框架成品房施工组织设计.docx
- 文档编号:12342348
- 上传时间:2023-04-18
- 格式:DOCX
- 页数:127
- 大小:106.67KB
框架成品房施工组织设计.docx
《框架成品房施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《框架成品房施工组织设计.docx(127页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
框架成品房施工组织设计
酒泉市金水湾9#住宅楼
工程施工组织设计
第一章编制依据
一、编制依据
1、酒泉市金水湾9#住宅楼工程建筑安装施工图及图纸答疑文件
2、本工程施工现场地勘情况,工程施工现场地质资料
3、我公司按照职业健康安全、环境、质量管理体系,建立的管理体系。
4、有关项目法施工、质量技术、安全等管理文件。
5、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准,及甘肃省现行建筑施工的规定和文件。
6、我公司已具备在建同类工程的施工经验,目前我公司的技术力量、机械设备装备情况。
二、规范及法规
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
3、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
5、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
)GB50208-2002(《地下防水工程质量验收规范》、6.
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
9、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50302-2002)
11、建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》
12、《建筑工程质量管理条例》
13、《工程建设标准强制性文件》
14、《甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》
15、《关于实施[甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法]的补充通知》
16、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411—2007)
三、编制目的
编制本施工组织设计,是对施工过程预先进行规划、设计以及对施工过程真正起到有效控制和指导作用,使本项目能顺利实施,做到科学管理,技术先进,经济适用可行,使施工组织有序而均稀,工程质量得到目标控制,安全生产、文明施工最终实现在进度计划目标内做好优质、高效、低耗、安全的完成工程建设任务。
第二章工程概况
一、工程概况
建筑概况
本工程为酒泉市金水湾9#住宅楼,位于酒泉市酒金公路南侧,框架2,由酒泉市建筑设计院设计,勘6642.17M结构六层带地下室,建筑面积察单位:
西北地质勘察基础总公司第五工程处;监理单位:
酒泉市诚信监理公司,建筑结构安全等级为二级,建筑物抗震设防为丙类,屋面防水等级三级,建筑物设计合理年限为50年。
地质情况
工程地质层:
一层素土层,厚度0.8-1.8米;二层粉质粘土,稍湿,稍密;米;三层细砂层,稍湿,稍密;四层砾砂层,稍湿,中密,厚度0.2-0.7五层圆砾层。
结构特点
50年。
基础形式为柱下本工程为框架结构六层带地下室,使用年限层为住宅。
钢筋混凝土独立基础,地下一层,地上一层为商店,地上2-6
材料要求
级钢表示HRB335Φ钢筋及钢材:
(φ)表示HPB235级钢筋、()筋。
.C10砼强度等级:
基础垫层,其余未注明者均为C25。
砌体:
370厚采用MU10M10水泥砂浆砌筑。
烧结普通砖,地下室外墙:
隔墙烧结普通砖。
200厚加气混凝土砌块,120,内隔墙200框架填充墙采用蒸压加气混凝土砌块,外墙300厚,内墙
3M5.0楼梯间墙厚,250厚,砌块容重不大于,砌筑砂浆采用7.5KN/M混合砂浆。
建筑节能
砌体部分外墙采用300厚加气砼砌块,保温采用外贴50厚挤塑聚苯板;屋面保温采用80厚聚苯乙烯保温板;外墙保温铝合金单框中空玻璃厚聚苯乙炮烯保温板。
50窗;地面保温采用.
装饰概况
外墙面:
为贴面砖墙面、喷(刷)涂料墙面。
内墙:
卫生间、盥洗室、厨房为油漆、乳胶漆、釉面砖外,其余房间均为水泥砂浆墙面。
地面:
地下室为细石混凝土地面,楼梯间、储藏室为水泥砂浆楼面。
楼面:
标准层为地板辐射铺地砖楼面。
门窗工程:
本工程外窗均选用高强气密性塑钢窗。
顶棚:
顶棚为板底抹水泥砂浆顶棚
给排水概况
生活给水系统:
本工程为市政给水管网直接供给;
生活排水系统:
采和污废水合流制系统,污废水经排水管道收集后排至室外排水管网。
室内给水管采用PP-R给水管,热熔连接。
消防给水管道采用焊接钢管焊接;室内排水管采用UPVC硬氯乙烯塑料管,做粘结。
采暖工程概况
采用低温热水地热辐射采暖系统,加气盘管布置形式均为旋转型,管材采用焊接钢管,焊接。
地板采暖加热管采用φ20*1.9(厚度)PERT管。
电气工程概况
设计内容:
照明配电、电话网络系统、有线电视系统、多功能对讲系统、等电位联结、建筑物防雷系统。
供电电源:
本工程从小区就近变电所引来一路380/220V电源,供给本楼的照明负荷用电;进线电缆从建筑物侧面引入,直接进入一层的电源进线箱。
敷设:
配电干线选用YJV-1KV交联聚氯乙烯绝缘,聚氯乙烯护套铜芯阻芯阻燃电力电缆;照明干线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯导线,所有干线均穿PC管埋地暗敷及墙内暗敷。
第三章施工大纲、组织部署
一、施工大纲
1、对工程的认识
我公司对此项工作十分重视,并进行认真仔细的研究和实地勘察,公司决定成立酒泉市金水湾9#住宅楼施工项目部,对工程进行统一管理和协调。
选派经验丰富的张韶华同志担任本工程项目经理,成立项目经理部。
充分发挥泉湖建筑工程公司的综合实力及施工管理水平,以最优良的设备,最新的施工技术,最精良的队伍保证该工程的顺利完工,科学管理、精心施工,综合协调、统筹安排,确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。
2、工程施工与管理大纲
(1)、我公司已取得了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三标一体认证证书,从工程施工一开始,就认真贯彻执行已通过认证的管理手册和程序文件,一切按程序办事,推行标准化管理,使工程施工与管理更加规范化。
(2)、以公司为总指挥部,质量技术科、安全生产科、项目部等各部门协调配合,层层落实责任。
以项目经理为主要责任人,共同配合及时解决施工现场发生的各种问题及矛盾,确保工程施工顺利进行。
(3)、认真学习,明确工程质量的目标,建立工程质量保证措施,强化质量意识,严格执行施工生产管理制度,落实质量责任,实现质量目标。
(4)、认真制定施工总进度计划,根据工程实际情况,运用先进的施工技术手段,使工期确保按时、力争提前,给建设单位一个满意的答卷。
.
(5)、按相关法律、法规的要求,争创一流工地。
(6)、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生,创安全达标工地。
二、主要经济指标
1、质量目标
确保“合格”。
施工中结合本工程特点,遵照质量保证体系模式,加强管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工的每个过程都在受控状态下,为工程质量达标奠定坚实的基础。
2、工期目标
我公司完全响应建设单位对工期的要求,将以最佳的施工方案,最短的施工工期,最优的施工质量完成本工程。
施工日历天数为天。
即2008年月日开工,2008年月日竣工。
3、安全目标
杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生,轻伤事故频率控制在2‰以内。
4、文明工地目标
做到工地文明施工。
完全按甘肃省甘建发(1999)331号文《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》和省级文明工地的标准进行施工现场管理。
三、组织部署
(一)、施工组织机构
公司内将选派年富力强、有施工同类工程经验、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子,为工程质量、工期、安全等达到合同目
标奠定基础。
l、施工组织机构图
项目经理:
张韶华
潘建军生产副经理:
韩忠元机械管理员王晓明架子班蒋贾建彦太环
技术负责人:
水暖班辛世成
质检员王晓明
资料员李宏英电焊工杜长春
环境管理员王晓明起重工马俊帮
施工员俞东海
安材全料员员韩韩忠忠元元
抹灰班
钢筋班唐建军
瓦工班殷大云
砼工班苏瑞林
木工班何金友
2、项目部各自职责
项目经理对公司全面负责,项目经理下设各部对项目经理负责。
(1)、项目经理:
全面负责本工程项目的施工与管理。
(2)、生产副经理:
负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的.
日常管理。
其下属人员有:
施工员、电工、机械员、安全员组成。
(3)、技术负责人:
负责本工程的技术管埋,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
其下属人员有:
技术员、资料员、试验员、测量员、计量员等,其职责是:
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇编整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,及时解决施工中出现的一切技术问题,对技术负责人负责。
(4)、施工员
负责组织各分部分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。
(5)、质量员:
负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由质量员组成,对技术负责人负责。
(6)、安全员:
监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全负责。
负责施工安全程序的管理工作,监督检查施工现场安全,编制、收集、整理工程施工安全验收记录等安全资料,对项目副经理负责。
(7)、材料员:
负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。
(8)、预算员、会计员:
负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。
(二)、保证施工工期的部署
、工程开工前,我公司组织有关人员进场,认真落实开工前的各项准1.
备工作,以最快的速度调剂施工所需各类人员、机械、工具和周转材料。
现场定位放线、搭建临时设施同时展开,争分夺秒为计划完成的主体结构封顶创造条件。
2、本工程选用一台塔吊,调配先进的施工机械设备,最大限度地采用机械化施工,合理配套,提高机械利用率。
3、对施工工期实行网络控制,动态管理。
紧紧抓住各主要控制点的计划要求,采取协调和综合平衡相结合的办法,及时解决各施工阶段出现的具体问题,并且利用关键工序的时差,根据施工需要,合理调配人力、物力,通过不断调整,实现动态平衡。
遵循“各工序工期保分部分项工期,分部分项工期保各阶段工期,阶段工期保总工期”的原则,始终将工期控制在预定目标内。
4、充分发挥我公司的优势,应用新技术、新工艺、新材料,提高工效,加快施工进度。
5、加大周转材料的投入,确保施工进度和模板用量。
(三)、保证工程质量的部署
“单位工程一次交验合格率100%”是公司的质量目标,为保证质量目
标的实现,我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施,把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。
以GB/T19001-2000、GB/T14001-2001、GB/T28001-2000“一体三标”标准为依据,制定企业内部管理标准,用以指导施工生产,确保每道工序受控。
为确保本工程质量目标的实现,我们采取以下措施:
1、建立、健全质量保证体系和监督检查机构,加强对施工队伍、原材料进场,施工机械选用,施工方案制订等环节的控制。
2、选派有丰富施工经验,人员素质过硬。
3、大力推广应用建设部颁布的10项新技术、新工艺、新材料。
本工程主体施工中采用SBS防水卷材,建筑竹胶板模板,梁、柱、板整层整浇工艺等。
.
4、施工过程中,严格按照国家颁布的质量和施工规范施工。
加强技术交底、技术复核和工序交验等制度,消除质量通病。
保证各主要分部分项工程的质量目标,最终达到“合格”目标。
5、加强各工序完工后的成品保护,严格按成品保护措施和交底操作,保证工程质量。
(四)、保证安全生产的部署
1、认真贯彻执行国家和地方政府关于安全生产的法律、法规,真正树立“安全生产责任重于泰山”观念,落实各级安全生产责任制。
2、建立以工程负责人为主的安全生产保证体系。
配备专职安全员。
每道工序必须进行安全技术交底,并有文字记录。
不定期组织安全生产检查,及时发现和解决安全隐患。
3、编制“施工现场临时用电”,“塔吊安装、拆除、使用”,“脚手架搭拆”等安全生产专项方案。
4、特殊工种必须持证上岗,定期组织培训。
各种机具必须有防护罩,所有外壳必须有良好的接地,做到一机一闸一保险。
5、正确使用安全“三宝”,做好建筑物“四口、五临边”的安全防护。
6、做好消防工作,木工棚、材料库等关键部位设置足够的消防器材,严格动火审批手续。
7、夜间施工必须有足够的照明,加强夜间值班制度。
(五)、保证文明施工的部署
本工程将参加文明施工管理达标活动。
1、按照JGJ59-99标准,搞好创文明工地的硬件建设。
①现场用砖砌围墙围挡,实现封闭管理,门头设企业标志。
②施工现场做硬化地面,设排水沟、沉淀池,保证场地无泥浆,无积水。
③现场堆料、机械就位按照施工总平面布置。
.
④生活区和施工区分离,生活区设职工食堂、宿舍、厕所、职工活动室。
⑤现场在醒目处挂设“八牌一图”,围墙等处涂刷统一标志、标语。
⑥遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物。
制订施工不扰民措施,控制噪声、振动对环境的污染和危害。
⑦诚恳接受政府各监督部门的检查指导和社会各方的监督。
(六)、保证材料供应的部署
本工程所用材料将严格按照工IS09001标准中《物资采购程序》和《合格供应商的审查程序》执行,其质量必须符合设计要求和国家有关规定,并按规范做必须的复试,决不让残次品、伪劣产品使用在工程上。
从源头上保证工程质量目标实现。
(七)、资金保证的部署
我公司有较强的资金实力,我们承诺本工程的工程款做到专款专用,在施工过程中,我们确保工程连续施工,全面履行各项承诺。
综上所述,我公司已明确了承建该工程的愿望和态度,我们将以人为本、科学管理、精心施工,圆满完成各项指标,兑现承诺,把该工程建成合格工程,向业主交一份满意的答卷。
(八)、施工流水段的划分
1、施工流水段的划分原则
(1)、遵守“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。
(2)、基础工程要抓好钢筋混凝土浇筑这一主要工序。
在基础回填土时尽可能综合考虑室外管沟工程,避免重复回填,为工程竣工创造良好条件。
、主体结构进行封闭施工,在土建主体结构完成之后,再进行装修(3).
及设备安装的施工程序,结构施工中安装配合土建进度予理管线、铁件、予留洞口等。
(4)、内外装修要按先上后下,立体交叉作业的顺序进行施工,尽量不甩或少甩尾活。
(5)、收尾阶段要抓紧、抓好尾活修理、收头,做好成品保护工作。
(6)、施工顺序为:
定位放线→挖土方→基础结构→主体→水暖电卫→屋面→内、外装饰→竣工验收。
为实现工期目标,合理安排劳动力,使结构各分项工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地进行,该工程组织流水施工。
2、本工程砌筑及装修施工流水段的划分
砌筑及装修工程按搂层划分流水段。
施工总进度计划第四章
根据本工程建设规模、平面布局和设计的特点,工期进度实施三级网络计划管理。
一级网络为总进度计划控制;二级网络为季度计划控制,在总计划控制下,分阶段实施阶段性目标;三级网络为月度计划控制,在二级网络的要求下进一部细化,把各级计划落到实处。
26日5月开工日期:
2007年
30日9月竣工日期:
2007年
天总工期日历天数:
128
2007.5.26--2007.5.28
3天其中:
施工准备
2007.5.29--2007.6.710天土方工程
2007.6.8--2007.6.2215天基础工程
2007.6.23--2007.8.2160天主体工程
1、三层主体完工后,2007.8.22--2007.9.1天10屋面工程进入内装饰工程施工
2、外装饰工程及门窗2007.8.10--2007.9.1030天室内外装饰工程与内装饰工程同步2007.8.10--2007.9.10门窗工程
2007.9.1--2007.9.15楼地面工程15天
油漆、涂料、玻璃
2007.9.1--2007.9.2020天
水、暖、电气安装
2007.9.21--2007.9.30清理收尾天10
第五章施工现场平面布置
针对建设场地周围环境,做好现场平面布置,对搞好施工现场的综合管理,文明有序地组织施工,实现环境、安全管理目标,创建文明施工具有重大的意义。
所以,施工现场平面布置的原则如下:
一、现场用砖砌围墙围挡,实现封闭管理。
尽量做到永久性道路和施工临时道路相结合,施工现场做硬化地面。
二、施工区、施工临时办公区、生活区,做到分开布置,互不干扰。
三、现场在醒目处挂设“八牌一图”,围墙等处涂刷“酒泉市泉湖建筑工程公司”统一标志、标语。
四、道路布置要满足消防安全要求。
做好施工现场的安全通道、安全。
五、施工现场用电主要采用地下埋设电缆,横穿道路的,要加钢套管进行保护。
生活区、办公区照明等可采用高架线路的,必须规范架设,布置用电安全。
六、周转设备材料、模板及墙体砌筑材料等尽量沿建筑物周边放置,堆放整齐。
七、根据本工程特点,塔吊位置、施工机具位置见施工平面布置图。
八、总平面布置图是以基础、主体结构工程为主,进入装修阶段施工,总平面布置按施工要求及时进行相应调整。
详细见施工平面布置图
第六章施工准备
一、施工技术准备
施工技术准备
序号
工作内容
完成时间
实施部门
备注
1
本工程场地红线桩、水准点、地勘报告、施工地形图及建筑总图
施工方进场7日内
建设单位监理单位
根据相关资料,及时安排工程测量工作
2
工程导线控制网测量
开工前开工7日内
项目部施工测量
建设单位及监理单位配合
3
本工程定位放线
按施工组织设计安排进行
项目部施工测量
4
图纸会审
根据施工图到位时间,各参建方确定。
一般15日内。
建设、设计、监理、施工等各单位
施工方先进行内审
5
编制单位工程施工组织设计
图纸会审后20日内完成(可分阶段编制)
质量技术科项目部
总体施工组织设计及分部分项施工组织设计
6
特殊工程人员的培训
特殊工种人员入场前完成,确保持证上岗
公司相关部门及项目部
确保无证人员不得上岗
7
原材料检验
进场后
试验室
随工程材料进场及时检验
8
施工图预算
开工后一个月内根据投标预算调整
预算科项目部
二、施工生产准备
根据施工图纸以及编制的施工组织设计,详细计算工程量,合理配置劳动力、机械设备及检测设备,安排好进场日期;现场准备材料场地,提出材料计划,报送甲方采供。
其它材料按本工程所用材料计划,选定合格供应商,签订供货合同,满足质量工期要求。
.
生产准备计划一览表
序号
工作内容
完成时间
实施部门
备注
1
劳动力进场
进场后25日
生产安全科
先进项目管理班子,再组织普工、瓦工、水暖工、电工等进场
2
各人员入场安全教育
按各工种工人进场时间15日内
安全科项目部
3
临时用房、施工围墙搭设
10日工人进场后
项目部
与基础施工同时进行
4
施工用水、用电布设
工人进场后10日
项目部
与基础施工同时进行
5
施工道路修建
场地回填随时修建
项目部
6
大型机具进场
塔吊
按现场施工组织计划进场
项目部
检验合格后方可进场安装调试
搅拌机
按现场施工组织计划进场
7
工具小型机械、进场
按现场施工组织计划
项目部
检验合格后方可进场安装调试
8
周转料等
按项目部计划随时进场
项目部
9
现场临设用料
按项目部计划随时进场
项目部
三、劳动力配备组织及进场计划
根据基础、主体、砌体、装修等各施工阶段所需的主要工程劳动力和施工进度安排,采取“分段流水、双班作业”的原则,合理安排计划,保证工程达到合同要求。
劳动力计划表详见附件
四、主要施工机械配备及进场计划
根据施工需要以及施工平面图布置,合理安排、配备、调度各种施工机械。
保证按时按需满足施工要求。
表中施工机械状况良好,可随时调运至现场。
确保设备运转正常。
主要施工机械配备及进场计划表详见附件.
五、主要计量器具配备及进场计划
为了保证工程质量,严格贯彻“质量是企业生命”的原则,并能够及时、准确的检验材料的质量,我方必须将试验仪器于开工前运到施工现场,满足试验要求。
主要计量器具配备及进场计划表
序号
名称
规格型号
数量
鉴定周期
完好率
进场时间
1
磅称
1T
台2
1年
100%
2008.3.25
2
台称
50kg
2台
1年
100%
2008.3.25
3
水准仪
DS3
台1
1年
100%
2008.3.20
4
钢卷尺
50M
2把
1年
100%
2008.3.20
5
钢卷尺
5M
把5
年1
100%
2008.3.20
6
塔尺
5M
2根
1年
100%
2008.3.20
7
检测尺
2M
1根
1年
100%
2008.3.25
8
混凝土试模
150*150*150
套3
年1
100%
2008.3.25
9
砂浆试模
70.7*70.7
套2
1年
100%
2008.3.25
10
坍落度测定仪
10*20*30
1只
1年
100%
2008.3.25
六、主要工程材料进场计划
采购的主要材料如:
钢筋、水泥、红砖等必须经甲方监理单位、乙方共同认可质量后方可进场,特别是装修、装饰材料。
工程所需材料保证在开工时陆续进场,以确保工程施工的顺利进行。
主要材料进场计划表
材料名称
规格
单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 框架 成品 施工组织设计