信息专业技术工作总结(工程师).docx
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信息专业技术工作总结(工程师).docx
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信息专业技术工作总结(工程师)
专业技术工作总结本人毕业于XXXX大学计算机学院,所学专业计算机科
学与技术。
2021年7月进入XXXX公司工作,任信息维护员岗位,从事信息系统维护工作;2021年12月至今任信息主管,从事信息系统运维管理工作。
工作范围主要包括信息系统建设规划、各应用系统运行维护、局域网网络维护及网络安全管理、服务器运维管理、机房管理及维护、计算机终端管理及维护。
自2021年12月被评为助理工程师以来,本人在思想上认真学习党和国家的各项路线、方针、政策,学习党的十八大会议精神,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观;工作上积极主动,脚踏实地,不断积累经验,努力学习各项专业技术知识并结合生产实际情况进行应用探索;努力做好本职工作及领导安排的各项任务,推进公司信息化建设工作。
2021年2月至2021年4月,参与“电力二次系统安全防护整改”项目的实施工作。
该项目是按电监会、南方电网公司相关通知要求,在现有基础上进一步加强防护,切实做好电力二次系统网络与信息安全保卫专项工作。
该项目实施概况如下:
互联网出口增加攻击检测报警系统,SIS区与管理信息大区间部署主机防御和网络管理监控系统,在放置有电力专用隔离装置、采集机、加密认证设备、电力专用服务器、SIS系统的三个机房安装监视系统、门禁、防盗门窗。
此项目中本人主要负责机房监控、门禁、防盗门窗等工作的实施管理工作。
项目实施过程中严把质量关,按照技术规范书要求
对项目物资进行核实验收,对实施安装、调试等工作进行技术指导,确保项目达到预期目标并顺利通过验收。
该项目的实施提升了公司二次系统安全防护能力,对网络及信息安全提供了保障,并满足电监会及南网公司相关要求。
2021年8月至2021年11月,参与ERP系统推广实施应用项目。
ERP系统为集团化系统,是集生产、经营为一体的管理系统,包含财务管理、物料管理、燃料管理、设备管理、运行管理、党建管理、人资管理、任务管理、报表管理、标准化管理等各方面的内容。
在此项目中本人主要负责业务需求及系统问题处理、培训管理、各模块业务执行情况管理等工作。
为了深化应用ERP系统,进一步提升公司管控水平,一是加强应用培训,针对系统更新的内容,及时组织相关人员进行更新培训;二是加强应用管理,每月检查系统各模块应用情况,对审批业务不及时、未按时完成任务责任人提出考核;三是对系统应用进行评价,每月对系统应用情况进行总结评价,对有待提高的应用模块提出整改建议。
经过一年的努力,2021年公司ERP系统顺利通过集团公司验收,并在集团火电版块ERP系统实施及应用情况评价中取得了优异的成绩,多次获得月度评分第一名。
ERP系统的实施,促进公司管理迈向精细化、标准化、规范化,实现了信息互通、资源共享,达到了集中管控的目的。
2021年11月至2021年8月,参与“信息集成应用平台及核心网络改造”项目建设工作。
该项目内容分为硬件部分及软件部分,硬件部
分实施内容:
局域网核心网络升级,更换核心交换机并配置双机热备,网络提速至桌面终端千兆网络。
部署网络运维管理系统,实现网络质量分析管理、网络设备运行状况及日志管理、网络设备配置、网络协议及端口流量精细分析、信息报表生成等功能。
新增防火墙并配置冗余用于互联网接入控制。
软件部分实施内容:
开发信息集成应用平台门户系统,与SIS系统曲线、报表等模块功能整合,同时具备OA协同办公、门户、内外网邮件、文档管理、考勤管理、请假出差管理、短信平台等功能。
该项目本人主要参与前期可行性调研、方案制定、实施过程管理、项目验收等工作。
该项目的实施提升了公司信息网络的稳定性及安全性,为各业务系统提供安全保障;信息集成平台的建设实现了无纸化办公,远程安全办公,移动办公,进一步提升办公效率。
2021年4月至2021年10月,负责“厂级监控系统完善改造”项目。
该项目是在原SIS系统基础上升级服务器硬件、软件及数据库,优化绩效考核、性能计算等功能;开发了SIS系统移动应用程序;新增脱硝系统、电除尘系统、电量系统、4DEH系统、粉煤灰系统等数据接入工作。
该项目中本人担任项目负责人,全面负责项目各项工作,包括项目可行性调研、技术规范书及技术方案编制、项目申报、项目实施过程管理、项目验收管理等。
开发完成SIS系统移动应用程序,可通过手机及Pad等终端随时随地访问SIS系统,了解生产信息;实施完成SIS系统核心网络改造,提高了系统稳定性和可靠性;完成绩效考核、性能计划及耗差分析模块升级,建立数据模型,修正计算方式,确保数据更合理有效,更具参考性。
通过升级改造,建立一个统一的、完整的、企业级实时数据管理平台,管理人员能够对生产过程进行实时动态监控与分析,随时掌握运行状况,为管理层决策提供依据,提高机组运行可靠性,从而节约生产成本,提高市场竞争力。
2021年8月至2021年3月,负责“企业设备资产管理系统”建设项目。
该项目为新建系统项目,为承接原有ERP系统中生产管理相关业务,主要包含设备管理、运行管理、物资管理、技术监督管理、班组管理等功能模块。
该项目中本人担任项目实施负责人,负责的主要工作如下:
项目前期组织相关部门进行需求分析、讨论汇总、数据收集工作;项目实施计划、方案的编制;项目实施过程监督及项目中相关事宜的协调;组织系统各模块上线应用培训及项目实施推进协调会议;收集汇总各部门在系统实施过程中出现的问题及建议;组织项目验收工作。
2021年1月1日,设备模块、运行模块、物资模块等主要功能模块正式上线单轨运行,各生产业务顺利过渡做出了重要贡献。
不仅提高了公司的信息化建设水平,同时推动公司管理水平及办公效率的提升。
2021年2月,在国家级期刊《中国科技信息》上发表专业技术论文《服务器虚拟化技术的应用探索》。
通过几年来的工作经验积累,在日常工作中总结经验教训,在项目过程中向各专家及技术人员学习,并在领导和同事的帮助下,本人的信息化运维及管理能力都得到了较大程序的提高;但这还不够,为
高效的完成各项任务,在工作中还需努力学习,进一步提高自己的业务水平及管理能力,更好地为公司信息化建设贡献力量,同时对公司信息化管理水平的提升起到一定的推动作用。
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