运输车队管理制度与考核标准.docx
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运输车队管理制度与考核标准.docx
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运输车队管理制度与考核标准
XXXX有限公司管理制度
Co.Ltd.
版本:
XXX-20XX
运输车队管理制度
20XX年01月01日发布20XX年01月01日实施
XXXX有限公司发布
1、运输车队队长岗位职责、工作标准及考核标准……………….2
2、运输车队调度员岗位职责及工作标准………………………….3
3、运输车队运输员岗位职责及工作标准………………………...5
4、运输车队核算员岗位职责、工作标准及考核标准…………….8
5、运输车队车辆内业员岗位职责及工作标准…………………….9
6、天然气运输车队管理规定………………………………………..10
运输车队队长岗位职责、工作标准及考核标准
职责
工作标准
考核标准
一、负责车队运输人员和车辆安全使用的日常全面管理工作。
1、了解车队运输人员思想动态,多与员工交流,解决员工思想负担,使每位员工都能以积极饱满的精神状态投入到工作中去。
传达公司会议精神,确保运输人员思想与公司理念保持一致。
2、保证车队运输人员在工作过程中,有团队合作精神,不得出现办事推诿拖拉,效率不高等不协调的情况,及有损公司形象的事情。
3、建立健全各项行车安全制度,保证车辆安全,保证乘驾人及所载货物的安全。
4、负责日常队内维修费、过路费等各项费用的借款、支付工作。
车辆费用的节控工作,确保合理使用。
5、负责组织运输车辆维修,保养、检测及档案的建立,保证各项资料齐全及车辆的年检、年审。
及时与运管、交警部门协调,确保车辆正常行使。
6、每周对车辆进行一次安全、卫生检查形成记录。
1、各项标准未达标,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
二、负责与天然气气源方的衔接协调工作。
1、有计划的安排好装车协调工作。
做到对气源供应情况调查、分析、实时掌控,保证不因装车不及时而影响天然气的供应。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现工作差错,每发生一次天然气供应中断绩效扣罚200元。
三、负责监督、检查核算工作。
1、每月25日对核算员的核算账目建立、内容进行监督检查,重点为车辆的各项费用及运气量的计量。
2、每月按时对车队人员的工资进行审核并签字确认。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
四、负责运输人员安全培训及业务学习、考核工作。
1、每季度组织车队全体驾驶员进行一次内容为道路安全法、交通法规、危货运输管理条例的学习,学习完毕进行考核,不合格者不能上岗,重新学习直至合格为止并形成记录存档。
2、每月组织一次公司理念和规章制度及队内管理制度的学习,熟悉公司、部门的各项规章制度,在工作中认真落实严格执行各项规章制度。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
五、完成公司领导交办的其他工作。
领导交办的工作要按时间要求完成或督办。
工作完成的结果要及时向领导反馈。
1、未按标准执行的,每发生一次扣罚100元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚300元。
3、出现严重差错,每次扣罚600元。
运输车队调度员岗位职责及工作标准
岗位职责
工作内容
工作标准
所占权重
薪资标准
绩效考核
一、负责调度运输车辆正常运行。
1.做好日常车辆的调度安排,每日有计划的调度车辆运行。
时刻掌握各车辆的状态,必要时及时调整,确保天然气的供应。
做到不违章指挥,不影响供气。
有计划调度车辆运行,不不违章指挥,不影响供气。
20%
376
各项标准未达标,每发生一次扣罚50元。
2.做好上情下达,下情上报工作。
及时向各车辆传达队长的指令,及时向队长报告工作情况。
及时向各车辆传达队长的指令,及时向队长报告工作情况,不影响工作。
各项标准未达标,每发生一次扣罚200元。
3.认真做好车辆的运行记录。
记录每日派车明细,记录车辆充装、卸车的气量,掌握售出气量、气款情况,达到全面、详细、整洁,并交与核算员记录核对。
做好每日派车明细,详细记录。
各项标准未达标,每发生一次扣罚50元。
二、负责与各地天然气购买方的联系送气工作。
1.与购气方保持联系,有计划的安排好天然气的供应输送。
做到不中断用户用气。
不影响用户正常用气。
15%
282
1、各项标准未达标,每发生一次扣罚20元。
2、出现较为严重差错,每次扣罚50元
3、出现严重差错,每次扣罚100元。
2.随时掌握运输过程中存在的有利与不利因素,并保证车辆的有序、顺利装车送达目的地。
调配车辆正常装车出车。
3.掌握购买方的账户气款情况,及时提醒购气方存储气款,不影响正常购气。
随时掌握购气方欠款情况。
三、负责与母站充装车间保持联系,做到车辆合理、及时充装。
1、与充装车间保持联系,协调车辆合理充气时间。
合理调配车辆充装时间。
20%
376
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
2、合理调度公司车辆与外来车辆的充气时间,合理情况下调配外来车辆优先充气。
公司车辆与外来车辆充气冲突时,优先调配外来车辆充装。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
3、掌握车辆充装情况及时调配发车。
保证车辆正常发车。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
四、负责车辆产生的各项费用结算报销及车辆年检挂车检测。
1、车辆及挂车维修费、年检费、年审费、GPS服务费等车辆发生的其他费用的结算报销。
及时申报车辆发生费用,不影响车辆正常年检使用。
15%
282
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
2、车辆每日发生的各地过路费结算报销。
及时报销费用。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
3、车辆年检,挂车检测。
按时年检。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
五、负责管理上报车辆行车记录、检查记录、各项相关单位需要的文件材料。
1、监督管理车辆行车记录填写。
检查司机日常填写行车记录。
10%
188
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
2、处理相关单位下发填写检查材料。
正常填写。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
3、监督管理安全检查记录。
检查司机日常填写记录。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
4、监督管理运输员每月安全考试。
检查监管运输员考试。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
六、负责监督管理遵守公司和车队的各项相关管理规定
1、着工作装,佩戴胸牌。
工装要整洁,勤换洗。
做好每日检查。
10%
188
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
2、遵守作息时间,不迟到早退。
有事提前一天向队长请假。
做到不迟到不早退。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
3、按时参加运输车队的各项会议、培训等活动。
按时参见会议。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
4、定期清洗车辆,做好车容车貌。
监督管理司机做好车容车貌。
10%
188
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
七、负责完成运输车队队长交办的其他工作。
1、积极、按时完成队长交办的临时性工作。
工作完成的结果要及时向领导反馈。
做好工作及时反馈。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
2、协助队长做好运输车队的管理工作。
做好日常管理工作。
未按标准执行的,每发生一次扣罚20元。
合计:
100%
1880
岗位员工:
部门领导:
主管经理:
绩效部门:
培训部门:
日期:
运输车队运输员岗位职责及工作标准
岗位职责
工作标准
绩效考核
类别
权重
职责
分项权重
考核标准
管理
30%
严格执行道路安全法及交通法规。
并贯彻公司的理念、遵守公司的各项管理规定。
安全驾驶运输车辆完成运输工作。
按调度员规定的路线行驶,每次出车填写行驶记录。
5%
行车记录未填写,工作未达标,绩效扣罚100元。
工作期间着工装并佩戴胸牌。
5%
未着工装、未佩戴胸牌上岗绩效处罚50元。
遵守调度员指令的行车路线,作息时间不迟到,不早退。
10%
迟到、早退绩效扣罚20元,不按照行车路线行驶,绩效扣罚200元,造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
随车携带各项证件按道路安全法及交通法规,自觉谨慎驾驶车辆。
保证车辆的运行安全,保证乘驾人及所载货物的安全。
10%
出车证件缺失,绩效扣罚200元,造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
检修
30%
负责车辆维修、保养、清洁、年检、年审工作。
出车前对车辆整体(机油、防冻液、电路、车头车灯、外框、刹车、挂车充气阀门、轮胎、气压、护栏、静电带、防火帽、灭火器、转盘等)进行相关查看,车辆存在坏损,存在故障,存在安全隐患的情况下不允许出车。
8%
车辆有损坏,故障情况下出车,未按标准执行的,每发生一次扣罚300元,车辆由于个人原因造成损坏,由个人承担所有费用。
造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
GPS定位不允许超速驾驶,超速1次进行绩效处罚,超速2次予以辞退。
10%
超速1次绩效扣罚500元,超速2次予以辞退。
清洗车辆,夏季:
每周一清洗一次车辆。
冬季:
每周一清洗一次车头,每月清洗二次整车,(由于天气情况,如下雪可以延后清洗)保证车辆外观整洁,做好车容车貌。
1%
车辆外观不整洁,没有按时清洗车辆,绩效扣罚100元。
车辆需要年检年审时提前15日向队长申请。
3%
车辆未按时年审年检,绩效扣罚200元,造成损失个人承担。
保证车上危货运输标识及消防设备齐全。
8%
出车时车辆标识不清楚,消防设备不齐全,绩效扣罚200元,造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
服务
15%
严格遵守公司服务公约。
诚信为本,恪尽职守。
在出车上岗期间,如不在岗离车脱岗,进行绩效扣罚。
5%
绩效扣罚200元。
安全第一,兼顾效率,依规办事,廉洁自律。
出车期间由于个人原因影响到达时间,对购气方造成损失,进行绩效扣罚。
5%
绩效扣罚200元,并承担造成的相应损失。
衣着得体,举止文明,友善热情,耐心周到。
出车服务期间,衣着不得体绩效扣罚100元。
举止不文明,不按照规章办事,与购气方工作人员,发生语言冲突、肢体冲突,有损公司形象,进行绩效扣罚。
5%
绩效扣罚300元,造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
学习
20%
按时参加部门组织的各项安全和业务培训。
自觉学习有关车辆驾驶的安全管理规定和危险品运输的管理规定。
做到熟知并认真遵守。
10%
不遵守安全管理规定及道路运输管理规定,绩效扣罚300元。
造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
积极参加部门组织的岗位培训。
做到不迟到早退。
并做好笔记。
5%
不参加岗位相关培训,绩效处罚200元。
按时参加相关考试,未参加考试则进行绩效处罚。
5%
未参加相关考试绩效处罚300元。
其他
5%
负责完成部门领导交办的临时工作任务。
对部门领导下达的临时任务要准确并及时的完成。
工作完成的结果要及时向领导反馈。
5%
不服从领导,不能按领导的要求按质按量按时完成工作,扣罚100-300元。
岗位员工:
部门领导:
主管经理:
绩效部门:
培训部门:
日期:
运输车队核算员岗位职责、工作标准及考核标准
岗位职责
工作内容
工作标准
所占权重
薪资标准
绩效考核
一、负责车辆运输情况整理及各项报表统计分析工作
1、负责统计运输车辆运次、运地、运量明细
每月22日结账,24日前将各项经营报表上交财务部核审。
要求统计运输数据、车辆维修费用的真实准确性,及时性。
要求经营分析数据准确,分析彻底、内容详细。
60%
1128
未按标准执行的,每发生一次扣罚50元;报表出现严重差错,每发生一次扣罚100元。
2、负责车辆卸气气损的统计工作
3、负责车辆维修、检测、保险等费用的统计工作
4、负责建立单车核算台账。
5、负责统计制造费用收集工作。
6、负责车队制造费用对业务相关部门分摊工作。
7、负责车队当月总结及下月计划工作。
8、根据财务部提供的部门成本,做好经营成本分析的基础数据整理工作,按月存档
9、负责队内各项经营报表上报财务部核对工作
10、负责年中、年末做好队内的经营活动分析
二、负责运输车队人员的工资报表、发放工作
根据驾驶员月工作量,依据运输车队薪资规定做好资核算工作。
按时、准确审核驾驶员运次报表,绩效考核,做好工资核算后,交队长审批。
要求在每月24午16:
00时前将《工资审批表》上交公司劳资员
30%
564
未按标准执行的,每发生一次扣罚50元;工资核算出现错误,生一次扣罚100元;
三、定期参加公司生产计划预备会
在公司生产计划预备会上,对车队工作计划的完成情况和下月的工作计划说明
要求内容明确详实、数据真实准确
10%
188
未按标准执行的,每发生一次扣罚50元
合计
100%
1880
岗位员工:
部门领导:
主管经理:
绩效部门:
培训部门:
日期:
岗位职责
工作内容
工作标准
所占权重
薪资标准
绩效考核
一、负责二十四项车辆内业的填写与整理。
1.做好GPS监控台账、行车日志、车辆安全检查登记台账、危险货物流量、流向记录台账、查验登记记录台账的日填写工作。
迎接运管所、交警队的月检查。
90%
各项标准未达标,每发生一次扣罚50元。
2.做好安全隐患排查治理档案、从业人员培训、安全例会台账、月度报表、安全生产投入台账、车辆清洗消毒记录、自查自纠台账的月填写工作。
3.随时做好天气提示记录、季度安全生产工作会议、奖惩登记台账、节假日值班记录、迎检登记记录、文件转入记录台账、安全生产管理台账、危货停车场日常检查、专用车辆台账、从业人员台账、车辆违章台账、交通事故台账的填写。
二、负责与运管所、交警队之间的衔接沟通。
1、做好隐患排查的周报表、流量的月报表、事故的季报表填写,并送达工作。
保证运管所、交警队的正常检查。
10%
1、出现较为严重差错,每次扣罚50元
2、出现严重差错,每次扣罚100元。
2、做好运管所、交警队随时上情下达,下情上报工作。
及时向队长传达上级主管部门的指令,及时向上级主管部门报告工作情况。
3、随时参加运管所、交警队的培训和会议。
4、随时做好运管所、交警队下发文件的填写与上报。
运输车队车辆内业员岗位职责及工作标准
岗位员工:
部门领导:
主管经理:
绩效部门:
培训部门:
日期:
天然气运输车队管理规定
总则:
为规范公司天然气供应运输车队的管理工作,明确工作职责及工作程序,依据公司的实际情况制定本管理规定。
第一条:
天然气运输车队由车队管理部管理。
设置车队队长对车队负责全面管理;设调度员一名,主要负责协助队长做好车队的日常天然气气源方衔接联系、车辆调度管理工作;设核算员一名,主要负责车队的各项费用核算工作。
第二条:
车辆调度员职责:
车辆调度员负责车辆的日常调度、协调维修、车辆安全监督检查、证照的年检年审、车辆档案的建立和填写。
第三条:
车辆驾驶员职责:
负责车辆的安全驾驶、维修、保养、清洁、所运输天然气的票据传递。
第四条:
为保证运输车辆的安全行车驾驶员必须遵守下列规定。
1、认真执行【道路安全法】,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶。
2、自觉服从车队的统一管理和调度,牢固树立安全第一的意识。
3、自觉爱护车辆,认真做好“三检”【出车前、中、后车辆检查】,确保四良【制动、转向、灯光、信号良好】两洁【车容整洁】、【车内整洁】。
4、严格遵守安全驾驶操作规程,随身携带驾驶证、行驶证及相关有效证件,驾车时不准吸烟、接打手机。
5、禁止将车辆交给外人驾驶,严禁超速行车、强行超车、酒后驾车等违法行为,如驾驶人驾驶车辆造成交通事故,保险公司拒赔的情况下由驾驶员自负,车队概不负责。
6、按规定对车辆年检、年审。
在所驾驶车辆年检、年审期限前15日向运输车队队长提供资料,由车队队长负责向公司负责部门申请组织年检、年审。
7、加强对灭火器保护管理,确保其性能良好做到灭火器随车走。
8、车辆进入厂区应严格遵守公司厂区的安全管理规定,按公司指定的位置停放。
第五条:
车辆保养、维修与保险等需遵守下列规定
1、除个人因素外维修,车辆如发生故障需到修理厂维修时,驾驶员应填写【车辆维修单】先报运输车队队长审核签字后,再报分管经理批准签字后方可将车辆送到指定修理厂进行维修(运输途中因特殊情况需维修时,报请分管经理按指令执行,事后按程序补办手续)。
2、维修过程中驾驶员应监管,维修费用清单由驾驶员和调度员同时签认,作为结算的依据。
3、车辆维修保养由公司在指定的修理厂或特约维修店进行,驾驶员未经批准而擅自在其他修理厂进行车辆维修,因而产生的费用不予报销。
4、车辆维修、保养费用的结算由部门领导负责按月结算,不得跨年结算。
报销按公司相关报销程序执行。
5、驾驶员应爱护驾驶的车辆,车辆损耗应在正常范围之内,如因驾驶员操作不当等因素造成车辆损坏,其维修费用由驾驶员负全部责任,参照公司车辆管理制度绩效考核。
6、车辆在自己管理期间【白天或晚上不在公司】所发生的损失【丢失损坏】保险公司拒赔的,损失由个人承担。
7、车辆保险等其它管理规定遵照公司车辆管理制度执行。
8、维修保养工作流程:
(1)市内定点维修保养工作流程:
驾驶员填写车辆维修申请单→天然气运输车队队长审核→分管经理批准→维修厂维修保养→维修费用结算
(2)外地特殊情况维修工作流程:
驾驶员电话报请→天然气运输车队队长审核→分管经理批准→维修厂维修→维修费用结算→事后补办手续
第六条:
薪资管理。
运输车队的队长、核算员、调度员、驾驶员薪资按本标准执行。
即:
1、天然气运输车队驾驶员薪资构成:
实发工资=岗薪+绩效工资+补助-餐费-工会会费-五险一金个人部分
岗薪:
1500元
绩效工资:
市内运输:
10公里以内(含10公里)1次/65元,65元*2人);
外部运输:
①50公里以内(含50公里)1次/165元(165元*2人);
2100公里以内(含100公里)1次/265元(265元*2人)。
3补助:
①运输超12小时超(含12小时)每人补助50元(饭补)。
④话费补助:
两名班长各100元/人,其它驾驶员30元/人。
备注:
绩效工资每次计提工资含15元在外运输时餐补及交通补助。
2、队长、调度员、核算员薪资按公司的年度薪资方案执行。
第七条:
运输车队燃气结算管理。
燃气的计量、结算由运输车队核算员负责,具体负责下列工作内容:
1、负责每日记录运输车辆运气及卸车记录工作。
2、负责月份车队运输气量的汇总,并每月24日上报公司财务部。
3、负责在每月22日与车主方核对运输车队月份运输气量工作。
第八条:
各项奖惩规定:
1、优秀驾驶员。
依据优秀驾驶员的评定标准由部门进行月份考核,年度汇总,评选出优秀驾驶员。
评定标准及奖励办法以优秀驾驶员评定方案为准。
2、日常工作绩效考核按岗位工作考核标准进行绩效扣罚。
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