466惠普凤竹纺织SAP实施项目全套蓝图设计未来业务流程物资管理MMFZMM501生产发料流程V30.docx
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466惠普凤竹纺织SAP实施项目全套蓝图设计未来业务流程物资管理MMFZMM501生产发料流程V30
凤竹纺织未来业务流程设计
物料管理模块
流程名称:
生产发料流程
流程编号:
FZMM-501
作者:
曾云阳谢宝松庄兴张志兵
日期:
XX-7-19
版本:
V3.0
文档保存及批准
1.1文档保存
确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。
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ftp:
//fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/0321业务蓝图文档/03215MM/FZMM-501生产发料流程V3.0.doc
1.2修改记录
版本
日期
修改者
文件修订摘要
1.0
XX-6-29
XX
2.0
XX-7-11
XX
版本修正
3.0
XX-7-19
XX
版本修正
1.3批准记录
姓名
职务
签名
日期
XX
凤竹MM组组长
XX
凤竹MM组关键用户
XX
惠普MM顾问
XX
凤竹供应部副部长
XX
凤竹项目副经理
XX
凤竹供应部部长,凤竹项目经理
XX
惠普项目经理
图示解释
图例
定义
图例
定义
开始
非SAP文档
SAP处理
SAP文档
连接
非SAP操作
判断
结束
子流程
业务流程设计
1.4未来业务子流程模式-说明
目标/宗旨
规范生产发料流程,保证生产用料需求,准确核算生产成本。
未来流程综述;(棉纱、染化料发料-倒冲发料类物料)
生产调度/对色员根据订单需求在系统中创建预留;
录入员根据预留打印《物料备料单》交仓管员;
仓管员根据《物料备料单》进行实物备料并确定实发数量后交录入员;
录入员将实发数量录入系统并打印《物料出库单》;
仓管员将《物料出库单》随物料送达各生产厂;
各生产厂当班班长或领班确认数量后在《生产发料单》签名;
未来流程综述;(毛坯发料-直接发料到生产订单类物料)
计划调度按照规定的流程进行排产和排机,然后交排布场排布和复样室复样;
毛坯库录入员接收调度室下达的排布信息并按仓管员所管辖的客户名称打印《物料备料单》(原《排布表》)交仓管员排布;
排布完毕后,若实际排布重量与排布计划重量差异不在规定范围内时:
仓管员将相关信息反馈集中反馈给计划调度员处理;计划调度员联系业务员并对存在差异的《物料备料单》(原《排布表》)提出处理意见,若存在差异同意排染业务员应在《物料备料单》(原《排布表》)上签字确认;若存在差异不同意排染业务员应更改销售订单;
录入员将得到确认的《物料备料单》(原《排布表》)实际数量等相关信息录入系统;
计划调度员下达《生产订单》到生产车间;生产车间凭《生产订单》到毛坯库领料;录入员凭《生产订单》作系统发料;生产车间领料人凭《生产订单》到仓库内取料;
仓管员验收领料人提取的物料无误实物发放出库;
对现有流程的优化
♦避免了手工填写领料单造成仓库出库录入数据的不准确性;
♦生产系统与仓库系统高度集成,实现资源共享
♦排布流程缩短,提高工作效率;
♦计划调度系统与仓库系统高度集成,实现资源共享;
♦仓库发料后,直接形成生产订单的材料成本;
1.5未来业务子流程模式–流程图
流程描述
业务名称
责任岗位
发生时间
部门
业务描述
1.1创建预留
生产调度/对色员
生产订单创建后
织造厂/漂染厂
根据生产需求在系统中创建物料预留量;
1.2打印物料备料单
录入员
物料预留创建后
仓库
根据各生产厂创建的预留量打印《物料备料单》交仓管员;
1.3实物备料
仓管员
接《物料备料单》后
仓库
根据《物料备料单》备料,确定实发数量后交录入员;
1.4录入系统
录入员
接《物料备料单》后
仓库
将实发数量录入系统并打印《物料出库单》交仓管员随实物到生产厂;
1.5实物发料
仓管员
接《物料备料单》后
仓库
随《物料出库单》及实物送达生产厂;
1.6签名确认
班长或领班
物料发放至车间时
各生产厂
验收物料并在《物料出库单》上签名确认;
业务名称
责任岗位
发生时间
部门
业务描述
2.1打印《排布表》
录入员
接排布信息后
仓库
打印《物料备料单(排布表)》交仓管员排布;
2.2排布
仓管员
接《排布表》后
仓库
组织杂工到仓库内排布并将实际排布重量及相关信息填写在《物料备料单(排布表)》上;
2.3排布差异判定
仓管员
排布完成后
仓库
对排布数量超出规定范围的应向营销中心计划调度反馈,排布数量未超出规定范围可直接交录入员处理;
2.4差异处理意见
计划调度
接仓管员反馈后
营销中心
联系业务员处理;
2.5判断是否投染
业务员
接计划调度反馈
营销中心
对存在超出规定范围差异的提出处理意见并向仓库和计划调度反馈;
2.6排布数量录入系统
录入员
排布完成后
仓库
将不存在差异的排布表及得到业务员签名确认的排布表实际数量等相关信息维护系统;
2.7车间领料
理布工
接《生产订单》后
漂染厂
凭《生产订单》到仓库办理领料手续;
2.8领料数量录入系统
录入员
接《生产订单》后
仓库
凭《生产订单》将实际领料数量录入系统;
2.9实物发料
仓管员
接《生产订单》后
仓库
车间理布工到仓库内取料,仓管员验收无误后发放物料出库;
1.6其它说明
1)、排布差异规定:
2)、系统应记录排布仓管员与杂工的信息以便统计仓管员与杂工的工作量;
3)、系统应记录毛坯布领料人等相关信息;
4)、未到仓库办理毛坯布领料的生产订单系统应控制无法流入下一道工序;
5)、调度在下达生产订单排布时应有普通单与急单特别提示;
特殊情况说明
相应行政管理规定
1)《仓储管理制度》
权限需求
1)录入员:
物料转移、生产订单发料、物料凭证显示、物料凭证报表显示;
2)仓管员:
物料凭证显示、物料凭证报表显示;
3)领班:
物料凭证显示、物料凭证报表显示;
4)主管:
物料凭证显示、物料凭证报表显示
报表、单据需求
1)《物料备料单》
2)《物料出库单》
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