工程动员讲话.docx
- 文档编号:12371276
- 上传时间:2023-04-18
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:24.53KB
工程动员讲话.docx
《工程动员讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程动员讲话.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工程动员讲话
工程动员讲话
经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作,倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的XXX工程即将开工建设。
这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工高潮,确保xxx工程按期建成通车。
一、工程回顾
该项目的启动始于今年6月初。
在县委、县政府的正确领导下,在各级政府部门的支持下,圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。
保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。
二、总体目标和今年建设目标。
总体目标:
优质、快速、节俭、廉政、安全,努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。
确保在明年10月1日顺利通车。
010年工程建设目标
今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。
具体措施
1、认清形势,明确思路,确定奋斗目标
加大力度,抓好落实。
所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识,打破常规,动员全体参战者增强紧迫感和责任感,各项工作争分夺秒,各项任务雷厉风行。
只有这样,自上而下营造一个强烈的决战XXX工程的氛围,才能确保完成今年建设
计划。
2、建立质量保证体系,精心组织,严格管理,全面提升工程质量①建立健全质量管理保证体系。
业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络,各级工程技术人员要各司其职、各负其责,严把质量关,抓好各道工序和各个环节的质量管理,使工程质量优良率全部达到100%。
②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。
建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设,努力提高质量意识和技术水平。
业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核,对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励:
对考核不及格,技术水平低,责任心不强,不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。
③严格控制原材料进场关。
要从源头抓起,把住材料质量关,对进场的原材料要严格抽样检查,通过检测、试验,加强原材料的抽查频率,坚决杜绝不合格材料进场。
④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。
对隐蔽工程关键部位要做好认真检测,凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。
这个工程是我们的脸面工程,因此既要加强内在质量控制,又要把外观质量做为质量控制的重点。
要不断优化设计和施工方法,以期取得良好的经济效益。
⑤加强现场检测,及时协调调度。
业主单位、监理单位要深入现场,现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题,把工程质量管理控制在现场施工过程之中。
⑥对不合格的劣质阶段性工程,要果断处置,不留后患。
3、警钟长鸣,常抓不懈,打造廉政高速
全体参建人员要时刻保持清醒的头脑,牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识,警钟长鸣,常抓不懈。
工程中,要坚持不懈地开展党风廉政教育,引导广大党员干部树立牢固的反腐防变思想防线。
通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段,堵塞腐败漏洞。
其次,要继续实施阳光工程,向社会做出十大公开的承诺,加大社会监督力度,遏制职务犯罪。
要大力倡导廉洁自律,洁身自好,不图名利,两袖清风的品格和大公无私,无私奉献的精神,实现工程优良,干部优秀的目标。
4、安全生产,常抓不懈,贯穿始终。
⑴.建立安全生产保证体系,建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。
⑵.抓好关键工序、关键环节安全措施。
总之XXX工程时间紧、任务重、要求高。
但我们相信,有省市各级领导的重视、关心和支持,有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合,我们一定能圆满完成建设任务,不辜负各级领导和全县人民的期望,为促进XX市经济发展作出新的、更大的贡献。
发言提纲
同志们:
过去的一年,群力家园建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政
府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推进项目建设,取得了一定的成绩。
开发建设群力家园项目,圆满完成项目建设任务,是我们的
职责所在,更是一项光荣的政治任务!
能不能按期完成今年的项目建设任务,直接关系到市政府能否兑现2012年10月末竣工的承诺。
按照市委、市政府确定的建设目标,群力家园去年开工建设
77栋单体楼,171万平米。
今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。
加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。
下面,我就项目复工和做好2012年的项目建设工作,提四点要求:
一、明确任务目标,加强组织领导
一年之计在于春。
现在是抓工程复工的有利时机。
根据市委、市政府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171
万平方米单体工程全部竣工。
各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。
各施工、监理单位要加强组织领导。
必须把项目建设工作摆
上重要位置,要组成专门机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位承担的项目建设任务。
形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。
二、突出工作重点,强化施工现场管理
面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保
群力家园项目建设取得成功,各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点,强化施工现场管理,抓好以下几个环节:
要高度重视,抓好质量。
群力家园项目关系到一万四
千多户业主的切身利益,严控质量是项目建设的关键环节。
各施工、监理单位要高度重视,按照指挥部相关文件要求,以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。
要安全管理,文明施工。
抓进度、保工期,绝不能以
牺牲质量、事故频发为代价。
抓质量安全,关键是思想上不能松懈!
各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任
上落实、工作中督促。
尤其是监理单位,必须尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实。
绝不能马虎大意、应付了事。
必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。
各施工、监理和配套单位要定期自检自查,发现问题及时整改,及时跟进。
另外,要做好可能出现的突发事件的应对预案。
在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下,我们必须把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。
有针对性的制定预案,提前做好应对准备。
要协同配合,保障进度。
群力家园项目是市委市政府
高度关注的项目之一,项目工程进度直接关系到市委市政府的承诺,责任重大。
各施工单位要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划。
监理单位要按照指挥部相关文件要求,尽职尽责,切实做好监理工作。
希望各单位各部门能够一如既往,高效工作、积极配合,全力推进群力家园项目建设顺利开展,有力保障项目进度。
三、完善管理制度,重在落实
要对项目建设进行科学高效管理,全面实现质量、安全和进
度的既定目标,就要求我们必须建立和完善科学细致的管理制度,重在落实执行,严格兑现奖惩,有奖有罚,保证任务完成。
一方面各施工、监理单位要认真执行指挥部制定的各项管理
制度,指挥部对于落实执行管理制度、进度快、质量好、无事故
的单位要给予表扬和奖励;对执行不力、拖延时间、发生严重质量安全事故的,要给予通报批评和必要的经济处罚。
一方面各单位也要结合自身实际和工程特点,把握科学严谨
的原则,认真制定相关的管理制度。
管理制度应该是科学有效的、便于管理控制以及落实执行的,不能流于形式。
四、注重队伍建设,严格廉洁自律
基本建设行业工作条件艰苦,但又责任重大,常常要克服种
种困难阻碍,这就要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队伍,各单位要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量,充实加强到工作一线。
这样,我们才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。
在这里,我必须要强调一点,只有廉洁自律的队伍,才能是
一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。
各单位、各部门,要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定方案,查找风险点,制定防控措施,有力的保障和推进群里家园项目建设的顺利开展。
下一步各单位要严格按照年度任务的时限和要求,心往一块
想、劲往一处使,拧成一股绳,保质、保量、保时,圆满完成所承担的工作任务。
我希望也相信大家会不讲条件、不讲困难,同心协力把这项工程干好!
干漂亮!
向市委市政府,向一万四千多户业主交出一份满意的答卷!
**领导在**高速公路**年工程建设动员大会上的讲话
同志们:
今天很高兴参加**高速公路工程建设动员大会。
刚才**处长所作的工作报告全面、细致,几位同志的表态和发言我十分满意。
**书记把这次会议的目的讲的很清楚了。
特别是**总经理的讲话我完全赞成、可以看出集团公司和**管理处准备充分,斗志高昂,表明了上下一心,团结一致,全力抓好**高速公路建设坚定的信心和决心。
我相信,有集团公司的正确领导、管理处的周密部署、监理单位的严格监理和各施工企业的精心施工,以及**市政府、**县政府、省市县协调部门的强有力的环境保障,今年我们一定能够完成**高速公路建设的既定目标。
**高速公路自**年*月*日开工建设以来,目前总体感觉是,实施情况良好,工程进展顺利,概括起来讲,有以下四点:
一是各级领导高度重视,各项准备工作比较充分,工程组织实施有序、有力、有效;二是坚持“好”字当头,“干”字发力,工程建设进度快速推进;三是加强监理和监督检查,工程质量情况较好,施工现场井然有序;四是沿线群众、单位、乡镇和县、市政府有关部门对工程建设大力支持,施工环境总体较好。
可以说,一年多来,通过各方面齐心协力,特别是通过在座大家的辛勤工作,取得的成绩来之不易,为此,我代表省厅、代表**书记、**厅长向支持**高速公路工程建设的各界人士、工程建设者和管理处全体干部职工以及沿线各级人民政府、各级协调部门和广大干木群众表示诚挚的慰问和衷心感谢!
同志们,建好**高速公路的意义我想大家十分清楚,向社会、向历史交一条高质量的高速公路产品是我们义不容辞的责任。
当前,举国上下落实“两会”精神,全系统掀起了大干快上的热潮,我们**高速公路建设决不能落后于全省其他高速公路建设项目,要总结和发扬我们的好经验,好做法,一鼓作气,乘势而上。
前几天,**总理在答中外记者时引用了一句古语“行百里者半九十”,意思是走一百里路,走了九十里才算是一半。
比喻做事愈接近成功愈要认真对待,我想这也是我们今天召开动员大会的目的所在。
要实现最终目标,就需要我们各方精心组织、通力合作、严格管理和热情服务并举,创新业主、监理以及施工单位管理模式,克服一切困难,抓好各个相关阶段计划目标的落实。
具体来讲就要做到:
质量不降、工序不减、标准不低,安全、廉政不出问题、环境保障有力可靠。
就下一步工作,我提几点要求:
一是要“快”。
要立即行动,尽快掀起全面大干高潮。
春节过后,各项目陆续召开动员会,**项目也没有落后,整体工作抓的早。
人勤春来早,春早人更勤,要从思想状态上、具体行动上尽快调整到大干上来,特别是现在还滞后的工程、环节,要迎头赶上来,快要快出高速度。
二是要“实”。
就是制定的计划要实事求是,措施要实实在在,这是完成今年既定任务的前提。
要在科学的基础上实事求是分析好每个合同段的突出问题、突出矛盾,尤其是制约全线工程进度的重点难点、关键环节,要把措施制定的实实在在,比如说目前制约施工的**加油站、**小区等问题,要尽快予以解决。
在处理一些问题上,我们都积攒了很多经验,省厅相信这些存在问题一定能够尽快妥善、及时给予解决,千万不能影响工作整体进度,实要实出好措施。
三是要“严”。
越是大干快上,质量监督就越要严格。
各监理单位要加大加密抽检的频率,加大工作时间,加强旁站时间,严格监理,决不能有任何管理盲区和真空。
业主、监理、施工单位要围绕一个共同目标,密切协作,同心同德,不能在质量上出任何问题,“严”是关爱“严”中出好,“严”要严出高质量。
四是要“真”。
一个项目的好坏,项目经理起着决定性作用。
真干、真抓就是要求项目经理和施工所有管理人员要认真分解我们的计划目标,这种目标不是推磨式的被动态,而是环环相扣、交叉有序主动式的目标计划,每个目标都要落实具体的人员、设备、资金、
材料,而且要提前到位,然后就是突出抓好落实,每天的计划,必须完成,今天完不成的,明天必须补上,只有这样,我们的计划目标才能如期实现。
真要真出真干劲,创出真实效。
五是要“安”。
近几年来我们高速公路建设在安全方面出了不少问题,主要就是高空坠落、隧道塌方等。
工程建设一旦出了安全问题,方方面面都要受到影响,因此安全问题一定要引起我们的高度重视,一定要警钟常鸣常抓不懈,绝不能掉以轻心。
这里我想强调一点,监理单位对安全生产的监理有着义不容辞的责任和义务,这是《监理规范》中明确规定的,因此监理单位要切实履行好安全监理的责任。
安要安出好安全记录好的安全水平。
六是要“廉”。
就是搞阳光工程。
高速公路建设廉政问题已讲的很多了,各项规定也很明确具体,这里我不想再重复。
希望大家老老实实按规定去做,廉要廉出好政绩业绩,修好高速路,走好人生路。
把我们的交通事业干得红红火火,祝同志们身体健康!
工作平安顺利!
家庭幸福美满。
谢谢大家!
工程开工动员大会发言稿
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。
抚今追昔,在2015年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的2016。
我们常说,年难留,时易损。
特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。
经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。
这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。
这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。
我们的口号是:
向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。
下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
一、加强管理,严密组织,追赶进度
不饱食以终日,不弃功于寸阴。
我们的工程往往是时间短,任务重。
为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。
精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。
切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。
日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!
二、严格控制、精心施工,确保质量
山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。
我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。
质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。
在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。
主要措施有以下几个方面:
完善自检体系,加强质量控制。
实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。
严把材料关,确保工程质量。
对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;
推行典型示范样板,带动工程质量不断提高
我们的质量口号是:
质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。
三、文明施工,预防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。
对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。
安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。
所以必须加强抓好安全生产管理。
采取多项有力措施:
一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。
通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。
四、重视对资料的管理,做到“资料预控”
所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。
资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。
通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。
因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。
更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。
要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质
量和结算有着至关重要的作用。
所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。
由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。
节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。
紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!
施工动员大会发言稿
同志们:
今天,召开新疆天皓基业有限公司2014年施工动员大会,目的是明确工作重点,安排部署各项工作任务。
面对难得的机遇,我们要明确目标,振奋精神,鼓足干劲组织施工,确保全年各类建设项目的顺利完成。
首先,请允许我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎,今天我们有幸能够相聚在这个大家庭里,这是一种缘分,我们应该好好珍惜。
希望我们大家团结一致形成合力,共创公司各项事业新的辉煌。
一、明确任务目标,加强组织领导
一年之计在于春。
现在是抓工程复工的有利时机。
根据确定的任务目标,我们必须把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。
要把项目建设工作摆上重要位置,要组成专门机构,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一门心思全程抓好公司承担的项目建设任务。
形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。
二、突出工作重点,强化施工现场管理
面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保公司各类项目建设取得成功,要在实际工作中必须注意突出工作重点,强化施工现场管理。
要高度重视,抓好质量。
严格把控质量是项目建设的关键环节。
我们要高度重视,牢牢把好施工质量关、原材质量关;以负责任工作的态度、精益求精保质保量完成各项施工任务。
要安全管理,文明施工。
绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。
严抓质量安全,关键是思想上不能松懈!
严格检查消除
事故隐患,杜绝事故发生。
同时要定期自检自查,发现问题及时整改,及时跟进。
另外,要做好可能出现的突发事件的应对预案。
我们必须对项目建设过程中可能遇到的困难和问题,有针对性的制定应急预案,提前做好应对准备。
三、注重队伍建设,严格廉洁自律
建设行业工作条件艰苦,但又责任重大,常常要克服种种困难阻碍,这就要需要我们有一支敢打敢拼、能力强的队伍。
这样才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。
要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定详细方案和防控措施,有力确保和推进公司各类项目建设的顺利开展。
四、对办公室工作提几点要求
办公室处于承上启下、统筹协调、督促落实的关键环节,岗位重要、作用关键。
工作比较繁杂,统筹协调好各方面工作要积极主动、及时准确。
一、完成总经理和办公室主任交办的各项工作。
二、完成办公室的各项日常工作。
三、负责文件的上传下达,会议记录的整理。
四、定期编辑更新公司通讯录。
五、负责对各类档案资料、人事档案、印章的管理。
六、负责公司公物、办公用品的选购、发入、费用管理。
七、负责公司资料打印、传真、复印管理工作。
八、负责办公室的环境卫生工作。
同志们,今年的施工已经全面展开。
希望各岗位员工按照动员大会的要求,以高度的责任感,扎实的工作作风,饱满的热情,坚定信心,克服困难,为圆满完成公司今年的各项建设项目而共同努力奋斗!
谢谢大家。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 动员 讲话