总经理年终大会发言稿.docx
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总经理年终大会发言稿
尊敬的***董事长、全体员工同志们:
大家下午好!
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。
今天,我们欢聚于此,一起回顾公司2010年的发展历程,探讨公司2011的发展计划!
这既是一次全体员工的团圆大会,也是2010年公司业绩超标的庆功大会,更是2011年生产全面铺开的动员大会。
****公司自1993年成立以来,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了17年的风雨历程。
我们从最初家庭作坊式的单一生产发展到集锻造、机加工、热处理、装配于一体的现代化企业,特钢公司走过了一条不同寻常的跨越之路。
公司的成长,离不开**集团党委的支持和帮助,离不开董事长的英明领导,更离不开全体员工十多年来的默默奉献。
在此,我谨代表公司向一直以来为**公司各项事业而辛勤工作各位同仁致以衷心的感谢。
感谢各级管理人员、工程技术人员、一线员工献计献策,为公司的经营方向奠定了坚实的基础;感谢全体员工精诚团结、同舟共济,共同为特钢的明天努力拼搏着!
2010年是不平凡的一年,是实现跨越式发展最为关键的一年,也是我们经受严峻考验的一年。
在过去的一年,因为大家的努力工作,公司取得了丰硕的成果。
主要表现在以下几个方面:
第一.生产经营指标稳步上升
2010年全年完成产量22832.33吨,比去年14179.71吨增加11897.38吨,增长83.9%;完成产值19585.62万元,比去年12510.8万元增加7074.82万元,增长56.5%;完成营业收入16312.32万元,比去年10834.37万元增加5477.95万元,增长50.56%;实现利润1603万元,比去年1087.83万元增加515.17万元,增长47.35%。
各车间具体完成指标如下:
一分公司:
全年完成产量12129.41吨,同比去年7514.28吨增长61.42%,产值达到11203.69万元,同比去年6776.39万元增长65.33%。
二分公司:
全年完成产量4926.83吨,较去年3483.29吨增长41.44%,产值3652.76万元,同比去年2741.12万元增长33.26%。
三分公司:
全年完成产量5776.09吨,较去年3182.14吨增长81.52%,产值3845.24万元,同比去年2345.08增长63.97%。
四分公司:
全年加工各类锻件6685.65吨,较去年3012.54吨增长122%,产值883.93万元,同比去年648.21增长36.36%。
2010年公司超额完成了年初计划所定的产值1.5亿,利润1000万的生产目标。
成绩的取得得益于广大的基层干部和一线员工的辛勤工作,你们舍小家顾大家,从年初到年尾,加班加点,你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。
第二.产品质量管理有了明显提高
产品质量是一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。
质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。
公司始终认为要提高产量,更要加强质量。
今年公司从严格控制生产流程入手,先后制定完善了一系列规章制度,同时公司质量管理领导小组狠抓落实,监督检查产品质量,调查处理质量事故。
通过一系列举措,全年质量事故、废品率、返修率及索赔金额等指标均有所降低。
全年前桥车间:
废品率0.15%、返修率0.5%;模锻车间:
废品率0.2%、返修率0.3%;机加工车间:
废品率0.15%。
外部客户反馈信息基本控制在每月2—3次,与去年相比减少了一半,基本实现客户反馈信息及时给予回复,并在下次供货时彻底整改。
现公司所有产品外观、尺寸基本达到客户要求,质量问题也基本上控制在生产过程中和公司内部,产品质量得到明显保证。
今年年底公司顺利通过TS16949质量管理体系第二次年度监督审核。
第三.开源节流,控制成本,效果初显
成本控制同产品质量一样是提高经济效益的关键。
2010年公司继续采取“卡两头、控中间”的办法,对原材料进厂、物资采购、生产过程、后勤办公设施用品及其它各部门的招待等费用支出,采取可行的办法严加控制,公司的成本运行指标得到部分改善。
其中,材料费占产值比例为55.98%,较09年的51%增加了4.98个百分点;工资占比由09年2.69%提高到3.04%;电费占比为6.08%,较09年5.93%略有提高;制造费用占比为7.32%,比09年的8.3%下降了0.98个百分点;管理费用、财务费用、销售费用三费合计占比5.74%,较09年7.38%降低了1.64个百分点;所有费用合计为72.42%,较09年67.92%增加了4.5个百分点。
这些改善得益于财务、采购等相关部门积极贯彻节能降耗的理念,得益于管理部门严格把关,杜绝各种不必要的浪费的举措。
第四.新产品和市场开发稳步推进
营销是拉动公司经营活动的“连轴器”。
2010年我们继续加大市场运作力度,拓展销售渠道。
成功地扩大了老客户的需求量,积极地拓展了许多新市场,在销售上取得了喜人的成绩,同时在孙常华副总的带领下,销售队伍除业绩外,在员工的面貌、工作的意识等方面也取得了很大的进步。
紧盯市场需求,不断开发新产品,是提高企业竞争力的核心之一。
2010年为早日实现新产品的经济效益,技术人员在扩大现有产品生产能力的同时,加班加点,充分利用生产间隙进行模具调试,先后完成了山汽改153前桥开发、安徽安凯福田7.5T前桥开发、山汽改7.5T、5.5T前桥开发、青年汽车集团4.5T精加工前轴开发并投入生产。
另外,完成陕西汉德车桥平衡轴悬挂支架总成供货,山汽改转向节、差速器系列、转向臂系列等25台套锻件产品,全部通过客户的评审,投入批量生产。
这一系列产品的成功开发,大大加强了技术部门的产品研发能力,提高了我们的市场竞争力。
第五.设备利用率保持高位运行
2010年是**公司增加新设备最多的一年。
全年在运行的设备共324台套,较09年的188台套增加136台套,增长72.3%。
设备动力部人员必须一手抓新设备安装调试,保证新生产线的投产计划,一手抓老设备的检验维修,确保生产的正常运作,在此情况下,***部长作为部门主管,一直身先士卒、驻守一线;***工程师为改进设计,日夜赶工;其他部室人员也不分昼夜,加班加点,齐心协力地拼抢项目进度,从腊月二十九奋战抢修2500吨压力机,到11月整月连续作战调试4000T前桥生产线,他们奋力拼搏,不辱使命,确保了全年设备完好率达到98.04%,较09年的97.18%还提高了0.86个百分点。
正是有着像这些尽职尽责地员工的辛勤付出,才保障了公司的每一步成长。
第六.实施人才战略,优化人员配置
事业成败、关键在人,企业兴衰,系于员工。
要实现公司的跨越式发展,必须拥有支撑发展的人才。
然而,公司原有中层管理者和技术人才匮乏,不足以支撑公司的发展壮大,为此2010公司年先后聘请了多名熟悉企业管理、生产管理、车间管理的人才充实到各个层次的管理队伍中;聘请了资深技术顾问,专职负责热处理工艺流程控制、技术培训工作;招聘了数十名经验丰富的车工、电焊工、叉车工、普工等操作人员。
在2010年全国性“用工荒”的不利局面下,特钢公司吸引了近百名优秀员工的加入,人员由2009年的224人,增加到315人。
与此同时,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“特钢团队”。
第七.工伤发生率明显降低
2010年全年工伤共发生41起,较09年61起减少20起,事故率下降32.7%。
其中,前桥车间15起,较09年7起增加了8起;机加工车间13起,较09年18起下降28%;热处理车间2起,与09年持平;模锻车间8起,较09年23起下降了65%;自由锻车间全年无工伤事故,较09年9起有了质的改变;设备动力部2起,与去年持平;后勤1起。
从2010年的工伤事故数据分析,这一年在以***为代表的安检小组的监管下,全体员工的安全意识有了一定的提升,违章操作的情况大大减少。
但是我们仍然要警钟长鸣,安全第一,努力做到疏而不漏,将事故的发生率降到最低。
第八、重点项目建设取得阶段性胜利
“规模出效益”,这是公司长足发展的必然规律,上项目是扩大经济总量,提高企业竞争力的有效载体,抓发展,首先要抓项目。
2010年,公司频频出手,成果显著,一系列重点项目接连上马。
1、开怀轮毂项目:
开怀轮毂项目对公司扩大成品加工线,增加产品附加值具有重大意义,2010年4月,董事长亲自挂帅,与美国开怀公司就轮毂总成项目进行接洽;7月,双方达成合作意向,同时公司自筹资金,投入300万元,开始筹备车间、设备、人员等;11月份,准备工作基本完成,并接到开怀第一批产品订单,目前产品已进入试生产阶段。
项目投产后,预计2011年将增加产值1500万元。
2、4000T前桥生产线项目:
4000T前桥生产线是特钢公司实现跨越式发展的龙头工程,是公司重中之重的工作,不仅投资数额大,而且项目的成败对特钢公司前途及未来具有重大影响。
从2009年底项目筹划,到2010年12月份生产线调试成功,历经一年时间,上到董事长,下到一名普通的维修工人,无不付出巨大心血。
值得欣慰的是,如今4000T前桥生产线已进入试生产,预计明年将增加产值1.1亿元,可实现利润1000万元。
3、新厂房建设项目:
新厂房建设是在原有厂房设备拥挤不堪,产品无处存放的状况下的必然之举,是实现规范化管理的必由之路。
2010年特钢公司以原厂区建筑设计为基础,在厂区东侧自筹资金550万元扩建新厂房7000多平方米,项目从3月份运作,至11月初新厂房基本完工。
12月员工加班加点,完成了机加工车间的整体搬迁。
总体上看,今年超额完成了各项经济指标,生产经营状况取得了历史性的突破,这个成绩的取得归功于集团公司董事局的正确领导,归功于公司董事会果断科学的决策,是公司全体员工齐心协力、拼搏奉献的结果。
然而成绩面前我们不能沾沾自喜、盲目乐观,我们必须清楚地认识到,锻造机械行业面临着残酷的生存压力,我们要在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,“坚持外抓市场一招不让,内抓管理细致入微”的原则,不断从市场找突破口,在创新中求发展。
2011年经营计划
2008年经济危机后,我国政府采取一系列措施,促进汽车消费,特别是进入2011年,作为“十二五”规划的开局之年,国家对汽车产业空前重视,一系列刺激消费、调整结构和提升产业水平的政策必将拉动整个行业的发展。
未来我国汽车行业发展前景看好。
2011年公司将继续坚持“立足市场,发展优势,扩大规模,壮大经营”的经营思路,确定特钢公司继续以前桥、平衡轴、模锻、自由锻产品为主导产品,2011年计划完成年产值2.7亿元,销售收入2.5亿元,利润2500万元。
其中,前桥生产线产量20万支,产值1.8亿元;模锻车间产量6000吨,产值3800万元;自由锻车间产量8000吨,产值4800万元;机加工车间产值1500万元。
为此,公司制定了一系列措施,具体如下:
第一、巩固老客户,开发新市场。
特钢的发展,力求稳健。
开发新市场的前提始终是保持原有市场的稳定性。
通过市场调研和客户沟通,2011年我们仍将在扩大老客户的订单份额上狠下功夫。
前桥生产线将市场投入的主要精力放在本地几大客户上(蓬翔公司、万寿机械、永进机械、鹏翔实业),力争将本地客户订单份额提升到60%以上。
同时利用以上几家客户在全国市场的影响力,扩大清泉特钢的知名度,以吸引更多的同类客户,有效地降低销售成本。
今年,公司先后开发了山汽改153前桥、4E前桥、安徽安凯福田7.5T前桥等产品,为拓展销售区域夯实了基础。
2011年我们将以7.5T、4E、153前桥产品为主导,持续扩展客户范围,同时以“市场定位准,开发速度快,产品质量高”为目标,投入开发新产品。
第二、加大宣传力度,开拓自由锻市场
烟台的破碎锤生产量在全国市场上占有绝对的优势,因此在自由锻件销售上,我们采取“立足本地,辐射全国”的策略,一方面充分保持与本地几大破碎锤生产商的良好合作,狠抓质量,严格生产;另一方面积极参加专业展会,加强宣传力度,扩大市场知名度,以争取更多的市场机会。
第三、完成5吨自由锻锤改造
按原计划2500吨锻造油压机在2010年第四季度安装调试完毕,但2010年是特钢公司基建设备投入最多的一年,公司面临了极大的资金压力,虽然设备款已付,此计划只能推迟至2011年第二季度。
此设备的投产,一是提高了自由锻车间的产能,保证了供货周期,提高了锻件产品内在质量,为赢得客户提供了有力保障,同时大大降低了噪音,消除了震动,改善了工作环境。
此项目必将成为特钢公司2011年下半年经济增长的一个亮点。
第四、4E前桥成品加工线上马投产
2010年,****与山汽改达成战略合作伙伴关系,产品在其供应商中的份额进一步扩大,其中4E前桥也由原来提供毛坯转变为提供成品。
为此,公司董事会决定在2011年第一季度新上一条4E前桥成品加工线,以充分保证山汽改4E前桥成品的供货数量、供货时间和产品质量等。
第五、生产布局宏观调控
按照规划,2011年第一季度模锻车间将整体搬迁至原机加工车间,腾出原车间安装2500吨锻造油压机。
第二季度2500T前桥生产线也将迁入新车间。
届时,****整体车间布局调整完毕,新布局将彻底解决设备物料拥挤、产品存放混乱的问题,同时能够优化生产流程,降低场内物流运输成本。
第六、上调工资水平,改善福利待遇
****公司现有管理、生产职工300多人,员工来自五湖四海,为了****的成长和自身的进步而凝聚在一起。
我们整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。
每一个人在为企业创造财富的同时,也是企业的宝贵财富。
今天我代表公司向大家宣布:
****就是你们的家,公司一定要尽可能地创造条件,使每一个****员工在这里能够得到事业上成就感;使每一个为清泉特钢奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到相应的经济收益回报!
在2011年公司将制定出更加科学合理的考核定额,将生产一线工人工资上调15-30%左右,使平均工资达到3000-3200多元;同时改善餐厅伙食状况,提高午餐补贴标准至每天3元,让大家吃得更好;鼓励并保证为全体员工缴纳社会保险和商业保险,让大家工作得更安心;每月安排4天休班时间,让大家休息得更好。
当然,这些离很多员工的期望可能还有一点的距离,目前公司新项目上马,任务重,条件有限,还望大家多体谅。
但是我相信通过我们大家的共同努力,在公司不断扩展的道路上,所有员工一定会得到期望的回报!
我们坚信,在****党委、集团董事局的正确领导下,全体职工必会凝心聚力,迎难而上,以蓬勃向上的朝气,开拓进取的锐气,不畏艰险的勇气,奋力拼搏,争创一流,全力推进公司的生产经营又好又快发展,清泉特钢锻造公司必将迎来更加辉煌的明天。
值此元旦来临之际,预祝各位同仁阖家幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
****
2010年12月30日
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