讲座课件解浩然王明夫企业文化建设的理论与案例.pptx
- 文档编号:1250484
- 上传时间:2022-10-19
- 格式:PPTX
- 页数:185
- 大小:7.91MB
讲座课件解浩然王明夫企业文化建设的理论与案例.pptx
《讲座课件解浩然王明夫企业文化建设的理论与案例.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《讲座课件解浩然王明夫企业文化建设的理论与案例.pptx(185页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1,企业文化与基业长青,王明夫解浩然2015年1月18日,卓有识度圆融会通,本课程的思想脉络源自和君自身的信念与实践,主体框架及核心观点主要来自先生及包政老师;本课程也是和君人集体智慧的结晶,很多和君同事及商学院学子对本次课程亦有贡献,特别感谢颜进和丛龙峰两位同仁。
2,主要内容,引例,课前秀:
一位七届学子的“轰趴”感言点评:
什么才是最“走心”的激励方式?
上篇:
理论探讨-企业文化背后的两个基本命题,不确定时代:
企业靠什么走向未来?
微利时代:
走出经营困局的杠杆解在哪里?
下篇:
案例解析-企业文化建设的道与术,稻盛和夫二三事启发思考与总结,课前秀,1,专业大气内敛深厚,一位7届和君学子的“轰趴”感言,2001年-2010年本科、硕博连读药物化学专业2010年-至今HR医药集团下属研发单位从事科研和君商学院7届10班“金石班”学习委员因为比班上的同学们年纪略长一些,同学们都亲切地称她为“兰姐”。
兰姐是全职妈妈,也是公司的业务骨干,按说时间最不自由,但她却是班里参加活动最多的同学之一。
在公司,因为艰苦的科研环境、外部的高薪诱惑、事业伙伴的离开等,她承受过种种挑战但她依旧选择心无旁骛地投入科研工作,带领团队完成一个个攻关项目,也实现了职业生涯过程的一次次成长。
5,7届10班学子张淑兰,2014年11月15日,初冬,北京。
16:
45不得不和团队同事交接工作,合上笔记本电脑,必须得出发了;16:
50出公司大门,去幼儿园接孩子;17:
00顺便去买聚餐用的筷子小菜等;17:
15接了孩子送回家;17:
25将孩子委托给朋友,因为晚上有金石班轰趴;18:
10到达颐和山庄聚会地点;18:
30班级轰趴开始,徐彬老师带来的酒让大家距离更近了,我们自然而然地就进入到和君学子聚会的经典节目“心灵裸奔”环节。
经过半年的相处,酒劲上来得好像特别快,在举杯的刹那,感到大家的心灵仿佛一下子就联结在了一起!
也就在那一刹那,我的压力也忽然卸下,面对这么一群可信可爱的XDJM们,可以直接说说掏心窝子的话:
6,7届10班学子张淑兰:
金石班轰趴,7,我是我们公司唯一一个在车间干一年半还没有走的女生。
其他女生一去,捂着鼻子就跑了,因为是做化学合成,味儿特别大,而且特别苦,冬冷夏热。
记得做国家十二五重大专项带队的时候,我有6个月天天就在车间里,扛着大桶,一会倒到离心机里,一会倒到萃取罐里,那时正给孩子喂奶,有一阵,奶水都快没有了。
老公周六去看我,一个200斤的桶,我和同事咔一下就拎上去了,他看完都傻了,说,你在这到底是干啥的啊?
这是女人干的活吗?
当时我也想过,自己到底在干什么,吃苦受累,赚得还少。
可是,一想到干完出成果时候的那种快乐劲,却又觉得什么都值了。
你们做过实验没?
做实验,先是做不出来,到后来,突然间做出结果来了,那种喜出望外的感觉你能体会么?
!
可以说,我们失败100次换来1次成功,就觉得特别开心,就觉得值了!
做医药研发的,我们常挂在嘴边的话就是“经验是从失败中萃取出来的”,7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,8,我特别记得,在这个专项中,为了保证药品质量,需要做到单杂小于1,但一直达不到,大概有两三个月,一直徘徊在1.8,1.9,低的时候1.4,就是突破不了1。
但我坚持泡在现场,不是有个说法叫“现场有神灵”么?
果然有一天,真的有如神助般地就想到了一个思路,我们从手性杂质和其他杂质的细微区别入手,巧妙地用了不同极性的双相溶剂去做,竟然一下子就降到了0.5!
产品合格后,整个团队的那种开心劲!
这感觉我怎么说估计你也没法体会!
还有一次,一天早上我刚去实验室,忽然听到同事大叫一声,原来是出晶体了,实验的结晶!
咱们班人估计只有我师弟王渊能体会我说的这感觉是什么!
因为他做过,他知道东西意味着什么!
但坦率地讲,现在的社会确实挺浮躁,我大多数同学都去做医药代表了,赚得多嘛。
上学那会,我是班里最优秀的一批,但现在沦落成赚得最少的一批。
同学聚会的时候,大家推杯换盏,说实话我倒是挺能喝的,但关键我不好意思跟人家喝啊,人家都在谈高大上和流行的事情,我们几个做技术的只能坐在角落里听大家滔滔不绝地讲。
说老实话,有时我也挺难受。
7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,9,2012年年底,集团战略部内部招聘产品规划线高级经理,我同学有在集团的,就说,你过来吧,还有几个愿意搞研发的啊,累不累啊你。
我就参加了竞聘,竞聘完后,我们研发老总找我谈话,直接对我说,你还年轻,技术上有了一定积累,但根基还不牢,转去做其他的东西,担心你像沙漠里建楼阁。
当时我都做了8年研发了,是啊,想想就这么离开,也真心不情愿,特别是想起做研发的那种激动,确实舍不得。
结果公布后,我同学又来电话说,名单怎么没你啊?
他们都以为我没有面试上,实际上我已经被录取了,我选择放弃,不去了。
我同学直接用东北话说,你彪啊!
咋想地!
那里待遇好又体面!
我说,我就是不想去了。
我想明白了,我是我自己人生的主角,听了个说法,人要活在自己的定见里,而不要活在和别人的比较中。
我也不知道我的感觉是不是对的,但我决定还是跟着心走,这东西说好听点,也许就是所谓的理想吧,或者叫天命?
7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,10,的确,研发人很多都守不住了,也许是中国目前的大环境使然。
其实我身处其中,最清楚我们国家科研人员的能力一点不比国外同行差!
我们完全可以做出国际一流、质量过硬的药品!
咱们抛开“国家的差距就是我们的使命”这种豪言壮语先不说,用最平实的感受,我觉得只要能给我们这群真喜欢研发的人好的平台和机制,让我们抱团取暖,相互切磋就行!
剩下您就擎好儿吧!
我们真不觉得这工作就一定如外人看到的那么枯燥,那么苦,这里面真的有智慧、有美感、有意义、有乐趣!
最近压力大,是因为前段时间跟我配合最好的一位同事离职了,当然,我也特别理解她的选择。
我俩当时一起承担了一个项目,但由于与集团其他BU的项目冲突了,尽管项目做得很好,还是一下子被停掉,我俩当时都非常难过。
尽管我竭力挽留她,还是没留住。
同事的离职让我的工作一下子陷入了混乱,当时感觉天都塌下来了。
7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,11,也就在那段日子,国内两个大制药公司的老总都直接来挖我,薪酬高出至少四五倍,说实话我也动心,谁不想挣钱呢。
但回头细想,总觉得收入高低是重要,但又确实没有重要到那份上,钱是手段不是目的,收入毕竟不能全面代表我的理想。
反正最后,我还是没走。
一是觉得,饮水得思源吧,你来了这儿,本领是从这儿学的,不能一下就跑到别处任职。
这个公司是有不足,但是终究培养了我,二来,好歹也带着一个团队,大家在过去的两年一直合作得很好,我搭档已经走了,我再走,也许这个20多人的团队就彻底解散了。
我原来不愿意扯什么责任感使命感之类的大词,但到了这个时候,我一下觉得,至少对手下的这群同事们,我已经有份责任上身了!
所以,还请XDJM们理解,接下来会有一段时间,可能我不能像以前那样按时阅读学院指定的书,估计只能利用早上孩子醒来之前的那一小时了,也可能不能像以前那样参加金石班的活动,请大家体谅,因为我要投入到立项工作中去,为我们这个团队争取新的项目。
7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,12,说起咱和君商学院,我算是在挫折期偶遇和君,真称得上“缘分”二字了。
以前我从未听说过和君商学院,一个校友真心推荐,因为信任他,选择了申请,又因为申请,被和君的文化震到了,于是决定将今年的一切计划重新调整,为和君让路!
过去的半年,开启了很多我人生中的第一次:
第一次穿正装,为的是参加和君的面试;第一次去奥林匹克森林公园长跑,为的是兑现与一群素不相识的同志共跑5公里的承诺;第一次竭尽真诚、无私无我地为一个完全没有利益瓜葛的群体而奔波服务;第一次独自一人、有惊无险地坐末班地铁回家;第一次大半夜彪车回京,因为不想错过先生精彩的讲座;第一次买了一大堆专业之外的书狂啃;第一次试着将自己眼中的医药领域作成课件讲给大家可以说,每一次与和君同志相聚都是一场精神洗礼和心灵交汇,用我们专业的术语比喻一下,和君商学院好像一剂催化剂,真的改变了我的工作与生活。
于是我又进一步暗下决心,排除万难也要尽力参加每一次活动,感受咱和君商学院的点点滴滴!
。
7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,13,当然,每次参加活动之前,也不是没有小纠结:
在家出发,看着熟睡中的孩子,想到自己是个母亲;在单位出发,合上笔记本电脑时,想到还有很多业务上的工作需要我来分配,团队指望着我呢但想到以往先生和老师们毫无保留的分享,总是能打开我的思维空间;想到班级同学们的真诚拥抱,在我心情抑郁时的善意开导,正应了那句“磨刀不误砍柴功”,所以每次我还是义无反顾地选择参加活动。
回来的路上,又每每由衷的觉得“幸好今天来了,来对了,来值了!
”。
反正我现在是越来越能体会商学院所强调的“相信”与“拥抱”这两个词的意思了!
可以说,和君商学院对我的震撼是由外及内的,和君一年,把我过去9年学的东西串起来了,我最大的感受是自己的思维雷达打开了,虽然工作外花了时间精力,但在职场中反而觉得更加游刃有余。
但是我总感觉,自己在商学院,什么忙都没帮上,因为我在一线研发,对经管法也不太懂,我就感觉自己老是在从和君猎取东西,不断猎取,用到我自己的工作上,可是我一点都回馈不了和君,除了在我们班里偶尔“倚老卖老”指点一下,还老担心指导错了。
真的没做什么,也做不了什么,真不好意思(重复三次)谢谢先生!
谢谢老师和辅导员们!
谢谢XDJM们!
咱再干了这杯!
(大家劝阻),7届10班学子张淑兰:
轰趴感言,14,为“兰姐”手工点个赞!
15,金钱报酬,人力资本的四种回报,成长机会,肯定与赞赏,内在的满足,学理解读:
激励人的手段有哪些?
16,升官!
金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,奖金福利,发财!
激励人的手段有哪些?
肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,心法手法用人所长-人需要被提醒,甚于被教导!
17,金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,什么才是终极激励方式?
外在激励外在报酬,18,什么才是终极激励方式?
金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,内在的满足有趣性挑战性创造性责任感,使命感成长感进步感,内在动机,延伸阅读:
探索的动机爱因斯坦在普郞克生日会上的演讲,叔本华钟摆,19,什么才是终极激励方式?
“过程即是奖励!
”,乔布斯,金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,内在的满足有趣性挑战性创造性责任感,使命感成长感进步感,内在动机,20,什么才是终极激励方式?
金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,内在的满足有趣性挑战性创造性责任感,使命感成长感进步感,内在动机,幸福,未来,当下,忙碌奔波,享乐主义,幸福的方法,延伸阅读:
幸福的方法,21,什么才是最“走心”的激励方式?
金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,内在的满足有趣性挑战性创造性责任感,使命感成长感进步感,内在动机,Flow,挑战,能力,焦虑,厌烦,天道酬勤天道酬情精于此道以此为生以此为乐,神驰(福流),22,火车头VS.动车组,组织的动力机制,蜂巢式组织、阿米巴、合弄制,23,一个老人与一群调皮孩子的故事,过程即是奖励!
金钱报酬高薪分红,人力资本的四种回报,成长机会晋升培训,肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬,奖金福利,内在的满足有趣性挑战性创造性责任感,使命感成长感进步感,内在动机,启示:
人的本原动机和真实需求容易因为某种过强的外部激励手段而被修改和被淹没思考:
在一个组织中,人的本原需求和真实动机被这样淹没和修改了的故事,有木有?
绩效主义毁了索尼:
因为推行严格的、科学的、与薪酬挂钩的绩效考核,结果索尼慢慢滋生了以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 讲座 课件 浩然 王明夫 企业文化 建设 理论 案例