90锅炉施工设计方案定稿祥解.docx
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90锅炉施工设计方案定稿祥解
山东莱钢永锋钢铁有限公司1×90t/h次高压高炉煤气锅炉
安装工程
施
工
组
织
设
计
湖北省工业建筑集团安装工程有限公司
第一章工程综述
第一节工程概况
(一)工程综合说明
建设单位:
山东莱钢永锋钢铁有限公司
工程名称:
1台90t/h次高压高炉煤气锅炉设备安装工程
建设规模:
1台90t/h次高压高炉煤气锅炉安装
发包人:
山东莱钢永锋钢铁有限公司
承包人:
湖北省工业建筑集团安装工程有限公司
承包方式:
包工包辅材
(二)工程范围
锅炉特性:
锅炉额定蒸发量:
90T/H
锅炉额定蒸汽温度:
485℃
锅炉额定蒸汽压力:
5.3Mpa
锅炉给水温度:
150℃
锅炉减温方式:
喷水减温
锅炉布置方式:
露天布置
锅炉燃用燃料:
高炉煤气
锅炉热效率:
87.2%
燃气锅炉本体系统安装
江西锅炉厂1台90t/h次高压纯高炉煤气锅炉,锅炉本体及配套设备设施、汽水管道阀门、、排污系统、燃烧系统、火检系统及平台、支吊架等。
分系统调试、吹扫、试压、蒸煮炉、配合试运行。
质量标准:
优良
工期要求:
2010年4月15日—2010年7月15日,90工作日。
现场施工条件
本工程安装1台90t/h次高压高炉煤气锅炉。
根据本工程装机容量及施工现场的实际情况,主要设备吊装机械考虑布置如下:
锅炉部件采用150T汽车吊进行吊装,同时配备25吨汽车吊进行组合及其它设备吊装;
1、施工用地
参照同类型机组施工场地布置方案及施工现场的实际情况,施工场地考虑布置如下:
锅炉房布置了充足的施工场地。
2、施工临时道路
本期工程利用现有施工临时道路。
3、施工区排水
施工区的雨水排放可与厂内排水相配合,利用厂区的道路网汇集雨水,通过雨水排水系统将雨水排至厂外。
4、施工用水
发包人将在现场内提供水源接点,承包人自行应设计、供应、安装并管理和维修所使用和划分的工地现场、生活设施区的供水系统。
包括(但不限于)修建必要的引水、蓄水设施、抽、排水设备、输水管理等。
在施工竣工时,承包人必须按项目监理的通知拆除必须拆除的有关设施和装置。
5、施工用电
发包人向承包人提供施工专用电。
承包人应设计、供应、安装并管理和维修施工现场各用电地点的所有配电所和输电线路及其全部配电装置和电器设备。
承包人在工程施工期间必须负责提供现场施工和生活所必须的事故电源,一旦发包人提供的电源发生故障,承包人不应以此为理由提出增加发包人支付费用或延误施工进度的要求。
6、施工通讯
承包人应与当地邮电部门协商解决安装通达工地的电讯服务设施,并向当地邮电局支付使用电讯服务设施的一切经营管理费用。
承包人应设计、供应、安装并管理和维修施工现场和管理办公地点所必须的一切电讯线路装置,包括可能设置电话交换机。
7、临时卫生设施---公共厕所
整个施工过程中,发包方提供适用、足够的公共厕所,并加以维护、清扫和管理,定期清扫处理粪便。
承包人应保证其员工和雇员不随地便溺。
可能的话,公厕应尽量接入附近的污水系统,否则的话,应提供足够的化粪池和渗滤池。
工程竣工时,承包人必须按照或发包人的通知拆除并处理好所有临时卫生设施。
8、施工生活区
承包人应为其员工和雇员建造临时生活住房,并加以维护。
临时居住区位置应由项目发包人审批。
承包人有责任在生活区内提供各种服务,保证生活区内的卫生环境,并提供必要的围墙和安全保障措施。
向或发包人递交分散布置的临时生活设施的详细布置图及其说明书。
该布置图至少应包括各种住房建筑、生活设施的位置、面积和规模,交通道路、供水、供电系统等。
在工程竣工后,临时生活设施应按发包人的要求予以拆除。
9、其它临时设施
施工中使用的氧气、乙炔等全部辅材由承包人负责采购及管理。
第二节工程特点
(1)本工程质量要求高,对各分项指标考核点及惩罚性措施较严。
(2)对工期要求考核节点多,
(3)必须要交叉施工。
(4)各施工专业同时展开,对安全、文明施工要求高,承包人必须根据施工的特点,落实各项施工安全技术措施,确保安全、质量、进度。
(5)对各专业施工区域必须设置隔离栏和保护围栏、网,合理安排安全通道,防止人身、设备、事故,因承包人责任而造成人员伤事故及设备事故,完全由承包人承担。
给发包人造成的人员和设备损失,由承包人根据国家有关规定及价值全额赔偿。
(6)应严格遵守建设单位的厂规厂纪,未经许可,不得进入发包人生产现场及其它区域。
(7)本工程在春季施工,施工中应做好防滑措施,在春季连续阴雨天气施工时应注意做好防汛措施。
第二章
项目管理机构配备情况
第一节管理机构设置图
保管员
各专业兼职安全员
无损检测责任人
质量检查员
档案资料员
筑炉系统施工员
起重吊装责任人
锅炉安装施工员
设备材料检验员
物资供应
安全监管
工程管理部
技术管理部
项目总工
项目经理
公司主管
第二节项目管理机构配备情况辅助说明资料
21、管理机构设置
21.1由于本工程技术要求高,工程工期紧,工作量繁重,故而抽调了承包人的精要人物参与本工程的施工,组成了一个项目部;本项目同时隶属于承包人进行全方位管理,具体的管理网络见组织网络机构表。
21.2工程技术负责人:
主要包括生产调度、现场文明施工、技术管理等工作;
21.3物资供应负责人:
主要包括负责材料的采购、供应、管理、运输、周转、料具、机械设备的租赁配套使用等,以及计量器具的供应、校验、管理和发放等工作。
21.4技术、安全管理负责人:
主要包括工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。
21.5后勤负责人:
主要负责职工食宿安排和其它的辅助工作。
22、主要项目管理人员责任:
22.1项目经理职责:
22.1.1认真贯彻承包人质量计划和质量目标,代表承包人履行工程承包合同,在承包人委托的范围内协调处理项目的外部关系。
22.1.2全面负责项目部的管理工作,行使项目经理职权,全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。
22.1.3根据工程的特性和合同的需求,向项目经理部成员进行完整的书面交底。
22.1.4组织、安排项目部的人、财、物,满足项目进度和质量等方面的要求
22.1.5签发项目上材料进程的紧急放行,当本人暂离现场时,需书面授权代表执行。
22.1.6参加由顾客方主持召开的现场协调会,组织项目部的生产、质量、安全会议。
22.1.7向顾客和承包人有关部门提交最终检验书面报告,安排人员保修。
22.2项目技术负责人职责:
2.2.1执行承包人质量目标,组织选定符合项目要求的标准、规范,协助项目经理工作,对工程的技术负全面责任。
2.2.2组织有关专业技术人员进行设计图纸会审,并及时传递到有关部门和人员。
2.2.3参与和组织专业技术人员编制质量计划和施工组织设计。
2.2.4按期主持现场生产协调会,签发设计变更通知书的下达单,协调各专业之间生产质量等方面的接口矛盾。
2.2.5熟悉并检查项目各专业的控制点,参加特殊过程的交验工作。
2.2.6组织有关人员对一般不合格品的评审,查到不合格的产生原因,制订纠正、预防措施。
2.2.7组织项目的竣工验收和交付,检查、指导竣工图编制和工程技术资料的编目、组卷、移交。
2.2.8汇总各专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。
22.3专业施工员职责:
2.3.1熟悉合同条文,熟悉设计图,正确选用本专业的材料和规程、规范。
2.3.2编制本专业的施工方案和技术措施,正确应用作业指导书。
2.3.3根据工程项目质量检验和试验的需要,提出检验和试验所需设备、仪器仪表和量具计划,并负责编制月过程检验与试验计划。
2.3.4施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。
2.3.5指导施工方面在施工过程中的正确应用,若发现施工方案在实际应用中不相适应,应及时进行书面修改交能达到质量要求。
2.3.6对各类成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。
2.3.7参与质量问题的调查、分析,制定不合格品(项)的纠正措施,报项目技术负责人审批,负责纠正措施的整改实施,并以书面形式报告纠正结果。
2.3.8组织分部、分项工程的互检和专检,并做好相关记录。
2.3.9参加隐蔽工程验收,规定的检查点及工序交接的检验。
2.3.10检查、督促施工班的自检,并对班组填报的自检记录进行抽查确认。
2.3.11在施工过程中凡被查出的不合格项目,在没有得到彻底纠正和处置时,负责监督不得进行下道过程。
2.3.12对顾客提供的产品经质量施工人员领用后,应按《过程检验和试验工序程序》及《最终检验和试验工程程序》的要求对产品进行质量检验。
若检验不合格,应由施工技术负责人按《不合格品控制程序》的要求书面通知进行处理。
2.3.13产品到达现场后发现不合格物资,由施工技术人员负责迅速隔离和标识,填写“不合格品记录表”,并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。
2.3.14负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。
2.3.15逐月向项目经理部提供月生产计划和月度已完实物工作量报表。
2.3.16对本专业的施工管理和技术进行书面综合小结。
22.4材料管理员工作职责:
2.4.1负责现场物资的管理,对物资的计划编制、采购、验收、标识、贮存、保管、发放等工作进行控制,防止不合格品投入使用。
2.4.2负责按施工员提供的班组月要料计划进行采购计划的编制,主要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。
2.4.3物资入库应及时认真地进行验收检查,妥善保管,做到堆放整齐,标识清楚,严防丢失损坏,发现问题及时汇报处理。
2.4.4加强对现场材料增减变更、代用的控制,及时办理有关手续,按控制材料的发放,提倡节约,杜绝浪费。
2.4.5贯彻执行承包人设备管理和计量器具管理制度,建立现场、维护、使用台帐,按期对计量器具进行检测,确保有效使用。
2.4.6库房环境应安全、适用,配好消防设施。
2.4.7工程结束应做到工完料尽场地清,及时整理结帐资料,配合有关部门做好工程结算工作。
22.5设备管理员工作职责:
2.5.1负责对现场设备、计量器具的使用、保管、维护和检测等状况进行控制,确保有效使用。
2.5.2负责做好现场设备、计量器具使用、维护台帐,做到现场台帐与班组实物和分承包人台帐相符。
2.5.3正确使用、维护机械设备和计量器具,加强管理,严禁不当操作。
2.5.4按时对应检计量器具进行检测,保证测量能力。
2.2.5.3采购员工作职责:
2.5.1采购员必须遵守纪律守法,廉洁奉公,钻研业务,及时完成采购任务。
2.5.2严格按采购计划、技术标准和质量要求进行采购定货,对主要物资应执行“合格分承包方”产品采购,同时取得有关技术资料和质量证明文件。
2.5.3掌握市场信息,开拓供应渠道,积极做好对分承包方的评价工作。
2.5.4物资入库应会同保管员认真进行验收检查,发现不合格品应及时汇报处理。
2.5.5配合保管人员做好产品标识工作,确保产品可追溯性。
2.5.6严格财务制度,及时清理帐务,做到单据齐,帐物符,手续清。
22.6质量检验员岗位职责:
2.6.1熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验项目。
2.6.2熟悉使用试用设备、检测仪器和测量工具掌握检验工艺和方法,正确进行检验和试验。
2.6.3根据工程设定的控制点、停止点实施过程检验工作及试验的监督工作,并及时做好记录,对分项工程进行质量等级评定。
2.6.4检查督促施工班组做好质量自检工作,并对班组填报的自检记录进行抽检确认。
2.6.5参加班组之间、专业之间及单位与外单位之间的交接检验、试验工作,对质量检验状态负责。
2.6.6对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”,上报项目技术负责人,执行《不合格品控制工作程序》。
2.6.7加强对特殊过程的监控,核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。
2.6.8做好检查数据的记录,及时汇总整理,发现检查报告,做到正确、完整,并对检查的数据负责,按时上交质检月报,为部门提供质量监控资料。
22.7安全员岗位职责:
2.7.1协助承包人领导组织推动生产中的安全生产工作,督促检查职工对劳动保护的法令、政策、规程的制度的执行。
2.7.2汇总和审查安全技术措施、施工方案,并督促有关部门切实贯彻执行。
2.7.3组织和协助有关部门制度或个性安全制度,对安全规程贯彻执行进行督查。
2.7.4对施工现场经常检查,协助解决问题,在紧急的不安全情况下,有权指令停止生产,及时向有关部门或上级领导报告处理。
2.7.5总结推广安全生产先进经验,积极开展安全思想教育,安全技术培训,安全生产竞赛活动。
2.7.6督促有关部门做好劳动保护用品的发放与使用,女工保护和职业病的预防工作。
2.7.7参加伤亡事故的调查、分析、处理,督促落实整改措施,并拟写收集资料,作原始资料记录。
22.8资料员岗位职责
2.7.1严格按照各项管理规章制度和按标准进行工作。
2.7.2负责工程质量资料的收集、整理与上报。
2.7.3对有关工程质量的原始资料必须台帐清楚,妥善保护,按时归档。
2.7.4负责项目受控文件的转发、登记工作。
2.7.5负责外来文件和资料的发布、标识、登记、发放、回收工作。
2.7.6负责回收过期、作废文件的登记与处理工作。
2.7.7负责质量手册和程序文件的保管、借阅。
第三节项目管理班子配备情况表
职务
姓名
职称
已承担工程情况
1、项目经理
崔增利
工程师
一直从事质量管理工作
3、项目技术负责人
肖瑞亮
工程师
一直从事质量管理工作
4、质检负责人
周辉
工程师
一直从事质量管理工作
5、材料负责人
肖瑞亮
工程师
一直从事材料采购工作
6、安全负责人
陈国庆
工程师
一直从事安全管理工作
7、施工负责人
杨奎
工程师
一直从事施工管理工作
8、焊接质检负责人
袁小林
技师
一直从事焊接工作多年。
9、起重组责任人
陈国庆
工程师
一直从事机械吊装工作
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
现场办公室
120
见图
开工至竣工
生活休息室
150
见图
开工至竣工
食堂
45
见图
开工至竣工
仓库
150
见图
开工至竣工
设备堆场
2500
见图
开工至竣工
材料堆场
2000
见图
开工至竣工
拼装平台
400
见图
开工至竣工
非标制作场地
800
见图
开工至竣工
厕所
25
见图
开工至竣工
零星堆场
300
就近各施工区
开工至竣工
合计
6490
第三章
拟投入的主要施工机械设备表
第一节主要施工机械设备
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
额定功率KW
生产
能力
备注
1
吊车
150T
1辆
国产
良好
2
吊车
25T
2台
国产
良好
3
汽车吊
50T
1辆
国产
良好
4
手拉葫芦
1-2T
5只
国产
良好
5
千斤顶
10-50t
台
4
良好
6
倒链
3t5t
台
30
良好
7
砂轮切割机
5台
国产
良好
8
砂管机
2台
国产
良好
9
磨光机
5台
国产
良好
10
等离子切割机
1台
国产
良好
11
对管器
1台
国产
良好
12
弯管机
1台
国产
良好
13
电动坡口机
2台
国产
良好
14
台钻
Φ2-5
1台
国产
良好
15
台钳
1台
国产
良好
16
氩弧焊机
5台
国产
良好
17
自动恒温烘箱
JP-2
1台
国产
良好
18
红外线烘干箱
YHX-20
1台
国产
良好
19
焊条保温筒
15只
国产
良好
20
电动试压泵
0-40MPa
1台
国产
良好
21
直流电焊机
AX4-500
6台
国产
良好
22
交流电焊机
BX3-300
30台
国产
良好
23
空气压缩机
0-9kg/m
1台
国产
良好
24
热处理设备
1台
国产
良好
25
X射线探伤机
XX2005
1台
良好
26
光谱仪
WKF-2
1台
良好
27
超声波探伤仪
PUXT-22
1台
良好
28
硬度计
HLD
1台
良好
29
水准仪
2架
良好
30
经纬仪
2架
良好
31
焊检尺
3把
良好
32
卷尺
5把
良好
33
游标卡尺
2把
良好
34
千分尺
2把
良好
35
测厚仪
SDM2
台
1
良好
36
热处理机
台
4
良好
37
落地砂轮机
Ф400
台
3
良好
38
角向磨光机
Ф180
台
20
良好
39
角向磨光机
Ф100
台
15
良好
40
管子切割机
QJ-114
台
2
良好
41
液压弯管机
Ф100
台
1
良好
42
空压机
6m3
台
2
良好
44
电动切管套丝机
G1/2″~2″
台
4
良好
45
母线煨弯机
台
2
良好
46
磁力钻
φ13mm
台
2
良好
47
电锤
台
15
良好
48
煨管器
G1/2″~11/2″
个
6
良好
49
百分表及磁性表架
套
4
良好
50
内径千分尺
175-200
个
2
良好
51
气焊工具
套
20
良好
52
套筒板手
35件
套
10
良好
53
管式加热炉
Φ40×700mm
台
1
良好
54
活塞式压力计
LYL-400
台
1
良好
55
标准压力表
YB-150
套
2
良好
56
手操压力泵
0-1.6Mpa
把
4
良好
第二节
劳动力计划表
单位:
人
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
4月
5月
6月
7月
冷作工
3
6
8
8
管工
1
2
8
8
钳工
1
2
4
6
焊工
8
8
12
8
起重工
2
2
3
2
管理人员
6
6
6
6
合计
32
第四章计划开、竣工日期和施工进度网络图
第一节工期总体要求
本工程计划2010年4月15日开工,2010年7月15日完工,90工作天内完成本工程。
第二节施工进度网络表
序号
项目名称
4月
5月
6月
7月
8月
1
施工准备
2
基础验收
3
钢架及部分平台扶梯安装
4
汽包安装
5
空预器安装
6
受热面地面组合、通球
7
省煤器安装
8
过热器安装
9
燃烧装置安装
10
水冷系统安装
11
本体管路及剩余平台扶梯安装
12
水压试验准备、水压试验
13
筑炉
14
点火启动、烘煮炉
15
冲管、安全阀整定
16
72+24小时试运行
第三节进度计划保证措施
1、施工资源计划
(1)根据工程量及进度需要,合理安排施工资源配置是项目部必须首要解决的问题。
(2)工程正式开工前,由项目部提供人员名单,如项目管理、技术、质检、材料等人员、焊工、起重工、冷作工、钳工等,由承包人职教部门组织进行岗前培训、安全教育工作。
(3)具体劳动力需用计划在本施工组织设计中的“施工准备工作”已作反映。
(4)本工程属包工包辅材工程,主要设备、材料由业主提供。
我们在施工过程中提前半个月编制有关设备、材料供应计划交付业主审核。
(5)主要施工机械设备装运前均应检查合格,处于完好状态,同时在施工过程中应作好保养、维护工作。
(6)具体施工机械、检测设备在本施工组织设计“施工准备工作”已列出。
(7)施工现场的道路、场地在施工平面布置中应详细列出。
2、施工进度计划分析
(1)本进度计划是根据本承包人同类型工程及业主要求设置有关考核节
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