完整版系统配置管理方案最终.docx
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完整版系统配置管理方案最终
XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统建设项目
(招标编号:
XXXX—EMTC—XXXX)
XXXXXX总集成项目配置管理方案
XXXXX科技股份有限公司
2009年10月
关于本文档
主题
XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统建设项目总集成项目配置管理方案
说 明
本文档用于说明系统配置计划,并指导配置管理工作。
适用对象
业主方、监理方、承建方相关领导、配置管理员.
修订历史
版本
章节
类型
日期
作者
说明
1。
0
C
2009年10月
总集成项目配置管理方案
说明:
类型-创建(C)、修改(U)、删除(D)、增加(A);
评审记录
角色
签名
日期
说明
第1章配置项的标识规则
公司名称—ProjectName—Type–Name–Version其中:
项目名称或项目编号:
采用立项后的项目名称缩写或给定的项目编号表示
系统名称或组件名称:
采用约定的缩写规则取长度不超过6位的字符表示
类型名称为(标识代码):
项目工作产品名称的标识,为采用约定的缩写规则取长度不超过8位的字符。
Ø编号:
当配置项为同一模板样式的序列的工作产品时可将编号标识引入,一般为三位数字;
Ø版本:
采取两位,形式为0。
0,第一版为V1.0,以后每增加0。
1表示较小修改,增加1.0表示新的Release。
第2章配置管理计划
配置管理计划目的
配置管理计划编写目的如下:
Ø在项目的整个生存周期中建立和维护产品的完整性
Ø软件配置管理活动是有计划的
Ø确定需要CM控制的工作产品
Ø建立和维护工作产品的基线
Ø控制对工作产品的细化
角色、职责和人员
角色
职责
人员
CM工程师
。
制定CM计划,负责计划的执行和完善
。
设计软件配置管理库、基线库,控制基线的细化、保存所有细化请求
识别/标识软件配置项,确定哪些内容将纳入基线库
.把汇总基线的状态和内容及时通知相关人
基线化软件工作产品
余凌凡
DCB
.审查分析细化请求做出对细化请求的决定.
评审中心项目组
项目组
国研监理
项目经理
协助CM工程师制定CM计划,并支持计划的执行
.审查CM计划
.主持DCB评审,确保只选用基线库的基线来构建工作产品或最终产品
张东
项目组成员
。
了解CM计划,支持CM工程师的工作
。
按照过程、规程、约定及工作计划的要求,提交工作产品
罗凯
李冬冬
贾晓雷
……
QA工程师
.协助CM计划的制定、参与CM计划评审
历姗姗
高级经理
。
主持DCB评审
.批准产品发布
孙静
配置和细化管理控制
2.1.1工作空间规则
(1)工作空间的划分
Ø工作空间分为:
项目基线空间(PXST-BASELINE目录),小组工组空间(PSXT目录),个人工作空间;
Ø个人工作空间是个人进行与本项目有关工作的目录,在指定PC的工作目录下;
Ø小组工作空间是小组中个人工作的集合,在指定服务器的工作空间内;
Ø项目基线空间是经过评审纳入基线的配置项,在指定服务器的工作空间内;
(2)工作空间的规则
Ø小组工作空间中,需要基线化的配置项经过评审后进入项目基线空间;
Ø项目基线空间的配置项由DCB通过后,由CM管理员从项目基线空间检出到小组工作空间;
2.1.2细化管理控制
(1)角色及职责
角色
职责
请求者
提出细化请求
项目经理
评定是否为细化请求
细化控制委员会
分析细化请求,评估细化带来的工作
细化实施人员
执行细化
测试人员
测试细化
版本发布人员
为下一个发布作准备
质量保证工程师
审查或审核细化的结果
配置状态统计
2.1.3DCB会议备忘录
项目的DCB会议备忘录需要被维护.
每次DCB会议的备忘录应该按召开会议的时间来命名。
文件名称的格式可以是“DCB日期"(日期格式为YYYYMMDD,其中YYYY是年,MM是月,DD是天)。
例如在2007年12月25日召开的DCB会议,次会议备忘录的文件的名称可以是DCB20071225.
2.1.4细化请求的汇总
CM工程师必须定期(每月)提供细化请求汇总报告给项目经理,用以报告和跟踪每一个细化请求的状态。
2.1.5基线状态报告
基线状态报告用以记录和报告基线项的状态。
CM工程师按计划跟踪软件基线状态并提供此报告.
配置审核
项目的PPQA工程师对CM进行审核,并将审核结果记录在审核报告中.
第3章配置项说明
根据配置项计划,我们将在项目生命周期中的每一个阶段确立基线。
每一个基线确立的标志在于本阶段产生的配置项被技术小组以及PPQA审核通过,并且保存到了配置基线库。
已确立A子包基线的文档如下:
主目录
阶段
配置项标识
计划入库日期
XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统-A子包基线
项目规划建设阶段
SINOSOFT-PSXT—PP—总体设计方案
2009-10-22
SINOSOFT-PSXT—PP—总体集成方案
2009-11—20
SINOSOFT—PSXT—PP—总体网络与信息安全保障方案
2009—11-20
安装实施与集成阶段
JHYS-+日期+货物到货接收次数
2009-11-28
SINOSOFT—PSXT—SDD—货物各组成部分的安装规划
2009—12—04
SINOSOFT—PSXT-TEST-系统联合测试申请
2009—12-05
SINOSOFT—PSXT-TEST—系统联合测试方案与测试报告
2010—01-08
SINOSOFT-PSXT—PPQA-评审报告+日期
2010—01—09
系统割接阶段
SINOSOFT—PSXT-GJ—系统割接方案
2010—02—26
SINOSOFT-PSXT—GJ-系统割接实施步骤
2010—03-02
SINOSOFT-PSXT—GJ—系统割接报告
2010—03—12
SINOSOFT—PSXT—PPQA—评审报告+日期
2010-03-12
系统上线、试运行与第三方测试阶段
SINOSOFT—PSXT-DOC-系统安装配置手册
2010-01-15
SINOSOFT—PSXT-DOC-平台自测报告
2010-01—15
SINOSOFT-PSXT-DOC—平台部署报告
2010—01-15
SINOSOFT-PSXT-DOC—系统初验申请
2010—01—15
SINOSOFT—PSXT-DOC—系统初验报告
2010—01-23
SINOSOFT-PSXT—DOC-子项用户使用手册
2010-01—15
SINOSOFT-PSXT—DOC-子项运行维护手册
2010-01—15
SINOSOFT—PSXT-PP—培训计划
2010-01—24
SINOSOFT—PSXT-DOC—培训材料
2010-01-24
SINOSOFT—PSXT-DOC—系统培训报告
2010—02-05
SINOSOFT-PSXT-DOC—系统试运行期间系统改进报告
2010-02—22
SINOSOFT—PSXT-DOC-系统试运行期间修改完善报告
2010—02-22
SINOSOFT—PSXT-DOC-对运行维护的建议报告
2010—02—22
SINOSOFT-PSXT-DOC-系统试运行报告
2010—02—22
SINOSOFT-PSXT-PPQA-评审报告+日期
2010—03-29
系统竣工验收
SINOSOFT-PSXT—DOC—系统验收申请
2010—03—30
SINOSOFT—PSXT-PP-系统验收计划
2010-03-30
SINOSOFT-PSXT—DOC—系统验收工作大纲
2010—03—30
SINOSOFT—PSXT-DOC—系统移交清单
2010-03-30
SINOSOFT—PSXT-DOC—系统集成项目工作总结报告
2010—04-21
SINOSOFT—PSXT—PPQA-评审报告+日期
2010-04—21
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- 关 键 词:
- 完整版 系统配置 管理 方案 最终
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