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班组长竞聘演讲稿6篇
班组长竞聘演讲稿6篇
班组长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。
自年6月加入公司以来。
现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。
很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!
围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。
脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够。
有技术压力。
边实践、边学习。
公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。
有高压、低压、自动化仪表以及计算机。
每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。
电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了
2、电气设备平安问题至关重要。
电气必需为生产提供可靠的动力保证。
电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。
同时保证平安的用电以及验电器具。
必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
担任电工班长期间。
观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。
只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
要有效组织生产。
就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。
工作计划如下:
鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算
一、技术知识学习方面:
首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。
要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,解设备性能,1上料岗位确保物料的供应:
应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。
2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。
能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。
3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。
稳步提高台时。
4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。
作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。
带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。
力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。
二、平安生产方面:
坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。
周密安排,注意细节。
1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。
例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的'影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。
2确保电气设备的平安稳定运行。
作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。
要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。
例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。
做好检修的停、送电,严防误操作现象。
要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。
3确保机械设备的平安稳定运行。
要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。
不发生重大平安事故。
4确保全体员工人身平安。
以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。
要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。
三、班组建设管理方面:
1增强班组凝聚力。
作为班长。
大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。
要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。
班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。
要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。
也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。
赛出班组的勇气和风格!
工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。
做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。
让领导放心,员工满意。
2随着利息控制理念的逐步深入。
要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。
减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3做好规范的日常工作。
认真填写记录表。
做好记录的存档工作。
鼓励员工提出革新。
班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。
要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!
不时提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。
员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成果事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。
企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。
员工可以经行随时随地的学习。
尊敬的各位领导、各位评委:
如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。
谢谢大家!
班组长竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。
自年6月加入公司以来。
现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。
很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!
围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。
脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够。
有技术压力。
边实践、边学习。
公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。
有高压、低压、自动化仪表以及计算机。
每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。
电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了
2、电气设备平安问题至关重要。
电气必需为生产提供可靠的动力保证。
电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。
同时保证平安的用电以及验电器具。
必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
担任电工班长期间。
观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。
只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
要有效组织生产。
就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。
工作计划如下:
鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算
一、技术知识学习方面:
首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。
要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,解设备性能,1上料岗位确保物料的供应:
应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。
2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。
能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。
3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。
稳步提高台时。
4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。
作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。
带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。
力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。
二、平安生产方面:
坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。
周密安排,注意细节。
1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。
例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。
2确保电气设备的平安稳定运行。
作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。
要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。
例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。
做好检修的停、送电,严防误操作现象。
要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。
3确保机械设备的平安稳定运行。
要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。
不发生重大平安事故。
4确保全体员工人身平安。
以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。
要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。
三、班组建设管理方面:
1增强班组凝聚力。
作为班长。
大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。
要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。
班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。
要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。
也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。
赛出班组的勇气和风格!
工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。
做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。
让领导放心,员工满意。
2随着利息控制理念的逐步深入。
要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。
减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3做好规范的日常工作。
认真填写记录表。
做好记录的存档工作。
鼓励员工提出革新。
班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。
要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!
不时提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。
员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成果事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。
企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。
员工可以经行随时随地的学习。
尊敬的各位领导、各位评委:
如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。
班组长竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导;
大家好!
我叫__x,参加工作于20__年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。
很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。
我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。
在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。
增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。
狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。
并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的TPM(T代表全面、全员、全系统。
P代表生产过程。
M代表改善、保全、维护、维修)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导,各位评审,各位同事。
工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。
团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。
如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。
充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。
以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。
班组长竞聘演讲稿篇4
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在__煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:
一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力,20__年底我考取了班组长资格证书并在20__年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则,树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:
“没有落后的员工,只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:
一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具
班组长竞聘演讲稿篇5
尊敬的老师,亲爱的同学们,
大家好!
首先我非常感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。
我也很激动能站在这个讲台上演讲。
我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的经验,我知道同学们的成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。
我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。
我不是领导,更不是长官,只是和组员们一起生活学习的好伙伴。
但我也不能太仁慈,我的职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。
相信我,你们的支持就是我工作的动力。
班组长竞聘演讲稿篇6
尊敬的领导;
我叫__,现年__岁。
于x年x月x日参加工作至今。
一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。
在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。
在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。
在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。
组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。
并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。
更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。
要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。
班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。
做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。
(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。
)二;是要虚心求教,开拓视野。
(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。
)三;是要大胆尝试,勇于创新。
(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。
)
做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。
努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。
严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。
特此申请;望各位领导予以批示
此致敬礼
谢谢!
申请人
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