苹果矮砧集约栽培技术示范推广项目总体实施方案 精品.docx
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苹果矮砧集约栽培技术示范推广项目总体实施方案 精品.docx
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苹果矮砧集约栽培技术示范推广项目总体实施方案精品
苹果矮砧集约栽培技术示范推广
项目总体实施方案
一、目的意义
我省目前栽培的苹果园大都是上世纪80年代中后期至90年代初期集中发展起来的,主要采用的是乔砧密植栽培模式。
此种栽培模式在当时的生产和市场条件下,对推动我省苹果产业快速发展、满足市场供应做出了重要贡献。
但由于该模式自身的缺陷加之生产中对其关键技术应用不到位,导致进入盛果期的果园严重郁闭,光照恶化,病虫害发生加重,果实品质下降,果园作业难度加大,生产成本增加。
为适应现代苹果产业发展的需要,必须对原有的栽培模式进行革新。
苹果矮砧集约栽培是实行矮砧大苗建园、宽行密株、起垄栽植、设立支架、纺锤形整枝的现代栽培模式,与传统的乔化密植栽培模式相比,具有结果早、产量高、果实品质好、节省劳力、便于机械化管理和标准化生产等特点,是世界苹果生产先进国家普遍采用的栽培模式。
目前我省已有较为成熟的配套栽培技术和生产经验,在全省示范推广苹果矮砧集约栽培模式,对于促进我省苹果生产的持续健康发展具有重大意义。
二、主要技术内容
(一)大苗建园、支架栽培。
应用2~3年生矮砧优质大苗建园,要求苗木高度1.5m以上,品种嫁接口以上3cm处直径达到1.0cm,芽眼饱满,根系完整,无病虫害及检疫对象。
苗木定植后设立支架,顺行向每10m~15m立一个3.5m~4.0m高的水泥立柱,在立柱上拉3~4道铁丝,间距80~100厘米。
每株树设立1根高3.5m~4.0m的竹竿或木杆,并固定在铁丝上,再将主干绑缚在竹竿上。
(二)宽行密株、起垄栽植。
春季萌芽前栽植。
根据果园立地条件确定栽植密度,一般株行距1.5m~2.5m×3.5m~4.5m,亩栽60~127株。
以确定好的树行为中心线起垄,垄宽1.0m、垄高30cm左右。
(三)浇水保墒、确保成活。
定植时苗木埋土深度至苗木根茎部位;定植后及时灌水,待水渗下后划锄松土,并在树盘内覆盖1.0m2~1.2m2地膜保墒。
(四)纺锤形整枝、扶强中干。
采取纺锤形整枝,栽植具有较多分枝的苗木,定植时尽可能少修剪,不定干或轻打头,仅去除直径超过主干干径1/3的大侧枝;栽植分枝较少或无分枝的苗木,在1m~1.2m饱满芽处定干,并刻芽促发分枝。
萌芽后严格控制侧枝生长势,一般侧枝长度达到25cm~30cm时进行拉枝,角度90~110度,生长势旺和近中心干上部的角度大些,着生在中心干下部或长势偏弱的枝条角度小些,确保中心干直立健壮生长。
整形完成以后树高3.5m~4.0m,干高0.8m~1.0m,中心干上螺旋形着生25~35个侧枝,侧枝基部粗度不超过其着生处中央领导干粗度的1/4~1/3。
(五)果园行间生草、树盘覆盖。
在果园的行间进行人工种草,也可自然生草。
人工种草可选用种植早熟禾、高羊茅、黑麦草、鼠茅草、白三叶、紫花苜蓿、长毛野豌豆、毛叶苕子等优良草种。
在草生长到30cm~40cm时进行刈割,覆盖树盘。
推广配方施肥技术,有条件的应用节水灌溉和水肥一体化技术。
三、实施地点、规模及任务
(一)实施地点。
在沂源县、招远市、蓬莱市、栖霞市、嘉祥县、宁阳县、文登市、莱芜市钢城区、蒙阴县、冠县、巨野县等11个县(市、区)实施。
(二)实施规模。
每个县(市、区)建示范园2~3处,面积200亩以上,示范带动1000亩以上。
全省共建示范园25处,示范区2500亩以上,辐射带动15000亩以上。
(三)任务目标。
示范园苗木成活率95%以上,第三年结果,并有定的经济产量,第4年平均亩产量达到1000公斤以上,5年后进入丰产期,产量达到2500公斤以上;优质果率达到85%以上,其中高档果率达到30%以上。
四、项目组织形式及责任分工
(一)组织形式。
该项目采取省级推广单位牵头组织和指导、县级具体实施的模式。
山东省果茶技术指导站负责制定技术推广总体实施方案,聘请山东农业大学、省果树研究所、青岛农业大学的有关专家参与技术指导,县级推广单位具体负责县域内的项目实施工作。
(二)任务分工
1.山东省果茶技术指导站
(1)制定项目实施总体方案。
确定项目的目标任务、实施内容、技术措施及实施进度。
(2)安排部署项目实施。
召开项目县会议,全面安排部署项目实施工作,并指导项目县制定具体实施方案。
(3)组织技术培训与指导。
组织编写培训教材,根据生产季节,开展关键技术培训;召开现场观摩和阶段总结会议;组织专家和科技人员在生产关键环节进行巡回指导。
(4)检查督导与绩效评价。
制定绩效评价标准和考核办法;对各项目县的项目执行情况进行检查督导;对项目县进行绩效考评。
(5)总结验收。
项目结束前,组织有关人员对项目县进行验收,或委托市级业务单位组织验收;向主管部门提交项目总结验收材料。
2.山东农业大学、青岛农业大学、省果树所
(1)参与项目技术方案的研究制定,为项目提供技术支持。
(2)深入项目区开展调查研究,对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见。
(3)参加省果茶站组织的技术资料编写、技术培训推广、技术效果评价等工作。
3.县级项目实施单位
(1)制定具体实施方案。
根据省级总体方案的要求,结合当地实际情况,制定本县具体实施方案。
(2)签订推广协议。
通过不同形式广泛进行项目的宣传发动,按照相对集中、利于示范推广的原则确定项目实施区域、实施地点、实施农户,并与农户签订技术推广协议。
(3)开展技术培训与指导。
对乡(镇)、村技术人员和种植大户进行技术培训,并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广;在项目实施的关键环节组织技术人员进行巡回指导。
(4)建立项目档案。
在项目实施过程中,对技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。
(5)做好项目总结。
根据有关要求,及时报送项目的阶段总结,项目结束时及时进行自查和总结,并报送项目工作总结及技术总结。
五、资金用途
项目经费严格按照财务制度管理,实行专人管理,专账存储。
严格资金支出的审批手续,定期对项目资金的支出账目进行审计,确保专款专用。
(一)省级项目资金用途
本项目省级资金20万元,主要用于总体方案制定、项目工作部署、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。
(二)县级项目资金用途
每项目县给予省财政补助资金为20~30万元,主要用于方案的制定、技术指导培训、项目宣传及检查、建园补助、项目总结验收等。
实施主体要按照示范园建设的质量要求,加大投入力度。
1.方案制定及项目工作部署2万元。
用于项目实施方案的制定、论证,召开本县(市)项目部署会议安排落实项目实施工作,签订技术推广协议等。
2.技术培训和指导5~7万元。
用于组织专家编写培训教材、印发技术资料、举办培训班和现场观摩会、进行技术指导等。
3.项目宣传及检查1.5~3万元。
用于编印宣传资料,组织有关人员对项目进行检查,召开经验交流会等。
4.建园补助8~13万元。
主要用于购置苗木、架材等补助。
5.总结验收2万元。
用于组织专家对项目区进行验收及对项目执行情况进行总结上报等。
6.其他1.5~3万元。
用于基层技术人员田间生产试验及数据调查等补贴。
六、进度安排
项目实施年限为20XX年10月至20XX年12月。
进度安排如下:
1.20XX年10~11月,成立项目领导小组和技术指导小组;研究制定项目总体实施方案。
召开项目县及项目实施主体负责人和技术人员会议,安排部署项目任务;项目县按照总体方案的要求,制定并提交项目县具体实施方案。
2.20XX年12月,落实项目建设区域,将项目任务具体分解到镇、村、户,并签订技术推广协议。
同时,帮助各项目县联系订购优质苗木。
3.20XX年1月~20XX年2月,开展关键技术培训;指导新建果园的园地设计和规划;筹备肥料、架材等生产资料。
4.20XX年3月~4月,进行督导检查,确保示范园建设面积和各项技术措施的落实。
。
5.20XX年5月~8月,进行项目实施工作的中期检查督导,提交中期总结报告;组织有关专家进行巡回指导,促进示范园管理水平的提高。
6.20XX年9月~12月,举办项目区技术培训班;进行绩效考评和验收;编写项目总结报告。
七、项目管理、运行机制及保障措施
采取省果茶站牵头组织、教育科研机构参与、各项目县具体实施的管理运行机制,确保各项关键技术措施落实到位。
(一)加强组织领导。
成立由厅分管领导任组长,财务处、科技处和省果茶站等部门负责人组成的项目领导小组,负责项目安排、协调和组织检查等工作。
各项目县也都要成立相应的项目领导小组,加强领导,明确职责,确保项目顺利实施。
(二)搞好技术指导。
省果茶技术指导站成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组,负责实施方案评审论证、技术指导,参与项目的检查督导、绩效评价、总结验收等工作。
项目县也要成立相应的技术指导服务组织,具体做好项目组织实施中相关技术措施的落实。
(三)加强监督管理。
省果茶技术指导站及项目县都要建立健全项目资金、绩效考评等方面的管理制度,规范项目实施。
严格按照有关规定管理和使用项目资金,确保资金及时拨付到位,杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。
研究制定项目绩效考核办法,加强督导检查,把考核结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。
(四)加强宣传交流。
充分利用各种媒体,广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效,扩大影响,积极营造良好的社会氛围。
加强信息交流,及时总结推广先进典型和成功经验,推动项目顺利实施。
公开项目实施内容、资金利用等方面的信息,接受社会监督。
(五)整合资源。
鼓励项目县利用农业综合开发、科技成果转化等项目成果,并整合相关项目资金,集中用于推广项目建设,同时,鼓励地方财政、相关企业及农民增加对项目建设的投入。
苹果郁闭园改造及配套技术示范推广
项目实施总体方案
一、目的意义
果园郁闭一直是制约我省苹果品质提升的主要因素,近几年来,各级政府及有关部门高度重视,从政策、资金、项目等方面给予大力扶持,较大程度地推动了郁闭园改造工作,取得了一定的效果。
但目前全省仍有超过36%的苹果园存在不同程度的郁闭现象,其中严重郁闭的占25%左右。
郁闭果园存有通风透光条件差,病虫害发生重,管理强度大,生产成本高,质量效益低,不便于机械化作业等突出问题。
为解决该问题,省财政厅今年继续立项支持苹果郁闭园改造及配套技术推广。
通过项目实施,在优化集成和配套完善苹果郁闭园改造综合技术的基础上,进一步加大示范及推广力度,建设一批高标准苹果郁闭园改造示范园,推动郁闭园改造工作继续深入开展,争取3年内完成全省苹果郁闭园改造任务。
该项目的实施对进一步提高我省苹果市场竞争力、实现苹果生产的可持续发展和促进农民增收具有重要的现实意义。
二、主要技术内容
(一)间伐。
树冠交叉、行间郁闭程度严重的果园采取“隔行去行”或“隔株去株”的方式进行间伐,或逐步缩剪临时株后第2年或第3年再行间伐。
(二)缩冠。
郁闭程度较轻或不适宜间伐的果园,采取疏除大枝、提高主干、回缩主枝、减小树冠的方法逐步改造。
(三)改造后管理。
1.土肥水管理。
果园深翻、增施有机肥改良土壤;推广生态循环农业模式和沼渣、沼液应用技术;有条件的果园应用喷灌、滴灌等节水灌溉技术。
2.合理修剪。
间伐果园采取延长枝短截、老弱枝更新复壮等修剪方法适当扩大树冠,提高空间利用率,尽快恢复产量;缩冠改造的果园及时疏除竞争枝和背上枝,控制延长枝长势,有效防止再次郁闭,保持丰产稳产。
3.花果精细管理。
花期壁蜂授粉,及时疏果,推广应用果实套袋、铺设反光膜、摘叶、转果等技术;适期采收。
4.病虫害综合防治。
结合冬剪清除越冬病原;按照无公害果品生产要求合理使用农药,禁止使用剧毒高残留的禁用农药;推广应用杀虫灯、粘虫板、生物制剂以及害虫天敌等绿色控害技术,确保果品质量安全。
5.生草覆盖。
根据果园条件,推广应用行间生草与树盘覆盖技术,提高土壤有机质含量,培肥地力,改善果园生态环境。
三、实施地点、规模及任务
(一)实施地点。
在济南市历城区、烟台市福山区、栖霞市、海阳市、临朐县、邹城市、沂南县等7个县(市、区)实施。
(二)实施规模。
每个县建立示范园3~5处,推广600~1000亩,示范带动面积10000亩以上。
全省共建示范园25处,示范区5000亩以上,辐射带动80000亩以上。
(三)任务目标。
实行抽枝缩冠等措施改造的示范园第2年恢复产量;实行隔行或隔株间伐的示范园第3年恢复产量。
改造后的果园,透光率达到25%以上,优质果率达到85%以上,每亩增收800~1000元。
四、任务分工
(一)山东省果茶技术指导站
1.制定项目实施总体方案。
确定项目的目标任务、实施内容、技术措施及实施进度。
2.安排部署项目实施。
召开项目县会议,全面安排部署项目实施工作,并指导项目县制定具体实施方案。
3.组织技术培训与指导。
组织编写教材,根据生产季节,开展关键技术培训;召开现场观摩和阶段总结会议;组织专家和科技人员在关键环节进行巡回指导。
4.检查督导与绩效评价。
制定绩效评价标准和考核办法;对各项目县的项目实施情况进行检查督导、绩效考评。
5.总结验收。
项目结束前,组织有关人员对项目县进行测产验收和和绩效考评;向主管部门提交项目总结验收材料。
(二)山东农业大学、青岛农业大学、山东省果树所
1.参与项目技术方案的研究制定,为项目提供技术支持;
2.深入项目区开展调查研究,对生产中存在的技术问题及时研究并提出具体的指导意见;
3.参加省果茶站组织的技术培训推广、技术效果评价等工作。
(三)县级项目实施单位
1.制定具体实施方案。
根据省级总体方案的要求,结合当地实际情况,制定本县具体实施方案。
2.签订推广协议。
通过不同形式广泛进行项目的宣传发动,按照相对集中、利于示范推广的原则确定并落实项目实施区域、实施地点、实施农户,并与农户签订技术推广协议。
3.开展技术培训与指导。
对乡(镇)、村技术人员和种植大户进行技术培训,并利用电视、广播、报纸、网络等媒体扩大技术推广;在项目实施的关键环节组织技术人员进行巡回指导。
4.建立项目档案。
在项目实施过程中,对技术推广协议、培训教材、试验示范、生产管理、技术培训指导、阶段总结、检查督导等影像及文字资料及时分类归档。
5.做好项目总结。
根据有关要求,及时报送项目的中期总结,项目完成后对项目进行全面总结,并报送项目工作总结及技术总结材料。
五、资金用途
项目经费严格按照财务制度管理,实行专人管理,专账存储。
严格资金支出的审批手续,定期对项目资金的支出账目进行审计,确保专款专用。
(一)省级项目资金用途
本项目省级资金15万元,主要用于省级总体方案制定、技术培训和指导、检查督导、绩效评价及总结验收等。
(二)县级项目资金用途
每项目县的省级补助资金为20~30万元,主要用于方案制定、工作部署、技术培训与指导、减产补助、项目宣传、检查及总结验收等。
具体用途如下。
1.方案制定及项目工作部署2万元。
主要用于县级实施方案的制定、论证,召开本县(市)项目部署会议安排落实项目实施工作,签订技术推广协议等。
2.技术培训与指导6~10万元。
主要用于组织专家编写培训教材,印发技术资料,举办培训班和现场观摩会,进行技术指导等。
3.减产补助6~10万元。
示范园每亩补助100元左右。
4.项目宣传及检查2万元。
主要用于组织有关人员对项目进行检查,召开经验交流会等。
5.田间调查及设备购置补助2~4万元。
主要用于田间生产试验及数据调查等补贴和杀虫灯、粘虫板等购置补助。
6.总结验收2万元。
主要用于组织专家对项目区进行测产验收及对项目执行情况进行总结上报等。
六、进度安排
项目实施年限为20XX年10月至20XX年11月。
进度安排如下:
1.20XX年10~11月,编制项目总体实施方案;安排部署项目任务,指导项目县编写具体实施方案;启动项目实施工作。
2.20XX年12月,分解细化项目建设任务,落实项目区域和建设地点、面积等落实到乡镇、村及农户,并签订项目实施协议。
3.20XX年1月~20XX年3月,举办苹果郁闭园改造及配套技术培训班;组织有关专家指导郁闭园改造。
4.20XX年4月~8月,开展项目检查督导,指导改造后的果园管理,进行中期总结。
5.20XX年9月~11月,组织有关领导、专家,对项目实施情况进行绩效考评和总结验收。
七、保障措施
采取省果茶站牵头组织、教育科研机构参与技术推广、各项目县具体实施的项目管理和运行机制,确保项目顺利实施,全面完成计划任务。
(一)加强组织领导。
成立项目领导小组,负责项目安排、协调和组织检查等工作。
各项目县也都要成立相应的项目领导小组,加强领导,明确职责,确保项目顺利实施。
(二)搞好技术指导。
省果茶技术指导站成立由推广、教学、科研单位专家组成的技术指导小组,负责实施方案评审论证、技术指导,参与项目的检查督导、绩效评价、总结验收等工作。
项目县也要成立相应的技术指导服务组织,具体做好项目组织实施的相关工作。
(三)加强监督管理。
省果茶技术指导站及项目县要建立健全项目资金、绩效考核等方面的管理制度,规范项目实施。
严格按照有关规定管理和使用项目资金,确保资金及时拨付到位,杜绝截留、挪用项目资金等违纪行为。
研究制定项目绩效考核办法,加强督导检查,把考核结果作为评价项目实施成效和今后安排项目的重要依据。
(四)加强宣传交流。
充分利用各种媒体,广泛宣传项目实施的重要意义和取得成效,扩大影响,积极营造良好的社会氛围。
加强信息交流,及时总结推广先进典型和成功经验,推动项目顺利实施。
公开项目实施内容、资金利用等方面的信息,接受社会监督。
(五)整合资源。
鼓励项目县利用农业综合开发、科技成果转化等项目成果,并整合相关项目资金,集中用于项目建设,同时,鼓励地方财政、相关企业及农民增加对项目建设的投入。
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