实用计划书学生模板5篇.docx
- 文档编号:12425578
- 上传时间:2023-04-18
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:20.92KB
实用计划书学生模板5篇.docx
《实用计划书学生模板5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用计划书学生模板5篇.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
【实用】计划书学生模板5篇
计划书学生模板5篇计划书学生篇1酒吧商业计划书经营目标:
打造最具影响力的娱乐场所,并力求
投资方在最短时间内收回投资成本,三年内仍具竞争力.并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广。
可行性分析业务和趋势酒吧以慢摇主题为主,以欧美时尚音乐R制作人;工件名称;实际工差;要求公差;处理意见;生产对象负责人等。
关于新产品的发展:
养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。
我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。
正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!
此外,随着公司壮大,我们还会开发,用智能系统武装起来的其他生产生活机械。
3.人员及组织结构成立一个股份制的高科技企业,创建以我为首的创业团队,通过我们有序地运作,使商机变成周密的计划,再使计划变成有力地执行,配置稀缺资源,创造价值。
对于初创企业,人的因素尤为重要。
高素质的管理人员,和良好的组织结构是公司健康发展的重要保证。
我们股份制有限公司的组织结构如下:
第一条董事会是本公司的最高权力机构,由全体公司股民组成。
董事会行使下列职权:
审议、修改本公司章程和各项规章制度;选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会公司股东;听取理事长或者理事会关于公司股东变动情况的报告;决定公司股东出资标准及增加或者减少出资;审议本公司的发展规划和年度业务经营计划;审议批准年度财务预算和决算方案;审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告;决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;
决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期。
第二条本公司每年召开12次公司股东大会,公司股东大会由董事会负责召集,并提前十五日向全体公司股东通报会议内容。
第三条有下列情形之一的,本公司在十日内召开临时公司股东大会:
百分之三十以上的公司股东提议;执行监事或者监事会提议;理事会或董事会提议。
董事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时公司股东大会的,执行监事或者监事会在5日内召集并主持临时公司股东大会。
第四条董事会会须有本公司公司股东总数的三分之二以上出席方可召开。
公司股东因故不能参加董事大会,可以书面委托其他公司股东代理。
董事会选举或者做出决议,须经本公司公司股东表决权总数过半数通过;对修改本公司章程,改变公司股东出资标准,增加或者减少公司股东出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经公司股东表决权总数三分之二以上的票数通过。
公司股东代表大会的代表以其受公司股东书面委托的意见及表决权数,在公司股东代表大会上行使表决权。
第五条本公司设董事事长一名,为本公司的法定代表人。
理事长任期2年,可连选连任。
董事长行使下列职权:
主持公司股东大会,召集并主持董事会会议;签署本公司公司股东出资证明;签署聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;
组织实施公司股东大会和董事会决议,检查决议实施情况;代表本公司签订合同等。
第六条本公司设理事会,对公司股东大会负责,由3名公司股东组成,设副理事长2人。
理事会公司股东任期2年,可连选连任。
理事会行使下列职权:
组织召开公司股东大会并报告工作,执行公司股东大会决议;制订本公司发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交公司股东大会审议;制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交公司股东大会审议;组织开展公司股东培训和各种协作活动;管理本公司的资产和财务,保障本公司的财产安全;接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;决定公司股东入股公司、退出公司、继承、除名、奖励、处分等事项;决定聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
第七条理事会会议的表决,实行一人一票。
重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。
理事会会议邀请董事长、执行监事、监事长、经理和其他公司股东代表列席,列席者无表决权。
第八条本公司设执行监事一名,代表全体公司股东监督检查理
事会和工作人员的工作。
执行监事列席理事、董事会会议。
第九条本公司设监事会,由1名监事组成,设监事长一人,监
事长和监事会公司股东任期2年,可连选连任。
监事长列席理事、董事会会议。
监事会行使下列职权:
监督理事会对公司股东大会决议和本公司章程的执行情况;监督检查本公司的生产经营业务情况,负责本公司财务审核监察工作;监督理事长或者理事会公司股东和经理履行职责情况;向公司股东大会提出年度监察报告;向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;提议召开临时公司股东大会;代表本公司负责记录理事与本公司发生业务交易时的业务交易量情况。
第十条监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。
理事会在接到通知后3日内就有关质询作出答复。
第十一条监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。
第十二条本公司经理由理事会聘任或者解聘,对理事会负责,行使下列职权:
主持本公司的生产经营工作,组织实施理事会决议;组织实施年度生产经营计划和投资方案;拟订经营管理制度;提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员
和其他工作人员。
本公司理事长或者理事可以兼任经理。
第十三条本公司现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得
兼任监事。
第十四条本公司理事长、理事和管理人员不得有下列行为:
侵占、挪用或者私分本公司资产;违反章程规定或者未经公司股东大会同意,将本公司资金借贷给
他人或者以本公司资产为他人提供担保;接受他人与本公司交易的佣金归为己有;从事损害本公司经济利益的其他活动;兼任性质相同的其他公司的理事长、理事、监事、经理。
理事长、理事和管理人员违反前款第项至第项规定所得的收入,归本公司所有;给本公司造成损失的,须承担赔偿责任。
第十五条一线生产员工,不设职务,只按综合技术素质评等级,只对生产对象事物确定责任人。
所有部门领导或事务负责人必须达到一定级别后任命,否则称之为“代”。
使每一个员工
用实力说话,用责任心工作,理解自己,找到学习的方向,培养职业素养,树立职业道德。
我们要想成为成功的创业企业,必须拥有数量足够的、训练有素的、有进取心和团队精神的各种人才,除了招募外,还要加强对现有员工的培养。
4.市场前景预测分析以本县为例,目前养殖棚舍1500余个,且还在不断增加。
养殖区域是一个不断完善的过程,其过程是:
开始小规模尝试-------小户发展成大户------大户从事规范化、规模化、现代化改造-----淘汰效益不好的小户。
当市场波动时尤为明显,没有现代化改造的大户,因其生产成本高,管理相对粗放,也相当难熬。
从这个意义上讲,只要是养殖户,就是我们潜在的市场。
全国有无数无数我们这样的县城,足见市场的潜力巨大。
目前我们已经获得专利技术,市场处于独占状态。
当然,也有类似的送料设备,因其价格高、性能不稳定、适应性差,市场容量极小,不可能与我们抗衡。
市场对我们的产品的需求是显而易见的,可以说已到迫切的程度,本公司以建设新农村为己任,区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。
5.营销策略通过我们对消费者的点以及自身产品特性的分析,结合企业自身的状况,制定营销策略如下:
以县域代理为主。
主要考虑到售后服务的便捷化管理;建立销售部,监管县域代理权;公司进行统一的广告策略;
价格决策,以产品应用规模所产生年利润1/5~1/6作为参考;立足本县,制定详细营销计划,完善营销基调,创建品牌形象。
实践是检验真理唯一标准,我们的策略要融合市场情况,而成熟、完善起来。
6.制造计划
一、权衡城乡村三地的利弊得失,确定生产场地。
目前三地均有相应的场地。
二、落实前三台地使用场地。
积极寻找首试客户。
目前已落实两家,另有三家再谈,其它有待开拓。
三、已经绘制好四个系列,十二个型号的产品详图;
四、理顺供应环节。
备好资金,量化引进部件数量,落实对供应商提供部件的要求;
五、建设一线员工队伍,电气自动化、微电子、喷漆、电焊、钣金等;
六、怎样保证产品在进入市场后的稳定性和可靠性?
除了加强质量管理体系,还要做到以下几点:
1》出厂前要严格长时间使用检测;2》引进部件逐一效验;3》对生产对象确定负责人;
4》根据生产需要供货前置期为5天。
七、大型30个工作日,小型18个工作日,组装程序按设计要求。
八、制造计划中必须遵守质量纪律技术管理细则:
工具管理
1、每天检查归案情况。
2、抽查进行使用是否良好。
3、对故障工具及时进行维修。
4、对老化工具,必要时,进行更换。
5、工具在工具柜中有独有的空间和卡座。
空间和长度上要有铭牌和放置员工标签的小长兜。
6、单项任务完工或下班后,所有工具须归案。
7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名称卡片上写上制作人姓名,如何理好用,尽量减少重复自制。
8、领用工具留下标签,还时将工具放好,擦净取走自己标签。
9、工具在使用中损坏或运行不良,及时与班组长和维修人员联
系。
10、每名工人配发5枚卡条,用于领取工具,平时卡于工作服上
作肩章、臂章或胸章用,卡条上记有启辉标志,个人姓名、技术职称等信息。
下角料处理细则技术下角料,根据材质不同分别放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材质分厚度放于垂直角料架上。
小于400平方厘米的板材分铁质、钢质、不锈钢质、pvc《垂直角料架:
设计制作的新型料架,特点是节约空间,便于取放,便于选料》质,分别放于不同容器便于做废料处理。
废料、角料,要做到即时清理,或单项任务完成后清理,保持工作现场有效清洁。
表面处理细节1金属表面锈渍必须用用钢丝刷磨净找平,对于锈渍稍大的表面对用纸片抛光找平。
2组件加工成型后存在楼角,人员易于看到,触到之处须倒角处理,倒角大小视组件作用。
按装位置定商,倒角处理要圆滑磨平,不会划伤安装人员和影响美观。
3对于焊缝处理以没有凹凸感,喷完全盖下为原则,对于高出平面4―5mm的焊点有条件用切片处理,无条件用磨片处理,再用纸片抛光,找平,见光。
4喷漆除镀漆外,一遍底漆,2次面漆。
给纹漆也应喷底漆。
5喷漆工担任总把关职务.坚持.尺寸不对不喷.表面灰尘不喷.有锈渍不喷.油垢不净不喷汉口不平不喷.边角有无益毛刺不喷等原则。
6对喷工漆工的身体素质做严格要求。
有呼吸疾病史,视力
1.5以下.有色盲区域,不再喷漆工种子职工之列。
7喷漆时凌角等死角注意喷注减少补喷和返工。
8同色漆喷涂要视工作量一次和均.避免和两次出现色差,乘漆密闭保存。
9新漆桶开启前注意生产日期和底上和匀桶盖开启时到拉开眼部和桶盖的距离,避免因同内压力大溅出漆油和喷溅眼部及身上。
10相邻异色平面喷前要完全防护避免干扰和重复补。
安装要求1有瑕疵工件不得安装,所谓瑕疵包括磕碰划伤,表面涂装不合格,尺寸超公差等。
修善后可安装,否则追就完全责任。
2安装不越序,对于漏装工件,下一工序应即时反馈,否则负60%责任。
3平行安装工序,要给对方留足安装配空间,保持自我屋地整洁,避免互相干扰。
4组件的两个构件安装前必须喷底漆处理,免生锈,两个构件的表面漆色不同必须喷漆完闭干透后安装,否则会留下抹不去的手印。
5安装人员须综合记下所有组件尺寸,有利于安装的合理性改革。
使安装更趋于优化。
6安装工具应用专用平台或工具盒放置,不应该席地放置。
7安装用紧固螺丝除有弹性部位外,必须添加平垫弹垫:
自功丝
必须到底,螺纹丝视安装工件不同而定,必须达到规定力矩。
8所上螺丝,须一次上全,避免遗漏,减少半途终止安装,误做
他事的机会。
9安装严格控制精度,尽量弥补加工误差,高低左右精益求精。
10做到整洁安装,清洁安装,顺畅安装,高精度安装。
设备用电安全管理1新学员在不懂设备性能原理的情况下,不得操作设备,三天内
须由专人带领监护。
2向全体员工灌输安全第一理念。
3所使用的移动电源线,靠人行道边缘,顺直放置,长出部分盘
圈放置于安全处。
4规范配电箱,施行一机一用禁止一闸多用。
5设备专用电源线,能永久固定的做永久固定处理。
非固定电源
线做防护处理,减少因移动造成的各种物理化学损害,影响电源线寿命和用电安全。
6进入车间必须穿绝缘鞋。
7所有设备要定期维护,发现问题,即时解决,日保,月保有条理。
8保持工作屋地干净利落,工具按规定摆放整齐,下脚料即时清
理。
9爱护所有使用设备,禁止野蛮操作,如手持电源线,控制线,气带等,使设备转向或移动。
10操作人员对设备尘土油垢即时擦拭,电焊枪头即时清理,钻
头,丝锥保持锐利,喷枪班保养,使设备工具外表好看,内部性能稳定好用。
7.财务规划及融资方案
一、按我们销售团队设定的目标:
区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。
本县有1500家养殖户。
第一年度,开发用户5%,销售量即为:
1500*5%=75;每台收益为:
4000~10000元;
100股总收益:
75*4000~10000元=300,000~750,000;每股收益:
3000~7500元;第三年度,开发用户50%,收益上涨十倍!
销售量即为:
1500*50%=750每台收益为:
4000~10000元;
100股总收益:
750*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;每股收益:
30000~75000元;以上收益仅仅是本县一个县,与此同时我们的销售团队将开发全国市场,每股收益还会几何倍增。
即:
每股收益:
30000~75000元*已开发的n个县;
二、资金的来源方案找合伙人:
姜兰虎15万元?
?
?
?
?
?
民间信贷:
计息1分;银行贷款:
?
积极申请联保贷款?
利用专利证书贷款YBC创业扶持资金贷款;并获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。
YBC帮助的对象是18~35岁的青年人,失业、半失业或者待业,有很好的创业点子和创业激情,但缺乏商业经验,筹措不到启动资金的人。
通过审核的创业青年可获得3万~5万元启动资金,并可获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。
YBC专项资金仅用于创业启动金,金额不高于人民币5万元,无息无抵押担保,以按揭方式每月还款,以帮助青年度过创业最艰难的前3年。
YBC的创业导师必须有5年以上经营管理工作经历,不以盈利为目的。
发放股金;1万元为1%红利,分两种形式:
第一种:
1万元总收益=计息+红利*3年;
2万元总收益=计息+红利*4年;3万元总收益=计息+红利*5年。
保本保息,如提前还息,红利仍拿满3~5年。
第二种:
总收益=红利*永远年份,颁发股权证书,按照国家法律法规和企业内部规定办理股权转让、增持、撤销等事务。
积极按照创新型企业要求自己,向当地政府申请创新型企业认证,努力通过省级政府科技局评价验收成为科技创新项目,然后再申请创新型企业认证,从而走上政府扶持的道路。
三、预计现金收支分析表格:
2.创业资金的用途:
本着”艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用。
创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金。
本计划资金预算支出如下:
5000用于企业注册,商标注册20xx元,产品许可证申请5000元,3万元用于前期研发补助,2万元用于必要生产设备购置,3万元用于产品原材料购置,。
1万元用于厂区工作环境,5万以上流动现金。
规模生产需要的600m2的厂房和仓库,不必修建,可以通过租赁的方式获得。
现在有些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金8元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.即:
600*8*12=57600元。
但根据市场分析,前期主要开拓本县及周边市场。
规模生产将出现在六个月之后,现在有一百平米足够了,又会省很多钱。
但是会影响银行贷款数额。
场地安排好后,可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出10万的流动资金.
资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到
15万元即可启动创业计划.计划书学生篇3目前学生社团工作已在学校受到高度重视,社团地位也在逐渐提高,“一体两翼”的工作格局日渐成形,社团质量也在逐渐提高,广大学生也纷纷加入到各个社团之中,社团活动此起彼伏,社团文化节是学校社团的盛事,是社团展示的舞台。
由此,做好社团工作的宣传,特别是社团文化节的宣传就显得尤为重要。
目的:
宣传学校社团工作及活动开展情况,让更多人了解学校社团的相关情况,让更多的人参与到社团工作和活动中来。
扩大社团工作的知名度,提高社团的地位,为社团文化活动节的成功举办添加保障。
具体方式:
本次社团文化节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行,具体如下:
一、前期树立形象。
此阶段主要为社团文化节的开展做好舆论和思想准备,让更多的同学了解社团文化活动节,并积极参与其中。
、在新生进校时组织部分优秀社团制作宣传展板,向新生宣传学校社团的基本情况。
、在社团联招新的时候对学校社团工作的基本情况向同学作个宣传,一并宣传学生社团联合会。
、在全校社团招新时,由各个社团自主宣传自己社团的相关情况。
、社团文化节正式开始前半个月,通过校园广播站和校园电视台对社团文化节进行宣传,使社团文化节更具吸引力。
、在社团文化节开始前一周在学校粘贴栏上设置“社团文化节倒计时牌”,并由指定人员每天做好更新。
在学校大量粘贴海报、悬挂横幅,宣传社团文化节的开展。
二、中期打造声势。
此阶段主要是文化节开展期间,对所举办的活动进行及时报导。
通过悬挂横幅、张贴海报,校园广播站等宣传。
在宣传正在开展的活动的`同时,也做好对即将开展活动的社团的预告,让同学们了解文化节的信息,并做好参与活动的准备。
在此阶段,由广播站每天诵读几篇社团文化节的通讯稿,让大家参与文化节的报道。
三、后期突出效果。
此阶段主要是社团文化节闭幕式的前一周和后两周,主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传,并对所取得的成果进行集中展示。
、将文化节期间的优秀活动制作展板或海报,集中展示。
、对文化节的闭幕式进行系统宣传。
、闭幕式后,对获奖社团进行风采展示,对先进个人事迹进行宣传。
附件二:
《辽宁理工职业学院第一届社团文化活动节赞助方案》为给社团文化活动节准备充分的活动资金,并给同学们一个参加实践的机会,将社团活动推向社会,提高学校社团影响力,本次文化节面向校外企事业单位寻求赞助合作伙伴。
具体情况如下:
本次活动的赞助方式分为全程赞助和部分赞助两种,即商家既可以对文化节整个进行赞助,也可以选择部分活动进行赞助。
一、全程赞助此种赞助要求赞助单位必须为文化节提供元以上的赞助资金,由学校给予单位文化节冠名权,如“XXX杯辽宁理工职业学院第一届社团文化活动节”,邀请单位负责人出席文化节的所有活动,并在开、闭幕式上讲话。
学生社团联合会在不违反学校相关管理要求的前提下,对赞助单位进行大型且系统的宣传,或为其推销一定数量的商品。
在所有宣传海报、横幅、展板上标上该单位的标志或宣传标语,但不能超出学校限定的范围。
此赞助方式的具体事宜由学生社团联合会与赞助单位进行协商。
祥见《社团文化活动节赞助策划》
二、选择赞助此赞助主要是由赞助单位选择文化节的某一项或几项活动进行赞助,资金额度根据实际情况确定。
对于单位选择的活动,给予单位该活动冠名权,具体事宜由赞助单位与承办单位进行协商确定。
计划书学生篇4
一、项目简介背景:
现在很多人因为工作繁忙没有时间自己做饭,所以会选择在外面买一些面包之类的食品带回家吃。
所以现在各类面包加盟连锁店遍地开花,虽然竞争很激烈,但是很多面包店都有其隐形的缺陷,这就给了我们占领市场的契机。
前景:
大部分面包店都没有自己的烘焙厨房,都是采用公司统一配送的机制。
在这个时候,现烤烘焙面包就异军突起,变成市场上的一匹黑马,前景一片大好。
二、项目宗旨旨在打造一个直营加连锁加盟的面包王国,让还在各种品牌中迷茫的您有一个明确的选择,扶持更多的创业者拥有自己的面包店。
三、主要产品我们的主打产品是来自马来西亚的咖啡面包,同类产品还有抹茶面包、巧克力面包、库利姆面包、冰面包等。
同时我们还经营现磨咖啡、酸奶、各类茶饮果饮等。
我们的产品均采用新鲜优质的原料,保证健康又美味。
四、服务计划
1、安全。
食品安全是首要大事。
我们坚持采用进口原料制作我
们的面包,保证安全的同时也保证口感。
2、方便。
我们不断改进我们的服务流程,在进货、后续服务等
方面让客户感觉到更加便利。
3、尊重。
一切以客户的想法为第一,根据客户的想法进行后续
服务和帮助。
给予客户绝对的信任感和安全感。
4、创新。
不定期更新我们的产品,不断开发和研究新的口味和
产品,不让市场疲乏,不断保持新鲜血液。
五、竞争性分析目前市场上面包店的不足:
1、市场上大部分小面包店不够干净卫生。
2、食品安全难以保证,店主自己采购原料可能为了降低成本买
一些劣质产品。
3、缺乏特色产品。
4、品牌宣传不足,客户认知度不高。
我们的优势:
1、统一装修风格,温暖大气。
2、统一采购原料,保证食品安全,口味优质
3、主打产品经久不衰,美名远扬。
4、目前市场远远没有饱和,竞争会过于激烈。
六、营销策略
1、价格策略:
统一标价,合理定价。
2、产品策略:
在一款经典产品基础上,不断更新产品,满足不同消费者的不同要求。
3、活动策略:
根据不同的店面的不同情况量身定制不同的促销活动,拉动消费。
计划书学生篇5
一、活动背景在以往的学生工作中,我院团总支学生会发挥了积极作用,取得了卓越的成绩。
为了进一步加强团总支学生会的组织管理,大胆起用新人,为我院团总支学生会注入新鲜的血液,我院将于20xx年X月X日举行继续教育学院第七届团总支学生会换届竞选大会。
二、活动宗旨团总支学生会由学生中学有余力、工作成绩突出的学生组成,以为学生服务、促进学生与教师沟通,积极响应学校号召,展开各项活动,为本院学生锻炼自己、发挥才能,提供充裕的机会,且顺利起到“传、帮、带”作用为宗旨。
继续教育学院拥有一支团结高效、人才济济的学生队伍。
如何能更加充分发挥这支队伍的作用,整合力量,再创辉煌。
新一届团委学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,创建一个有战斗力、凝聚力的集体。
前六届团总支学生会做了大量的工作,也取得了巨大的成就,这对于后来者既是压力,更是一种动力。
相信充满责任感与荣誉感的新一届
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用 计划书 学生 模板