会计策划书.docx

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会计策划书

会计策划书

　　篇一：

会计技能大赛策划书

　　会计技能大赛策划书

　　一．活动背景（写简单点，角度不用太大。

写写为了丰富同学们的课余生活,加强同学对会计知识的学习之类的就行了）

　　当前，随着经济全球化、市场国际化对我国的影响日趋增强，拥有专业知识的综合型高素质人才成为了推动中国迅猛发展的中坚力量。

随着社会对人才需求标准的大幅提升，人才竞争的加剧，以及实行的新会计准则与国际的顺利接轨，使得仅仅学习书本理论知识的财会大学生已经不能契合我国财会人才市场的需求。

众多高校已经意识到财会实务知识技能培养对于在校财会类大学生的重要性。

会计是一个基于理论和实践相结合的学科。

对于经济管理系，会计专业是在09届新创建的专业，缺少相应的会计实践。

我们作为会计专业的学生，在不断学习理论的同时，我们更应该加强实践操作能力。

　　二．活动目的及意义

　　为响应我们系专业作出的“我为专业共奋进，我为会计同发展”的号召，更为了激发学生对会计专业学习的积极性，提高会计学生的专业技能，丰富同学们的第二课堂生活。

特此，我们系即将开展第一届会计技能大赛。

　　三．活动时间

　　待定（分为初赛、预赛、决赛）

　　四．活动地点

　　待定（必须是多媒体教室）

　　五．活动形式

　　竞赛与游戏并举

　　六．参与对象

　　103级全体会计专业学生

　　七．参与指导、评委老师

　　会计专业老师待定。

　　八．前期准备

　　前期筹备工作于3月前基本完成,根据具体情况对某些工作进行梳理和调整。

基本如下：

（一）竞赛资料涉及会计基础、初级会计、会计电算化等会计知识；

（二）各班将推选2～4个方队参赛，每个方队3名同学；

　　（三）要求每个组拟定自己的组名和宣传口号；

　　九．大赛流程

（一）活动正式开始，首先由主持人致开幕词，讲述专业的重要性，预祝本次活动成功进行；

（二）主持人介绍各个参赛队伍；

　　（三）主持人简单介绍本次会计技能大赛比赛规则及大赛流程；

　　（四）正式进入比赛环节：

（大赛初赛环节：

1、会计知识必答题，2、点纸钞，3、游戏环节，

　　4、会计实务；大赛预赛环节：

1、会计知识必答题，2、点纸钞，3、游戏环节，4、会计实务，5、估价；大赛决赛环节：

1、会计知识必答与抢答题，2、点纸钞，3、游戏环节，4、会计实务，5、估价，6、数据统计）按进行的次序分别是会计基础知识问答、点钞大赛、数据统计、估价、会计实务（节目表演中间串烧）。

每个环节开始之前主持人会说明规则。

　　（五）大赛实行计分制，最后按分数由高到低取前三队。

奖状、奖品由老师当场颁发。

　　十．具体环节介绍

（一）会计基础知识问答（初赛必答、预赛抢答、决赛必答与抢答）（建议每套题题型改为判断5题，单选5题，多选10题（抢答，答错扣分）时间可以安排40分钟）

　　该环节由每组派一名选手选题作答，共有10套题目，每套题目有5个填空题和5个选择题，其中选择题必答，填空题选答。

必答题答对每题得5分，答错及不答不扣分。

选答题对每题得5分，答错扣5分，不答不扣分。

每组限时3分钟。

　　环节用时：

20分钟

（二）点纸钞大赛

　　该环节每次两组，每组派一名选手参加，工作人员发给他们不定张数的点钞券，在规定时间即2分钟内进行点钞，中间主持人会问他们问题，来扰乱他们的思路（问题由主持人自己出）。

时间一到，立即停止点钞。

工作人员当场点清，来判断参赛人员的准确度，加分按照原则进行：

数的准确加数量多加10分；数的准确加5分；不准确不加分；另外数得姿势准确（由老师评）的队伍均加10分，可以有多组，但不得多于3组。

　　环节用时：

20分钟（老师点评环节不要了15分钟）

　　（三）会计实务

　　本环节由每队的选手一起参加。

大屏幕上给出8个经济业务，在8分钟内每队要分配好工作，作出会计分录，登记完记账凭证。

规定时间过后，主持人把每队的实务收起来交与老师依据标准审核，工作人员计分。

此时，赛场进入游戏环节，当游戏过后，将审核依据（答案）放映与大屏幕上。

计分方式分为两部分：

分录和凭证。

每个分录（一个经济业务算一个）5分；分录对应的一张记账凭证20分，每张凭证有若干个得分点，错一个扣5分，直至20分扣完，扣完后不倒扣，若凭证没错误则加20分。

　　环节用时：

15分钟

　　（四）游戏环节

　　该环节纯粹游戏，不涉及加分，考验组内人员的心有灵犀成度。

　　每组派5位同学出来参加，分六次进行，横向排列，工作人员将准备好的提示牌，提示牌上写明要演示的动作，给第一人看，后面的同学是背朝第一位，第一个同学想好之后就展示给第二位，第三位给第四位，依次展示下去。

最后一位结束，主持人将问她对这个动作的理解，答对了的组则给予一定的奖励。

　　环节用时：

30分钟

　　（五）估价

　　共有10样物品，将依次放映于大屏幕上，依次猜价格。

每组将讨论的价格写在白纸上，在90秒钟之后亮价格，取正确价格或相近价格的组加10分，另外不加分也不扣分。

环节用时：

20分钟

　　（估价环节建议改为“借”“贷”大比拼）

　　１、每队派两个人上前，两人身上分别贴上“借”、“贷”。

２、当主持人说出一条经济事项时，“借”和“贷”必须在10秒钟内做出反应，分别对不同的人说出借和贷的会计科目。

　　３、超出时间还未做出回答的队不加分，在规定时间内正确作答的队加10分

　　4、每队轮流作答。

共一轮

　　（六）数据统计

　　每队派1名选手到台前进行比赛，给一套（共30个涵盖6个会计要素）的会计题目，要求选手将所给的会计科目按会计要素在1分钟内进行归类（分为资产类，负债类，共同类，所有者权益类，本钱类，损益类）且每个队伍所要统计的要素是不同的，每套会计科目上均有说明。

要求找的每类会计要素里每个科目5分，答对一个得5分，答错不答不得分。

环节用时：

15分钟

　　（七）老师点评

　　（八）比赛结束，工作人员计分，评出一、二、三队，颁奖。

　　十一．预算

　　待定（奖品、奖状、资料、场地布置）

　　篇二：

财务策划书

　　XX年，是公司发展中的关键一年，公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。

站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。

现就目前情况，提出以下初步构想：

　　一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

　　1、搭建公司财务组织构架，明确岗位及职责。

　　（组织机构与部门）

　　财务部长

　　会计主管出纳库管员

　　岗位职责：

　　财务部长：

对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。

会计主管：

记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。

出纳：

负责现金收讫，登记日记帐等。

　　库管员：

管理财产物资，及时提供购销存情况。

　　2、健全和完善财务制度。

　　在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，#[使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

　　3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

　　收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

　　二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。

　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

　　2、积极争取政策支持。

积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

　　3、深入研究税收政策，合理避税增效益。

新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

　　4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。

适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

　　5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　　三、参与企业管理，管好用好各项财务资金。

　　挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。

　　1、业务招待费管理。

采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

　　2、差旅费管理。

严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。

做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

　　3、电话费管理。

严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

　　4、办公费管理。

办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

　　5、车辆费用管理。

严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。

车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

　　四、加强财务人员培训，提高财务人员素质。

　　目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。

以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。

主要从下几方面入手：

　　1、稳定增强财务队伍。

对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

　　2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员

　　从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

　　3、加强企业经营财务分析培训。

以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

　　4、加强会计实务培训。

加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平

　　五、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。

　　利用好电脑系统，开展上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。

有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。

大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

　　总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。

全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。

积极为公司发展献计献策。

　　篇三：

会计策划书）

　　会计职业规划

　　在当今社会择业且发展形势严峻的情况下，如何合理的规划自己的职业生涯呢？

我认为最重要的是通过对自身状况的了解，对社会对人才需求的认识，来更好的规划自己未来的人生，为自己确定人生目标，制定实施方案，因为一个可行的计划是成功的一半，有了计划就有了目标，有了目标就有了努力的方向和前进的动力，只有这样才能为成功奠定基础，提