综合部 人力资源流程图.docx
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综合部人力资源流程图
人力资源管理流程目录
1.招聘管理流程
2.考勤管理流程
3.考勤打卡异常管理流程
4.员工请销假管理流程
5.岗位异动管理流程
6.员工奖惩管理流程
7.培训管理流程
8.员工离职管理流程
9.门卫出入管理流程
招聘管理流程
流程
名称
招聘管理
流程
编码
DZ-001
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
常务副总
综合部主任
各职能部门经理
管理
行为
审批
审批
审核
校园
媒体
招聘会
审核
办理录用手续
录用通知
人员评价/拟录用决定表/确定薪资
第一轮面试/资格审查
第二轮面试
收集筛选简历
填写竞聘表
发布招聘信息
发布竞聘信息
确定招聘渠道
外部
内部
根据招聘渠道发布招聘信息
根据定编审核
提出招聘需求
配合
配合
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
考勤管理流程
流程
名称
考勤管理
流程
编码
DZ-002
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
常务副总
综合部
各职能部门
员工
批准
管理
行为
考勤异常审签
组织执行
审核
结束
存档
组织处理/反馈结果
提出处理意见
考勤手续是否齐全
考勤汇总筛出考勤违纪人员
执行
考勤制度
开始
结果公示
考勤异常审核
执行
刷卡
执行
相关说明
《公司考勤制度》
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
考勤打卡异常流程
流程
名称
考勤打卡异常
流程
编码
DZ-003
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
综合部
各职能部门
门卫
员工
管理
行为
存档
考勤记录
签批/报备
审核
签出入时间并签名
填写考勤异常报备单
忘打卡/忘带卡
相关说明
《公司考勤制度》
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
员工请销假管理流程
流程
名称
员工请销假管理
流程
编码
DZ-004
受控状态
受控
执行核心部门
各用人部门
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
综合部
主管副总
各职能部门
员工
管理
行为
审批
审核
存档
考勤记录
审批
审核
审批
审核
审批
N
Y
办理销假手续
假期期满是否续假
填写请假条
相关说明
《考勤管理制度》
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位异动管理流程
流程
名称
岗位异动管理
流程
编码
DZ-005
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
常务副总
综合部
各职能部门
员工
管理
行为
审批
审批
审核
审核
存档
待岗
调岗
降职
晋升
执行批示/通知
调动通知单
取消岗位调整
审核
执行批示/通知
取消岗位调整
审核并提出处理意见
根据公司业务发展或岗位绩效考核不能胜任岗位要求提出书面异动议案
工作交接
通知
获知
签核
通知
获知
审核并提出处理意见
根据业务和工作不能胜任岗位要求提出书面岗位异动报告
工作交接
获知
获知
填写职位变动
因个人特长和能力提出书面岗位调动申请
相关说明
《人力资源管理制度》
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
员工奖惩管理流程
流程
名称
员工奖惩管理
流程
编码
DZ-006
受控状态
受控
执行核心部门
各职能部门
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
常务副总/综合部
主管副总/综合部
员工
管理
行为
总经理指派专案组调查取证并作书面结论
Y
N
审批
奖惩决定
Y
N
惩罚
奖励
实施
存档
发布最终决定
取消或改变原决定
理由是否成立
中止并告知提名人
审签
公司领导或相关部门调查取证并作书面结论
行为表现及结果
————
开除
罚款
通报批评
————
优秀员工
专项奖励
通报表扬
审签
部门经理或相关部门调查取证并作书面结论
行为表现及结果
提出书面申诉意见
行为表现及结果
相关说明
人力资源管理制度
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
培训管理流程
流程
名称
培训管理
流程
编码
DZ-007
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
总经理
常务副总
综合部
各职能部门
管理
行为
批准
审批
审核
审核
结束
存档
培训工作总结
培训效果评估
组织参加外部培训
组织员工定期培训
组织新员工入司培训
执行培训计划
分解和下达培训计划
汇总和制订公司年度培训计划
开始
员工外部培训
员工定期培训
新员工入司培训
培训效果反馈
提出年度培训需求计划
相关说明
人力资源管理制度
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
员工离职流程
流程
名称
员工离职
流程
编码
DZ-008
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
员工
各职能部门
主管副总
综合部
总经理
管理
行为
财务款项交割
填写《辞职审批表》
工作交接
填写《辞退审批表》
签审
意见
签审
意见
签审
意见
N
存档
离职面谈
养老停保
解除劳动关系
发布发布开除文件并送达员工或同意离职
签审
意见
中止/通知部门
签审
意见
Y
审批
相关说明
人力资源管理制度
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
门卫出入管理流程
流程
名称
门卫出入管理
流程
编码
DZ-009
受控状态
受控
执行核心部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
综合部
各职能部门
门卫
客人/物资
管理
行为
接待/
处理
配合
接待/
接收
物资
登记入司时间/查验物资
登记
出司
时间
出入公司物资
来访客人
相关说明
门岗岗位职责
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
内部竞聘流程
流程
名称
内部竞聘
流程图
编码
TH-Z00
受控状态
受控
执行核心
部门
综合部
控制部门
综合部
行为实施环节
竞聘申请人
综合部
竞聘评委
竞聘准备
填写
《竞聘申请表》
竞聘者申请
结束
确定人选
人选公示
竞聘通知
资格
查审
信息发布
初步确定人选
参加
竟聘会
人员审批试用
评委提问
评委打分
竞
聘
会
竞聘测试评估表表
个人演讲
流
程
申请人答辩
初步确定人选
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
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- 综合部 人力资源流程图 综合 人力资源 流程图