如何写述职报告.docx
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如何写述职报告
如何写述职报告1。
首部,怎么写述职报告。
主要包括标题、主送机关或称谓等
内容。
标题。
述职报告的标题有单标题和双标题之分。
单标题一般为”
述职报告”,也可以在”述职报告”前面加上任职时间和所任职务;
双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。
正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
主送机关或称谓。
标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。
向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。
2。
正文。
由导言、主体和结尾三个部分组成。
导言。
包括两方面内容:
一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。
这一部分力求简洁明了。
主体。
这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:
一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;
二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。
结尾。
一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。
3。
落款。
包括署名、成文或述职时间两种。
也可以将署名放在标题之下。
例文1:
XX年度王作述职报告各位领导,同志们:
XX年是”xx”计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县
国税局担任局长的第→年。
按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。
一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局”一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力”xxxx”,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。
下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、坚定不移推进”三位一体”改革我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。
推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:
迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。
经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。
为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:
一是摸清实情。
我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。
二是制定方案。
经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。
这些方案在实践中逐步完善,对全系统的”三位一体”改革起到了指导作用。
三是组织实施。
在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。
在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
二、坚持不懈抓好各级班子建设从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。
同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。
在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。
在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。
通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
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