燃料储运部节能工作计划.docx
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燃料储运部节能工作计划
中国国电
国电靖远发电有限公司
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燃料储运部2009年节能工作计划
批准:
王年勤
审核:
贺玉民
编制:
舒友渔杨祥林马文沲
燃料储运部
2009年1月7日
燃料储运部2009年节能工作计划
根据公司对今年节能工作的总体安排与部署,储运部今年要严格执行节能管理标准,坚持开展节能评价工作,不断查找生产管理各个环节的节能潜力,持续改进节能管理方法,通过对标管理、节能评价、节能潜力分析、优化运行方式、落实各项节能措施,开展好“双增双节”、修旧利废和劳动竟赛工作,进一步挖掘潜力,努力降输煤单耗、机车油耗和费用控制。
一、节能目标:
1、输煤单耗控制在0.81KWH/T以下,各班组控制在0.80KWH/T以下。
2、各班组控制在百公里机车耗油7.1公升以下,。
3、完善维护好除尘系统,改善运行人员工作环境,实现达标排放同时也可节约部分原煤。
4、全年实现公司下达的无泄漏目标,漏点零,渗点两个。
5、节措项目全年完成率达到85%以上。
6、各项材料费用控制在185万元以下。
二、节能项目:
1、沉煤池沉淀煤回收,降低原煤损失。
2、#1水沟、各排污泵坑沉淀煤回收,降低原煤损失。
3、#2、#3、#4、#5皮带拉紧小室积煤回收,降低原煤损失。
4、#1〜#4煤场综合利用沉煤池废水,定时按需洒水,防尘降尘,降低原煤自然流失。
5、按要求做好大矿煤和小窑煤的掺配工作,提高公司整体经济效
、人
益。
6、配合公司有关部门、班组做好原煤计量器具的校验,维护修理工作,确保计量的及时性、准确性。
7、配合公司有关部门做好煤场进原煤的检质检斤工作。
8、配合公司有关部门做好煤场原煤的烧旧存新工作,盘点及清底工作。
9、加强煤场管理,做好煤场的防火工作,做好原煤的自燃灭火工作,减少原煤损失。
10、合理操作使用加压泵,做好节约原水的工作。
11、强化内部管理,优化运行方式,提高经济效益
12、加强检修管理,应修必修,修必修好。
13、加强经营管理,合理使用人力、财物资源,提高运营水平。
14、力争储运部全年实现月月无漏泄。
15、检修面做好修旧利废工作,合理使用有限的费用,有效的完成公司下达的经营目标。
三、保证措施:
1.铁运专业节能降耗措施:
1.1节油措施:
优化铁运运行作业流程,减少机车作业等待时间,节省内燃机车耗油量。
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
及时联系一、二公司燃运工作人员和各卸车单位,制定细致周到的作业计戈V,使机车不跑冤枉路,减少单机运行次数。
调度员
运行班长
2
机车编组出来以后,提前联系铁路列检对列车进行检查,为旱西作业做好准备。
检车员
运行班长
3
乘务员作业时止确操纵,避免机车空转。
司机
运行班长
4
冬季卸煤时,组织好足够的卸车人
员,减少卸车作业时间。
卸煤工管理员
工务班长
5
冬季喷洒防冻液时,喷洒均匀,防止
卸煤工管理员
工务班长
煤与车皮粘贴。
1.2节煤措施:
加强运输及卸车作业过程监督,节约燃煤
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
卸车时,将车皮对到空货位上,确保煤车卸得干净。
调车长
运行班长
2
车皮卸空后,安排卸煤工将车皮清扫干净(包括平台)。
卸煤工管理员
工务班长
3
将车皮从煤库拉出前,逐个检查车辆是否卸净。
调车长
运行班长
4
过衡时,发现亏吨严重,立即汇报部门及公司有关人员,采取措施。
轨道衡值班员
运行班长
5
定期(每月两次)对空车进行过衡,检查煤车卸净情况。
运行班长
主管主任
1.3节水、节电措施:
1.3.1从严从细管理,杜绝长明灯和长流水。
将部门所有厕所、水房、照明处
所的管理划分到每个具体岗位,做到有水、有电的地方就有人负责和管理
序号
处所
责任人
序号
处所
责任人
1
一楼水房
运行班长
6
运行休息室
调车长
2
一楼男厕所
调车长
7
班长室
运行班长
3
一楼走廊
运行班长
8
列检室
检车员
4
交接班室
运行班长
9
更衣室
调车长
5
运行工具室
运行班长
10
门厅
运行班长
11
检修班长室
检修班长
25
运转室
调度员
12
检修班休息室
检修班长
26
三楼更衣室
信号员
13
工务班
工务班长
27
大会议室
会议主持人
14
检修班更衣至
检修班长
28
小会议室
会议主持人
15
工务班更衣室
工务班长
29
轨道衡
轨道衡值班员
16
一楼水房
材料工具员
30
机车司机室
司机
17
二楼女厕所
信号员
31
机车检修库
检修班长
18
一楼走廊
材料工具员
32
配电室
检修班长
19
二楼各办公室
各管理人员
33
工务休息室
工务班长
20
信号机械室
检修班长
34
装载机库
检修班长
21
三楼水房
调度员
35
轨道车库
工务班长
22
三楼男厕所
调度员
36
油库
油库管理
23
三楼走廊
调度员
37
道口房
道口工
24
灯塔、灯桥
检修班长
38
1#煤库及卸煤工区
卸煤工管理员
2.燃运专业节能降耗措施
2.1节电措施:
控制输煤电耗为重点,节约照明和办公电气设施的用电。
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
各班抄表,单独核算输煤单耗,严肃单耗指标考核,促进班组对输煤单耗
输煤运行班长
主管主任
指标的控制
2
掌握设备状况及火车来煤情况,确定
最佳运行方式
#1值班员
输煤运行班长
3
操作煤源设备在额定出力下运行,加
强设备维护即监控,避免设备在运行
中的故障停机
#1值班员
斗轮机司机
输煤运行班长
4
煤源设备启动前操作人员必须到位,
在系统启动后第一时间启动煤源设
备给煤
#1值班员
输煤运行班长
5
煤沟上煤期间监视煤沟存煤情况,及
时协调铁运卸煤,减少设备空转
#1值班员
输煤运行班长
6
斗轮机取煤前必须对煤场进行犁煤
疏松,避免设备出力不足
推煤机司机
斗轮机司机
7
大小矿燃煤掺烧进行设备切换时,班组做好人员调配工作,尽可能减少煤场设备及煤沟设备切换时间
输煤运行班长
主管主任
8
合理运行生水泵、加压泵、排污泵、洒水泵及通风机等辅机设备,系统运行结束后及现场水冲洗结束及时停止运行
输煤运行各值班员
输煤运行班长
9
电脑、饮水机在下班后及时关闭,打
印机在不使用时应关机
各使用设备的相关
人员
输煤运行班长
燃检班班长部
门主任
10
各办公室、工作间、库房、厕所、澡
各相关岗位人员
输煤运行班长
堂等场所照明做到人走灯关,杜绝常
燃检班班长
明灯
部门主任
2.2节水措施
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
岗位水冲洗结束后及时关停加压泵,
并将所有阀门关死
输煤运行各岗位
输煤运行班长
2
岗位水冲洗后污水在沉煤池回收,除
冬季外全部澄清后用于煤场洒水降尘,不得直接打到公司污水管线排走。
输煤运行班长
输煤运行专责
3
冲击式除尘器、水浴式除尘器、导煤槽洒水降尘系统及斗轮机洒水降尘系统用毕及时关停,同时调节好溢流管防止水溢流浪费。
输煤运行班长
输煤运行专责
4
所有水系统管路、阀门良好,无漏水
现象,发现缺陷及时填报修复。
输煤运行各岗位
输煤运行班长
5
推煤机冲洗阀门
推煤机司机
燃检班长
6
机电班洗手池、集控洗手池、#6洗手池阀门用毕及时关闭。
检修各人员
部门各管理人员
#6带值班员
燃检班长
部门主任
输煤运行班长
7
输煤厕所小便池阀门便后立即关停,
输煤运检人员
输煤运行班长
杜绝长流水。
2.3推煤机节油措施
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
定期检查清洁空滤器,不符合使用要
求时应及时更换
推煤机司机
燃检班长
2
定期检查、调整喷油嘴提前角
推煤机司机
燃检班长
3
正确使用低速、高速档位
推煤机司机
燃检班长
4
减少空车运转时间
推煤机司机
燃检班长
5
杜绝跑、冒、滴、漏油现象
推煤机司机
燃检班长
5
严禁推煤机超负荷工作或长期带病
运行
推煤机司机
燃检班长
2.4节煤措施
序号
措施
执行岗位
检杳人
1
运行中皮带撒煤清理回收到皮带上
运到原煤仓
推煤机司机
燃检班长
2
水冲洗后煤粉在泵坑沉淀后清理到
皮带或煤场
部门粉煤工
输煤运行专责
3
沉煤池沉淀后煤泥清理煤场
燃检班长
检修专责
4
煤场干燥时及时对煤场洒水压尘,防止大风对煤场存煤的消耗
输煤运行班长
主管主任
5
保持煤场周围水路通常,防止大雨带
燃检班长
主管主任
走煤场存煤
6
对煤场存煤溢到煤场外面的燃煤及煤场洒水、大雨带到煤场外面的燃煤及时清理回收。
部门粉煤工
输煤运行专责
7
维护好煤场洒水喷枪,避免喷枪不转
长时间对一个位置洒水导致燃煤随
水流失。
输煤运行班长
主管主任
4.检修面节能将耗措施:
序号
项目
整改措施
责任班组
完成时间
1.
班组建立节能降耗小组,认真落实部门内部
执行落实节能措施,定期对节能情况
进行分析,提出整改意见
各检
修班
全年
2.
坚持开展节能评价,节
不断查找生产管理各个环节的节能
各检
每月
3.
提高节能管理水平,提
持续改进节能管理方法,
trr.r、亠\r►i亠—、一/t.亠tr.
加强节能减
各检
每月
4.
咼员工对节能减排的建立节能专项台帐,节
台m计量器且清册、、台帐
排培训和亘传教育丄作
建立节能计量清册、台帐,记录节能管理丄作为以后节能降耗提供依据—
修班
各检
—修班
2009.2
5.
能匕计1量器白具、4清册J、1屮帐
设备完好率100%
~后节日匕降/[耗提'供依1据按计划落实设备检修计划,降低设备
丄口\n-rr/Lt、-r、rrQ—厶Q
修班
各检
每月
6.
设备一类率〉95%
损坏几率,保证设备不欠按评级结果对出力不足的
丄人g―丄亠-rd/r-t、十、rrLr
^修
勺设备进行
rrt
各检
每月
7.
设备可用率〉98%
r佥修或技改,保证设备出检修等专项工作提前预想
n力
1,合力缩短
各检
每月
8.
设备消缺率100%,消
e丄~tVrtL-a只c#
设备检修工期小缺陷不过班,大缺陷.
T.lTZ^n~T7nn、宀W/r-Pr~T7n人i
不过天,检修
一pTl
各检
每月
9.
缺及时率>98%保护正确动作率〉
98%
班组及时消缺、及时验收定期对保护装置进行试验
录,有效降低保护失灵造
乂关闭佥并做好记
:
成的损害及
各检
每月
经济损失
修班
10.
计量器具登记受检率
100%,完好率、准确定期工作完成率
11.
100%
定期检查校验测量仪表,保证仪表在有效按内定行工作制度开展定期工作,保证设备在检修周期内的维护保
各检
各检
12.
检修项目完成率
0/
13.
100%
备品配件保养合格率
100%
14.
设备渗漏点指标2点/月
15.
入厂、入炉煤采样率
16.
100%
制样残余回收率
应修必修,修必、修好,严格按检修计划落实检修项目
对设备检修更换以及库存的备品配件,利用检修工作相对比较小的夏季进行检修恢复漏检对重作的配过自查自纠不断消除设备的渗漏,降低油、水组对等介煤进行采流失按矿点进备正确制样,
剩余残样按要求及时处理到煤沟
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
100%
煤车清扫率100%
废旧油品回收率
100%
斗轮机斗子制作20只
冲洗水废水回收再利用
输煤栈桥粉煤回收
闲置配电箱再利用
废旧托辊回收再利用
拉紧滚筒改进与修复
每月
每月
修班
各检
各检
修班
各检
修班
采制
采制
每月
每月
每月
每月
每月
加强卸煤工管理,卸空车辆必须对平台、车辆构架等处进行清扫,定期对卸空车辆进行抽查,监督煤车清扫情对设备检修更换下来的废油、清洗配件等产生的废油100%回收,定期上交物测量理部
行综针对理际使用情改造取煤斗进行洗术改进,将6个栈桥冲洗后的污水通过管道改造全部注入沉煤池泵制作沉淀洒水的资2次进行沉淀煤尘的清理回收。
对沉煤
池的沉淀煤尘每柜度行改装理回经过装配布线,制作成检修电源箱、照明控
対更换下来的损坏报废的托辊进行拆卸,挑拣出能够再利用的零部件再综合进行装配,计划组装修复各类托辊拉紧滚筒频繁发生的损坏原因进行综合分析,并有针对性的进行技术
工务
燃运
检修
燃运
燃运
检修
燃运
检修
燃运
检修
燃运
检修
燃运
改进,加工制作零配件,修复损坏的~~检修
每月
每月
2009.4
2009.6
每月
2009.6
全年
每月
自备车体裂漏钢板更
按照机车运行人员对车辆泄露情况
铁运
25.
全年
换20辆
的检查统计,及时扣修裂漏车辆,及
检修
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