CD不易为.docx
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CD不易为
CD不易为(上)
(一)
很多创作人是好的文案,好的美指,却无法做好的CD。
先与你分享CD要放下的三样东西。
1.CD要放下自己的创作欲:
作为团队领袖,你不能独揽创作机会,很多时候,你需要抽身出来,客观地看事情。
要做创作可能比指导别人容易,每次也把下属不完善的点子握杀,采用自己的点子,最终你只会众叛亲离。
2.CD要放下自己的虚荣心:
每次看广告年鉴,你不难发现,CD,文案,美指等等都写着同一个人的名字。
无论作品是谁的,CD总想别人只记得自己的名字。
即使写下属的名字,也往往在自己之下。
走上颁奖台的更十居其九是CD。
3.CD要放下自己的自尊:
作为文案、美指,你可以拒绝抛头露面。
但CD不可以。
有任何问题,需要问责的必定是CD。
没有太多创作人喜欢交际应酬,但CD却没有选择余地。
(二)
前说过CD要放下的三样东西,现在说说要背负的三样东西。
1.教育下属
CD的眼光不应只看眼前,要看看至少五年、十年后业界会是怎样。
你目光短,只会顾自己,有机会必定会独揽。
好客户只会成为你加薪,转工的筹码。
但你想想,每个CD也这样想,五年、十年后,国内的广告业会变成怎样?
只问耕耘,不问收获,是你要背负的责任。
2.教育AE
创作人眼中客户部同事十居其九都是垃圾。
但CD不可以这么想。
我见很多创作人对客户很不尊重,视如信差。
你想想,这些AE,十多年后就是GM,MD,广告公司的最高领导层。
你今天不教好他们,明天受害是广告界。
在香港很多广告人自己会写策略,会见客,会卖桥,客户部如同虚设。
恶性循环,他们只会越来越差。
创作人有很多理论薪火相传,出名的广告人大都是创作出身的,我们有学习的地方。
但客户部是无师自通的,他们比我们困难。
与其骂他们,不如循循善诱,好好教育他们。
3.教育客户
不要少看客户的重要性,好的广告能否成真,不单在乎好的创作人,更重要是客户的首肯。
他们的接受能力是可以透过教育得来的。
多给他们看国外成功的广告,开阔他们的眼睛。
有广告节不防邀请他们参加,有颁奖礼也请他们上台。
每次提案也做得最好。
客户保守,就多做一套,一套保守,一套创新。
慢慢地他们自有改变。
做CD的若愿意背负这三个责任,我想中国的广告界将会扬威全球。
(三)
CD共分四类:
1.家长型
典型CD,凡事亲力亲为,方向由他定,细节由他定,选哪位导由他定,请哪位做拍档由他定...提案他表演,吃饭他付钱。
每天苦口婆心的教你这个教你那个。
优点:
有领导才能
缺点:
太有领导才能(即太霸道,做他下属一世无出头。
)
2.兄弟型
没架子,没大没小,没有方向,没有主见。
凡事大家讨论,凡事分工合作。
总之大家开开心心。
有福同享,有祸同当。
优点:
自由民主
缺点:
太重感情,方向不清。
3.交际型
所到之处必定笑声不绝,交游广阔,仗义疏财。
每早返工先朝见老板,中午与老板共进午膳,每晚饮红酒,抽雪茄。
优点:
大都是提案高手,能言善道。
缺点:
大都创意有限,只说不做。
4.隐士型
神出鬼没,在正常办公时间很难在公司相见。
典型艺术家,寡言、半夜工作、喜穿黑色、很多兼职。
优点:
必定才华横溢,令下属不得不服。
缺点:
多数是独行侠,作为下属唯有自生自灭。
如果你是CD,你是哪类型?
如果你是文案或美指,你的上司是哪类?
做各位好运!
(四)
做CD最困难的莫过于如何决定事情的缓急轻重。
身为CD,意味着你的工作比从前多。
你不单要照顾自己的工作,还要照顾下属。
在一大堆工作之中应该处理那样先、那样后呢?
没有人能做好所有的工作,除非他的工作根本不多。
如果你努力去令每件工作也做足一百分,结果只有两样,一是你做死,一是你的下属也做死。
我见过好些CD自己的工作固然做足十二小时,与下属讨论点子时也同样做足十二小时,结果无法休息,创作力也会下降。
这种情况多发生在新任CD的人,下属大都行尸走肉,不似人形。
作为CD应懂得事情的轻重缓急,有机会的工作不妨花多点力,其余的只要达水平以上也要收手。
在讨论点子时必要定死线,在指定时间内总结。
须知创意永无尽头,有时永远还会有更好的点子,但人不过血肉之躯,会衰残之时,不宜过份追求完美。
领导一个创作队,CD正如篮球队的center,要控制团队的节奏。
掌握不好,即使上半场大胜,下半场必会焦头烂额。
(五)
CD有两种不同的组合:
一种是独行侠,一种是文案与美指二人组。
两种组合各有自己的难度。
先说独行侠。
顾名思义是指由一位文案出身或美指出身的CD作组长。
困难是无论是文案出身或美指出身,作为组长,他们要兼顾一样不属于自己专长的东西。
正如我是文案出身,在与下属讨论文案是当然问题不大,但面对美术方面就困难重重了。
我想主要不是美感问题,这是与生俱来的本能,文案与美指也可以有美感。
不过,遇上技术上的问题就真的力有不逮。
试想印刷上的问题,分色上的问题,正稿上的问题,不是外行人所能解答的。
在公司内还可以找有关部门的同事相助,面对客户是就尴尬得多了。
此外,与下属美指讨论美术问题,很多时也会遇上困难。
美术是一样很主观的东西,你不是美术出身,如何能说服下属采纳你的意见呢?
我看到文案出身的独行侠,一是有强权没公理,一是唯有倚赖美指。
反过来说,美指出身的CD也有类似的问题。
美指大都强于画像,弱于点子,很多时候点石成金的一句说话都在文字上。
但美指出身的CD未必能做到这一步,结果不少有创意潜质的点子可能被埋没了。
至于文案与美指二人组,当然可免却独行侠CD所遇到的个人局限问题。
不过有利也有弊,文案与美指二人组也存在着矛盾性。
文案与美指要找个合适的拍档已经并不容易。
我们常听到文案与美指因误会而结合,因了解而分开,离离合合与情侣无疑。
作为CD问题可能更大。
两位独当一面的CD能够互相尊重、互相欣赏吗?
我见过不少CD二人组合作无间,发挥的化学作用是远超过一加一等于二的。
不过,这类合作无间的组合,在香港早已寥寥可数了。
如果文案与美指在升任CD前已经合作,一般都会较为幸福,创作力也会较强。
升任CD后才合作的就困难得多了。
两个火车头走两个方向,往往苦了下属,令人无所适从。
若大家能学效新约圣经腓立比书二章三节:
「只要存心谦卑,各人看别人比自己强。
」我相信这个问题可以轻易解决。
话虽如此,这类CD二人组也存在着客观的经济效益问题。
在香港,广告业经济不景,要同时聘请文案与美指CD二人组作组长是一种奢侈的行为。
所以,在香港越来越多独行侠CD出现。
相信这更会是一种趋势。
(六)
长江后浪推前浪。
这是身为CD所不能不面对的问题。
中国人常云「教懂徒儿没师傅」。
所以,为师的不会倾囊相授,总是为自己留点必杀技。
结果一代传一代,知识越传越少。
我认为这是中国人心胸狭窄所致,令中国人白白走了不少冤枉路。
作为CD的也常会犯上类似的问题。
我见过不少CD把机会全都留给自己,奖状上写的全是自己的名字,下属的功劳全被掩盖。
有些CD害怕下属青出于蓝,非但不会循循善诱,甚至故意打压下属,令人壮志难伸。
我也明白创作人的天份很重要,有些创作人入行不久,即能锋芒毕露,作为上司的难免风头被盖,那种感受是可以理解的。
但我想CD应该把眼光放远一点,以扶腋后进为己任。
唯有无私的教授,无尽的支持,才能薪火相传,让中国广告能踏足国际舞台,为中国人争光。
(七)
CD最需要的不是IQ(智商),而是EQ(情绪商数)。
作为创作人大底IQ都比一般人高,要想出好点子根本不是难事。
身为CD在IQ高之余还加上了经验,本应如虎添翼。
不过,人生不如意事十常八九,作广告人更甚。
面对逆境,文案可以向CD求助。
但CD又可以向谁求助呢?
理论上,CD可以找ECD帮忙。
但向来只有受君之禄,担君之忧,又岂可随便惊动大架呢?
而CD所面对的逆境,往往是下属人数的总和。
换句话说,就是难上加难。
如果CD被逆境打跨,就会牵连甚广,全个队工就会瘫痪。
所以作CD的应该好好锻炼EQ。
我是个EQ奇低的人,但当上CD后意识到问题的严重性,所以买了不少有关EQ的书籍研究。
有一本名为《别为小事抓狂》的书,我看了好几遍,获益不少。
记住!
其实工作上很多事情不是想象中严重,不过是一些鸡毛蒜皮的小事而己,何必为这些小事抓狂呢?
CD不易为(下)
(九)
身为CD,在案头发现一大堆求职函件,你会怎样办?
A.立刻扔掉;
B.拆开来看看,然后扔掉;
C.拆开来看看,然后把它收藏好,永不再看;
D.拆开来看看,然后打个电话约见;
E.拆开来看看,然后推荐给别的CD。
实际的答案可能不只上述几个,别人的心血有否白费,很多时都是彩数。
从前,我属于答案A、B、C,现在多属后者。
主要是自己想起从前所跟进的C.C.与K.C.,他们很乐意给新人面试。
我曾经觉得他们很浪费时间,面试动辄要花半小时,甚至一小时,每周见一个已经很不化算。
不过今时今日,K.C.还会给那些小朋友面试的机会。
是甚么原因驱使他们这么热心呢?
我想是他们对广告的远见及热诚。
他们常说,做广告最要紧是心术正。
透过面试确实可以把正确的广告观浇灌在未萌芽的种子上。
假以时日,这些小种子就会变成广告界的参天巨树。
种的是甚么,收的就是甚么。
要未来广告界好,今天就要多花一点功夫。
回想自己入行,何尝不是有人愿意给予机会,没有这些机会,自己又如何能有今天呢?
所以,我也开始给别人面试机会。
前阵子自己一连见了两位应征者,自己也很受激励。
见到别人的热诚,自己也有点汗颜。
自己也在与别人分享对广告的观点时,重温了自己对广告的信念。
面试本身就是一个互动的学习机会,让应征者与CD各取所需。
所以,身为CD的你,下次收到求职函件,不要立刻把它扔掉,试试拆开来看看。
有可能的话给他或她一个面试的机会,不成的话也好歹给个回复,说一两句鼓励说话也好。
若果知道哪里有机会,不妨转介一下,给人家行个方便。
记住!
今日种的是甚么,他日收的就是甚么!
(十)
聘请这件事情好比择偶,弄得不好会痛苦一世。
不过,聘请比择偶更困难。
在结婚之前,大家可以拍拍拖,互相认识认识。
但在聘请的过程,双方只有半小时至一小时的沟通。
如果对方有心作假,只要在面试的过程中刻意掩饰,就很容易暪天过海。
或者,你会说可以看看对方的作品。
须知道一个广告染指的人不计其数,你如何得知对方的贡献究竟有多少?
我知道有些初级美指只是负责字体也把东西放进自己的Portfolio之内。
加上有些人口齿伶俐,说话似模似样,你真会以为是他个人创作。
记得从前在香港有位美指绰号偷稿贼,专把别人的作品当作自己的作品,又竟然骗到工作。
江湖传闻,这位美指某次面试,
把自己的作品给CD看,CD一看立刻愕然,原来有张平面竟是他自己多年前的旧作。
我从前的CD就比较聪明,他面试不看对方作品,只与对方闲谈。
我问他怎知对方是否适合,他说只凭感觉。
到我自己作CD,我面试的时候也只是简单的看看对方的作品,然后与对方谈天说地。
对我来说创作是一种气氛,气氛和谐、愉快,自然会产生好的作品。
所以,人与人的化学作用比一切也重要。
眼前的一位是创意无限,但不可一世,另一位中规中矩,但虚心受教,你会挑哪一位?
创意是可以透过教育而得到的,但江山易改,本性难移,面对劣徒,你会痛苦得很。
我是基督徒,我选下属的时候会有与别不同的方法。
我不会只挑基督徒,但我会先祈祷,求神给我明亮的眼光去看清对方。
去年我在网上看到一位有心作文案的朋友留言,于是相约对方面试,言谈间很被对方的热诚所感动。
愿意放下高薪厚职,花半年时间为自己作Portfolio,而且屡败屡战,永不放弃。
我把他引荐给上司,上司也很欣赏,结果他获聘了。
现在,这位同事已经入行一年了,工作表现备受赞赏。
更高兴的是,他是一位爱主的基督徒。
神所预备的真是远超所想所求。
(十一)
或许,大家没想过分配工作就是一件困难的工作
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