医院服务管理质量考核细则.doc
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医院服务管理质量考核细则.doc
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医院服务管理质量考核细则
质量要求
考核标准
管
理
质
量
1、工作做到四轻:
说话轻、走路轻、操作轻、取物轻,在工作时间言语要文明、礼貌,时刻保持个人形象,接听电话需做好相关的记录。
(5分)
工作时间言行举止不文明,对病人不礼貌扣2分。
2、顾全大局,服从分配,不犯自由主义,不搬弄是非,不抬高自已,诽谤或贬低他人,引起同事之间矛盾。
(10分)
不顾全大局,搬弄是非,引起同事之间矛盾扣3分。
3、对病客在我院的诊疗方案不妄加评论,对院内的医务人员不妄加评论。
(5分)
随意评论他人治疗方案,引起流程矛盾及纠纷扣5分。
4、做好医院相关信息的保密工作,未经医院领导许可不得向任何人透露医院的有关信息。
(5分)
泄露医院工作量、门诊量、营业额、员工的工资待遇、及医院其它重要信息扣5分。
5、认真核对各项单据,做到准确无误方可交给病客,出现差错需及时向病客赔礼道歉,不得出现因费用问题出错而引起病人怀疑和投诉。
(10分)
工作不认真引起患者投诉扣5分
6、不得因为迟到、早退、擅自离岗,窜岗等因素影响对患者的服务质量,上班时间要统一着装、仪容仪表整洁大方,正确佩戴工作牌。
(5分)
上班迟到、早退、擅自离岗、窜岗扣3分,严重影响服务质量者扣5分并给与相应的行政处罚;旷工、替他人打卡(双方)扣5分并给与行政处罚。
7、上班时间当着患者的面不闲聊、不长时间接打无关工作的电话、及发信息、玩游戏、看无关专业书刊,不干私活、吃零食。
(5分)
上班时间闲聊、上班时间接打无关工作电话、发信息影响到工作、干私活、吃零食、玩游戏、看报纸及无关专业书扣5分。
8、保持工作区域物品摆放整齐,保持周围环境的卫生清洁。
(5分)
物品摆放不整齐、未及时整理补齐办公物品扣2分
9、认真协助各部门做好本部门的维护及整改工作,及时收集和掌握市场及相关部门的价格调整等各项信息,反馈到相关部门。
(5分)
不协助部门做好维护及整改工作的扣2分。
工
作
服
务
质
量
10、工作责任心能力强,效率高,工作不出差错,保质保量按时完成各项工作任务,不违规操作,不越权行事。
(5分)
未按时完成工作及出现工作差错违规操作,影响到流程工作扣5分。
11、能及时认真完成科室各种报表登计、统计和总结上报工作,认真填写各种报表及项目不出差错。
(5分)
不认真核对报表内容,出现差错扣3分。
未按时完成报表统计和上报工作、报表统计差错扣3分。
12、积极主动做好与各科室的协调、沟通工作,互相补台、弥补疏漏,加强责任心,及时发现问题并能够妥善处理。
(10分)
不主动协调、沟通者扣3分;没有责任心使问题长期存在,既不能妥善解决也不及时上报的扣5分。
相互拆台、恶意诋毁,使医院声誉受损者,给予记大过处分并给予相应行政处罚。
13、乐于助人,拾金不昧,关心同事,促进团结。
(5分)
私自捡到患者遗失物品据为己有者,扣5分并给予行政处罚;破坏团结者给予严厉处分或辞退。
14、主动、热情、耐心、微笑对待病人,对服务对象无生、冷、硬、顶、推诿,无争吵、打骂现象,无面对患者嬉笑打闹、谈论与工作无关话题的现象;无被投诉及举报等现象。
(10分)
对病人服务不耐心、不热情、面部表情僵硬、冷漠,工作中对病人生、冷、硬、顶、相互推诿扣5分。
与病人争吵、打骂或引起病人投诉扣5分并给与行政处罚。
15、上班时间要保持良好的精神状态和工作状态,不可带有个人情绪上班;敢于正视自已工作中的不足,提出整改意见并决心努力改正。
(10分)
工作中出现差错,态度不端正,不主动认错和整改,有意隐瞒事实真像者扣5分,情节严重者给与相应的行政处罚。
附:
共百分制考核,以月为单位评分,80分(含80分)以下为不合格,给予劝退处理;90分(含90分)以下为及格,不足之处给予警告或指正;91分—100分为称职,可纳入本年度年终优秀员工评选名单;月终评分为100分者,给予当月奖金,以资鼓励。
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