突发事宜的安稳治理。
应急安稳由项目经理负专责,经由过程召集项目资本及公司、社会资本,幸免事态的进一步扩大年夜或造成更大年夜损掉。
三、“一网四格”安稳治理方法
内容:
为了强化中铁十八局集团渝黔铁路土建2标项目经理部二分部施工现场安稳防范工作,切实实施各方职责,落实安稳临盆义务,进步安稳治理程度,防止和削减安稳临盆变乱的产生,实现安稳临盆治理目标,结合本项目施工现场的实际情形和特点,经由项目部卖力研究,决定实施“一网四格”的网格化安稳治理模式。
(“一网”是指本项目标安稳治理工作操纵网;“四格”是指把安稳治理分为筹划安稳、功课安稳、治理安稳及应急安稳四个网格。
)
一、安稳治理机构
项目部成立以项目经理为组长,项目书记、安稳总监、项目总工、临盆副经理为副组长,各部分负责人、工区负责人、技巧主管、专(兼)职安稳员(安稳调剂)和施工班组长构成的安稳引导小组。
二、安稳治理目标
项目部依照中铁十八局集团、六公司下发的安稳操纵指标、施工合同、重庆市有关扶植安稳方面的要求以及本项目实际情形,制订本项目部安稳目标。
安稳治理目标:
相符与局批示部、六公司签订的安稳临盆协定书的要求,杜绝职工因工逝世亡变乱和安稳等级变乱,年负伤率操纵在2‰以内,杜绝重伤变乱,争创“重庆市安稳文明样板工地”。
三、安稳治理原则
安稳临盆工作,果断贯彻“安稳第一,预防为主,综合治理”的方针,保持“管临盆必须管安稳”、“谁主管谁负责”的原则,把安稳临盆工作作为永恒主题,常抓不懈。
为杜绝重大年夜安稳变乱,削减一样变乱,防患于未然并结合我项目部的实际情形,特制订本方法。
四、安稳治理分工及职责
本项目安稳治理工作重要以:
筹划安稳、功课安稳、治理安稳、应急安稳四部分构成,分别由各分担引导负责组织实施及监督落实,各分担引导明白分工、各尽其责、慎密合营,合营做好本项目标安稳治理工作。
筹划安稳:
重要指实体工程施工和为完成实体工程所采取的方法项目因受力状况产生掉控引起的安稳事宜或变乱;重要包含:
防止坍塌、构造受力体系掉稳、受力体系转换掉稳、模板支撑体系掉稳、施工沉降造成的地面及地下建建筑物破坏或破坏、质量变乱,筹划掉败、未按筹划施工或施工工艺不相符要求导致的安稳事宜等。
筹划安稳由项目总工负专责,经由过程工程、安质部分及工区技巧治理人员层层落实义务到治理一线;筹划安稳是幸免群逝世群伤变乱的全然包管,是项目标大年夜安稳。
项目总工每月按期召开项目内部筹划专题会议,依照按期、不按期施工现场筹划落实情形的检查对今朝施工筹划及现场存在的问题进行总结,并对下一月步的管控重点进行安排。
功课安稳:
重要指施工现场的治理及功课人员自身及所处功课情形的安稳状况治理以及特种功课持证上岗、内业材料等治理。
重要包含现场的违章功课、“三宝四口”、机械设备、施工生活用电、淹溺、梗塞、中毒、现场易燃易爆品、现场及宿舍区消防等。
功课安稳是现场的惯例安稳治理,主假如禁止现场功课工人的违章功课,包管功课工人所处的功课情形安稳,功课安稳由安稳总监负专责,经由过程安质部及工区治理人员层层落实义务到功课一线。
治理安稳:
重要指项目职员及功课工人日常生活中的安稳。
重要包含交通变乱、食物安稳、工人讨薪、安稳内保、生活区易燃易爆品、恶劣气象、天然灾难等的安稳治理。
治理安稳由项目书记负专责,经由过程综合办公室、层层向项目各部分、工区落实安稳义务。
应急安稳:
重要指产生可能造成较大年夜阻碍或损掉突发事宜的应急安稳。
重要包含产生人员伤亡变乱、大年夜面积坍塌、构造掉稳、火警、人员食物中毒等可能造成较大年夜社会阻碍或损掉的突发事宜的安稳治理。
应急安稳由项目经理负专责,经由过程召集项目资本及公司、社会资本,幸免事态的进一步扩大年夜或造成更大年夜损掉。
项目经理:
对本工程安稳治理负总责,对本项目标应急安稳负专责。
重要负责落实本项目标安稳体系正常运转,安稳资金到位,负责组织项目应急事宜安稳预案的制订并在产生应急事宜时组织启动预案。
合营部分:
筹划部、财务部。
项目书记:
对本项目标治理安稳负责,重要负责对治理安稳范畴的安稳预防、操纵工作,负责组织对治理安稳内容的监管及督促落实工作。
合营部分:
综合办公室、征拆环保部、物质部。
项目总工:
对本项目筹划安稳负责,重要负责对筹划安稳范畴的安稳预防、操纵工作,负责组织对筹划安稳内容的监管及督促落实工作。
合营部分:
工程部、安质部、测量班、实验室。
安稳总监:
对本项目标功课安稳负责,合营项目书记做好治理安稳,重要负责对功课安稳范畴的安稳预防、操纵工作,负责组织对功课安稳内容的监管及督促落实工作。
合营部分:
安质部、物质部、各工区。
临盆副经理:
合营项目总工及安稳总监做好筹划安稳及功课安稳的治理,负责督促工区做好文明施工工作。
安质部部长:
1.合营项目安稳总监做好功课安稳的治理。
负责功课安稳轨制的落实,对施工现场及部分内部涉及功课安稳治理范畴内容工作的督促落实,负责组织安质部及时发明安稳隐患并处理。
2.合营项目总工程师做好筹划安稳的治理。
负责筹划安稳中质量轨制的落实,对施工现场及部分内部涉及筹划安稳治理范畴内容工作的督促落实,负责组织安质部及时发明质量问题及隐患并处理。
工程部部长:
合营项目总工程师做好筹划安稳的治理。
负责筹划安稳轨制的落实,对施工现场及部分内部涉及筹划安稳治理范畴内容工作的督促落实,负责组织工程部及时发明安稳隐患并处理。
综合办公室主任:
合营项目书记做好治理安稳的治理。
负责治理安稳轨制的落实,对施工现场及部分内部涉及治理安稳治理范畴内容工作的督促落实,负责组织综合办公室及时发明问题及隐患并处理。
物质、设备部部长:
负责出场材料、设备的无缺性及设备的日常爱护、检查,确保不因机具设备的质量及修理保养不到位,造成的安稳事宜;负责现场监督检查机具设备状况的正常应用,并对设备精确应用进行监督。
筹划部部长:
负责项目部所有合同的编制、签订及安稳方法费筹划;负责及时验工计价,确保部队的稳固,幸免产生讨薪等群体事宜;负责督促工区及时上报验工计价材料。
财务部部长:
负责安稳方法费的资金保证;负责部队验工计价后工人工资的及时发放。
工区长:
是工区安稳临盆的第一义务人,周全负责本工区各项安稳治理轨制的落实,及时发明并清除安稳隐患,负责工区内部安稳治理工作的分工并监督落实。
技巧主管:
负责本工区筹划安稳的落实及监督、检查,是工区落实筹划安稳治理内容的重要义务人;在工区长的引导下做好工区的其他安稳治理工作。
工区专(兼)职安稳员:
在工区长的引导下,负责本工区功课安稳内容的监督与落实,及时发明安稳隐患,督促整改落实。
工区兼职安稳员(施工班组长):
负责本功课工班功课人员安稳的安稳治理,落实项目部安稳治理轨制,及时禁止违章功课,检查巡查功课面安稳隐患,并及时申报及处理。
五、安稳临盆义务制
按照项目经理负总责、项目书记、总工及安稳总监负专责、各级治理人员负响应义务的原则,周全建立并实施安稳临盆义务制和安稳逐级负责制。
具体义务如下:
1、项目经理安稳职责
1)项目经理对全部工程安稳临盆负总责,对项目标应急安稳治理负专责。
负责建立健全本项目安稳临盆义务制;包管本单位安稳临盆投入的有效实施;组织制订并实施本项目施工临盆安稳应急救济预案;保持本项目安稳治理体系和安稳监控信息体系的有效运行。
2)卖力贯彻履行上级有关安稳工作的司法律例和指导,保持“安稳第一、预防为主”的方针,组织制订和落实本项目标安稳规章轨制,卖力履行安稳工作与项目施工临盆“五同时”(同筹划、同安排、同检查、同评选、同考察)的规定。
3)针对新、难、重、险工程项目、专门工程项目以及不良地质下施工的项目,及时提示有关部分制订安稳技巧方法和变乱应急预案,并督促落实。
4)加强部队治理,落实各类规章轨制;解决好职工的各类劳动福利待遇,防止产生非因工变乱。
5)组织变乱的抢险、查询拜望和处理工作,及时、精确地上报变乱情形。
6)加强对劳务队的综合治理,严格天资审查,签订有效合同,督促安稳方法落实。
2、项目书记安稳职责
1)项目书记对项目标治理安稳负专责,对治理安稳事宜负引导义务;
2)加强职员政治思惟、安稳临盆和法制教诲,确保职员思惟积极、健康,遵纪守法。
3)加强安稳临盆宣传工作,进步全员的安稳意识;调和剂理好周边关系,为安稳临盆营造优胜氛围。
4)督促检查安稳人员的工作后果,进步安稳人员责随便率性识,确保安稳体系正常运转。
5)督促检查本项目治理安稳范畴工作的落实;督促检查平易近工合同签定情形和工资的发放情形。
6)督促检查本项目标安保工作、文明施工及易燃易爆品的治理。
7)榜样遵守安稳临盆规章轨制,建立安稳临盆、文明施工的优胜秩序。
3、安稳总监安稳职责
1)项目安稳总监对项目标功课安稳负专责,对功课安稳事宜负引导义务。
2)具体负责本项目施工治理过程中对安稳临盆的组织、治理、批示、调和等工作,是本项目安稳临盆的直截了当义务人。
3)卖力贯彻落实安稳临盆方针、政策、律例和各项规章轨制,建立“安稳第一”的思惟,当进度与质量、安稳临盆产生抵触时,起首包管安稳。
4)针对本工程特点,制订安稳临盆治理方法,建立健全各项安稳临盆规章轨制、操作规程,并负责落实。
5)负责日常安稳临盆监督检查工作,禁止违章批示和违章功课。
6)积极组织安稳检查或专项安稳检查,针对查出的问题提出有效的解决方法。
7)协助主管引导组织开展安稳标准工地扶植活动。
8)做好安稳临盆宣传,积极开展安稳教诲和安稳技巧培训。
9)组织安稳防护举措措施和设备的验收,严格操纵不相符标准要求的防护设备、举措措施投入应用。
10)参加变乱事宜的查询拜望、分析、处理,向上级主管部分和引导及时反馈信息。
11)保持深刻现场进行检查,发明险情或变乱隐患及时采取有效方法,不克不及急速清除的,及时组织项目部安稳临盆引导小组研究解决筹划并督促落实。
4、项目总工安稳职责
1)项目总工对项目标筹划安稳负专责,对筹划安稳事宜负引导义务;
2)卖力贯彻落实安稳临盆方针、政策,严格履行安稳技巧规范、规程、标准。
3)负责施工组织设计中安稳技巧方法和筹划的制订。
结合本项目工程特点,编制本项目分部分项安稳技巧筹划和专项筹划,负责向专业技巧负责人进行专门或关键部位的安稳技巧交底,并监督实施。
4)主持制订安稳技巧方法筹划和季候性施工筹划的同时,制订响应的安稳技巧方法和变乱应急预案并指导落实。
及时解决施工中显现的安稳技巧问题。
5)监督和指导施工组织设计中安稳技巧方法和筹划的落实和实施。
榜样遵守安稳临盆规章轨制,建立安稳临盆、文明施工的优胜秩序。
6)积极参加安稳临盆检查,对施工中存在的不安稳身分,从技巧方面提出整改看法和方法予以清除。
指导安稳技巧教诲,介入安稳技巧培训。
7)积极参加变乱查询拜望,从技巧上分析变乱缘故,提出防范方法、看法。
8)负责本项目安稳风险技巧治理体系的建立及运行。
5、临盆副经理安稳职责
1)积极介入施工组织设计中安稳技巧方法和筹划的研究和制订。
2)合理组织施工临盆,卖力贯彻履行施工组织设计中制订的安稳技巧方法和筹划。
3)监督和指导安稳技巧操作规程的实施,对电气、机械设备、安稳防护装配组织验收,合格后方能应用。
4)榜样遵守安稳临盆规章轨制,不违章批示;积极参加变乱缘故查询拜望和处理。
5)组织和引导安稳检查。
6)组织职工进修安稳技巧规程,参加职工安稳技巧培训。
7)加强施工现场的周全治理,建立安稳临盆、文明施工的优胜秩序。
6、安质部安稳职责
1)卖力贯彻履行国度有关安稳临盆的方针、政策、司法、律例及行业主管部分和公司有关安稳临盆的规章轨制,加强过程操纵。
2)负责编制各工种、各工序安稳技巧操作规程,及时督促工程部及各工区进行安稳技巧交底,并指导落实。
3)深刻贯彻安稳第一、预防为主的方针,当安稳与临盆产生抵触时,保持安稳第一。
4)负责安稳临盆治理材料的填写、收集、分类、归档。
及时上报各上级安稳主管单位要求的安稳材料。
5)做好职工的安稳教诲、培训工作。
做好专门工种的培训、考察和日常治理。
应用平易近工夜校每月组织许多于1次的安稳教诲(如安稳临盆例会),并做好记录。
6)负责各类现场安稳警示标语、标牌的制做和治理。
现场文明施工防护方法的监督和落实。
7)积极合营上级各项安稳专项检查。
8)负责上级安稳主管单位的接洽和接洽。
9)负责安稳防护举措措施和设备的验收,严格操纵不相符标准要求的防护设备、举措措施投入应用。
特种设备的日常检查。
10)编制各相干的安稳规章轨制和各部分相干安稳义务,并依照制订内容进行日常监督和检查。
11)负责应急预案的编制和练习训练。
12)负责日常安稳检查、每周例行检查、专项安稳检查、重大年夜节假日或活动前的检查、季候性安稳检查,并对检查中发明的问题督促整改。
13)负责施工现场消防安稳治理及检查。
14)负责施工现场的安稳治理和巡查。
15)负责召开安稳例会并做好会议纪要。
7、工程部安稳职责
1)卖力贯彻履行国度有关法令、标准、规程、规范。
2)负责编制施工组织设计安稳技巧方法及安稳专项施工筹划并贯彻落实。
3)危险源项目以及不良地质前提下施工的项目,要结合实际情形及时制订专门的安稳技巧方法,并指导落实。
4)采取新技巧、新材料、新工艺和施工前提变更时,及时编制造业指导书,并现场指导。
5)编制与下达施工筹划,安排施工进度时要有安稳临盆指标与方法要求。
6)负责本项目安稳风险技巧治理体系的建立及运行。
7)榜样遵守安稳临盆规章轨制;积极参加变乱缘故查询拜望。
8、筹划部安稳职责
1)编制和下达临盆筹划时,应列入安稳临盆指标和方法要求,并有奖惩轨制。
2)按规定编制安稳资金应用筹划,并负责检查筹划履行情形。
分析检查临盆筹划指标完成情形,检查分析安稳指标完成情形。
3)与施工队签订经济合同时,必须包含安稳目标和要求。
审查安稳天资、信用。
9、物质、设备部安稳职责
1)负责机械车辆、电气设备、压力容器的检查、修理保养,确保设备处于优胜状况,包管安稳防护装配齐备、灵敏、靠得住。
2)负责安稳防护举措措施和设备的验收,严格操纵不相符标准要求的防护设备、举措措施投入应用。
特种设备的日常检查。
3)包管所购买的安稳帽、安稳带、安稳网及其它劳动防护用品相符国度有关标准,并供给“三证”;及时供给安稳技巧所需的材料、对象、设备等,并供给“三证”。
4)包管所购的消防器材等安稳举措措施合格,并按期进行考查,包管其有效性。
5)及时托付考查所购主材和设备,包管购买的主材和设备合格,不合格的及时清退。
6)负责现场材料和设备的码放和标识。
7)负责安稳保证设备、外表的技巧剖断。
8)负责制订机械、电气设备安稳操作规程,并负责落实。
9)负责组织(安质部分派合)机械、电气设备等操作人员的安稳教诲与培训,做到持证上岗。
10、财务部安稳职责
1)包管落实安稳技巧方法和劳保用品所需的资金,做到专款专用,并建立安稳资金应用台账。
2)依照轨制规定,及时落实对安稳临盆先辈或落后单位或小我的奖惩。
3)及时为工人解决和缴纳工伤保险和不测损害险。
4)按有关规定合理贮备现金,并确保现金安稳,做好防盗工作。
11、综合办公室安稳职责
1)积极介入及开展安稳临盆、文明施工、法制和消防宣布道育,营造安稳临盆优胜氛围。
2)加强食堂治理,包管职工饮食安稳,杜绝职工食物中毒。
3)加强生活区和办公区日常治理及消防治理,做好防火防盗工作。
4)负责劳动合同治理,及时与临时工签订劳动合同。
5)贯彻履行交通安稳律例,经常对司机及施工人员进行交通安稳教诲。
6)负责现场围挡、场容场貌、材料码放、垃圾清运等文明施工及环保工作。
负责处理与周边单位或居平易近的扰平易近及平易近扰问题。
7)负责日常治安监督检查工作,防止材料损掉、财物被盗及其他刑事案件产生。
8)榜样遵守安稳临盆规章轨制;积极参加变乱缘故查询拜望和处理。
9)协助主管引导组织开展安稳标准工地扶植活动。
12、工区长安稳职责
1)卖力贯彻履行上级有关安稳临盆和劳动爱护的规章轨制,遵守和落实项目手下发的各项安稳治理规章轨制和安稳技巧方法、安稳技巧交底。
2)熟悉管区内的地下管线情形,做好管线的爱护工作。
对关键工序的施工,除严格按安稳技巧交底功课外,工区长必须现场奴隶。
3)负责对所辖人员进行信息挂号、安稳治理和教诲,包管所有工人,专门专门工种,经由安稳培训并考察合格。
专门工种必须持证上岗。
4)充分发挥安稳员和班组安稳员的感化,卖力组织班组开展安稳活动,做好“三检”(工前检、工中检、工后检)工作。
5)负责本工区的安稳检查,及时发明变乱隐患或险情,并急速采取有效方法,不克不及清除的,急速上报项目部。
6)积极介入并组织变乱的抢险和气后处理,及时向上级报告请示情形,不得隐瞒事实本相。
7)协助主管引导组织开展安稳标准工地扶植活动。
13、安质部长职责:
1)卖力贯彻履行国度有关安稳临盆的方针、政策、司法、律例、行业主管部分和公司有关安稳临盆的规章轨制,加强过程操纵。
2)深刻贯彻安稳第一、预防为主的方针,当安稳与临盆产生抵触时,保持安稳第一。
3)负责组织编制各工种、各工序安稳技巧操作规程,及时督促工程部及各工区进行安稳技巧交底,并指导落实。
4)负责各类安稳临盆治理材料的审核。
5)负责职工的安稳教诲、培训工作。
做好专门工种的培训、考察和日常治理。
应用平易近工夜校每月组织许多于1次的安稳教诲。
6)积极合营上级各项安稳专项检查。
7)负责上级安稳主管单位的接洽和接洽。
8)参加安稳防护举措措施和设备的验收,严格操纵不相符标准要求的防护设备、举措措施投入应用。
负责特种设备的日常检查。
9)负责编制各相干的安稳规章轨制和各部分相干安稳义务,并依照制订内容进行日常监督和检查。
10)负责应急预案的编制和练习训练。
11)负责日常安稳检查、每周例行检查、专项安稳检查、重大年夜节假日或活动前的检查、季候性安稳检查,并对检查中发明的问题督促整改。
12)负责施工现场消防安稳治理及检查。
13)负责施工现场的安稳治理和巡查。
14)负责组织召开安稳例会。
15)传达上级引导的指导,负责各工区的安稳临盆治理、安稳治理等相干轨制的编制、内业材料的监督、上级文件的落实、安稳员治理。
16)及时完成项目引导安排的其它工作。
14、安质部副部长职责:
1)卖力贯彻履行国度有关安稳临盆的方针、政策、司法、律例及行业主管部分和公司有关安稳临盆的规章轨制,加强过程操纵。
2)深刻贯彻安稳第一、预防为主的方针,当安稳与临盆产生抵触时,保持安稳第一。
3)合营本部室负责人编制各工种、各工序安稳技巧操作规程,及时督促工程部及各工区进行安稳技巧交底,并指导落实。
4)负责安稳临盆材料的填写、收集、审核、分类、归档等治理工作。
及时上报各上级安稳主管单位要求的安稳材料。
5)负责各类现场安稳警示标语、标牌的制做和治理。
6)积极合营上级各项安稳专项检查。
7)合营本部室负责人编制各相干的安稳规章轨制和各部分相干安稳义务,并依照制订内容进行日常监督和检查。
8)负责日常安稳检查、每周例行检查、专项安稳检查、重大年夜节假日或活动前的检查、季候性安稳检查,并对检查中发明的问题督促整改。
9)负责记录整顿各类安稳会议纪要。
10)及时完成项目引导安排的其它工作。
15、工区安稳员职责:
1)卖力贯彻履行国度有关安稳临盆的方针、政策、司法、律例、行业主管部分和公司有关安稳临盆的规章轨制,加强过程操纵。
2)深刻贯彻安稳第一、预防为主的方针,当安稳与临盆产生抵触时,保持安稳第一。
3)负责督促工程部及各工区进行安稳技巧交底,并进行旁站监督。
4)负责及时收集工区安稳材料。
5)合营工区做好职工的安稳教诲、培训工作。
做好专门工种的日常治理。
参加每月平易近工夜校安稳教诲,并做好记录。
6)负责各类现场安稳警示标语、标牌的治理。
现场文明施工防护方法的监督和落实。
7)积极合营上级各项安稳专项检查。
8)参加安稳防护举措措施和设备的验收,严格操纵不相符标准要求的防护设备、举措措施投入应用。
9)负责合营本部室完成应急预案的编制和练习训练。
10)负责日常安稳检查、每周例行检查、专项安稳检查、重大年夜节假日或活动前的检查、季候性安稳检查,并对检查中发明的问题督促整改。
11)负责施工现场消防安稳治理及检查。
12)负责施工现场的安稳治理和巡查。
13)及时完成项目引导安排的其它工作。
16、现场安稳员的职责:
1)卖力履行安稳临盆规章轨制,不违章批示。
2)落实施工组织设计中的各项安稳技巧方法和安稳技巧交底。
3)保持日常安稳检查,及时清除变乱隐患,禁止违章功课。
4)负责组织召开本工区各类安稳教诲。
5)监督指导班组开展安稳活动,关键工序必须奴隶功课。
6)产闹变乱,及时申报,并卖力分析缘故,提出和落实整改方法。
7)做好各项检查记录。
8)负责填写、整顿日常安稳材料并及时上交安稳部。
9)负责施工现场消防安稳和动火功课的审批。
10)及时完成项目引导安排的其它工作。
17、施工工班长安稳职责:
1)卖力组织本班组人员进修安稳技巧操作规程,履行安稳临盆规章轨制,精确应用安稳防护举措措施和劳动爱护用品,开
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