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医院夜班费、加班费制度
篇一:
医院绩效工资分配方案
医院绩效工资分配方案(吐血推荐)
医院绩效工资分配方案
目录:
第一章总则
指导思想
基本思路
绩效工资范围
科室效益绩效分配原则
医生个人绩效核算办法
门诊个人绩效计算办法
住院部分个人绩效计算办法
第二章科室效益绩效核算办法
一、活工资计算发放办法
二、药品指标奖惩计算办法
三、医技科室效益绩效核算办法
四、临床科室效益绩效核算办法
五、手术麻醉科效益绩效核算办法
六、药械科效益绩效核算办法
七、收款处效益绩效核算办法
八、挂号室效益绩效核算办法
九、行政后勤及其他科室绩效核算办法
十、目标责任制科室经济核算办法
第三章临床医技科室质量考核体系
1、医疗质量
2、护理质量
3、门诊工作
4、感染
5、医德医风
第四章行政后勤科室质量考核体系
第五章扣发、停发绩效工资的规定
第六章附则
第一章总则
为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。
指导思想
医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
基本思路
1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;
2、以科室或医疗组为基本核算单元;
3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩;
4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。
绩效工资范围:
绩效工资范围包括:
医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。
1、个人技术绩效:
具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效(来自:
WwW.:
医院夜班费、加班费制度)部分。
2、活工资:
从档案工资中扣出一部分,与科室收入指标挂钩进行考核,作为绩效工资进行发放。
3、科室效益绩效:
以医疗组、科室为核算单位,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室的部分,即奖金。
科室效益绩效分配原则
1、科室应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、创造的效益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的二次分配。
2、绩效工资二次分配的范围:
每人所扣的活工资(300元、200元、100元)、科室奖金,由科主任、护士长制定二次分配方案,进行二次分配,不得进行平均分配。
3、科室在进行内部分配前可以按照奖金5%的比例,提取科室基金,作为科室公益金,用于科室对外学术交流及社会公益活动,使用情况应在科室内公开。
4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0.5,由医院支付。
医院核算单位
内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、B超室、CT室、心脑电、药械科、查体科、磁共振室等新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。
个人技术绩效核算办法
一、门诊个人绩效计算办法
门诊医生个人绩效,按照门诊辅助检查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,手术收入2.5%计算到医生个人。
二、住院部分个人绩效计算办法
1、按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人;(不包含观察病人)
2、住院辅助检查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,计算到科室或医疗组,由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表,由医院划拨到医生个人帐户;
3、手术收入按2%计算到主刀医生个人,1%计算到助刀医生个人(不分助刀医生人数,共按1%计算);
麻醉收入(麻醉费)按2%分配到麻醉医生个人(不分麻醉医生人数,由麻醉科具体上报分配名单)。
科室效益绩效核算办法
核算公式:
收入-支出=结余
科室效益绩效=结余*提成百分比*有关控制指标
有关控制指标:
包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标活工资计算发放办法:
按照人员承担的风险不同,每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配;科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元,中级职称人员每月扣200元,初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。
活工资实发数=活工资+活工资*[月实际医药收入完成数/(05年医药收入指标/12个月)-1]
201X年医药收入指标见附表。
二、药品指标奖惩计算办法
考核对象:
临床科室医生
考核指标:
医院下发的201X年科室药品收入占总收入的比例(见附表)考核办法:
科室当月药品收入所占比例>=(考核指标+10%),科主任、高级,中级,初级职称人员分别从工资中扣除300、200、100元;
科室当月药品收入所占比例<(考核指标+10%)时,按以下办法计算:
奖惩金额=(科主任、高级职称按300元;中级职称按200元;初级职称按100元)*(药品考核指标-当月药品收入占总收入的比例)
计算所得结果在工资中奖励或扣除。
三、医技科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)。
四、临床科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入,包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。
不计算科室收入的项目:
救护车收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、
供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%,成药按收入95%,草药按收入92%计算支出;检查费支出:
按检查收入的70%计算支出(包括放射、CT、心脑电、磁共振等);化验费支出:
按化验收入的70%计算支出(包括检验、病理、细菌免疫等);挂号费支出:
普通挂号按收入的60%计算支出;专家挂号费按收入的76%计算支出;
院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
输血费支出:
按输血收入的96%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的15%计算支出;
医疗垃圾处理费支出:
科室实际开放床位日数*2元*40%
五、手术麻醉科核算办法
收入:
实现的全部收入100%计入科室收入,包括治疗、手术、麻醉、药品、材料收入、科间转帐收入等。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%,成药按收入95%,草药按收入92%计算支出;院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的80%计算支出;
药械科奖金核算办法
收入:
实现的全部药品销售收入、煎药费收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、各项罚款、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)。
药械科:
药品收入*综合差价率+煎药费收入-支出=药械科结余
篇二:
中国政法大学关于对值班,加班费标准及发放办法进行调整的通知
中国政法大学关于对值班、加班费标准
及发放办法进行调整的通知
各院、部、处、室、所、中心:
根据学校岗位津贴改革后的实际情况,经学校研究,决定从201X年3月1日起对校内值班费、加班费标准及发放办法进行调整,具体为:
一、值班费、加班费标准
1.平时值班费、加班费标准统一调整为每天30元。
2.法定节假日值班费、加班费标准统一调整为每天60元。
3.值班、加班人员符合领取夜餐费条件的(当日值班、加班至23:
00以后),可以领取夜餐费(4元/天)。
二、发放办法
1.保卫处、校医院、图书馆的值班费、加班费,学校按包干使用的形式拨到单位(包干标准由财务处下达),学校对包干单位采用“定额包干,节余留用”的办法实行总额控制。
2.其他单位每月将实际值班、加班情况报人事处审批后由财务处进行发放。
3.实行二级管理的学院,不再报领值班、加班费,其费用从包干经费中开支。
三、要求
1.“五一”、“十一”及寒、暑假确需值班、加班的单位,应提前向学校办公室和人事处、财务处报送计划(须经单位领导签字并经主管校领导同意),履行备案手续,凡是未按照规定履行备案手续的,
学校不予审批和发放。
2.各单位平时应合理安排工作,减少加班,保证职工的休息,确因工作需要加班的,并严格掌握加班时间;在正常工作情况下,一般不得申报加班,只有具备下列条件之一时,才能组织加班:
(1)完成上级布置的某项任务,因时间限制而需要加班的;
(2)为处理突发性事件,必须用正常上班以外时间的;
(3)由于学校教学设备、公共设施等临时发生故障必须进行抢修的;
(4)学校领导指定的必须加班完成的工作任务。
3.各单位领导对本单位的值班、加班要严格进行管理和审批,学校发现报领情况与实际值班、加班情况不一致的,将予以追扣,并视情节进行相应的处理。
4.值班、加班费不能重复领取。
5.除法定节、假日外,凡是值班、加班后安排补(倒)休的,不再领取值班、加班费。
四、说明
1.法定节假期:
每年的1月1日;春节初一、初二、初三;5月1、2、3日;10月1、2、3日;共十天。
2.值班、加班:
指在正常工作时间以外确因工作需要进行工作的。
五、后勤各中心及独立核算单位相关费用自理。
六、原有的相关规定同时废止。
七、未尽事宜由人事处、财务处共同负责解释。
附件:
1.中国政法大学加班费、夜班费发放表
2.中国政法大学加班费备案申请表
二○○五年五月十八日
篇三:
医院绩效工资分配方案4542860028
医院绩效工资分配方案
第一章总则
为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。
指导思想
医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
基本思路
1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;
2、以科室或医疗组为基本核算单元;
3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩;
4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。
绩效工资范围:
绩效工资范围包括:
医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。
1、个人技术绩效:
具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
2、活工资:
从档案工资中扣出一部分,与科室收入指标挂钩进行考核,作为绩效工资进行发放。
3、科室效益绩效:
以医疗组、科室为核算单位,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室的部分,即奖金。
科室效益绩效分配原则
1、科室应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、创造的效益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的二
次分配。
2、绩效工资二次分配的范围:
每人所扣的活工资(300元、200元、100元)、科室奖金,由科主任、护士长制定二次分配方案,进行二次分配,不得进行平均分配。
3、科室在进行内部分配前可以按照奖金5%的比例,提取科室基金,作为科室公益金,用于科室对外学术交流及社会公益活动,使用情况应在科室内公开。
4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0.5,由医院支付。
医院核算单位
内科、外科、妇儿科、门急诊科、手术室、南区综合门诊部、检验科、B超室、CT室、药械科等
新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。
个人技术绩效核算办法
一、门诊个人绩效计算办法
门诊医生个人绩效,按照门诊辅助检查收入(包括放射、B超、CT)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,手术收入2.5%计算到医生个人。
二、住院部分个人绩效计算办法
1、按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人;(不包含观察病人)
2、住院辅助检查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,计算到科室或医疗组,由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表,由医院划拨到医生个人帐户;
3、手术收入按2%计算到主刀医生个人,1%计算到助刀医生个人(不分助刀医生人数,共按1%计算);
麻醉收入(麻醉费)按2%分配到麻醉医生个人(不分麻醉医生人数,由麻醉科具体上报分配名单)。
第二章科室效益绩效核算办法
核算公式:
收入-支出=结余
科室效益绩效=结余*提成百分比*有关控制指标
有关控制指标:
包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标
一、活工资计算发放办法:
按照人员承担的风险不同,每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效
工资的二次分配;科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元,中级职称人员每月扣200元,初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。
活工资实发数=活工资+活工资*[月实际医药收入完成数/(05年医药收入指标/12个月)-1]
201X年医药收入指标见附表。
二、药品指标奖惩计算办法
考核对象:
临床科室医生
考核指标:
医院下发的201X年科室药品收入占总收入的比例(见附表)考核办法:
科室当月药品收入所占比例>=(考核指标+10%),科主任、高级,中级,初级职称人员分别从工资中扣除300、200、100元;
科室当月药品收入所占比例<(考核指标+10%)时,按以下办法计算:
奖惩金额=(科主任、高级职称按300元;中级职称按200元;初级职称按100元)*(药品考核指标-当月药品收入占总收入的比例)
计算所得结果在工资中奖励或扣除。
三、医技科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)。
四、临床科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入,包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。
不计算科室收入的项目:
救护车收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%,成药按收入95%,草药按收入92%计算支出;检查费支出:
按检查收入的70%计算支出(包括放射、CT、心脑电、磁共振等);
化验费支出:
按化验收入的70%计算支出(包括检验、病理、细菌免疫等);挂号费支出:
普通挂号按收入的60%计算支出;专家挂号费按收入的76%计算支出;
院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
输血费支出:
按输血收入的96%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的15%计算支出;
医疗垃圾处理费支出:
科室实际开放床位日数*2元*40%
五、手术麻醉科核算办法
收入:
实现的全部收入100%计入科室收入,包括治疗、手术、麻醉、药品、材料收入、科间转帐收入等。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%,成药按收入95%,草药按收入92%计算支出;院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的80%计算支出;
六、药械科奖金核算办法
收入:
实现的全部药品销售收入、煎药费收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、各项罚款、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字[201X]10号文件执行)。
药械科:
药品收入*综合差价率+煎药费收入-支出=药械科结余
结余*提成比例*有关考核指标=药械科科室效益绩效
七、收款处奖金核算办法
收款处按照多劳多得的原则,计算到人。
计算办法为:
个人奖金=个人本月收款发票张数*0.05元+个人本月收款金额*0.06%
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
八、挂号室奖金核算办法:
在实行计算机挂号之前按院平均奖发放;计算机挂号之后,按挂号人次,核算到人,每个元。
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
九、行政后勤及其他科室奖金核算办法
院平均奖=临床、医技、药剂科奖金总数/临床、医技、药剂科人数院领导奖金=院平均奖*1.2
行政后勤科室及其他科室=院平均奖*1.0
行政后勤科室包括:
院办、医务科、护理部、门诊部、医保办、综合采购办公室、财务科(不含收款处、挂号室)、总务科
其他科室:
供应室奖金=院平均奖*1.0*有关考核指标
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
十、目标责任制科室经济核算办法
实行综合目标责任制核算的科室或单位,另行制定综合目标责任制核算办法。
第三章临床医技科室质量考核体系
医疗质量
护理质量
门诊工作
感染
医德医风
第四章行政后勤科室质量考核体系
行政后勤科室绩效工资由以下指标考核:
临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分(测评表附后)
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