幼儿园下学期班级工作计划班级工作计划.docx

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幼儿园下学期班级工作计划-班级工作计划

　　一、指导思想儿童是国家的未来和希望，幼儿期是一个人养成良好习惯，修养

　　品德，获得知识和能力的起始时期。

幼儿教育是终身教育的奠基阶段，应以党和国家的教育方针政策为指针，以幼儿发展为本，优化各种教育资源，以提高教师教育能力为突破口，全面提高保教质量，保证幼儿身心的全面和谐发展。

　　二、总体目标贯彻落实国家素质教育精神，积极改善育人环境，推进园本课程的形成，完善教师成长工程计划，力争在三年内使蓓蕾幼儿园成为管理水平一流，办学特色鲜明，具有优良园风的省级幼儿园之一，争创全市名牌，为蛇口人民提供优质的幼儿教育。

　　1、培养体质健康，具有强烈好奇心与浓厚的探究兴趣，自尊、自信，乐于与人沟通合作的儿童，养成积极向上的个性，身心整体和谐发展。

　　2、深化课程改革实验，引进先进幼教思想，力争在XX年年建立起具有本园特色，可持续发展的园本课程体系。

　　3、逐步完善并推广园本教师成长工程计划，立足园本课程，培养一支思想好，素质高，能力强，教科研风气浓厚的教师队伍，到XX年年全部教师达大专以上学历，培养若干名市区学术带头人和骨干教师，争创名园，争当名师。

　　4、完善家长服务承诺制度，幼儿园、家庭、社区密切配合，充

　　分利用社区的教育环境和资源，树立良好的社会声誉。

　　5、落实全园聘任制，实行层级管理建立现代化网络信息管理体

　　系，发挥民主管理的功效，奖惩分明，充分调动员工的工作积极性和创造性，努力营造实干、高效的工作环境，实现管理现代化。

　　三、阶段目标及主要任务第一阶段：

XX、9-

　　XX、9目标：

确定三年发展规划，制定XX年工作质量年目标，以迎接省复评工作为重点，改善园容园貌，积累园本课程素材，初步制定园教师成长工程计划，争创本区名园。

　　主要任务：

　　1、建立园发展规划小组，制定切实的三年奋斗目标。

　　2、改善园容园貌，重新粉刷墙壁及走廊，丰富户外大型活动器械，

　　3、学习省课程改革指南，进一步转化教育观，积累优秀的主题活动素材。

　　4、制定园本教师成长工程计划，本着人人参予、人人提高的宗旨，全面提高教师素质。

（1）组织教师继续完成学历教育。

（2）以一带一的形式，在本园开展青年争当合格教师活动。

　　（3）对全园任课教师进行初级多媒体教学技术和网上技术培训。

　　（4）申报2-3名全区学术带头人及青年骨干教。

　　5、制定家长服务承诺制度，提高家长工作实效。

　　6、引进现代化信息管理技术，建立园际网络，完善园各项规章制度及工作职责，树立务实的工作作风。

　　第二阶段：

XX、9-

　　XX、9目标：

全面提高工作效益，初步形成园本课程体系，完善并推广教师成长工程计划，树立民主、团结、奉献的园风，扩大我园在全市的知名度，争创市优秀幼儿园。

　　主要任务：

　　1、进一步改善办园条件，逐步更新硬件设备。

　　2、成立园本课程编写小组，收集整理园优秀主题活动素材，初步形成具有本园特色的课程体系，争取部分内容人公开出版。

　　3、总结园教师成长工程计划的执行情况，并在全区范围内推广，树立敬业、爱岗、积极进取的蓓蕾教师形象。

（1）立足园本课程的编写，全面提高教师的理论分析能力及文字撰写水平，大部分教师有论文公开发表或获奖。

（2）培养1-2名市级青年骨干教师，以名师为主导，通过研讨与实践相结合的形式，提高教师设计课程和实施课程的能力。

　　（3）对教师进行多媒体教学软件的设计与使用培训，提高教师运用现代化教学手段的能力。

　　4、通过家长，依托社区，充分挖掘家庭、社区的教育资源，初步开展家长助教活动，建立与社区的固定联系制度，争取家庭社区的广泛支持。

　　5、全面提高管理效率，依法治园，全园形成自觉、自律、自强

　　的工作作风，改善员工福利，充分调动员工的工作积极性。

　　第三阶段：

XX、9-XX年、9目标：

初步树立品牌形象，具有本园特色及可持续发展的园本课

　　程体系逐步形成，具有本园优势的教师成长工程计划初见效益并在全市范围内推广，通过现代化”以人为本”的管理，使幼儿园的发展走上良性循环的轨道，成为办学特色鲜明，有影响的省级幼儿园。

　　主要任务：

　　1、优化园容园貌，充分体现四化，逐步更新班级设备。

　　2、试用园本课程并使之不断完善，逐步确立园本课程体系。

　　3、推广教师成长工程计划，不断发展完善，成效显着。

（1）全部教师学历达标，并制定继续教育计划。

（2）名师积极参与国内外先进同行的研讨和和学习，及时了解幼教新信息，对全园教师分层次制定培训计划。

　　（3）全部任课教师熟练使用多媒体教学技术和网上技术。

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　　（4）强化、提高保育教师的业务水平，使他们在完成保育工作之外掌握一定的教育教学技能和技巧。

　　4、形成分层次家长培训制度，进一步拓展家长主导日活动，充分发挥家委会的纽带作用，不断提高家长的满意度，树立在社区的良好声誉。

　　5、逐步实现管理手段的现代化，采用目标管理、指标考核的办法进行量化管理，充分挖掘岗位效益，尊重每个人的权益，形成民主和谐、高效高益的工作氛围。

　　四、保障措施

（一）加强党的领导和群众的民主监督

　　1、加强党支部的监督保障作用，党支部在重大问题上有参与决策和行使审核的权力。

充分发挥党、团组织的先锋模范作用。

　　2、充分发挥民主管理的功效。

园务委员会积极参与园各项决策，完善教代会制度，定期召开教职工代表大会及家长委员会，一方面对园长的工作提供建议和咨询，另一方面，对园的各项工作实行监督。

（二）采取各种措施，层层落实计划

　　1、由园领导班子?

quot;规划”分步列入园学期工作计划，保证阶段目标的顺利实现，认真做好学期工作总结，及时调整完善”规划”。

　　2、在全园树立目标意识，协调好集体目标与个人奋斗目标的关系，上下齐心协力保障”规划”按质按时完成。