卓越领导力培训心得体会doc.docx

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卓越领导力培训心得体会

篇一：

领导力学习心得

　　读《卓越领导力》有感

　　近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们后期的工作有很大推动，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。

今天将对本次学习心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。

　　本次学习的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。

以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

　　1企业管理的核心：

即领导力+管理

　　所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

　　2高效团队的建设：

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。

优秀团队的建设是企业成功的保障。

那么一个团队建设的核心是什么：

就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。

一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

　　3执行力的提升：

　　执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。

如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

　　4加强员工领导力的建设：

员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

最后，卓越领导必备的九种能力是学习力、影响力、感召力、表达力、凝聚力、开发力、指导力、决策力、执行力。

只有具备了这九种能力才能成为优秀的领导者，我们能够走多远，靠我们的领导力。

我们能够成长多少，靠我们的学习力。

我们行动的多快靠我们的执行力。

篇二：

卓越领导力训练总结

　　卓越领导力训练总结

　　电子商务赵军

　　12月15日19点到12月18日19点，整整三天约40个小时的体验式训练结束了，其中设计了很多游戏，但玩得并不轻松，许多感悟在脑海里萦绕挥之不去！

　　关键时刻的失败

　　三天中有很多关于抓住每一次机遇的训练，我也曾因为表现积极得到教练、助教和同学的好评，可是，在结业典礼的那最后一个小时中，我却没有抓住机遇。

经过老板的开导，使我想到了烧开水，当烧到99度的时候，我停止了放弃了！

想到了一个平时学习成绩虽然很好的学生在考试时却留下了遗憾！

……这些已经造成的遗憾能收回吗？

结果是：

不能！

这也使我想到一笔笔大有希望最终却成为泡影的业务！

一次次流产的计划！

一次次领导交给的最后还是没完成的任务！

……一次次的遗憾都在等待、观望、不够积极中留下了！

难道我真的是这样吗？

难道我还要继续这样下去吗？

不能！

！

！

我相信我能做得更好！

感恩之心

　　在我内心深处，我一直对信任、关心、爱护我的老板；培养我成长的公司；给我工作极大支持的家人；帮助过我的同事朋友；给我业务支持的客户…..怀着感激之情！

为什么在需要表露的那一刻却忽略了最关键最重要给我这次机会的人呢？

！

我的老板!

放弃了和家人团聚、正常进行晚餐、甚至是重要的商务活动赶到了一个无足轻重的结业典礼现场。

难道我就不能敞开心扉的对他说一声谢谢吗？

没想到吗？

不是，因为那时那刻已经有人在做了！

难道是因为同伴中没有人走出来？

难道我就这么在乎同伴的看法而不敢表露心声？

难道是因那只?

麦克?

一直在别人手中流转而等待？

我为什么就不能第一个走出去抢那只?

麦克?

？

麻木、等待、观望、内心的障隘，直到结束，遗憾就这么产生了！

难道我还要继续这样下去吗？

不！

！

！

我要改变我自己！

还等什么呢？

现在就做！

我亲爱的老板我要对您说：

谢谢您多年来对我的关爱！

我尊敬您！

我爱您！

！

！

…承诺是一种心态

　　第二晚下课时，教练布置了作业：

分别写出十件你承诺别人和别人承诺你的没有兑现的事并关心你的搭档（每个人都有一位），并要求每个人承诺第二天完成。

任务下达后一片哗然，差不多所有人都提出不可能写这么多，因为每个人都认为自己是“一诺千金”的人。

第二天当教练检查作业时，前面的都被撕了，我暗自高兴我完成了并问了搭档也完成了（没有检查），经检查我搭档的作业后我也没逃脱作业被撕的命运！

教练一顿棒喝：

“为什么承诺了不兑现？

难道真的没有十件？

你搭档的事就是你的事，你关心他了吗？

”仔细想想，这样的事何只十件，承诺随口而出，只顾自己，不关心搭档、同事、团队还是失败！

这个游戏我感悟到：

承诺是一种心态，不仅仅是做到与做不到的问题，要勇于承诺，并全心投入去完成，对于别人的承诺，虽有宽广之胸怀，也不能漠视！

关心自己的同事，自己的团队！

……

　　从?

红黑游戏?

想到的

　　出黑牌暗示：

和游戏对手一起得分；出红牌暗示：

让对方扣分自己得分。

模仿每次共事、合作、竞争双方的态度，结果不是共赢就是双输（排除商场与战场）。

这件事应用到工作和生活中，不是所有的时候都要你死我活，不要把对方看成傻子，总是让你占便宜，他也会想办法让你输，让你输得很惨！

采用合作的心态或许有更好的结果！

　　‘泰坦尼克’的沉没

　　‘泰坦尼克’在一片安宁的氛围中触礁了！

规则是：

只有6个人能活下来，每个人有6张票投给你所认为该活下来的人，可以投自己一票也只有投了自己一票的并得票最多得人能活下去，每个人都要面对所有得人说出投或不投他的票的理由。

我是第一个上的，我把所有的票都投了出去，当其它49个人走到我面前都是一面镜子，伴随着助教的吼叫：

“你不够优秀，不能让你生存，你去死吧！

”“你不关心他人，你去死吧！

”“你不够积，你去死吧极！

”“你自认为很了不起，其实不怎么样，你去死吧！

”“你不重要我要把票投给我认为重要的人，你去死吧！

”等等……其中有好几位走到我面前告诉我：

“你虽然很优秀，我打算投你一票，可是你自己的那一票没有了，我也没必要浪费我宝贵的一票！

”“你自己不珍惜自己，你辜负了我的期望！

”随着‘泰坦尼克’的沉没我也背着别人的希望消失了！

是的，如果我留给自己一票，我将有足够的票数让我活下来！

我辜负了给我投票的那些人！

一个连自己也救不了的人怎么去拯救别人呢！

　　活在当下

　　忘记过去，我不应为昨日的不幸叹息，过去的已够不幸，不要再陪上今日的时光！

时光会倒留吗？

太阳会西升东落吗？

我可以纠正昨天的错误吗？

我能抚平昨日的创伤吗？

我能比昨天年轻吗？

一切造成的伤痛能收回吗？

不能！

过去的让它永远过去！

也不要痴想明天！

明天是个未知数，为什么要把今天的精力浪费在未知的事上？

想着明天的种种，今天的时间也白白流逝了！

认真的过好每一天去创造明天！

　　上班后的第一天

　　培训后上班的第一天，我以全新的姿态做了如下事情：

　　1.将办公电脑中的QQ游戏删除了。

　　2.早会上将我的体会与同事分享。

　　3.应三科电气的要求，立即帮他们找回了他们长期没有启用的报价系统用户名和密码，并给他们讲了一些使用问题。

　　4.处理一个客户关于电器产品的难题时，通过查阅资料虽然没有最终答案，当我告知我为他所做的一切后，他非常感激。

　　5.打电话向新亚纸业索要一笔已到期的质保金，在我的一再催问下，他答应马上向集团公司出付款申请。

　　……..

　　在今后的工作中，我要全心的投入做好每一件事情，负起一个老员工应负

　　的责任，关心新员工的成长，帮助建立一个奋发向上有战斗力的团队，将我所擅长的东西教给其它同事！

　　回复人：

陆振华发布时间：

XX-12-2122:

44:

21[删除]精彩而深刻,激情而务实.勇于解剖自已.你,已经成功了.

　　回复人：

刘东亚发布时间：

XX-12-228:

35:

30[删除]务实，是我们技术人值得深思的问题。

谢谢，赵军!

　　回复人：

冯保罗发布时间：

XX-12-2211:

29:

26[删除]环境氛围可以改变人！

我们的团队能一直保持这样的激情和对工作的态度，

　　困难显的那么渺小，每一次成功都和我们越走越近！

　　回复人：

范晓华发布时间：

XX-12-2220:

12:

21[删除]我们应该好好学习，建立友好的团队。

为公司作出更大的贡献。

　　回复人：

李申暖发布时间：

XX-12-2221:

38:

45[删除]读了此篇文章真是身临其境整个思想都融入进去了，也在对自身的日常行为有所反省，看了你的总结真是受益非浅，谢谢！

　　回复人：

发布时间：

XX-12-239:

12:

01[

　　只有把训练感悟和实际工作结合，才能显出奇效。

赵军，为我们做出了榜样。

在以后的工作中，我要全心的投入做好每一件事情，负起自己的责任，事事冲锋在前，关爱、支持和帮助其他人，要让我的感悟感染更多人，建立一个“自动自发”、奋发向上的团队。

我的同学们、同事们，你们在哪里，愿意支持我吗？

愿意做我的见证吗？

我想听到你们的声音。

　　回复人：

发布时间：

XX-12-239:

54:

13[赵军说出我们的心声，为我们作出了榜样，现在开始把学习的感悟和实际工作结合起来，才对得起领导和公司的期望，公司发展了，自己才能进步，这才是积极的心态，现在就让我们为公司的发展尽自己最大努力作好自己的本职工作吧！

　　回复人：

刘新建发布时间：

XX-12-2310:

15:

04[删除]在训练中，赵军是我们的榜样，工作中我一定会和赵军看齐。

用澎湃的激情感染同事，一起建立最强大的团队，让团队中的每一个人都成为凶猛的“狼”。

勇敢的面对困难，不计个人得失的去冲击一个又一个胜利。

桓工，我们就在你的身旁，我们愿意支持你，作你坚强的后盾，见证你的激情，

　　分享你成功的喜悦。

同时，也让我们互相支持，互相见证，共同建立一个水涨船高的团队！

　　回复人：

发布时间：

XX-12-2310:

21:

21[让我们所有员工紧密团结在以陆总为领导的团队中，相互鼓励、支持、帮助，以公司利益为己任，勇往直前，互相见证，只有成功。

　　回复人：

彭红果发布时间：

XX-12-2310:

40:

49[删除]

　　结合这一周的工作，接触了不同的客户，真正意识到在培训过

　　程中学习内容的重要性，才真正悟出其中的内涵，才发现态度、习

　　惯、工作、做事是相辅相成的。

　　说来惭愧，参加培训的第一天，教练说不谈做事，讲的一切东西和做事无关，怎样做是自己的选择，当时认为：

培训的东西应该是做事的方法，做事的技巧，用不到工作中去，又有什么意义呢？

后来发现我错了。

培训内容：

信任、承诺、责任心、积极争先的行动、感恩等看起来和具体做事没有直接关系，但和工作联系起来，我们清晰的发现，态度决定一切，只有先做好人，才能做好事；信任身边的人包括自己的客户，自己离成功就会更近；兑现自己的承诺就像别人兑现自己的承诺一样是成正比的，回顾我们的工作：

没有按期收回合同款的，是不是我们的施工没有按期完成、我们的技术标准没有达到要求；服务费收不回的，是不是我们的服务态度不好；客户不愿购买我们的产品，是不是我们没有宣传介绍到位等等。

为什么自己的工作总是平平，是公司领导没有给自己机会还是没有给自己自由发挥的空间？

不是！

就像在毕业典礼上，为什么有那么多同学向自己的同事、领导表露自己的心声和感受--向自己的领导和教练道一声谢谢，而自己没有？

是因为自己在等待、观望、看别人表演，同时就注定自己已经输了，因为自己没有把握机会，没有勇气第一个把想到的通过行动做出来。

有时我们工作完全可以更进一步，可能就是怕犯错误，怕承担太大的责任，没有勇气继续下去。

成功不分大小，只有我们取得成功的次数多了，我们才能取得真正的成功，因此我们感谢身边每一个帮助自己的人，包括自己的主管、

篇三：

卓越领导力速成学习心得

　　精选范文:

卓越领导力速成学习心得（共2篇）通过这三天的培训，感触真的很大，仔细想

　　一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想想

　　当时的情形?

?

第一天，当老师问到为什么学习？

我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这

　　么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么？

而为什么想要这么长时间

　　而没有实现呢？

是我不够优秀，还是我想要的太难得到？

那明白后我该从何做起，我又陷入

　　了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗？

别把自己

　　给“丢”了。

人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而

　　这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难

　　就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可

　　以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活

　　和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢？

而这些舒适空间又能让我们得到些什么？

　　而豁出去了，真的会死吗？

所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。

　　之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，

　　找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力；从海

　　狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间；从野雁

　　身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过

　　程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。

看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不

　　就是那只鹰吗?

鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选

　　择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，

　　拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就

　　可以重生了吗?

所以我要做那只重生的鹰。

第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的

　　故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌

　　的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反应是自己看错规则了，这

　　反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是

　　对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗！

在练习回应时我学到了，当

　　两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气

　　迈出这一步，你们就能达到共赢。

在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚

　　石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成

　　为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真

　　的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那

　　句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢？

”就这样我们共同坚持

　　了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加

　　油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你

　　一定要坚持，加油”第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通，

　　而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通一定要是直接

　　的，专注的，看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时一定要平等，不要给对方距离感，在

　　日常生活中一定要学会微笑，学会说是的，当你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告诉他“哦！

　　天哪，你今天真漂亮”当你的队员第一次出业绩你要告诉他“哦！

天哪，你真的很优秀”但

　　这一定时真诚的，发自内心的，当别人否定你时，要学会说是的，当有人说你笨，你可以说

　　“是的，你希望我更聪明，对吗？

”还要学会用积极正面的词语，比如“我比你高一点”而

　　不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成积极正面的心态。

在培训的最后我们

　　玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的配合，在整个团队中每

　　个人都很重要，缺一不可，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正

　　的做到“团队是我，我是团队”在游戏的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的，你的标

　　准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要低目标满

　　足通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，

　　以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你

　　体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。

　　[卓越领导力速成学习心得（共2篇）]篇一：

卓越领导力速成学习心得

　　卓越领导力速成学习心得

　　通过这三天的培训，

　　感触真的很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就

　　让我静下心再仔细想想当时的情形?

?

　　势，都以为自己

　　是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗！

在练习回应时我学到了，

　　当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇

　　气迈出这一步，你们就能达到共赢。

在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫

　　脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则

　　成为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时

　　真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了

　　那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢？

”就这样我们共同坚

　　持了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你

　　加油打气，所以我们要学会自己给自己打气[卓越领导力速成学习心得（共2篇）]，当坚持不

　　下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”

　　篇二：

卓越领导力培

　　训学习心得

　　卓越领导力培训学习心得

　　通过这三天的培训，

　　感触真的很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就

　　让我静下心再仔细想想当时的情形·····

　　[卓越领导力速成学习心得（共2篇）]中，我明白了团

　　队的重要性，这需要每个人的配合，在整个团队中每个人都很重要，缺一不可，这需要每个

　　人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队”在游戏

　　的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，

　　作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要低目标满足

　　通过这次培训，感触

　　真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥

　　价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，

　　那么这将是你一辈子的财富。

　　关于《卓越领导力》

　　学习的心得体会-学习心得体会

　　关于《卓越领导力》

　　学习的心得体会通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，

　　使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确

　　目标。

今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。

本次培训主要内容

　　就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何

　　挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓

　　越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。

以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：

1企业管理的核心：

即领导力+管理

　　所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从ji励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部ji励的一种能力。

　　所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

　　2高效团队的建设：

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。

优秀团队的建设是企业成功的保障。

那么一个团队建设的核心是什么：

就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。

一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

　　3执行力的提升：

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。

如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

　　4加强员工领导力的建设：

员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描述一下我心目中一个成功团队所应该具备的几个方面

　　一荣誉原则:

珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

　　二团队精神：

企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极

进取。

　　三不断提升自己：

这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

　　四永不放弃：

不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！