马云关于创业的经典语录.docx
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马云关于创业的经典语录.docx
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马云关于创业的经典语录
2019年马云关于创业的经典语录
篇一:
马云经典语录大全
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马云说:
“对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:
从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功!
我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到!
困难不是不能躲避,不能让别人替你扛!
十年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对!
创业者就是面对困难!
”
1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
2、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?
我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea.
3、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。
扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。
不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。
游戏就是要虚虚实实,这样才开心。
如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
4、我为什么能活下来?
第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
7、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
8、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
9、商业合作必须有三大前提:
一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。
此三者缺一不可。
10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务、
11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
12、今天到北大演讲心里特别激动。
我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉、
14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么,没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
18、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的?
?
19、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
20、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
21、我为什么能活下来?
第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
22、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
23、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
24、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
25、好的东西往往都是很难描述的。
26、在我看来有三种人,生意人:
创造钱;商人:
有所为,有所不为。
企业家:
为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
企业家必须要有创新的精神。
篇二:
马云10句经典创业语录
马云10句经典创业语录
时间:
20XX-07-26来源:
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1、要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。
2、别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。
3、别见人就说你有多苦逼,说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个,苦逼了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果,包括你自己。
4、对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好?
凭什么让公司给你最好的资源。
5、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。
6、马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
7、少看电视,少玩游戏,少逛街,多看几本跟专业有关的书,多一点运动。
8、别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。
9、忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著,换个环境也只不过重来一遍。
10、对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
篇三:
马云的50句励志名言
1.马云:
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
马云:
永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。
但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
2.马云:
可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。
3.李文书:
一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。
4.李文书:
对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。
5.王利芬:
优秀的男人的标准?
6.李文书:
第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。
7.马云:
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
8.马云:
做企业不是做侠客
9.王强:
有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。
10.王强:
赚钱是您的才能,省钱是您的美德。
11.马云:
少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。
12.马云:
如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。
13.马云:
职业经理人和企业家之间的区别。
我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。
14.马云:
不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。
15.马云:
做人、做事、做企业必须一贯。
16.史玉柱:
关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。
我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。
因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。
17.钱俊东:
所谓坚持其实就是死撑!
!
18.窦大海:
来北京以前只知道创业叫下海,来到北京以后才知道还分红海和蓝海!
19.韩小兵:
我的情商比智商低!
20.赢在中国标语:
励志照亮人生,创业改变命运
21.其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的(马云)
22.只有对周围的没一个人负责任,你才会得到你最想要的东西
23.创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。
(马云)
励志长城
朝望雄关暮顶峰
山高无畏齐攀登
仰天励志慕田峪
霸业不成枉此生
24.小企业有大的胸怀,大企业将细的东西。
(马云)
25.自信出自于有依据自负出自于没有依据。
26.一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。
(马云)一种信仰决定一种生活
一种使命承担一份责任
27.我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
(马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官)
28.做生意要记住:
手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。
(李嘉诚)
29.男人的智商和长相是成反比的(马云)
30.关于是否相信命运的4种回答
1.相信。
这个世界天生就不公平,靠自己去把握。
2.命靠父母,运靠自己。
3.我绝对相信,因为是命运把我推到这个位置上。
4.我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
31.免费是世界上最昂贵的东西。
(马云)
32.都说:
男人的美德是正直与勇敢女人的美德是善良与忠诚。
如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事,而且还是一个正直的人的话,那么请勇敢地为我投上忠诚的一票,谢谢!
33.这世界最不可靠的东西就是关系(马云)
34.(3)
35.马云:
永远要相信你边上的人比你聪明
36.马云:
不要因为别人的一句话灵机一动去创业
37.马云:
你的核心竞争力就是你的团队没什么难为情的
38.马云:
慈善的事业必须以商业的形式去执行
39.马云:
合适的人在合适的时间把合适的项目做成功
40.马云:
80年代的人要跟90年代的人去竞争
41.马云:
改变文化很难但也不是不可能
42.马云:
在今天的商场上已经没有秘密了
43.马云:
创业者最好的大学就是社会大学
44.马云:
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
45.马云:
在公司内部找到能超越你的那个人
46.看中央电视台经济频道《赢在中国》十二强晋级赛,第一次强烈地感受到质朴和中肯的巨大力量,在电视上听到了少有的真实、直接、鲜锐、激烈的对话,看到了很强的史玉柱、王利芬、马云,也十分鲜明地知道了是他们的率真、求真、真实、真干成就了他们的成功。
“真”的真谛,催人成长,猝不及防,直刺人心。
47.评委史玉柱问29号选手:
“你开什么车?
”
48.29号选手说:
“以前开宝马,现在开吉利跑车,我一生要有三辆车,一辆宝马,一辆越野车,一辆跑车。
”
49.史玉柱:
“你公司以前那么困难,你还开宝马?
”
50.主持人王利芬问史玉柱:
“史玉柱,你开什么车?
”
51.史玉柱:
“我开面包车。
”
52.史玉柱问30号选手:
“你怎么保证你的学校餐厅连锁店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一样的?
”
53.30号选手说:
“中餐很难标准化,我采用最有效的师傅带徒弟的方式保证菜的品质,如果你每天都吃到一样的味道的麻婆豆腐,连续吃一个星期,相信你永远都不会再想吃麻婆豆腐了。
”
54.史玉柱:
“你这样说我也没话说了,反正是。
”
55.马云对29号选手说:
“我看好你的项目,但我看不清你的人,人永远不要忘记自己
最初的梦想,你最初的梦想是做一个伟大的人,帮助别人成功,你不要总是去想你的人生三辆车的事,在美鞋连锁这个利微艰苦的行业你永远要用你当初创业时的心态去做人做事,今天你晋级了,下一轮比赛的评委还有我,我会继续观察你的做人做事,如果你在下一轮的比赛中仍然让我看不到真实的你,你恐怕要有麻烦了,好不好?
”
56.王利芬接着说:
“马云说看不清你的人,我是学文学的,我试着看清一下,29号选手,你称你以前从事的都是卑微低下的工作,其实,就是眼前你从事的美鞋连锁的工作,你内心仍然认为它是卑微低下的,你怕有人瞧不起你,就伪装了自己,在做人做事的时候都伪装了自己,其实,如果你不伪装,你真实,我们大家都会很尊重你,我们千万不要丢下自己最朴实、最本质的东西,这样我们才能在创业的道路上走得更远!
”
57.看了以上的对话,其实不用我再多说了,每个人都是这样,随着年龄的增长,经历的见长,包装就越多,伪装自己内心的东西就越多,就越来越不像当初的自己,就像穿衣服,我们刚生下来的时候什么都不穿,一天天长大,穿的衣服一天天多起来,人大了就臃肿了,就不好玩了,每天过得都像冬天,把全身心捂得严严实实的,生怕吹着冻着。
58.南怀瑾说:
“心中不应该被蓬茅堵住,而应海阔天空,空旷得纤尘不染。
道家讲‘清虚’,佛家讲空,空到极点,清虚到极点,这时候的智慧自然高远,反应也就灵敏。
”
59.当大家都变得聪明起来的时候,我就甘心做个笨人;当大家都尽力包装自己的时候,我就什么都不穿。
这是我的策略,质朴示人,真实有力。
60.(5)很多年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路,而中国人的创业,不是因为你有出色的idea(理想、梦想、想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做
它一直证明它是对的。
61.选择?
选择这个词对我来说太奢侈了.
62.人生就像一条河,你趟过去就没有了.
63.前方充满着,但我必须得走!
64.多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。
赚钱是做了什么才赚来了钱.
65.你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了!
——ut斯达康公司总裁--吴鹰
66.成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.
67.不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难.
68.命运本来就不公平所以我要改变命运!
69.企业做大后ceo说话要越来越细!
小企业要有长远的打算大企业要有注意细节!
针对公司新员工与社会上普遍弥漫的浮躁情绪,马云日前在阿里巴巴内部网站发表了一封信,主要针对的是入职不满3年的员工,但许多观点放在当前社会同样适用。
在邮件中,马云再次强调了年轻人应该有感恩之心以及敬畏感,同时他也提出了自己的一些建设性的意见。
针对他看到的,“今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切”,以及社会上弥漫的近乎于批判一切的声音,马云旗帜鲜明地表态称,“讨厌那些对昨天不感恩,对明天不敬畏的同事”,但他也对“今天年轻人的浮躁和做事说话的态度”深表理解,因为“我们都这么年轻过”。
同时马云进一步提出,“中国一直不缺批判思想,今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少”,归诸于一家公司的运营,马云说,“公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。
把批判变建设性完善行动的人!
”
他鼓励员工多看清自己,平静下来问自己三个问题“1、我有什么,我凭什么。
2、我要什么。
3、我必须放弃什么。
”篇二:
马云经典励志语录
已近知天命之年的马云,一举一动,一言一行,都是新闻。
在公开的网络中,他的内部邮件、讲话和语录四处流传,又总是被浓墨重彩地刻画和被极端地解读。
在中国短暂的现代商业史中,马云大概是最不可复制的人物。
这个小个子长相有些奇怪,甚至被人恶搞似的和好莱坞电影《et》中的外星人联系起来。
他早期被视为狂人、异端乃至骗子,如今则被誉为商业教父、青年偶像、精神导师。
他被无数人膜拜,成为地方政府的座上宾,被尊称为阿里帝国的“万亿侯”(20XX年阿里系的收入超过一万亿)。
同样,马云也因为在一些公共事件和话题中的言行引发争议,“道长李一”、“大师王林”等人的走红的背后也有着他略带些佝偻的身影。
从1999年的“18罗汉”到如今超过27000名员工,历经14年艰辛,马云和中国互联网一道熬过拓荒期,成就如今这个庞大的阿里帝国,这其中又蕴含着怎么样的马云式管理哲学?
“长征与整风运动”
这种密集信息带来的结果必然是外界对马云的美化或者丑化,即便如此,也必须承认,马云的早期经历可谓尝尽甘苦。
尝尽甘苦的马云在创业初期被视为“蛊惑者”,为说服更多商人上网,马云有很多蛊惑之词,其目的就是鼓动商人上网、做电子商务,外界甚至有一个“三子登科”的说法—骗子、疯子、傻子,现在看来,确实很难和“高大上”的阿里帝国之王联系起来。
“在当教师时,马云就是个爱折腾的人,做商人后,他去义乌批发卖过货,后来在杭州、北京等地方推销中国黄页,他熟悉江浙广东的一线、二线乃至三线城市的商业环境和企业主,能深入理解他们的痛点。
”阿里巴巴一位人士告诉时代周报记者。
2000年9月,马云在第一届“西湖论剑”上自嘲,“我这些年走过来,听到很多人骂阿里巴巴一分钱不赚,什么也没练好,皮倒是练得很厚。
自己在外练一层皮,内练一口气。
1995年做网络,人家认为我们是骗子。
1997年提出中国黄页,人家认为我们是疯子,现在人家认为我们是狂人。
不在乎别人怎么说,坚持自己是对的就做下去。
冤枉、误解在网络中是很正常的。
我自己觉得,脸皮子倒真是越练越厚了。
”
彼时的马云,依然不太有名,也不太有钱,甚至不太主流。
不过,这年7月出版的《福布斯》杂志全球版将马云作为封面人物报道,在该刊报道中,马云的阿里巴巴还是一只小得可怜的小虾米。
马云在当时说:
“我要带领中国进入互联网时代!
而我的商业会是全球每年68兆亿进出口零售额的主要入门网站。
”这份狂妄在当时让他有了“狂人”的称号。
尽管外表张狂,但马云内心清醒异常,在他内心有一种“长征”的心态,在2001年回答网友提问时,他认为电子商务可能要花10年、20年才能成功,“在这个长征里,只有你的心很坚定,眼界很开阔,才能把高兴和不高兴的事看轻;只有把钱看轻,才能赚到大钱;只有给别人带来价值,才能赚到钱。
”
剖析阿里巴巴的成长史,可以清晰地看到马云类似的清醒之词,他的不少战略思想,更是深受毛泽东军事思想影响,在阿里巴巴与ebay之战中,马云采取的就是“农村包围城市”的策略。
“大海中的鲨鱼”,曾经是马云对ebay的比喻,而自己,则比拟为“长江中的扬子鳄”。
在2003年淘宝全体员工大会上他发表讲话:
“现在敌人已经采取行动,要将我们扼杀在摇篮里,我们一定要想出其他的办法。
世界上不是只有一条路通向罗马。
毛主席能想出农村包围城市这样创造性的军事理论,我们也可以拿来用一用。
ebay不是控制了大城市吗?
我们就到农村去,到敌人防守最薄弱的地方去壮大自己。
”
除了学习毛泽东军事谋略外,马云在公司管理词汇里,也学习了中国共产党早期的革命经验,2001年到2003年,在阿里巴巴最为艰难也最为关键的三年内,马云就曾以“延安整风运动”式的运动来统一价值观、统一理想。
阿里巴巴做的第一次“整风运动”可以追溯到2001年,“我们觉得当时互联网已经进入
冬季,每个人对互联网走势怎么样,红旗能够扛多久都很疑惑,我们公司迷惘得一塌糊涂。
”同时,马云还推出了一系列内部培训,这些培训的名称则来自抗日战争年代。
“抗日军政大学”用来提高干部团队的管理能力,“南泥湾开荒”则是培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。
现在来看,客观地说马云的整风运动是阿里巴巴历史上的转折点,面对员工们“红旗还能扛多久”的疑问,通过整风运动,阿里巴巴统一了管理层的思想,并确立了三大目标:
做80年持续发展的企业;成为世界十大网站;只要是商人都要用阿里巴巴。
要想在阿里巴巴做事,每天的工作就得围绕这三大目标进行。
“如果认为我们是疯子请你离开,如果你专等上市请你离开,如果你带着不利于公司的个人目的请你离开,如果你心浮气躁,请你离开。
”马云在2003年曾如是说。
马云显然对“整风运动”的成果颇为得意,后来阿里巴巴投资上百万元成立名为“军政大学”的培训班,从员工队伍中找到那些符合要求的干部,请专家培训这些管理人才,其目的在于在价值观和使命感的支持下,不断培养出能打硬仗的正规军。
除了价值观,还是价值观
偏“中央集权”式的管理,是如今的阿里巴巴公司给人的印象。
在架构上,阿里形成了一个以马云为核心的权力金字塔。
马云之下是以陆兆禧、彭蕾、曾鸣等为首的管理执行委员会,陆兆禧管辖下的各个事业部负责人组成第三管理梯队,再往下是阿里几十个副总裁,副总裁之下是中层和员工。
在阿里巴巴,马云的影子似乎无处不在、无时不在,他所倡导的价值观,既是最好的兴奋剂,也是最好的疗伤药。
“马云的很多内部讲话都能让阿里的价值观原地满血复活,另外马云很铁腕,所以阿里的价值观很明晰,且贯穿着阿里整个发展之路。
”阿里系的一位人士和时代周报谈起。
“来往”,或许成为马云vs马化腾,成为“阿q(阿里-腾讯)战争”的起点。
未来,阿里巴巴可能还将进入游戏行业,冲击腾讯的金矿。
移动互联时代,机会无限,阿里巴巴野心也不小,但要想在通讯和游戏领域成功,阿里巴巴的电商基因或许是最大障碍。
但换个角度来看,阿里巴巴如何能把两者结合得更好,玩出更创新的想法,也许会变成优势。
由马云助理陈伟撰写的《马云内部讲话》一书在20XX年由红旗出版社出版。
该书多次出现马云对价值观的强调,在20XX年的一次内部讲话中,马云提到,“我看我们价值观提得少了,特别是干部的价值观提得少了?
?
我觉得我们的干部更多地把价值观作为考核员工的工具,而不是检查思想的东西。
价值观不是真正从心里面出来的。
”
随着阿里巴巴层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下,为了在一线员工中保证价值观的传承,马云从中国共产党的管理哲学中借鉴了一个方法,那就是“政委体系”。
“政委”,在阿里的组织结构上有三层分布,最基层的称为“小政委”,分布在具体的城市区域,与区域经理搭档;往上一层是与高级区域经理搭档;再往上直
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