晋北1000千伏变电站新建工程施工总结1101.docx
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晋北1000千伏变电站新建工程施工总结1101
晋北1000千伏变电站新建工程施工总结
国网山西供电工程承装公司
一、工程概况
1.工程规模
(1)工程建设意义背景及工程地址。
建设蒙西~天津南1000千伏特高压交流输变电工程(简称蒙西~天津南工程),对于促进晋北能源基地开发,对于促进晋北能源基地开发,加快山西省的能源优势转化为经济优势,满足京津冀地区用电负荷增长需求,落实国家大气污染防治行动计划,改善大气环境质量,具有重要意义。
1.1晋北能源资源丰富,宜加快开发建设
山西北部地区煤炭资源丰富,是我国重要的能煤电源基地,适宜大规模开发电力装机外送。
晋北地区开展前期工作的大型电厂装机容量约有900万千瓦。
加快晋北能源基地开发建设,有利于促进山西资源优势向经济优势转化,推动低碳经济发展,优化电源结构布局,落实国家电网建设发展规划,构筑特高压骨干电网网架,保障国家能源安全。
1.2京津冀电力供需矛盾突出,亟需大规模受入电力。
京津冀地区经济发达,电力需求持续快速增长。
由于一次能源资源匮乏,土地和环保空间有限,电力供需矛盾日益凸显,大规模接受区外电力要求亟为迫切。
晋北电力主送京津冀地区,工程建成后,输电能力可达到900万千瓦,可充分发挥大容量、远距离、多落点以及网络功能优势,有效缓解京津冀地区电力供应紧张局面。
1.3落实大气污染防治行动计划,改善生态环境质量
国家要求京津冀、长三角等区域力争实现煤炭消费总量负增长,通过逐步提高接受外输电比例等措施替代燃煤,除热电联产外,禁止审批新建燃煤发电项目。
工程作为落实国家大气污染防治行动计划的重点输电通道,汇集晋北规划建设的电源,向华北东部地区输送电力,符合我国总体能源流向和战略部署,是防治北京、天津等地区严重雾霆问题的重要举措之一。
蒙西~天津南1000千伏特高压交流输变电工程晋北1000千伏变电站新建工程位于山西省朔州市以东85千米的应县大黄巍乡北湛村,东距应县24km。
站址南侧为S303省道,站址距离最近高速公路山阴收费站出口15.6公里,交通便利。
(2)主接线方式、容量、出线回数。
主变压器:
1、本期装设2组3×1000MVA主变压器,远期共装设4组3×1000MVA主变压器。
本期新上#1、#3主变,主变布置于场地中央,并于#2主变A相位置预留备用变。
2、主变压器1000kV和500kV采用中性点直接接地方式,110kV采用中性点不接地方式。
1000kV变压器采用单相、自耦变压器。
调压方式采用无励磁调压,采用中性点侧调压方式。
主变压器分为主体变和调压变两部分,主体变冷却方式采用强迫油循环风冷(OFAF)冷却方式,调压变冷却方式采用自然油循环冷却(ONAN)冷却方式。
500kV配电装置:
1、500kV电气主接线采用3/2断路器接线,该接线简单清晰,调度灵活,操作检修方便,运行可靠性高,运行经验丰富。
500kV本期规模4线2变,组成1个完整串和4个不完整串,共11台断路器,其中7台断路器属于500kV出线配套工程,本体工程仅考虑与本期2台主变进线相关4台断路器、所有GIS主母线、母线设备。
2、500kV母线设单相母线电压互感器,500kV主变进线、线路出口处设置避雷器、电压互感器。
避雷器和电压互感器回路均不装设隔离开关。
110kV配电装置:
1、主变压器低压侧110kV电气主接线采用以主变压器为单元的单母线接线,设总断路器。
根据无功补偿容量要求及断路器通流能力的限制,每组主变110kV侧装设2台总断路器,每台总断路器下各设一段110kV分支母线。
每段分支母线分别连接2组低压并联电容器和2组并联电抗器。
2、本期装设2组3×1000MVA主变压器,远期共装设4组3×1000MVA主变压器。
本期两组主变110kV侧共安装3段分支母线,共装设5组210Mvar低压电容器和3组240Mvar低压电抗器,1M-2与3M-2分支母校各安装一台容量为5000kVA的站用变压器。
远期每组变压器低压侧按装设8组无功补偿设备预留位置。
3、主变低压侧110kV侧采用中性点不接地方式。
施工范围:
主变压器区:
本卷册设计范围为#1、#3主变压器安装(包括主变总汇控柜、主变冷却器控制箱及主变油色谱在线监测装置),#1、#3主变压器1000kV主变进线避雷器、500kV主变进线避雷器、500kV主变进线跨线及主变引线的安装,110kV汇流母线、母线设备及主变备用相的安装。
备用相安装在远景主变预留位置。
本卷册与1000kV屋外配电外配电装置及设备安装的分界点为1000kV主变进线跨线处,1000kV主变进线跨线属于1000kV屋外配电装置卷册,主变1000kV侧引下线及1000kV主变进线避雷器安装属于本卷册。
本卷册与500kV屋外配电装置及设备安装的分界点为500kV主变进线中间构架挂点处,500kV主变进线跨线(含中间架构主变侧耐张绝缘子串)、主变500kV引下线及500kV主变进线避雷器安装属于本卷册。
本卷册与110kV屋外配电装置及设备安装的分界点为110kV汇流母线处,汇流母线、主变出口母线、110kV母线避雷器、110kV母线设备均列入本卷册。
500kV配电装置:
本卷册设计范围为500kV配电装置,但不包括布置于主变场地的500kV避雷器。
本卷册与主变压器安装卷册的分界点位于500kV主变进线过渡构架挂点处。
本卷册包含500kV主变进线过渡构架悬垂绝缘子串、跳线及电压互感器,500kV主变进线过渡构架主变侧耐张绝缘子串、耐张线夹以及500kV主变进线避雷器列入主变卷册。
110kV配电装置:
本卷册设计范围为#1、#3主变压器低压侧110kV配电装置部分,包括分支母线安装、主变进线回路设备安装、无功补偿回路设备安装、站用变回路设备安装,不包括主变压器出口及汇流主母线部分。
(3)占地面积、建筑面积、建筑物名称。
变电站分期征地,本期站区总用地面积10.87公顷(合163.1亩),其中围墙内用地面积10.36公顷。
全站总建筑面积4169m2,其中主控楼建筑面积1816m2,站内建筑物均采用钢筋混凝土框架结构。
主变构架、500kV构架采用A型钢管柱、格构钢梁。
其余设备支架均采用钢管结构。
500kV架构由13基构架柱和9榀梁组成,主变架构由10基构架柱和7榀梁组成,500kV配电区及站前区分别布置4只独立避雷针。
项目名称
建设规模
项目名称
建设规模
主控通信楼
1816m2
事故油池
3座
1号1000kV继电器小室及蓄电池室
247m2
1000kV配电装置区
44758m2
2号1000kV继电器小室
181m2
500kV配电装置区
13202m2
主变及无功继电器小室
320m2
主变、无功配电装置区
36001m2
1号500kV继电器小室及蓄电池室
231m2
主变压器
2组
2号500kV继电器小室
181m2
1000kV高压并联电抗器
3组
站用电室及主变消防设备间
278m2
主变压器备用相
1座
备品备件库
771m2
高抗备用相
1座
1号/2号高抗消防设备间
38m2/38m2
雨水泵池
1座
生活消防水泵房
68m2
站内道路
15357m2
污水处理设备
1座
硬化地面
9443m2
污水调节池
1座
电缆沟
2626m
(4)主要设备型号、参数(主变压器、开关、闸刀、主保护等)。
1、1000kV变压器:
ODFPS-1000000/1000,特变电工沈阳变压器集团有限公司。
2、1000kV避雷器:
Y20W5-828/1620,西安西电避雷器有限责任公司。
3、500kV避雷器:
Y20W-414/950,南阳金冠电气有限公司。
4、110kV避雷器:
Y10W-158/338,西安中扬电气股份有限公司。
5、110kV隔离开关:
GW4-145,西安西电高压开关有限责任公司。
6、110kV电压互感器:
WVB110-20H,日新电机(无锡)有限公司。
7、110kV支柱绝缘子:
ZSW1.2-110/16-4,抚顺电瓷制造有限公司。
8、500kVGIS:
5000A/6300A(主母线及分段),63kA(2s),550kV,西安西电开关电气有限公司。
9、500kV电容式电压互感器:
WVB500-5H,日新电机(无锡)有限公司
10、110kVHGIS:
3150A/1250A,40kA(3s),126kV,北京宏达日新电机有限公司。
11、110kV电容器成套装置:
TBB110-240000/556-AQW,桂林电力电容器有限责任公司。
12、110kV串联电抗器:
CKDGKL-4000/110-5W、CKDGKL-9600/110-12W,西安中扬电气股份有限公司。
13、110kV并联电抗器:
BKDGKL-80000/110,西安中扬电气股份有限公司。
14、110kV站用变:
SZ11-5000/110,山东达驰电气有限公司。
15、110kV氧化锌避雷器:
Y10W-158/338,南阳金冠电气有限公司。
16、110kV支柱绝缘子:
ZSW-145/16,抚顺电瓷制造有限公司。
17、66kV支柱绝缘子:
ZSW-72.5/12.5,抚顺电瓷制造有限公司。
18、35kV电磁式电压互感器:
WVB235-20HF,日新电机(无锡)有限公司。
2.主要参建单位(建设、设计、施工、监理)
项目法人:
国家电网公司(交流建设部代行项目法人职能)
支撑服务单位:
国家电网公司交流建设分公司
出资单位:
国网山西省电力公司国家电网公司
建设管理单位:
国网山西省电力公司国网信通公司
物资供应管理单位:
国网物资有限公司
设计单位:
华北电力设计院有限公司
中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司
施工监理:
四川电力工程建设监理有限责任公司
调试单位:
中国电科院国网山西省电科院
运维单位:
国网山西省电力公司检修公司
施工单位:
国网山西送变电工程公司(土建、电气A包)
国网山西供电工程承装公司(电气B包)
3.施工主要进度节点
(1)开、竣工日期。
2015年10月26日电气B包开工;
2013年8月05日电气开工,设备进行安装;
2016年10月30日竣工。
(2)验收日期(中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期)。
2013年4月16日第一次中间质量验收(地基与基础阶段);
2013年7月23日第二次中间质量验收(主体结构阶段);
工程初检验收:
项目部自检及公司专检于2014年4月15日完成。
监理部于2014年4月17日-4月21日组织了预验收,抽检率:
100%;检验项目包括:
分项工程、分部工程、单位工程;对建筑及安装工程存在的7项问题提出了整改通知,目前已全部整改完成。
运行单位于2014年4月24日-5月14日,组织了两次初检,共提出了399项整改意见和整改事项,已全部整改完成。
(3)启动投运日期。
2016年11月23日启动投运。
4.施工大事记
2013年6月山西省电力公司年中基建工作会在兴县变电站召开现场会;
2013年06月17日—20日,中电建协派出专家对吕梁兴县500kV变电站工程地基和基础进行中间过程检查;
2013年11月13-11月16日国网基建部2013年第三次输变电工程项目管理流动红旗竞赛;
2013年11月21日—11月23日,中电建协派出专家对兴县500kV变电站新建工程主体结构进行中间过程检查。
二、施工管理工作总结
1.项目管理总结
(1)管理情况
按照国家电网公司基建标准化建设的总体部署认真开展施工项目部标准化建设工作。
建立健全了工程施工管理组织机构、工程创优领导小组及各级应急保障组织,明确了管理目标和责任,构建标准化管理体系。
提前谋划、编制规划方案及实施细则,编制了《项目管理规划》、《创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《质量通病防治措施》等;建立健全安全、质量各项规章制度和台账,根据建设单位下达的质量通病防治任务书的要求,明确责任、分解目标、规范管理。
根据“一级施工进度计划”,编制了“二级网络联动进度计划”和相应的管理制度,并在工程建设过程中严格执行。
按照电网建设项目档案管理办法,对项目过程资料进行收集和规范化管理。
(2)管理亮点
a.“公司化”运作。
借鉴优质工程的成功管理模式,强化公司化运作,根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》的有关规定,成立了由公司主要负责人挂帅的创优领导组,下设创优专业工作组,细化责任制落实,确保人员到岗到位,公司各专业部门每周至少两次深入现场,进行协调、指导服务,抽调不同专业骨干,有针对性的协助项目部开展工作,建立起全员服务工程的常态机制。
b.“专业化”人员。
以变电分公司的骨干技术人员组建施工项目部,选派具有丰富施工经验、管理水平出色的王广鹏担任施工项目经理,择优选择技术能力过硬的劳务人员进场施工,所有特种作业人员(焊工、登高工、电工等)均经过严格培训、考试,持证上岗,并高薪聘请高技能人员参加工程建设。
c.“激励化”助推。
成立临时党支部,充分发挥党员模范带头作用,激励带动广大员工“心往一处想,劲往一处使”,成为推动工程建设的强大助推器。
d.“集成化”管控。
深化工程项目管理“四控制”(进度、质量、安全、工艺)、“两管理”(文明施工、创新),“一协调”(组织协调)的集成化管理。
e.“封闭化”施工。
设置“进站前管理服务区”,主要布置:
门卫室、打卡识别考勤机、衣容衣貌自查镜、站班会交底区、等,并设通行关卡,严禁非工作人员进入本区。
f.“区域化”定置。
项目部严格实行办公区、生活区、材料设备区(钢筋加工厂、搅拌站、木材加工厂、预制场)、施工区(500kV、220kV、主变三个区域)等四大功能区域化管理,按照国网公司标准化图册进行各功能区域布置,做到了办公系统功能齐全,职工宿舍公寓化管理,作业现场井然有序,施工用电符合要求,四大区域清洁卫生。
实现了“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标。
g.“索引化”资料。
在施工资料整理过程中首次使用“全引+检索”方式进行资料的整理和查阅。
从“分类号-卷号-件号-检索号”依次整理,方便资料查询、检阅,提高存取效率。
h.“功能化”提示。
施工现场设置休息亭、流动厕所。
在休息亭内布置安全漫画,既方便施工人员工间休息,同时对员工进行安全教育,体现了管理工作的人性化。
i.“生活化”后勤。
开工前根据工程规模测算人员投入情况,提前策划工地的后勤管理。
采取标准化职工食堂管理,联系蔬菜供应,并配备娱乐设施,确保职工快乐工作、快乐生活。
2.安全管理总结
(1)管理情况
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学安全观,全面推行工程安全文明施工标准化工作,编制《安全通病防治措施》和《安全强制性条文执行计划》并细化到分项工程,在施工中同步执行。
进一步巩固“安全年”活动成效,总结经验,积极开展“安全管理提升”活动,认真学习上级单位相关文件,成立项目部活动领导小组,编写项目部“安全管理提升”活动实施细则,明晰责任,梳理流程,周密部署,认真实施,立足现场,贴近实际,确保实效。
夯实安全文明施工、危险源动态管理、隐患排查治理基础,采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,通过自我检查、自我纠正和自我完善,规范安全管理和作业行为,以责任落实、基础管理、制度执行、监督检查为着力点,实施安全风险管控,加强作业现场安全管理,认真开展安全隐患排查治理,强化安全目标管理和过程控制,安全管理人员每天坚持日常巡视和到岗到位检查,不断改进、提高安全生产水平,事故防范能力,切实保障人身安全健康和机械设备安全,全面实现安全管理的常态化、制度化。
项目部结合本工程的特点制定了具有针对性、可操作性的《现场处置方案》,并进行了防汛、救护、急救等应急预案演练,做到了有备无患,防患于未然。
自工程开工以来,安全管理工作始终处于可控、能控、在控状态。
(2)管理亮点
a.“动态化”管控风险。
现场实行施工安全动态风险识别、评价及控制,按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,结合实际作业特点对施工作业前的动态风险进行识别、评估,不同风险等级采取不同的管理措施,保证施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。
b.“明晰化”加工存放。
材料加工棚区采用镀锌圆管搭设,上铺蓝色彩钢瓦,库房内工器具定制专用货架进行分类摆放,各种标牌、标识规范齐全,施工用电符合标准,消防设施齐全。
所有场区及施工道路全部硬化;原材料存放整齐、标识规范;自制组合式拱形塑料防雨棚,拆装方便,经济实用,有效避免钢材雨淋生锈;钢材成品堆放区分类堆放,钢筋使用部位、型号均有规范的标识牌显示;砂石料场分区并硬化,原材料状态标识清晰;库房配置标准货架,材料、工器具分类存放,铭牌清晰,台账齐全;木工加工区加工机械接地规范,消防设施配置齐全,原材料、成品和废料分区存放。
设备存放区采用硬质围栏分隔,做到各种设备摆放有序,整齐成形,安全可靠,各种类标识齐全。
c.“图牌化”警示告知。
施工现场实行区域管理,采用钢管围栏分隔。
每个区域设置区域牌,内容包括区域简介和责任人牌、风险管控和危险点分析牌、(安质)强条、(安质)通病、工艺流程和标准工艺,仓库设置机具操作牌。
现场安全标识、标语、图牌设置齐全规范。
所有基坑、槽均采用硬隔离进行安全防护,所有基础均采取成品保护措施,现场设置洒水车防尘并养护砼。
d.“建档化”劳务管理。
项目部深入贯彻《关于进一步加强施工安全分包管理的重点措施的通知》精神,做好分包安全监督管理工作,施工现场实施全封闭管理,对进场人员进行安全教育培训考试,场区入口设置打卡识别考勤系统,建立每日上岗打卡识别记录,劳务分包人员采用“一人、二卡、一档案”的动态管理模式,保证劳务分包队伍稳定安全。
e.“巡检化”成品保护。
加强成品保护监管力度,成立成品保护现场督察队,巡视人员着统一红色带有“成品保护监督员”字样服装,在现场不间断对成品进行巡视、检查,并建立完善巡查记录,强化责任落实。
采用培训、曝光、奖惩等手段增强员工成品保护意识,使爱护成品成为每个员工的自觉行为。
f.“循环化”绿色施工。
集中搅拌站粉料采用罐装配送及储存,施工现场配备洒水车,灰土拌和站、存土场设置防尘网,以减少粉尘污染;搅拌站废水实行三级过滤,二次回收利用,节能环保。
设置分类垃圾箱,及时清理拆箱板、施工废料,分类回收,体现环保意识。
g.“编码化”用电管理。
现场电源布置规范、条理。
施工用电采用绝缘架空三相五线制,临时用电采用架空布置,设有限高标志,电源盘柜分级配置和管理,形式统一,接地规范,电杆、配电箱均统一编号,设专业电工一名进行管理和定期检查维护。
3.质量管理总结
(1)管理情况
深入开展全过程质量控制,以全员、全方位、全过程的质量管理为手段,抓好“三强化(强化规程规范执行、通用条件落实、工艺标准应用)”管理措施实施,落实质量管理责任,夯实质量工作基础,实现施工质量提升管理要求。
按照“策划、实施、总结、改进、推广”的路线,推行“样板引路”的管理模式,以先进技术为支撑,推行施工示范工艺,充分发挥标准工艺示范作用,全面提升工程建设质量水平。
实现“零缺陷管理”,将“求质求精”的意识融入施工生产的各个环节,使工程创优工作常态化,实现一次成优、自然成优、合理成优。
编制《工程创优实施细则》、《强制性条文执行计划》、《质量通病防治措施》等文件,通过明确创优目标、明确责任主体及重点措施,指导施工人员实施,以期实现工程建设达到国家电网优质工程标准。
a.强制性条文的执行:
根据《国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)、《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)(中电联标准[2012]16号)和本工程《检验评定范围划分表》编制《施工强制性条文执行计划》,同时编制《施工强制性条文执行检查记录表》细化到分项工程,在施工中同步执行,做到检查无漏项。
涉及本工程的电气质量强制性条文365条,目前执行完成365条;无违反强条的事实。
按照数码照片采集计划利用数码照片对施工全过程进行质量控制,目前数码照片采集1006张,数量及质量全部满足要求。
b.质量通病的防治:
根据《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》(基建质量〔2010〕19号)和建设单位下发的《吕梁兴县500kV变电站工程质量通病防治任务书》,编制《土建工程施工质量通病防治技术措施》,逐项交底,细化到分部工程,在施工中同步执行,强化工序控制环节,做到检查无漏项。
项目部认真落实质量通病防治工作责任,并落实质量通病防治管理措施和技术措施,有效预防质量通病,减少质量通病重复出现,切实提高质量管理水平。
建立“质量通病库”,并实施动态更新,采取措施,有效防治质量通病。
在进行工程验评范围划分时,把质量通病防治计划分解到每个工序中,编制《质量通病防治卡》,将质量通病防治工作细化到每道工序,帮助施工人员熟悉掌握质量通病防治工作要求,使施工人员能比照质量通病防治措施,做好事前、事中控制和事后检查,有效预防了质量通病的出现。
土建施工实施防治通病17条,施工质量通病防治效果总体良好。
c.坚持检查整改循环:
着重控制检查、整改关键环节,制定各种检查制度,统一检查标准,量化检查指标,及时总结、分析模式,从而达到预防、及时纠偏的效果。
从原材料、施工工序、安全文明施工等各方面入手,积极参加业主建立组织的各项质量活动,利用奖惩考核促进各项质量工作的提升。
d.档案资料集中管理:
现场设置了档案室,对工程资料统一编码、统一归档、统一管理。
通过集中管理,彻底解决“归什么、怎么归、谁来归、何时归、归在哪”等问题,有效促进了现场各工序的施工验收和资料生成,强化了质量行为的控制,实现了工程资料归档及时、准确、真实。
通过加强资料管理,每日清点,已完工程技术、质量控制资料,安全功能检验资料,资料真实、齐全、有效。
(2)管理亮点
a.“专家化”指导学习。
搭建信息交流平台,采取“走出去”、“请进来”的办法,开拓思路、获取经验,组织项目部骨干到河南郑州东、安徽1000kV变电站参观学习,请省内土建专家到工地咨询指导、出谋划策。
邀请中电建协专家到现场咨询、评价,针对工程创优等方面知识分别进行了讲评宣贯评价,对项目部创优指明了方向和增强了信心。
通过学习,逐步树立起“优质工程是培育出来的”创优理念,摒弃了“走着说着”的盲目创优和“事后整改”的被动创优观念,坚定了“以创优为目标,以消除质量通病为突破口,样板开路”的创优原则。
b.“实战化”比武竞赛。
加强工人操作技能培训,结合工程进度,先后组织钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等技能比武大赛,形成比学赶超的良好势头。
使施工人员逐步养成学规范、学标准化工艺、探索创新施工方法的良好风气,为工程创优打好坚实的基础。
c.“差异化”文件校核。
组织项目部技术骨干,针对本年度规范及文件更新内容较多,及时找出技术标准问题及标准间差异,核对强制性条文执行内容,及时更新,逐项落实。
4.技术管理总结
(1)管理情况
坚持“策划→培训→交底→实施→检查→验收”流程,严格执行以下程序:
前期策划→标准工艺培训、交底→样板作业指导书→实体样板→检查验收发现问题纠偏→提取参数→标准工艺推广应用→标准工艺应用结果评价。
全面应用标准工艺,对每道工序都进行详细交底,现场设置工艺展示图牌提示工艺行为,编制《施工标准工艺作业控制卡》,帮助施工人员熟悉掌握工艺标准的要求,严格执行班组、项目部和公司的三级自检验收制度,实行质量闭环管理。
在质量例会上,针对在执行《标准工艺库》过程中出现的问题采取针对性措施,及时总结分析,不断提高工程质量。
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺》(2011年版)的要求结合
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