04项目管理相关记录.docx
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04项目管理相关记录
项目立项申请表
编号:
710.01
申请时间年月日
项目名称
申报部门名称
申请人姓名
性别
年龄
职称
电话
申请经费(万元)
起始年月
结束年月
申报去向
□顾客
□本公司
□其他(填写)
一、研究内容提要(不超过200字)
申报部门审查意见:
负责人(签字):
年月日
二、国内外现状、主要竞争对手的特点
三、主要研究内容、关键技术及研究方法
四、要达到的目标、成果形式及主要技术指标(详细说明)
五、前期工作基础
六、项目效益预测
1.市场占有率
2.盈利能力分析指标
(本表仅供新产品类项目使用)
单位:
万元
总投资额
投产后利润指标
投产后第1年
投产后第2年
投产后第3年
投产后第4年
投产后第5年
立项后第X月
投资额
销售数量
销售单价
销售收入
销售成本单价
销售成本
税金及附加
当年净现金流量
合计
累计净现金流量
项目静态投资回收期
七、项目复杂程度
八、项目的主要风险
九、合作单位(简要介绍协作方式)
十、项目紧迫程度
十一、经费预算(万元)
序号
万元
备注
1
直接研发人员工资
2
材料费
3
设备折旧费
4
设备租赁费
5
无形资产摊销费
6
工艺装备费及模具费
7
论证、评审、验收费
8
新产品设计费、新工艺规程规程制定费、技术资料费、翻译费
9
其它
合计
项目问题清单
编号:
710.03
项目名称:
项目经理:
提交时间
序号
发生时间
问题类别
问题简述(内容和影响)
责任人
处理措施
处理结果
关闭时间
备注
1.
2.
3.
4.
5.
6.
项目变更申请表
编号:
710.04
项目名称
项目经理
(签字)
承担部门
项目级别
申请时间
项目起止时间
年月~年月
申请人
联系电话
变更内容
原计划内容
变更后内容
变更原因:
变更类别
1.增加经费□2.延长期限□3.增加内容□
4.调整目标□5.中止项目□6.其他□
变更影响分析
(具体描述:
增加的天数、增加的款额、增加的人数等)
1、对项目范围的影响:
2、对项目基准计划的影响:
3、对项目进度的影响:
4、对项目资源的影响:
5、对项目成本的影响:
6、对项目风险的影响:
是否需要顾客批准是□否□
项目承担部门意见:
负责人签字:
年月日
项目主管部门意见:
负责人签字:
年月日
公司主管领导:
(A类项目里程碑节点变更)
签字:
年月日
项目执行情况报告
编号:
710.05
项目名称
主持部门
项目编号
起止时间
项目负责人
项目经费支出
项目总体进展情况
按计划进行□进度超前□拖延□停顿□
项目总体进展及本季度开展的主要研究工作
存在的问题、产生的原因和解决的方法
参加研究工作人员
实际投入研究的工作量(折合全时人员数)
总数
人
人
其中:
高级职称
人
人
中级职称
人
人
初级职称
人
人
其他人员
人
人
填写说明
主要内容
1、总体进展情况概述(完成程度、实施过程等);
2、本季度所开展的主要研究工作及计划执行情况(要求与项目任务书内容对照说明);
3、项目组织管理的经验、教训及建议;
4、项目实施存在的问题、产生的原因、应对措施及解决办法;
5、实际参加研究人员情况及实际投入研究的工作量;
6、项目经费预算执行情况。
项目结题申请表
编号:
710.06
1.项目自评价报告
主要内容提示:
1.项目任务、考核目标及主要技术经济指标;2.项目执行情况评价(包括目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大成果、专利情况、整体水平及配套性、技术成果应用情况等,项目完成后建成的试验基地、生产线及形成的技术标准等);3.成果转化、产业化情况直接效益和间接效益(经济、社会和环境效益),成果推广应用前景的评价;4.经费使用评价;5.存在的问题。
2.主要技术文件目录及来源
主要技术文件目录及来源
3.项目参加单位及主要研究人员
参加单位名称
研究任务及分工
经费分配
课题
负责人
性别
年龄
职称
对成果创造性贡献
工作单位
主要研究人员
4.项目经费决算单位:
万元
项目名称
项目编号
项目部门
经费支出预决算合计
预算
决算
一、材料、燃料和动力费
二、职工薪酬
1、人员工资
2、奖金
3、津贴和补贴
三、折旧费
专门用于开发的仪器设备
四、租赁费
专门用于开发的仪器设备
五、无形资产摊销费
1、专用软件
2、专利
3、非专利技术
六、工装模具费等
1、中间试验及制造费
2、模具、工艺装备费
七、论证评审、验收费
八、其它直接相关费用
(含设计费、工艺制定费、差旅、图书资料费等)
财务部门意见:
财务负责人:
年月日
项目承担部门意见:
负责人(签字):
年月日
5.处理意见
技术部意见:
(签字)年月日
公司领导意见:
(签字)年月日
项目终止申请表
编号:
710.07
一、项目信息
项目名称
合同编号
起止时间
主持部门
项目负责人
实际参加研究人员
总计
人
其中
高级职称
人
中级职称
人
初级职称
人
已完成的工作
(描述到WBS任务模块第1层)
未完成的工作
(描述到WBS任务模块第1层)
已投入的费用
申请终止的原因
项目终止后遗留问题的应对措施
二.项目终止自评报告
主要内容提示:
截至项目终止时,项目组在项目管理和组织实施上的经验和教训,项目的终止对项目组的教训等。
自评报告
项目管理办公室意见:
(签字)年月日
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- 特殊限制:
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