砖围墙砌体工程施工组织设计方案.docx
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砖围墙砌体工程施工组织设计方案.docx
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砖围墙砌体工程施工组织设计方案
一、工程概况
1、砖围墙:
240厚灰砂砖砌体,M5混合砂浆。
2、砖围墙附墙柱:
每4m设置1个,柱截面370*120
二、施工准备
1、原材料进场及检验
砖、砌体:
规格符合设计要求,按规定的批量取样送检,质量合格方可使用,进场后采取防雨淋的措施。
水泥:
32.5级普通硅酸盐水泥,按规定的批量取样送检,质量合格的方可使用。
中砂:
不含草根等杂物,含泥量不超过5%,也按规定的批量取样送检,质量合格的方可使用。
2、砌筑用工具准备
皮楼杆、挂线板;
手锯;
灰刀、灰盆。
3、技术准备
试配确定砌筑砂浆配合比
结合施工图纸绘制砌块排列图,设置皮数杆;
现场放线并校核,准确确定砌筑放线,附墙柱位置等。
4、人员培训
技术负责人向工长、质量员进行施工技术交底;
工长向作业班组进行技术、质量、安全、文明施工的交底。
三、砌筑施工
1、对照皮楼杆,检查墙体拉结筋位置是否正确,拉结筋的规格、长度、数量是否正确,不足之处一一纠正直至符合设计要求。
2、拌制砌筑砂浆
按配合比对原材料严格进行计量;
机械拌制砂浆的时间按每盘3min控制,砂浆运抵砌筑地点若出现泌水现象,须经人工二次拌和后使用;
按实际需用量制备砂浆,随制随用,水泥砂浆必须在搅拌成后3小时内使用完毕(若施工期间最高气温超过30ºC,则砂浆在拌成后2小时内使用完毕);
按规定制作砂浆试块,送检评定其强度等级。
3、组砌注意事项
砌体的灰缝应符合下列规定:
A、砌体灰缝应横平竖直、全部灰缝均应铺填砂浆;水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%;竖缝的少浆饱满度不得低于80%;砌筑中不得出现瞎缝、透明缝;砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%时,不得拆除过梁底部的模板。
B、砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在8-12mm,砌筑时的铺灰长度不得超过800mm;严禁用水冲浆灌缝。
砌筑前一天,派专人将砌块与砌筑面适量洒水湿润,水渗入砌块表层0.8-1.2cm为宜;
根据预先绘制的砌块排列图砌筑墙体,砌筑时要立皮数杆并盘角挂通线以控制砌筑质量;
砌筑时上下错缝,上下砌块的搭设长度≥200mm,如不能满足时,在上下砌块间的水平灰缝中加设长500mm的加强筋Φ6;
水平灰缝厚不大于15mm,垂直灰缝厚不大于20mm,灰缝横平竖直,砂浆饱满,垂直灰缝用内外临时夹板灌缝;
墙体“┓”形转角,“┳”形接头处沿墙高每1m设置2Φ6拉结钢筋,接结钢筋伸入墙内500mm长;
四、质量安全措施
1、遇到大风大雨天气,对强度未达到要求稳定性较差的砌体加设临时支撑。
2、工人砌筑墙体时不得站在墙体上,应搭设砌筑平台。
3、对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检查,校正偏差。
在砌完每一楼层后,应校核墙体的轴线尺寸和标高,允许范围内的轴线及标高的偏差,可在楼板面上予以校正。
4、实测允许偏差值必须符合验收规范的要求,合格率必须控制在90%以上。
四、施工注意事项
1、安装、拆除时如附近有外电线路,要采取隔离措施,严禁架杆接触电线,并保持安全距离。
2、在安装、拆除过程中,不得中途换人。
必须换人时,应按安拆情况交代清楚后方可换人,安拆人员必须有上岗证。
3、施工人员必须戴好安全帽,栓好安全带。
4、严禁酒后上班作业,严禁穿硬底鞋作业。
5、施工人员必须严格遵守《建筑工人安全技术操作规程》。
五、浆砌石块挡土墙技术要求
1、选石和做石:
选石是从石料中选取在应砌的位置上大小适宜的石块,并有一个面作为墙面。
原则是“有面取面,无面取凸”;做石是把凸部或不需要的部分用铁锤打掉,做成一个面,然后砌入墙中。
2、转角和丁字接:
转角应用角边是直角的“角石”安放在转角处,将直角边安放在墙角一面,并根据长短形状纵横搭接砌入墙体内。
丁字接要选取较为平整的长方形石块,长短纵横砌入墙体内,使其在纵横墙中,上下都能咬住槎。
3、墙体砌筑:
砌筑前应根据墙的位置及厚度,在基础面上放线,并立皮楼杆,拉上准线;
第一皮石块应大面向下,其余各层应利用其自然形状相互搭接紧密,并要选择比较平整的一面砌在外面,较大的空隙应用碎石填塞;
上下石块要相互错缝,内外搭接。
墙中不得放铲口石和全部对合石,必须设置拉结石,接结石要均匀分布,相互错开,每0.7平方米至少放一块。
不得采用外面侧立石块,中间墙填心的砌筑方法;整个墙体应分层砌筑,每层高大致为300-400mm;砌体灰缝应控制在20-30mm左右;每层砌筑高度不应超过1.2m,分段砌筑时留槎高度不超过一步架,且应留成踏步槎;
每砌一步架要大致找平一次,砌至楼层高度时,应全面找面,直到顶面平整。
六、雨季施工措施
1、管理目标
及时了解气象信息,根据天气变化及时调整施工计划,在雨天施工可能对工程质量造成不利影响的工作应避开雨天。
采取防水、排水措施,创造条件使现场施工不因雨季而耽误。
2、雨季来临前应做的工作
施工场地防护
A、派人疏通现场排水沟,以保证水流畅通,不造成积水,在现场低洼地带预备好装有水泥土的纺织袋以防内涝。
B、道路:
现场内主要运输道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行不塌陷。
供电设备及材料防护
A、检查机电设备的电闸箱是否采取防雨措施,接地保护装置是否有效。
B、对怕雨淋的材料入库垫高堆码。
C、露天使用的电气设备要设防雨罩,且有可靠的防漏电装置。
七、冬季施工措施
1、冬雨季施工一般要求
做好冬期施工的各项准备工作,准备好冬期施工所需要的材料。
做好冬期施工的人员培训与交底。
分别对管理人员、操作人员进行冬期施工技术交底,使每一个人都清楚冬期施工的技术要求及做法,避免盲目施工。
密切注意天气变化,防止寒潮袭击,因此,要专人负责收听天气预报。
冬期砌体工程施工要点:
(1)冬季砖混结构施工的材料要求
1)砖在砌筑前,应清队冰霜;
2)砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制;
3)石灰膏等应防止受冻。
如遭冻结,应经融化后,方可使用;
4)拌制砂浆所用的泵,不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块;
5)拌合砂浆时,水的温度不得超过80ºC。
(2)砖在正温下砌筑时,应适当降水湿润。
在负温下砌筑时,如浇水确有困难时,则必须适当增大砂浆稠度。
(3)每天浇筑后,应覆盖保温材料。
八、质量保证措施
为了达到我公司制定的本工程确保合格等级,力争优良的质量目标,我公司将贯彻“追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,建立本工程的质量管理体系,制定相应的质量保证措施。
(一)与质量控制相关的培训
1、项目组织职工在上岗前接受以下内容的培训;
有关劳动法规和公司等级规章制度;
技术、质量、安全、文明施工等相关知识。
2、特殊工种作业人员按规定经培训合格后持证上岗。
(二)工程质量的控制措施
1、事前控制
进行质量意识的教育,使项目全体人员树立“百年大计,质量第一”的思想:
组织有关人员学习、领会《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》的规定,增强贯彻的自觉性;
编制《工程项目质量保证计划》,有效地保持质量体系有效地运行,使产品质量始终处于受控状态。
项目技术负责人组织有关技术人员熟悉、阅读图纸、参加业主主持的图纸会审。
通过参加设计交底,技术人员应准确领会设计意图;
根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法;
在具体的工序施工前,责任工长负责向施工班组进行施工技术、质量、安全、文明施工等方面的有针对性的书面交底。
完善计量及质量检测技术和手段,熟悉各项检测标准;
对不合格品的预防制定相应措施。
2、事中控制
在施工中实行“操作挂牌制”,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁负责施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,落实质量责任到具体的人。
在施工中,认真落实质量“三检制”(自检、互检、专业检)。
保证只有质量合格的工序产品才能流转到下一道工序。
实行质量一票否决制,质量员对不合格品不予验收。
对不合格品的纠正:
凡不按图纸、施工规范要求施工,违反施工程序,使用不符合质量要求的原材料、半成品的、出现工序质量不保格的,必须暂停施工予以纠正;
项目经理部设置一名内业资料员,专门负责质量记录的控制。
3、事后控制
按质量评定标准,对已完成的分部分项工程进行质量验收、评定质量等级;
在保修阶段,对本工程进行质量保修。
4、施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发明图纸后,内业技术人员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时,根据设计图纸要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相关的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相关的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以使操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为项目工程师,根据经审批后的施工组织技术、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人中进行交底。
第二级为施工工长向班组进行分项专业工程的技术交底。
5、施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技术,特殊工程必须持证上岗。
对每个进行的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强自觉性。
再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
6、施工材料的质量控制措施
施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证;同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。
对于甲供材料,我们同样以以上办法进行严格控制。
无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现。
为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理,对采购的原材料(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
7、施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在武汉市指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按局的计量管理文件进行周检管理。
同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。
(三)工程质量责任追究制度
1、发生下列情况的,对责任人罚款100元/次(项)。
完不成公司下达的质量指标的责任人;
导致发生重大质量事帮的直接责任人;
发生质量事故隐瞒不报的责任人;
对质量问题、质量陷患不及时认真整改的有关责任人;
不实事求是地对工程质量时行评定,导致“优质优价”的结算原则不能体现,加大了项目的质量成本的有关责任人;
2、出现了下列情况的,对责任人罚款50元/次(项)。
技术人员不针对特殊工序、关键工序编写作业指导书的;
工长在施工前不向作业班组进行书面交底,施工中不对作业班组进行质量全过程监控管理的;
内业资料员不能保证资料的收集整理与工程同步的,资料的收集不合规定的;
每道工序施工完不组织“三检”的班组长,责任工长和质检员;
对工序不合格品未及时发现的施工班组长、责任工长;
九、创优措施
本工程被列为我公司的重点工程,为确保合格、争创优良,在施工过程中,我公司准备采取以下措施:
1、施工过程中的管理、监督
(1)加强“创优”工作领导、健全质保体系、建立和完善各级管理人员的质量管理职责、权限,加大宣传力度,使全体职工把抓好质量融入到做好自己的本职工作中。
(2)针对本工程工期紧,结构平面复杂,钢筋工艺要求高等特点,严格按图纸进行施工,按操作规范进行操作。
(3)严把资料关,做好资料记录
资料记录包括技术中的质保资料和工程中的质评资料。
资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集、整理、归纳,保证不缺项,内容真实,手续齐全。
(4)做好工程三个阶段的验收、验评工作:
包括地基与基础、主体、单位工程、做好各级评优证书的文件搜集、齐全、完整、及时搜集社会各方面评价的有关资料和照片,并加强与业主和监理、质监站、设计院等单位和部门的协作,共同实现“创优”目标。
2、以质取胜
(1)严把材料关。
凡是进入施工现场的水泥、钢筋、砂、石等材料,必须先送检,经检验合格后的材料才能使用。
不合格品严禁进入施工现场。
(2)严把计量关。
计量检测人员应使用检查合格、标记清晰的计量设备进行检测,并严格按要求正确操作。
计量仪器设备及检测工具的使用实行专人专用,不得带病运行。
(3)严把质量关。
在施工过程中应严格执行“三检制”,对工序进行检验。
工长负责组织班组操作人员按施工图、施工方案及作业指导书完成作业,班长工进行自检,工长进行交接检,质安员实行专检,检查合格三方签字。
上道工序检验合格后才能转入下道工序,确保工程质量达到合格。
(4)本项目经理部全体员工必须对本岗位的工作负相应的责任。
特殊性工种操作人员必须持证上岗,以工作质量确保建筑、安装产品合格百分之百,使用产品的过程质量始终处于受控状态,以业主和社会满意为不断追求的目标。
3、信守合约
严格履行合同,保证全面、准确地了解和满足业主的要求。
十、工期保证措施
重承诺,守信誉是立足之本,本工程工期为天,开工时间为2010年月日。
1、保证工期目标实现的措施
(1)职责划分:
生产经理负责全盘协调现场的生产要求,工长负责落实施工进度。
(2)工程技术部根据合同工期编制施工总进度计划,再以施工总进度计划为主线编制月度施工进度计划、周施工作业计划。
(3)工长根据周施工作业计划签发施工任务书给施工队,在任务书中明确当周的具体施工任务、技术措施和质量要求,并负责组织施工任务书落实。
(4)建立本工程的进度计划控制体系
由施工进度部控制计划、阶段性施工进度计划、月度施工进度计划、专项施工控制计划等4种计划组成本工程施工的进度计划控制体系,使用工期总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制性计划为龙头,以支持性计划为补充,从而保证施工全过程按部就班,有条不紊。
十一、现场文明施工措施
1、由项目经理和负责生产、安全检查的有关人员组成工程现场文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期及不定期地组织施工现场内的分包单位进行文明施工检查,对于不符合文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况标牌、现场管理制度标牌、防水安全保卫标牌及施工总平面布置图。
2、场容场貌,实行划区片包干制度。
划分管理区域,规定职责范围,把施工现场的文明施工管理职责分解落实到责任人。
3、保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,排水系统畅通无积水,施工材料及工程材料按施工总平面图的划分区域堆码整齐。
4、加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度,严禁非施工人员擅自进入施工现场。
5、抓好文明施工的宣传和落实工作,并按《建设工程施工现场管理规定》执行。
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