指标管理业务手册.docx
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指标管理业务手册
专注电力管控一体
指标管理系统
业务手册
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目录
前言3
1业务概述4
2系统特点5
3业务流程6
4初始化设置7
4.1基础数据设置7
4.2工作流设置7
4.3参数配置7
4.4报表设置7
4.5其它相关功能设置7
5业务操作8
5.1指标定义8
5.2指标体系11
5.3设置向导13
5.4指标体系展示18
前言
感谢您使用《电力行业—指标管理系统业务手册》,并欢迎您以任何形式(邮件、电话或者其它)提出您的宝贵建议,以便我们进一步改进。
本手册主要依据电力行业客户的应用情况,以电力产品中指标管理的业务处理方案进行编写,仅适用于电力行业用户。
在具体项目应用过程中,可能会根据项目方案的不同,在业务处理上存在一定的差异。
1业务概述
图1-1
电厂业务种类繁多,所涉及的业务数据量更是惊人。
用户想要查看个人所关注的业务数据时,需要分别打开多个功能模块进行查询。
每个岗位都有其关注的业务指标,并且这些指标通常是固化的。
用户特别需要一个平台,能够将这些固化的指标进行集中展示。
指标管理正是基于用户的这种需求,为其提供一个可定制的工作平台,用户只需要事先定制好,就可以方便地查看其所关注的各项业务数据。
电力行业指标管理系统能够实现以下管理目标:
●指标管理系统将业务人员关注的指标实时显示在系统工作台上,方便业务人员查看。
●提供KPI指标库,并对指标进行实时预警。
2系统特点
●系统提供各岗位KPI指标库及指标预警功能。
用户可根据自己的岗位职责定义各种KPI指标和各项预警功能。
●指标管理系统与其它系统紧密集成,可灵活从其它系统中进行取数。
●提供灵活的权限控制模式。
通过指标权限控制,实现对关键指标信息的保护。
●用户可以根据实际情况灵活、直观、方便地进行指标体系的配置。
●提供多种指标展示方式,如:
仪表图、柱状图、曲线图、饼图、数据列表。
●指标管理与系统工作台集成使用,在工作台上实时显示用户定义的关键指标。
3业务流程
图3-1
4初始化设置
4.1基础数据设置
指标管理系统需要与其它业务功能集成使用。
通过从其它业务功能或第三方数据库中取数,形成相应的指标。
4.2工作流设置
无
4.3参数配置
无
4.4报表设置
无
4.5其它相关功能设置
无
5业务操作
5.1指标定义
指标定义模块用于维护指标编码、名称、取数方式、数据显示方式等信息,同时还具有导入、导出的功能。
(一)业务说明
●指标管理中包含三类基本节点:
指标分类、指标图形、指标。
每个指标分类可以包含多个指标图形,每个指标图形又可以包含多个指标。
●指标有多种取数方式:
实时系统取数、SQL取数、直接输入等。
(二)具体操作
图5-1
●进入系统功能界面,默认显示系统提供的指标库。
●点击“新建”按钮可以建立指标分类、指标图形及指标,指标分类、指标图形和指标之间的层级关系最好通过编码来体现。
●新建指标分类。
指标分类是指标体系结构中第一级节点,相当于文件夹,下层存放指标图形和指标。
点击“新建”按钮,弹出指标定义窗口,节点类型选择指标分类,输入编码、名称等内容后,点击“保存”按钮即可。
图5-2
●新建指标图形。
指标图形是指标体系结构中第二级节点,用于组合显示不同的指标。
点击“新建”按钮,弹出指标定义窗口,节点类型选择指标图形,输入编码、名称、单位、图表类型等信息后,点击“保存”按钮即可。
图5-3
●新建指标。
指标是指标体系结构中的最小元素。
点击“新建”按钮,弹出指标定义窗口,节点类型选择指标,输入编码、名称、取数内容等信息后,点击“保存”按钮即可。
图5-4
5.2指标体系
用于构建指标体系。
用户可以根据实际情况灵活、直观、方便地配置指标树形结构体系。
(一)业务说明
●支持对指标体系进行导入、导出操作。
●构建完指标体系后,需要更新系统的企业模型。
(二)具体操作
图5-5
●进入指标体系功能界面,左侧为指标体系树,右侧功能界面显示为没有被引用的指标分类、指标图形和指标。
●移出操作。
选中左侧指标体系树中需要移出的指标分类、指标图形或指标,点击“移出”按钮即可。
图5-6
●移入操作。
在右侧功能界面中选中需要移入指标体系树的指标分类、指标图形或指标,再在左侧指标体系树中选中需要移入指标的节点,点击“移入”按钮即可。
图5-7
●指标体系支持导入、导出操作。
有三种导出方式:
导出指标分类、导出指标图形和导出指标。
●指标体系导出的内容以XML的格式文件储存。
图5-8
5.3设置向导
用于进行指标管理的相关设置。
(一)业务说明
●设置向导主要包含管理员设置、岗位设置、体系更新、企业模型更新、权限设置。
●设置向导用于引导用户初始化指标体系,集成了更新企业模型、权限分配等生成指标体系所必须操作的功能。
(二)具体操作
●管理员设置。
用于设置系统工作台的管理员,管理员可以设置工作台的默认页面方案。
图5-9
图5-10
●岗位设置。
用于定义指标内置岗位,并建立内置岗位与系统岗位的对应关系。
图5-11
图5-12
●体系更新。
用于对指标体系进行更新操作。
图5-13
●企业模型更新。
指标体系变动后,需要对系统的企业模型进行更新操作。
图5-14
●权限设置。
针对用户或岗位分配指标的浏览权限。
图5-15
●系统提供两种不同的权限分配方式:
基于用户、基于指标。
图5-16
图5-17
5.4指标体系展示
以图形的方式展示指标的实时值。
(一)业务说明
●指标体系展示只显示当前用户有权限的相关指标,并以树状图的结构形式进行显示。
●提供多种图形展示方式,如:
饼图、仪表图、曲线图、柱形图等。
(二)具体操作
图5-18
●进入功能界面,在左侧树状图中选择需要查看的指标,右侧的功能界面会以图表形式进行显示。
图5-19
●点击“显示类型”下拉菜单,系统提供多种的图表显示方式供用户使用。
图5-20出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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